某市政快车道沥青路面及过路管工程施工组织设计

第一章编制说明一、编制依据项目编号为YXZ2007-3-04号的施工招标文件。济南冠宇城建工程设计有限公司、中国市政华北设计研究院设计的图纸。《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-96）《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）《沥青路面施工及验收规范》（GB60092-96）《市政公用工程质量检验与评定标准》《建筑工程质量管理条例》《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》现场施工踏勘及调查情况。我单位近年来施工道路及市政配套工程积累的施工经验、科研成果。二、编制原则确保工期的原则。根据招标文件规定的第一标段70日历天；第二标段60日历天的工期要求，编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。优化施工方案的原则。严格遵照业主招标文件的要求，结合本标段工程的实际，优化施工方案，积极推进技术与管理创新，确保工程质量，确保施工安全，努力降低工程成本。统筹兼顾，合理安排的原则。结合施工现场的实际，合理安排施工顺序和施工场地，优化施工方法，正确处理工程建设与环境保护、水土保持及交通畅通的关系，最大限度地减少施工对交通、地下管线等设施以及施工噪音给居民生活带来的影响。同时抓好标准化管理，搞好安全、文明施工，树立企业良好形象。科学分段，同步施工的原则。根据本标段工程数量和技术特点将本工程分段施工，并确保工序之间合理衔接。专业化施工原则。本工程安排五个专业化施工队伍施工，以确保关键线路的工期与质量。三、工程名称：快车道沥青路面及过路管工程建设单位：烟台管理处设计单位：中国市政华北设计研究院施工单位：质量标准：达到国家质量验收标准及图纸设计要求施工工期：施工总工期为70日历天，具体开工日期以建设单位开工令为准。第二章工程简介纵四路道路总长为1711.615米，车行道路面结构为3cm中粒式沥青混凝土（AK-16A）；5cm粗粒式沥青混凝土（AC-25I）；喷透层沥青1.0/m洒布60%小石子；3.2MPa15cm水泥稳定级配碎石（5%）；2.5MPa15cm厚水泥稳定砂砾掺碎石；1.5MPa15cm厚水泥稳定砂砾。纵四路排水工程管道基础采用180度砂石基础，采用承插口混凝土管。用橡胶圈接口，胶圈采用耐腐蚀的三耐氯丁橡胶圈。收水井支管采用D300平口管，预留留雨水支管管径为D400mm，预留污水支管管径为D300mm。检查井井盖位于车行道上的用重型铸钢防盗井盖，其余采用钢纤维砼材质井盖。第三章项目管理机构的组成公司一旦中标，高效、精干的工程项目经理部马上进行运转，它主要协调公司与业主及各职能部门的关系，负责现场的施工管理，对本工程实施全过程、全方位的管理，负责组织工程施工所必需的人力、物力、财力，控制管理各专业施工作业队的相互交叉作业，施工进度、质量、安全等。项目经理部除了委派优秀项目经理外，其他技术人员、管理人员均委派从事过类似工程且有着丰富施工经验的专业人员。同时组织强有力的施工管理体系和质量保证体系，投入先进施工机械设备，充分发挥企业的技术优势、管理优势、设备优势，出色地完成本工程的施工任务。项目部有以下几个部门组成：一、工程管理部由项目经理、技术负责人、施工负责人、采购供应负责人组成，由项目经理主持工作，负责对工程的领导、安排、指挥、协调、决策等重大事宜，同时对工程的质量、进度、成本、安全及现场文明施工等负全部责任。二、技术质量部由项目技术负责人、技术员、质量检查员、实验员、取样员组成，由项目技术负责人主持工作，负责编制贯彻具体的施工组织设计、施工工序、施工方法并进行技术交底、组织图纸会审、办理短期变更签证、汇编整理技术资料并归档，监督工序质量、调整工序安排，解决施工中的技术疑难问题。三、安全生产部由项目施工负责人、安全员、施工员、统计员、后勤管理员组成，由施工负责人主持工作，负责月、旬进度计划，完成工程量的统计，组织实施现场平面布置，安全教育及文明施工，并对工期、劳力、机械、设备、现场工程质量等进行管理。四、采购供应部由材料负责人、材料采购员、保管员等组成，由材料负责人主持工作，负责施工过程中所需材料和工具设备等购置、控制施工过程中现场材料使用情况及材料质量。五、工程预算部负责编制工程报价、工程决算、月进度报表、现场签证、工程成本核算，由项目经理及预算员组成。五个职能部门主要人员已配备齐全，并对进驻现场做好了充分准备。如果我单位能中标，将立即展开人员、设备的调转工作。项目经理部和各职能部门主要人员将立即进驻现场，进行临时征地、场地的平整与硬化、临设的搭建、材料的洽谈采购工作。试验室、测量人员在临设搭建完成后进场，进行底基层、基层配合比设计工作及导线、水准点的复测。技术部、工程部熟悉图纸、准备各种技术资料、施工方案的细化。六、施工组织机构框见下图。公司总部公司总部项目经理部项目经理部工程预算部工程预算部采购供应部技术质量部工程管理部安全生产部试验测量试验测量专业化施工队伍专业化施工队伍第四章施工前准备工作一、管理方面工作1、签定合同后，认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件中的要求，立即组织各类人员及相应设备陆续进场，组织现场平整，搭设临建、临时用电等工作，并建立健全项目经理部内部各项规章制度。2、组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力的指挥部领导班子、技术业务人员，抓好三级安全教育，组织技术培训，审核劳力技能情况，严禁无证上岗。二、技术方面工作1、全面熟悉设计文件，下发图纸，组织有关人员认真学习，了解设计意图，组织技术交底及图纸会审工作，对各种料场及施工进场道路进行调查了解，以便更好地为施工生产服务。2、编制详细的施工组织设计及作业指导书，并对施工方案进行技术交底，组织指导施工，编制总工期及分工期的计划表。3、编制工程预算，提出各种材料、设备等供应计划，提交材料部门，由材料部门组织材料及设备分批、按时到施工现场。4、落实场外坐标的引入及水准点的控制，做好甲乙双方的交接记录，由技术质量部门组织实施。5、编制项目质量计划书及关键工序作业指导书，由项目经理组织实施。三、施工材料组织工作工程开工前按编制的材料供应计划，准备充足合格的各种施工材料，由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作，各种材料进场前须报送监理工程师审批，经试验合格后方可进场使用。四、临时工程准备工作根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置各种临时设施，做好现场“四通一平”工作，同时积极配合业主搞好附近施工影响建筑物的协调工作。重点抓好公共交通便道、施工便道、供电、供水、等的准备、加工及整修工作。五、施工机械准备工作根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。六、编制申请开工报告在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。第五章施工进度计划及劳动力安排针对本工程工期短、工程量大等特点，施工时需合理安排施工顺序，统筹安排，科学组织，做到均衡连续、安全、文明施工以确保总工期的实现。工程总工期合同工期：总工期为70日历天，具体开工日期以建设单位开工令为准。二、进度计划保证措施工期目标我单位承诺：加大对本工程机械、周转性材料、资金及人员的投入力度，保证按合同工期完成全部承揽工程。为确保工程质量及工期，我公司在新区内增设一套水泥稳定砂砾机组，砂砾就近取材。沥青采用中宏路桥的沥青混凝土。主要措施概述我单位将把本合同工程列为年度重点工程，并及时组建各种专业化队伍，迅速进驻施工现场，结合各种管理体系，保证工程按时开工。加强施工计划的科学性，运用网络技术，系统工程等技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最佳施工方案、合理安排、科学有序、点线明确、轻重分明，做到重点工程重点保证，一般工程全面兼顾，适时根据工程进度，调整资源配置，使资源配置达到最优，以实现工期目标。投入先进设备，提高工效，确保质量优良。为保证按计划完工，应重点搞好沥青混凝土、水泥稳定砂砾的材料物资供应。在确保工程质量的前提下，合理安排不同工序的立体交叉，平行流水作业。抓住工序的衔接，抓关键线路。在人、财、物上实行倾斜政策，加大奖惩力度。搞好物资管理和物资供应，严格按照工程进度计划，组织工程材料和施工材料提前进场，做到仓储合理，品种规格齐全，质量符合规范要求。加强全员技术培训，不断提高技术人员专业水平；广泛开展技术革新、从献计献策活动；开展针对关键线路、重点工序提合理化建议和技术攻活动，积极推广新工艺、新技术以确保工程质量，并为提前完工提供技术上的保证。抓好协调，减少干扰。针对本工程外部干扰大的特点，成立专门协调小组，强化协调、主动配合、力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工序有效展开、工程进展开、工程进展顺利。抓好雨季及农忙季节施工安排。本工程属市政工程，为确保工期和工程质量，需对雨、夜施工的工作安排进行精心的组织。组织管理措施成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，建立健全岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现，实施对工程的全面管理。进场施工的各个工程队，建立结合队长负责制，强化一线组织领导和指挥。将项目管理目标分解到全体员工，制定详细而对科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。树立全局“一盘棋思想，在人、财、物的调配上上确保本工程的施工需要。根据工程需要及时调配全局范围内的人、财、物。加强工程调度指挥，做到统一部署，统一协调，统一指挥，步调一致，齐心协力，确保工期提前。重点工程重点保障。集中优势兵力，配备足够的人力、物力，科学组织，合理安排，确保重点工程如期完工。劳动管理措施加强用工的计划性，实行定额用工。加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。领导跟班作业，及时发现并解决问题。加强施工现场管理，严格值班制度。技术保证措施制定分项工程施工组织设计，并在实施中适时调整，不断优化，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和优化施工。组织和实施好一条龙的施工流水作业线，加强工序控制，环环相扣有效运作。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底。并做到发现问题及时解决。加强项目总工程师技术岗位负责制，对技术负责，并行使技术否决权。确保技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工的顺利进行。加强计划的严肃性，落实测试工作的换手复核制度，将构筑物建设在正确的设计空间位置上，确保重点工序的技术指导，抓关键部位的工程质量。物资保障措施加强物资计划，采购人员的选配。加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，适当储备，确保按时供应。把握建筑的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别有季节性施工的要做好材料的适量储备。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。设备保障措施设备管理人员，要选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。加强设备的维修与保管，确保完好率。加强现场和工作面设备的协调使用。根据工程进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。财务保证措施加强财务管理，使资金直接用于工程的施工。选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理的使用。从简生活设施开支，压减管理费等间接成本支出，全力保障资金合理地用于工程。处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境与设计、监理人员理顺关系，并与建设单位积极配合，密切协作，确保施工顺利进行。服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。劳动力安排针对本工程特点，本着“科学分段，同步施工”的原则，安排路基、基层、面层、路边石、管道等五个专业施工队伍进行交叉施工作业。劳动力需用量计划表如下：工种级别按工程施工阶段投投入劳动力情情况（人）路基基层面层路边石沟槽管道安装井室砌筑回填瓦工820201588810技术工人48834423机械工36623626壮工1015101088810电工8四、施工进度计划第一标段详见横面图七—一；第二标段详见横面图七—二。第六章施工机械安排为确保施工机械满足工程要求，项目部将安排专人进行大型机械设备的调拨、联系、运输、安装、进场等工作。主要机械设备用量计划表见下表机械设备名称型号数量产地制造年份功率（千瓦）生产能力进场计划挖掘机WY802台大宇1999100%自有推土机2-3501台方圆2002100%自有装载机EL5102台厦门2001210100%自有自卸车CDG31682台长春一汽1998100%自有打夯机B型蛙夯3台杭州2002100%自有压路机CA-252台2000100%自有沥青摊铺机ABG7172台100%自有沥青洒布机HZJ5060GGJQ1台2001100%自有砂砾搅拌站DB300A1组2006100%自有沥青搅拌站1组2002100%与中宏沥青厂合营营第七章总体施工方案一、分部分项工程测量放线槽口放线：根据本工程管道综合设计施工图，按本工程的管道平面位置，控制井位与高程。沟槽下口宽度为沿管外皮每侧出50厘米；地面上依据管径及挖深定出槽边线位置，并洒出灰线，为开挖沟槽作准备。主要施工方法1、沟槽开挖本工程沟槽开挖采用人工配合机械挖沟槽，挖出的土经甲方和监理工程师确认可用于沟槽回填并存放于沟槽两侧，其它多余土外运。遇到岩石采用机械爆破，挖掘机装石渣，自卸汽车外运。严格按操作规程施工，确保槽底土结构不被扰动，挖至槽底标高以上20—30厘米时停止作业，人工清理整平。若地基土壤受至扰动，深度在15厘米以内的采用原土回填夯实，可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石并用小粒砾石填充空隙，表面找平，管槽位于人行道下管槽回填先用中粗砂回填至管顶以上10cm，后用素土夯实，位于车行道下的用中粗砂回填至管顶，后用30cm水泥稳定砂砾夯实。管道基础施工沟槽开挖以后，经监理公司验收合格后，进入管道基础施工，本工程采用180度砂石基础，施工排水过程中不受扰动，不许超挖，管道安装后，将管下部两侧腋角部分的砂石回填密实。两侧的基础施工完毕后，方可按规范要求施工。压实度达到设计要求。3、管道安装管道安装对于管径小于400的管道采用人工安装，对于大于400管径的管道均采用汽车吊配合人工进行。管道安装前应进行外观检测，经鉴定合格后方可使用。管节安装前应钭管内外清扫干净，安装时应使管节内底高程符合设计规定，两侧设固定桩牢固，防止管道发生滚动。管道接口：采用承插口混凝土管。用橡胶圈接口，胶圈采用耐腐蚀的三耐氯丁橡胶圈。施工过程中应注意做到：无出厂证和合格证的管材一律不得入场。对于已进场的逐节检查作出标记；运到工地的管子，由专人指挥合理安排卸管地点，以减少现场的倒运工作，下管前应对沟槽进行再检查，对于不符合要求的地方及时处理，在沟槽边设排水沟，用潜水泵排除地下积水，保证管道安装施工不带水进行，下管前，对施工中应用的管道进行再检查，经鉴定合格后方可使用，下管时应有专人指挥，所有工作人员集中精力，听从指挥，并注意吊车起吊上方电线等高架物，确保施工安全，安管时通过设置的坡度板控制台高程及中心线，管子稳好后，应用木楔子从两边卡牢，防止管子滚动。在管道安装时，其管道的接口按设计要求进行密封。检查井砌筑：检查井井盖位于车行道的采用重型铸钢防盗井盖。其佘采用钢纤维砼材质井盖，检查井在管道就位后即可准备施工，所用砂浆、砖必须符合规定，安管后进行检查井砌筑，在常温下施工，粘土砖应在使用前浇水，以保持充分湿润，不得有干心现象。砌筑前，与基层相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净，座浆后开始砌。砖和抹面砂浆用中砂调整并标准过筛，砂子内含泥量不超过5%，砂浆用搅拌机拌合，抹面采用1：2水泥砂浆，已拌合好的砂浆要在初凝前用完，并按规定制作砂浆试块。施工时严格控制径及墙身垂直度。砖砌体应上下错缝，砂浆应满铺满挤，不得有竖向通缝，管道上方应发砖拱，检查井内面随砌随将挤出的砂浆刮平，检查井井壁要互相垂直，收口应圆顺，井踏步牢固位置准确，井踏步在安装前刷防锈漆两遍，砌筑时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固之前不得踩踏。砌筑完毕的检查井要及时抹面处理，并做好流水槽和工作台，要求井壁互相垂直，不得有通缝，保证灰浆饱满，抹面压光，不得有空鼓、裂缝现象。井内流槽应平顺。5、沟槽回填：回填均采用中砂回填至最上层管顶20cm，后采用素土回填。回填时将槽内草袋等有机杂物清除干净，槽底至管顶以上500毫米范围内不得含有机质、冻土以及大于50毫米的砖石等硬块。回填严格按照甲方、设计及监理工程师的要求进行。回填时应由管道两侧同时分步进行夯实，每层虚铺200—250毫米。检查井周围回填时，先将盖板座浆盖好，在井墙和井筒周围同时回填，回填密实度达到95%以上。二、道路工程一、施工工艺流程施工准备——测量放线——路基施工——基层施工——道路路沿石施工——沥青透层施工——面层施工。二、测量放线恢复中线测量：恢复道路设计中线，对道路中线和各点进行复测，确认无误后进入施工测量。钉线外边桩：由道道路中心线测测出道路宽度度，在道路边边线外0.5—1.0米两侧，以距距离5米、10米或15米钉木（边）桩桩。测标高：测出道路路中心高程，标标于边桩上，即“红印”，以供施工。三、主要施工方法法1、路基施工工：根据现场土路基的的具体情况，采采用人工挂线线找平，局部部采用推土机机与铲车配合合找平。留出出碾压虚厚度度，完成后进进行碾压，碾碾压采用振动动压路机碾压压，第一遍静静压，然后先先慢后快，由由弱振到强振振，横向重叠叠为40—50厘米，纵向重重叠1.0—1.5米,保证压实度度达到图纸设设计要求。路路基经出样检检验合格后，可可进行下道工工序。压实度度达到设计要要求。2、底基层、基础层施施工方案：砂砾采用我我公司自有的的搅拌站生产产，采用厂拌拌水泥稳定砂砂砾、自卸汽汽车运输、机机械摊铺、引引导线控制高高程的方法施施工。a)、摊铺采用摊铺机分两幅幅作业，保持持一定的速度度、厚度、松松铺张系数、横横坡度，保证证纵向接缝平平整。每天开始摊铺基层层混合料时，先先采用最低速速度摊铺，仔仔细调整传感感器，使厚度度、高程、横横坡度满足设设计要求。然然后按正常速速度连续摊铺铺，不随意让让摊铺机停机机待料和随意意调整传感器器，以提高基基层平整度，从从而保证面层层的平整度。摊铺机螺旋布料器器、链板送料料器使用自动动控制方式，调调整摊铺机自自动料位计，使使螺旋布料器器均匀转达动动且有略大于于2/3部分埋入混混合料中，以以减少混合料料离析。在摊铺机后面高专专人消除集料料离析现象，特特别是局部粗粗集料“窝”要全部铲除除，并用新拌拌混合料填补补。b)、碾压根据水泥稳定砂砾砾的含水量、天天气状况、碾碾压设备等情情况，碾压段段长度为50—80米，碾压段设设置明显的分分界标志，以以防漏压。碾碾压组合方式式和遍数由生生产试验段确确定，遵循先先稳压，再轻轻压，后重压压的原则，直直至压实度合合格。碾压时时压路机重叠叠1/2轮宽。严格格控制碾压含含水量，在最最佳含水量±±1%时及时碾压压c)、养生及交通通管制砂砾自出厂、运输、摊摊铺到碾压成成型，必须在在3个小时内完完成。每一段段碾压完成并并经压实度检检查合格后，立立即覆盖草帘帘子。先将草草帘浸水湿润润，然后人工工覆盖在碾压压完成的基层层表面，覆盖盖2小时后，再再用洒水车洒洒水养生，避避免洒水破坏坏基层表面结结构。7天内保持基基层表面湿润润，28天内正常养养护，洒水车车洒水养护，决决不使用高压压式喷管，以以免破坏基层层结构。对于于水泥碎石边边部和端部拆拆除方木后，采采用培路肩的的方法如以保保护，同时草草帘要横向延延长覆盖。养养生期不少于于7天，养生期期内除洒水车车外封闭交通通。3、 沥青透层施工方法法基层需经检查与验验收，经验收收合格的基层层在7天正常养生生强度检测合合格后进行透透层的施工。消除基层表面浮灰灰，先用人工工用竹扫帚将将基层表面进进行全面清扫扫，再用2-3台鼓风机沿沿纵向排成斜斜线将浮灰吹吹净，若不能能达到"除净"的要求，则则用水冲洗，清清除基层表面面浮灰，尽量量使基层顶面面集料颗料表表面能部分外外露。如果基层表面已经经干燥，则在在喷洒乳化沥沥青之前一小小时用洒水车车快速喷洒少少量水，以湿湿润表面。等基层表面的水分分稍干后浇洒洒乳化沥青，洒洒布透层沥青青渗入基层一一定的深度，不不在表面形成成油腊或流淌淌。施工透层层采用沥青洒洒布车一次洒洒布进行作业业，并预先通通过试洒，确确定洒布车的的行进速度、阀阀门开度和单单位面积沥青青用量，喷洒洒完后采用人人工洒布洁净净的石屑或粗粗砂。洒布沥青若有遗漏漏处，用人工工补洒，如有有积聚，刮除除多余部分。洒布沥青守成后尽尽快撒布集料料，用压路机机碾压2遍。在破乳后水份蒸发发并基本成型型前，禁止车车辆、行人上上路。4、沥青面层的施工工方法沥青混凝土采用中中宏路路桥的的沥青混凝土土。在铺装沥沥青面层前，将将立沿石、雨雨水井、检查查井提前施工工完毕，并达达到一定的养养生期，待水水泥砂浆硬化化后，才可铺铺筑沥青面层层，检查井盖盖板底座要铺铺砌牢固，四四周仔细夯实实，盖板顶面面标高要保证证与路面标高高一致。（一）沥青混凝土土面层施工方方案1、拌和拌制沥青混合料时时，严格掌握握沥青和混合合料的加热温温度以及混合合料的出厂温温度。如果温温度不够，混混合料不可能能拌和均匀，摊摊铺无法平整整，碾压不可可能达到压实实度，施工质质量就根本无无法保证为了保证施工温度度，应该注意意以下各个环环节：（1）、沥青宜随配随随用，不得长长时间存放。（2）、沥青混合料料料在运输过程程中必须加盖盖蓬布，防止止混合料表面面结果。摊铺铺、碾压要一一气呵成，在在尽可能高的的温度下进行行。根据试验室配合比比结果进行试试拌，通过试试拌及相应的的抽样试验确确定拌和机每每盘热料仓配配合比。拌和时间由试样确确定，所有集集料颗粒秘须须全部裹附沥沥青结合料为为度，并拌和和均匀，无细细料和粗料分分离及花白、结结块等现象。拌和机每天上午、下下午各取一组组混合料试样样做马歇尔试试验及抽提筛筛分试验，检检验油石比、矿矿料级配和沥沥青混凝土的的物理力学性性质。2、运输采用大吨位的自卸卸翻斗车。为为防止沥青与与车厢板粘结结在车厢侧板板与底板涂一一薄层油水混混合液，并且且不得有余液液积聚在车厢厢底部。采用数字显示插入入式热电偶温温度计检测沥沥青混合料的的出厂温度和和运到现场温温度。插入深深度大于150毫米。在运运料车侧面中中部设专用检检测孔，孔口口距车厢底面面约300毫米。拌和机向运料车卸卸料时，汽车车前后移动三三次装料，以以减少粗细集集料的离析现现象。为防止混合料温度度散失和不被被污染，在运运输车辆上备备有覆盖设施施。3、沥青混合料的摊摊铺采用两台摊铺机同同时联机作业业，呈梯队式式一前一后进进行连续摊铺铺作业。上面面层采用悬浮浮式基准梁自自动找平方式式，以保证上上面的平整度度和厚度。铺铺筑上面层前前，对下面层层的表面进行行彻底的清扫扫，清除纹槽槽内泥土杂物物。摊铺机熨平板进行行预热，预热热温度达到1100℃以上。运料车在摊铺机前前10-30ccm处停住，不不得撞击摊铺铺机，更不允允许偏撞。卸卸料过程中运运料车挂空挡挡，靠摊铺机机推动前进。根据拌和机产量及及机械设备的的配套能力，摊摊铺及应缓慢慢、均匀、连连续不间断地地摊铺沥青混混合料，摊铺铺过程中不随随意变换速度度或中途停顿顿，摊铺速度度一般为2-4m/miin。如果摊铺铺机停顿，一一方面摊铺机机下存留的混混合料温度会会下降，使摊摊铺层的压实实厚度受到影影响；同时摊摊铺机摊铺时时，熨平板都都来向前倾斜斜有一个角度度，如果速度度不均衡，熨熨平板倾角也也跟着发生变变化，势必对对平整度就会会有影响。为为了尽量减少少摊铺机的停停顿次数，拌拌和机与摊铺铺机的能力必必须匹配，运运料车也要有有富余，要求求在摊铺机前前至少要有3－5台以上的运运料车等候。在摊铺过程中，摊摊铺机螺旋送送料器均匀、连连续、不间断断的转动，两两侧保持有不不少于送料器器高度2/3的混合料，并并保证咋摊铺铺宽度断面上上不发生离析析。熨平板按按所需厚度固固定后，不随随意调整。4、沥青混合料的碾碾压碾压设备组合：DDD110双轮振动压压路机2台，压实工工艺本着“高温压实，高高频低幅，跟跟踪碾压”的、原则进进行。初压：DD1100振动压路机机开振罢碾压压4遍，控制速速度在3.2—4.8KMM/H，振动动频率35HZ—50HZ。初压温度度不低于120度。复压：D110振振动压路机静静压2遍，最终消消除轮迹，控控制速度为4.0—6.5KKM/H，复复压温度不低低于90度。终压：终压紧跟复复压后进行，采采用双钢轮压压路机，碾压压完毕无轮迹迹，碾压速度度控制在2—3KM//H，，碾压压终了温度不不低于80度，5、碾压时应注意：：由于沥青混合料的的性质决事实实上碾压必须须紧跟摊铺机机进行，并不不得产生推移移、发裂故采采用并列式梯梯队的方式进进行碾压。压路机由低侧向高高侧碾压，相相邻碾压带若若开振碾压时时压路面轮迹迹的重叠宽度度不超过20厘米，若不开开振碾压时压压路机轮迹的的重叠宽度不不少于20厘米，压路机机碾压起动、停停止须减速缓缓慢进行。初压检查平整度，必必须要时予以以适当修整。复压时振动压路面面先行走再开开振，倒停车车时先关振再再倒车或停车车，避免混合合料形成鼓包包。碾压时将驱动轮面面向摊铺机，碾碾压路线及碾碾压方向不突突然改变从而而导致混合料料产生推移。碾压时，压路机不不在已完成或或正在碾压的的路段上“调头”、急刹车及及急转弯现象象。压路机每次由两端端折回的位置置应呈阶梯形形，随摊铺机机向前推进，使使折回处不在在同一横断面面上，碾压过过程中只要压压路机能错开开车后一压路路立即跟上碾碾压。为了防止混合料与与压路机轮粘粘结，压路机机的洒水装置置要保持良好好状态。压路机终压温度不不小于80度，最终消消除轮迹。路路面温度冷却却到60度以前不得得开放交通。在当天碾压的尚未未冷却的沥青青混合料层面面上，不得停停放任何机械械设备或车辆辆，不得散落落矿料、油料料等杂物。碾压时，根据现场场检测结果及及时调整碾压压遍数，最终终使各项指标标达到规范要要求。6、接缝处理在接缝施工及构造造物两端连接接处必须仔细细操作，保证证衔接紧密、平平顺。纵向缝施工铺搭接宽度对沥青青路面纵向接接缝的施工质质量影响很大大，严格控制制搭接宽度是是获得良好纵纵向接缝的关关键措施，纵纵向热接缝搭搭接宽度不超超过15cmm，冷接缝不不超过5cmm。在对纵向缝的搭接接部分作清缝缝处理时，避避免“多刮”而造成还未未碾压就成形形接缝两边高高程一样或成成为一个斜坡坡，使最终压压实达不到要要求。避免将将多余的混合合料抛撒在未未压实的热混混合料上导致致改变路表面面的纹理结构构。横向缝施工施工结束时，摊铺铺机在接近端端部前约1mm处，将熨平平板稍稍抬起起驶离现场，用用人工将端部部混合料铲齐齐后再予以碾碾压，然后用用3m直尺检查查平整度，趁趁尚未冷透时时垂直铲除端端部层厚不足足的部分，在在下次施工时时成直角连接接。在需要设置平接缝缝的位置直接接切割成缝，切切割法会切到到接缝位置的的集料，接缝缝施工前对接接缝面时行清清洗、干燥及及涂刷粘层沥沥青等处理。横向接缝处重新摊摊铺混合料时时，为使接缝缝处的路面厚厚度和密度都都能满足要求求，需要在整整平板下放置置适当厚度的的垫板，其厚厚度根据沥青青混合料松铺铺系数确定。横向碾压时压路机机应位于已压压实的混合料料层上，伸入入新铺层的宽宽度为15ccm，然后每每压一遍向新新铺混合料移移动15-20ccm，直至全全部在新铺层层上为止，后后改为纵向碾碾压。7、施工阶段的质量量管理沥青施工质量管理理满足现行《公公路沥青面施施工技术规范范》（JTJ0336）的要求。沥青质量检测沥青路面施工过程程中，关键是是要对沥青质质量予以检查查，工程现场场检测沥青的的质量时，到到现场沥青的的设备中随机机取样。沥青混合料质量控控制沥青混合料制造过过程中的质量量控制有以下下几方面：拌和温度。沥青的的原材料和成成品温度、集集料烘干加热热温度、混合合料拌和温度度及混合料的的出厂温度，应应该严格按照照施工规范或或技术要求的的规定，随时时随地进行检检验。矿料级配。逐盘打打印各个热料料仓的材料质质量、矿料质质量及一盘混混合料的总质质量，随机计计算出矿料级级配，与标准准配合比进行行对准。沥青用量（油石比比）。沥青混混合料检测矿矿料级配和油油石比是质量量检测的重点点，每天每一一台拌和取样样抽提筛分不不少于二次。油油石比误差不不超过＋0.2％－-0.1％。三、路面附属工程程施工方法1、路侧石及土路肩肩施工自沥青下面层施工工完毕段开始始，将事先预预制好的路侧侧石运至施工工现场，开始始安装路侧石石，同时回填填路肩培土。第八章雨季施工工技术措施为保证工程保质保保量按期完工工，把雨季对对施工的影响响降低到最低低限度，根据据现场实际情情况，雨季施施工采取以下下措施。1、设专人负责收听听天气预报，将将气候情况及及时传达到各各级领导和施施工班组中去去，便于根据据天气实际情情况安排施工工项目。2、由施工负责人负负责现场临时时排水沟设置置，将水排到到指定的地方方。备用水泵泵，及时排除除积水，严禁禁材料堆积区区积水。3、场地道路要畅通通，及时修整整，防止滑倒倒伤人，充分分准备防雨材材料，如蓬布布、塑料布以以防水泥等材材料遭水淋湿湿，大雨及六六级以上大风风时停止露天天作业。4、搭设保护棚，机机电设备采取取防雨措施，安安装接地安全全装置，电闸闸的漏电保护护装置要灵敏敏可靠。5、为确保工程按期期，保质连续续的进行施工工，每个作业业队配一部无无线电话，除除进行正常业业务联系外，以以备工地发生生突发事件（如如盗窃、火灾灾及安全事故故等）的相互互联系。6、为保证工期，必必要时可以充充分利用劳动动力资源储备备，组织劳动动竞赛，保证证工程高质量量按期完工。7、施工现场配备专专业维修人员员２～３名，在在施工过程中中，对机械设设备进行保养养，一旦设备备损坏可立即即进行维修。8、施工现场材料库库或易燃易爆爆的材料堆放放处设置４个个干粉灭火器器，以备火灾灾之用。第九章确保工期期的技术组织织措施一、工期目标：本本工程严格按按招标文件规规定标段1施工总工期期为70日历天；标段2施工总工期期为60日历天工期要要求，我们将将合理组织安安排施工,确保工期按按计划完成。二、公司组织了一一批富有施工工经验的项目目管理人员，无无论在人力还还是机械设备备、器材、资资金等方面都都配备了充足足的资源，组组织强有力的的项目部领导导班子，公司司一把手直接接抓，公司各各职能部门也也将全方位地地给予积极配配合。三、落实责任，公公司经理与项项目经理签定定“施工目标责责任状”。把工期和和质量作为考考核项目经理理工作的重要要指标。四、严格按照施工工进度计划组组织、科学安安排施工作业业，建立工程程施工日记，逐逐日详细记录录工程进度、质质量、设计变变更等情况，以以及施工过程程中必须记录录的有关情况况，运用微机机管理和网络络技术，协调调各工序和分分部分项工程程的施工，并并且采用先进进的施工工艺艺和技术措施施，合理安排排各个工序工工种穿插施工工，使整个工工程紧张有序序的按计划进进行。出现偏偏差及时予以以查找原因，解解决问题，调调整计划。五、加大和重视技技术准备工作作，及时主动动地与设计、监监理公司联系系，解决设计计与技术上的的问题，施工工方案和技术术保证措施编编制要先进、合合理，为施工工创造良好的的条件。六、按施工控制网网络计划的划划分，分析出出各阶段的工工、料和器材材需用量。及及时调度，充充分准备，保保证资源充足足供应。七、健立建全指挥挥调度体系，负负责内部、外外部协调，减减少中间环节节；组织均衡衡施工,抓关键工序序进度,以保证总体体工程如期完完成。八、定期召开项目目部的碰头会会，协调好劳劳力、材料、机机械设备、器器材的使用，及及时进行施工工部署，并现现场检查工程程的实际进度度，出现问题题及时协调，及及时制定纠正正和预防措施施，使整个工工程紧张有序序地按预定计计划进行，保保证每个阶段段均提前完成成任务，从而而保证工程总总工期目标的的顺利实现。九、各级领导必须须“干一观二计计划三”，提前为下下一道工序的的施工，做好好人力、物力力和机械设备备的准备，确确保工程一环环扣一环地施施工，对于影影响工程施工工总进度的关关键项目、关关键工序，主主要领导和有有关管理人员员必须跟班作作业，必要时时组织有效力力量，加班加加点突破难点点，确保工程程总进度计划划的实现。十、建立施工进度度与调整系统统。工程施工进度监测测系统框图见见附表一。工程施工进度调整整系统框图见见附表二。十一、保证工程质质量,杜绝返工事事故,减少修补工工作，不耽误误工期，将实实行经济利益益与工程计划划挂勾，计划划完成的好坏坏，按公司章章程中规定的的条款奖罚。十二、合理利用资资金，保证材材料供应，积积极配合监理理公司和其他他监督部门的的工作，保证证工程顺利进进行，根据天天气变化，制制定相应的施施工措施，最最大限度的减减少气候对工工期的影响。第十章确保质量量的技术组织织措施一、项目部成立质质量小组，强强化全员质量量意识，落实实质量责任，以“以质量兴业”和“实施名牌战略”为指导思想，要求职工明白“以质量求生存、以效益求发展”的道理，自觉从我做起，人人为企业，人人管质量，质量检查程序组织机构见附表三。二、由项目经理针针对工程特点点和质量目标标，依据公司司的各种质量量体系文件编编制项目质量量计划，明确确规定影响工工程质量的关关键工序和特特殊过程，并并对过程中使使用的主要材材料进行追溯溯，对特殊过过程还要进行行全过程监控控，并由培训训合格的人员员进行操作，从从而控制住影影响质量的关关键因素。三、强化质量技术术工作，严格格按照规范规规程组织施工工和验收，做做好技术交底底和技术复核核，严格计量量，掌握配合合比，施工方方案要先进合合理，重要方方案请专家论论证，建立完完善的技术档档案管理制度度，按规定整整理好各项技技术资料，使使工程质量有有可靠的技术术保障。四、严把材料、设设备验收关，对对工程用材料料、设备、仪仪器，进场时时必须按规范范标准的规定定进行验收并并标识，必要要时进行追溯溯，须做化验验的材料应化化验合格后方方可使用，不不符合要求的的不许使用，原原材料、成品品、半成品质质量保证体系系运作图见附附表四。五、施工过程质量量控制1、每个分部分项工工程施工前，由由技术负责人人编制出详细细的技术交底底和作业指导导书，由施工工员和班组长长负责遵照实实施。2、关键工序进行标标识，采取自自检、互检、专专检相结合的的办法，对各各分项工程进进行检验评定定，依据公司司的奖惩制度度，奖优罚劣劣，提高广大大职工的积极极性。3、对出现的不合格格工程进行返返工，直到达达到优良标准准，并及时采采取纠正和预预防措施。4、加强质量检验和和监督，主动动接受监理、政政府和业主的的监督，及时时发现问题及及时解决。5、加强成品保护工工作，以免造造成返工、返返修等不必要要的损失。6、分项工程质量保保证体系运作作图见附表五五。第十一章确保文文明施工和安全生产的技术术组织措施一、以“山东省建建筑施工安全全文明卫生管管理规定”的标准进行行要求，保证证工程不发生生任何人身伤伤亡和机械设设备事故，确确保工程达到到市级安全文文明卫生工地地。二、严格执行公司司的“ISO90001:20000质量标标准体系”文件中有关关安全工作的的规定，建立立健全安全生生产岗位责任任制，明确各各级管理人员员的安全生产产责任，并严严格执行，项项目部进行经经常性的监督督检查，以项项目经理为首首抓好工程项项目的安全生生产文明施工工，设专职安安全员进行施施工巡回检查查，突出重点点部位防范，班班组安全员指指导检查本班班组安全文明明施工，全体体职工自觉遵遵守有关规定定，将安全生生产文明施工工措施条条落落实到人，并并同经济利益益挂勾，安全全保证体系框框图见附表六六。加强全体职工的安安全教育，严严禁违章作业业。三、加强安全生产产文明施工教教育，认真做做好安全交底底工作，职工工上岗前要学学习安全操作作规程及文明明施工的管理理规定，牢固固树立安全第第一，预防为为主的思想，自自觉遵守各项项规章制度，严严格作息制度度，避免工人人过度疲劳引引发安全事故故。四、安全生产技术术措施1、项目部成立安全全领导小组，制制定安全生产产管理制度进进行安全教育育，增强全体体职工的安全全意识；建立立安全“日历牌”。2、贯彻“安全第一一，预防为主主”和“安全生产”的原则，现现场悬挂安全全标志牌，对对施工人员进进行“三级”安全交底，特特殊工种，持持证上岗，班班前召开安全全会，作好安安全交底和记记录。3、加强各种施工机机械的管理，完完全执行公司司“ISO90001:20000质量标标准体系”文件中关于于设备控制的的管理规定，做做好防火工作作，备足灭火火器，易燃物物品专人专库库保管，备绝绝缘胶鞋和手手套，防触电电事故，电器器和机械设备备有专人操作作，持证上岗岗，遵守安全全操作规程，禁禁止设备带病病运行作业。4、加强用电管理和和防护，施工工现场用电线线路全部采用用地下电缆，各各种配电设施施符合安监站站的行业要求求，现场各种种电线接头、开开关应装入开开关箱内，用用后加锁，停停电必须拉下下电闸。加强强检查突出防防范，发现隐隐患定人定措措施，立即进进行整改，并并监督执行，做做好记录。5、工地入口处设置置各种安全警警示牌，行车车路上设安全全护栏，夜间间路口行车道道沟侧设警示示灯。6、施工现场所用安安全防护用品品应是国家和和省安检部门门的推荐产品品，严禁假冒冒伪劣产品进进入施工现场场。7、实行安全生产一一票否决，一一票罚款，不不符合安全生生产规定决不不允许施工，对对整改不力的的进行经济处处罚，每周进进行安全生产产和文明施工工分析讲评会会，公布安全全生产情况，用用经济手段促促进安全生产产。五、文明卫生措施施1、文明卫生不仅是是一个企业的的形象表现，而而且是提高工工程质量，确确保安全生产产，加快施工工进度、提高高企业和社会会效益的内在在因素，施工工现场成立文文明施工领导导小组，制定定文明施工的的各项制度，设设文明施工员员，落实文明明施工的奖罚罚规定。2、按施工布置平面面图堆放材料料和布置机械械设备，作到到砂、石成方方、砖成垛、成成方成垛并进进行标识，区区域分隔清晰晰。3、执行市建管局文文明施工管理理规定，将施施工现场的围围挡、安全、清清洁、卫生搞搞好，施工现现场有洗涤池池，有生活污污水及施工废废水排水设施施，防止污水水乱流，厕所所定期清洗，保保持整洁，工工地建筑垃圾圾和生活垃圾圾定期清理，运运至政府指定定拉圾场。4、施工现场全部用用钢板围挡，设设警示牌夜间间设警示灯。车车辆出入口设设车辆清洗台台，车辆必须须清洗，防止止污物带到市市区。5、建立卫生管理制制度，设专人人管理，保持持现场办公，生生活设施整洁洁美观，保持持食堂清洁卫卫生，符合餐餐饮行业的有有关规定，工工地办公室清清洁明亮，桌桌椅摆放整齐齐，施工图纸纸按规定堆放放，施工总平平面布置图、网网络计划图以以及管理人员员岗位责任制制等要张贴上上墙。6、施工用电、管线线的架设要符符合规定，排排列整齐，禁禁止任意接线线，拉电和架架管，夜间施施工保证有充充足的照明。7、进料、用料按计计划进行，保保持施工现场场平整，道路路畅通，场容容，场貌整洁洁，无长流水水、长明灯和和路障。8、工程施工期间要要采取措施防防止噪声影响响，施工噪声声和粉尘是一一大污染，本本工程地处开开发区内，因因此，施工中中要严格控制制施工噪声和和粉尘，施工工垃圾要用编编织袋装运。9、现场施工中，做做到现场一日日一清，保持持清洁，保证证工完场清。第十二章现场健健康和安全管管理方案工程施工中，保障障施工人员的的人身安全、工工程安全以及及工程施工时时周围环境的的安全。是我我们对用户服服务的宗旨之之一，在施工工中，我们严严格遵守国家家的安全生产产法规和环境境安全保护法法令，自觉保保护劳动者生生命安全、工工程安全，力力争展现出一一个工程良好好的企业形象象，展示我们们生产管理的的综合现代化化水平。安全管理网络安全管理网络由项项目经理领头头负责，分项项目副经理、总总工程师、主主任经济师三三条线分抓共共管。项目副副经理分管安安全工程师、材材料及设备，具具体进行安全全措施的制定定落实；总工工程师分管工工程部、质检检部，从技术术方案角度来来落实安全生生产措施；主主任经济师分分管财务部，主主要考虑安全全生产措施的的预结算和资资金。项目经经理通过安全全工程还要建建立专职安全全员和分包安安全员责任制制度，并由他他们去抓好班班组长和兼职职安全员，将将安全生产落落实到人，保保证项目的顺顺利实施。安全防护措施（1）、建立安全管理理体系，设专专职安全员、安安全管理层层层承包，责任任到人，与经经济挂钩。工工程施工中严严格按操作规规程作业，实实现安全施工工、文明生产产。有劳务使使用和机械组组用安全生产产协议书。（2）、在必要的地方方装设醒目安安全标志，并并在关键地方方设专人指挥挥、警卫，确确保安全。（3）、工地设专职电电工，禁止其其他人员乱接接用电，一般般场所采用2220V电压，拌和和站采用动力力电压时应在在高压区设立立安全标志。（4）、制定定期安全全检查制度，定定期召开安全全分析会，做做到安全预测测预控，防患患于未然。对对操作人员进进行全面有针针对性的安全全技术交底，受受交底者履行行签字手续，负负责人做好安安全记录，班班组进行上岗岗交底、上岗岗检查、上岗岗记录的“三上岗”和每周一次次的“一讲评”安全活动。（5）、遵照当地卫生生部门的要求求，配备医务务人员和健康康卫生设施、设设备，并进行行医疗卫生教教育。（6）、加强安全生产产教育和预防防措施，加强强防炎宣传和和管理，对容容易发生火灾灾的库区、生生活区采取有有力的防炎、灭灭火措施，场场地布置时，将将易燃、易爆爆及危险品远远离火源存放放。（7）、工程项目施工工的安全管理理。加强现场场管理，搞好好工程的保卫卫、防盗，搞搞好临时工程程安全，防止止发生安全事事故，在每一一个工程项目目中，制定安安全生产的组组织措施，并并制定严密的的安全生产规规程，留有足足够的安全检检查生产费用用，购置安全全生产的设备备和器件，保保证施工生产产现场的紧急急事故处理的的开支。（8）、机械操作手应应定期检查机机械设备的安安全保护装置置和安全指示示装置，对施施工人员违反反操作规程和和可能引起危危险事故的指指挥，操作人人员有权拒绝绝，并及时向向工地负责人人反映。第十三章环境污污染保护严格遵守《中华人人民共和国环环境保护法》等等法规，接受受环保部门的的监督。施工期间尽量减少少噪声、废气气等的污染，噪噪声符合《建建筑施工场界界噪声限值》（GB12523—1990）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。施工期间严格挖制制破坏植被的的面积，除不不可避免的工工程占地、砍砍伐外，不再再发生其它形形式的人为破破坏。对于受本