工程招投标模拟实训课程体验(2014年3月)

广联达教育培训事业部课程介绍本课程利用实际工程案例完全模拟建筑工程施工招投标从发布招标公告到最后发布中标通知书签订合同为止的完整过程。在课程中，同学们既模拟招标人，又模拟投标人，使大家能够体验、掌握招投标实际业务的全部角色与工作。建筑工程招投标概念建筑工程招标：建筑工程投标：是指建设单位（业主）就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为是指经过待定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位，按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为建筑工程招投标概念电子招投标电子招标投标活动是指以数据电文形式，依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。招标方式和资格审查方式招标方式：1.从竞争程度分：公开招标、邀请招标2.从招标的范围分：国际招标、国内招标资格审查方式：1.资格预审2.资格后审

施工招投标业务流程业务流程（资格预审）编制招标计划编制资格预审文件编制招标文件发布资审公告潜在投标人报名领取资格预审文件编制资格预审申请文件组织资格审查购买招标文件、图纸组织现场踏勘投标预备会（答疑）编制投标文件（技术标、商务标）递交投标文件开标、评标颁发中标通知书签订合同发布中标公示施工招投标业务流程业务流程（资格后审）发布招标公告潜在投标人报名领取招标文件、图纸编制招标计划编制招标文件学生角色负责资格预审申请文件中公司业绩证明材料的编制，投标文件中经济标的编制负责投标报名、购买（或下载）资审文件、招标文件，资格预审申请文件的编制、汇总、封标，投标文件中商务标的编制、投标文件的汇总、封标对投标项目进行评估，组织、协调项目组成员完成工程投标工作负责资格预审申请文件中人力资源、机械设备的编制，投标文件中技术标的编制项目经理市场经理商务经理技术经理负责资审文件中评审方式及评审委员会的编制；招标文件中经济标评审方法、工程量清单的编制；负责公告、资审文件、招标文件的编制；负责招标公告的发布、资审文件和招标文件的发售，资格预审申请文件和投标文件的签收；招标过程中流程的实施；负责组织、协调项目组成员完成招标工作，确定资审文件、招标文件评标办法；负责资审文件、招标文件的审批、汇总；负责资审文件中人员资质的编制；招标文件中技术标准和要求的编制、图纸审核、技术标评审方法、合同条款内有关技术要求的条款编制做为招标人时做为投标人时老师角色政府监督管理部门审批相关程序、文件监督、管理整个流程评标委员会进行资料备案组织开标仪式提供评标专家引导者提供过程辅导和协助提供交易场所活动组织引导对学生实训成果进行点评及打分课程体验内容工程注册开标前准备定标管理1、招标策划2、项目登记3、初步发包方案4、委托招标备案1、招标文件编制2、招标公告3、招标文件管理4、投标报名、标书购买5、投标文件编制6、标室预约、评标专家申请1、开标及备案2、评标及备案3、中标公示备案4、合同备案企业备案1、账号注册2、基本信息3、企业资质4、安全生产许可证（施工企业）5、企业人员企业成立招标代理公司：确定企业名称（组名+工程咨询公司）法人代表完善企业信息招标人（1名）施工企业：确定企业名称（组名+工程公司）法人代表完善企业信息项目经理（1名）企业注册、备案登陆网址：/G2企业注册登记招标代理施工企业格式：XXXXXXXX-X其中：“X”

代表数字务必记住

企业注册、备案重点注意事项只需完成“基本信息”、“企业资质”、“企业人员”、“安全生产许可证”（该项只需施工企业填报）“企业人员”中，重点注意：在施工企业中，一定要填写建造师信息，“基本信息”“资质证书”“安全生产考核证”为必填项只适用于施工企业三者缺一不可项目经理为：B证课程体验内容企业备案开标前准备定标管理1、账号注册2、基本信息3、企业资质4、安全生产许可证（施工企业）5、企业人员1、招标文件编制2、招标公告3、招标文件管理4、投标报名、标书购买5、投标文件编制6、标室预约、评标专家申请1、开标及备案2、评标及备案3、中标公示备案4、合同备案工程注册1、招标策划2、项目登记3、初步发包方案4、委托招标备案工程项目资料介绍工程项目情况（选择其中一个，本课程以广联达办公大厦为例）项目一：项目名称：XX学校办公大楼工程本工程为框架结构，层数为3层，建筑面积为5183平方米建设地点：XX学校校内项目二：广联达办公大厦工程本工程为框架-剪力墙结构，地上4层，地下1层，建筑面积4745.6平方米,计划投资1200万元建设地点：北京市海淀区中关村软件园工程项目资料本工程招标方式：公开招标资格审查方式：资格预审招标计划要求：依据国家法律法规规定的时间要求编制本项目2014年4月1日具备上网公告条件（前期备案工作已经完成）由于项目建设工期的要求，业主要求本项目在2014年6月上旬完成项目的招标，具备进场相关条件项目具体要求参照“招标计划编制工具”中备注说明，注意相关节假日的时间延迟招标策划招投标各阶段时间控制具体时间要求参照“招标计划编制工具”中的“招标工作计划时间要求说明”表（时间要求依据《招标投标法》及《招标投标法实施条例》）编制计划请使用“招标计划编制工具”招标计划工具项目登记登陆网址：/G2完成项目登记从下拉框里随便选择一家即可按照XXXXXXXX-X格式调整组织机构代码初步发包方案、委托招标备案完成初步发包方案完成委托招标备案课程体验内容企业备案定标管理1、账号注册2、基本信息3、企业资质4、安全生产许可证（施工企业）5、企业人员1、开标及备案2、评标及备案3、中标公示备案4、合同备案工程注册1、招标策划2、项目登记3、初步发包方案4、委托招标备案开标前准备1、招标文件编制2、招标公告3、招标文件管理4、投标报名、标书购买5、投标文件编制6、标室预约、评标专家申请资格预审文件编制资格预审文件体系构成（四大部分）：资格预审公告资格预审须知评审办法资格预审申请文件格式资格预审文件模块划分资格预审文件工作内容对应标准素材1资格预审公告《施工企业资质等级标准》《背景条件设置表》2资格预审须知《标准施工招标资格预审文件》（2007版）及《建筑工程标准施工招标资格预审文件》（2010版）申请人须知部分3资格审查办法《建筑工程标准施工招标资格预审文件》（2010版）及《评标委员会和评标方法暂行规定》招标文件编制招标文件体系构成（

八大部分）：招标公告（或投标邀请书）投标人须知评标办法合同条款及格式工程量清单图纸技术标准和要求投标文件格式招标文件编制评标办法：1、综合评估法（了解）2、经评审的最低投标价法（了解）3、平均值法（课程模拟用）招标文件模块划分招标文件工作内容对应标准素材1投标邀请书《标准施工招标文件》（2007版）及《建筑工程标准施工招标文件》（2010版）投标邀请书部分2投标人须知前附表及投标人须知《标准施工招标文件》（2007版）及《建筑工程标准施工招标文件》（2010版）投标人须知部分3工程量清单《标准施工招标文件》（2007版）及《建筑工程标准施工招标文件》（2010版）工程量清单部分、2013版合同示范文本招标文件编制体验使用“广联达电子招标工具”编制招标文件每个小组形成一份招标文件生成的结果：由软件生成的招标文件（蓝色图标文件）资格预审阶段介绍招标公告（资审公告）资审文件管理施工企业投标报名资格预审阶段介绍资审文件下载资格预审文件编制资格预审阶段介绍资格预审申请文件递交资审审查前准备工作标室预约、资审专家申请资格预审阶段介绍招标人对资格审查结果进行备案投标人对资格审查结果进行确认资格后审—招标公告、招标文件管理招标公告招标文件管理慎选是否有招标控制价，如果选择了“是”，必须完成最高限价备案，方可进入开标记录录入环节资格后审—投标报名、购买招标文件施工企业投标报名施工企业购买招标文件资格后审—采用招标控制价形式最高投标限价施工企业下载格式：由GBQ导出的招标控制价（XML格式文件）招标文件重点关注内容招标范围合同形式评标办法时间要求文件格式、密封方式、盖章签字投标文件编制投标文件编制合同形式：可调总价合同时间要求：投标文件截止日期之前必须提交，否则视为放弃而自动废标评标办法：请注意招标文件第三章评标办法中3.1初步评审对于废标情况的说明，出现一项即废标经济标打分办法：平均值法（高校用评标办法）总价：50分分部分项：50分投标预备会答疑内容图纸招标文件工程量清单工程现场情况投标文件编制—资信标（商务标）编制仔细研读招标文件中有关企业资信的内容，确定各项资格要求资质、人员、业绩、机械、财务、履约等各项要求申请文件须填报的其他材料申请文件的格式、结构签字、盖章、密封包装、时间等各项要求投标文件编制—经济标（商务标）任务要求：完成投标组价（GBQ4.0）完成投标文件的编制（广联达电子投标工具）完成标书的密封与包装开标前准备工作招标工作小组负责开标前的准备工作登陆电子招投标管理平台：开标室预约评标专家申请开标前准备工作招标工作小组负责开标前的准备工作评标专家申请需要从专家库中申请的评标专家增加或删除开标前准备工作总专家人数与抽取人数总和一致开标前准备工作投标文件递交登陆电子招投标管理平台，在线提交投标文件标室预约课程体验内容企业备案1、账号注册2、基本信息3、企业资质4、安全生产许可证（施工企业）5、企业人员工程注册1、招标策划2、项目登记3、初步发包方案4、委托招标备案开标前准备1、招标文件编制2、招标公告3、招标文件管理4、投标报名、标书购买5、投标文件编制6、标室预约、评标专家申请定标管理1、开标及备案2、评标及备案3、中标公示备案4、合同备案开标投标人出席开标会的代表签到签收投标保证金确定核对投标人授权代表身份证件、授权委托书及出席开标会人数招标人、行政监督人员到场（由讲师担任）签到、递交投标保证金开标会主持人宣布开标会开始主持人介绍拆标人、唱标人、监督人主持人宣布开标会纪律，介绍开标会程序主持人宣布当场废标条件正式开标开标登陆电子招投标交易平台下载投标文件主持人宣布投标文件截止和实际送达时间监督人或者投标人代表检查各投标书密封情况确定各投标人递交情况，重申当场废标条件逾期送达的或者未送达指定地点的未按招标文件要求密封的正式开标开标拆标人拆标，拆封后检查物品是否齐全唱标人将电子投标文件导入广联达询评标软件GXB5.0，根据投标文件中的投标函宣读投标人报价、工期、质量目标、投标保证金金额等内容全部导入并宣读完毕后，现场打印开标记录表，投标人签字确认开标记录结果主持人宣布开标会结束评标熟悉广联达询评标软件使用方法根据广联达询评标软件进行评标统计得分、打印结果登陆电子招投标管理平台，将开标记录、评标记录进行登记评标记录录入中标公示备案招标人进行中标公示备案投标人查看中标公示合同备案、项目备案招标人填报《中标通知书》，颁发给中标人签订合同（施工合同）招标代理登陆电子招投标管理平台，进行合同备案整个工程项目招投标活动结束后，由招标代理对招投标活动进行备案课程体验回顾工程注册开标前准备定标管理1、招标策划2、项目登记3、初步发包方案4、委托招标备案1、招标文件编制2、招标公告3、招标文件管理4、投标报名、标书购买5、投标文件编制6、标室预约、评标专家申请1、开标及备案2、评标及备案3、中标公示备案4、合同备案企业备案1、账号注册2、基本信息3、企业资质4、安全