车间员工规章制度范文_第1页
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文档简介

车间员工规章制度范文车间员工规章制度范文(篇1).员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚..任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。制度好定落实难,我们公司为了让制度落在实处,配合日事清管理工具将责任层层落实,增加相互之间的透明度,避免出现推诿扯皮现象。车间员工规章制度范文(篇2)一、总则1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。2、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理2、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准在工作区域内吃东西,违者一次给予提醒,二次给予10元/次的罚款,三次给予20元/次的罚款。3、临时需要加工的产品,车间人员必须服从安排,对因服从安排出错的,由主管承担责任,不听从安排的除承担原本责任外,另处罚20元/次处罚。4、又车工须及时把产品运输到车间,产品不能出现占用通道、压线、摆放特别凌乱的现象,并严格按照《流程卡填写流程》规定进行,签字确认后方可流入下一道工序,违者一次给予提醒,二次给予5元/次的罚款,三次给予10元/次的罚款。5、所有员工必须按照操作规程(作业指导书)操作,违者一次给予提醒,二次给予5元/次的罚款,三次给予10元/次的罚款。6、每道工序必须接受车间质检检查、监督,并配合质检工作,不得顶撞、辱骂,对教育不改者,视情节轻重罚款10-50元。8、员工领取的工具不得遗失,违者照原价赔偿。8、中午休息时在食堂或吸烟室内休息,不得躺在产品或车间地面上睡觉,违者罚款20元/次。9、每道工序需严格按照流程信息加工操作,对有特殊情况的拿捏不准时需问清楚后再进行操作(如打磨面数,打磨尺寸,切割尺寸等),加工产品时如遇批量性品质问题要及时上报(20%以上),违者按实际情况给予损失价值5%——50%的处罚,对发现重大品质问题及时上报人员给予适当奖励。10、对车间内偷盗者立一经查实,立即开除,情节严重者移送公安机关追究其刑事责任。员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为一经查处给予不低于20元/次的处罚,情节严重的按价值的10%给予处罚,对举报者保密,经调查属实后给予适当奖励。12、工作消极、不认真、工作态度恶劣,影响他人工作情绪的,视情节轻重给予20-100元的处罚或开除处理。13、任何会议和培训,除特殊原因请假外,不得出现迟到、早退和旷会的现象,违者一次给予提醒,二次给予10元/次的罚款,三次给予20元/次的罚款。14、车间鼓励员工提出好的建议,经采用根据实用价值给予50T000元的奖励。六、安全生产1、车间里,产品、物料等摆放应整齐有序,留出人行道和运输通道;产品堆放应避免超高,超斜、以免出现倒塌危险。产品摆放时不得压碾电源线。2、照明灯如出现破裂要及时上报主管进行更换。电源开关、接线盒、保险盒等供电设施出现破损,要暂停使用,上报主管进行更换。3、不得穿拖鞋或赤脚进入车间。4、严禁在车间内嬉戏打闹,做危险游戏;工作区域内不得吸烟,严禁酒后进入车间工作。5、加工产品时根据需要戴手套、口罩等劳保用品。6、人离开或下班后关闭所有自己操作设备。7、消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期检查或更换;消防通道通畅;员工须掌握器材使用办法。8、经常开展安全活动,开好早会,不定期进行认真整改、清除隐患。9、在无人指导或无人在场时,非本工种人员、非本机人员不准操作设备。10、出现事故要及时上报。11、所有进厂新员工必须经过培训方可上岗。车间员工规章制度范文(篇7)为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率,工厂将在每月推出:勤工奖,优秀员工奖,突出贡献奖,优秀管理奖。奖罚条件:(1)勤工奖:指当月未发生过迟到早退及请假的。(2)优秀员工奖:指上班期间未发生过迟到早退,月生产之产品不良情况未发过一次。(3)突出贡献奖:指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产成本的实用方法。(4)优秀管理奖:指能及时安排并完成生产任务,及时处理工厂的内部问题和客诉问题。(5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况,按情节轻重处以10元以上罚款处理。(7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。(8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟,每次吸烟人数不得超过三人,烟头必须熄灭后丢进垃圾桶,下班后厂区内不得随地乱丢垃圾,如有发现罚款5元/次。(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫及清理垃圾,凡当天值日人员未打扫者罚款10/次。以上条款望大家积极配合,以免后续发生错奖错罚的现像。1、车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班。2、车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3、全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。6、车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。11、现场人员务必自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。三、生产管理1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间务必完成车间日常生产任务,并保证质量。2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。3、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。4、车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。5、生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责。7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关掉。8、车间人员和外来人员进入特殊卤位应遵守特殊规定,确保生产安全;9、员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。四、质量管理1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。2、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。3、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数量准确,处理及时。五、工艺管理1、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。2、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产,在用工装应持续完好。3、合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,贴合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。5、合理使用设备、量具、工位器具,持续精度和良好的技术状态。六、定置管理1、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。2、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。3、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。4、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。5、消防渊材定置摆放,不得随意挪作他用,持续清洁卫生,周围不得有障碍物。七、设备管理1、车间设备制定专员管理;2、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每一天空上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。车间员工规章制度范文(篇3)1、劳动纪律:⑴员工务必遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。⑵员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理.,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。⑶上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗务必向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。⑷上班时不准坐凳,不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发信息,打游戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款20元。⑸有事须写请假条,经班组长签字后交车间主任批准,原则上每个班组请假不得多于2人,每月在三天休假后还需请事假的,车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假,不假而归按旷工处理,每一天罚款50-100元。⑹下班或吃饭时,须将自己机床上的日光灯与电风扇关掉,不执行者一次罚款10元。⑺服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,能够越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。2、现场管理制度⑴持续现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。⑵用心参与“5S”管理活动,持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放,不得放置与生产无关的物料•,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。⑶在制品务必按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。⑹爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。⑺下班打扫卫生后,铜屑车应放在指定区域,并持续现场的整齐整洁,如发现违规放置者,将处以20元的罚款。3、生产工艺管理制度⑴生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑵严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产,生产过程中务必经常进行自检,如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失状况进行赔偿。⑶员工在未经班组长或主任的允许下,不得擅自更改机床内的任何程序,一经发现,将处以50~100元的罚款。⑷机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处罚40元。如因其它人为原因造成机床损坏的,将根据公司有关规定从严处罚500—1000元。⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,一经发现处罚当事人10元。⑹芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,一经发现将处罚20元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。⑺棒料加工产品时,铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发现违规操作者,一次处以50元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。⑻机床加工产品时,务必严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度⑴奖励制度下列状况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者e、对违反厂规厂纪,车间管理规定用心举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工作者,一次罚10元b、不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者车间员工规章制度范文(篇4)为加强车间管理,规范员工行为,提高员工的工作积极性,建立一套有序的、规范的车间管理制度,结合本公司实际,特制订本员工管理制度如下:第一条、互相团结,听从指挥,服从分配,严以自律,忠于职守。第二条、严格执行作息制度,按时上班,不迟到、不早退、不旷工,有事请假请假时履行廿面请假手续。按时进餐,按时就寝。1、上班时间开始后到班者为迟到,超过15分钟视为旷工半天。2、未经批准提前下班视为早退,超过15分钟视为旷工半天。3、迟到、早退每次扣2000元。第三条、员工有事有病不到班必须亲自请假,不得找人代假,请假必须提前履行书面请假手续,未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工,旷工不发薪资及津贴特殊情况未能事前履行请假手续者,事后补假需出具相关有效证明。1、请假必须写请假条、并经批准,否则视为旷工。2、请假期满,未续假而不到岗者,7天以内以旷工论处,超过7天以上以自动离职论处。第四条、有下列行为之一者,给予500010000元处罚。1、故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。2、怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。3、工作懒散,上班时睡觉或消极怠工者。4、不按工作程序操作,乱扔工具,浪费材料、影响工作进度者。5、上班时干私事,无故离岗、窜岗,影响他人工作者。6、不按规定办理请假手续,无故旷工半天以上者。7、工作散漫,粗心大意,造成产品工作质量低劣者。第五条、凡符合下列条、件之一者,公司酌情给予5000元10000元的物质奖励。1、品行端正,工作积极努力,起表率作用者。2、模范遵守公司规章制度,连续3个月以上出全勤者。3、主动打扫卫生,保持车间内环境清洁卫生表现突出者。本条款如与公司规章制度相冲突,请以公司制度为准车间员工规章制度范文(篇5)一、目的:1、为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。2、劳逸结合,保护员工身体健康。二、加班的分类和程序:1、加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。2、加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交办公室审核备案,由办公室呈总经理批准后,方可实施加班。3、特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》,并注明补填;非特殊原因一律不得事后补填,否则不认定为加班。三、加班原则:1、效率至上原则:公司鼓励员工在每天工作制内完成本职工作,不鼓励加班,原则上不安排加班,由于部门工作需要必须加班完成的工作,按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班,才予批准。四、加班认定:1、只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:①在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;②发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;③为完成公司下达的紧急任务的。2、值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因,安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班,它一般不直接完成工作任务。)3、有下列情况之一者,不认定为加班:(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;(2)在正常工作H因接待公司客户延时工作的;(3)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;(4)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。(5)因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。加班补偿:2、员工因工作任务繁忙,按规定支付加班补贴,加班费按每小时10元计。3、下列人员原则上不享受加班费:(1)中层以上员工(2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别,其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。4、为获取加班补偿,采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以一定数额罚款。车间员工规章制度范文(篇6)为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产效率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度一、早会1、早会时间为每周一三五早晨7:20〜30之间

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