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文档简介

第6章网上商店模式案例分析

本章内容6.1网上商店模式简介6.2典型案例分析：亚马逊网上书店6.1.1网上商店

网上商店是指利用网络平台搭建起来的购物空间.

打破了时间、地域的局限性减少了企业的运作成本是零售企业发展的必然趋势6.1.2网上商店模式

1、“网上开店”（1）经营者直接在相关电子商务网站注册一家商店，安排工作人员进货、销售，并通过网上交易形式进行买卖商品例：亚马逊网上书店、当当网。

（2）创业者在提供交易的平台上自立门户，即建立一个自己的商品销售网店，例：淘宝网、拍拍网。2、“有实体店支持的网上商店”利用电子商务网站，租赁实际商业门面并取得工商营业执照，再经过专业培训签订相关协议，就可以销售网站来销售货物，销售利润按协议规定分成。

例：国美电器、苏宁网上商城传统零售商VS纯电商价格战O2O模式国美在线价格保护（30天保价）苏宁易购（2013年6月8日线上线下同价）难题：短时间内难实现、通过提高买断式商品比例（订制）从“苏宁易购”买电扇遭遇退货难典型案例:亚马逊电子商务网站(PrimeAir)

14个子公司业务：Everything亮点：One-click/AmazonPrime/MyAmazon/SearchInside/Kindle/Alexa/Cloud四大自贸区将这样改变你的生活：“海淘”大升级——亚马逊直邮到家Amazon海外直邮AmazonUKvsCN(包括海外购）demo6.2.6存在问题与建设性提议1关于C2C的侵袭2传统零售的威胁3差别定价试验存在严重问题4与竞争对手的电子支付业务合作前景未卜5被质疑模式存在问题6.新型Kindle电子书阅读器存在供货不足问题7.扩张投入资金，对盈利持不慌不忙的态度Amazon为何实施电子商务(爱课程）合肥工业大学

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