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文档简介

工厂化反季节养殖南美白对虾工程争论报告一、对虾工程背景〔一〕工程名称:工厂化反季节养殖南美白对虾〔二〕工程单位:柳赞镇瑞达水产养殖产业合作社〔三〕工程建设地区和地点:曹妃甸区柳赞镇大庄河村一、对虾工程提出的背景在20世纪80年月,对虾养殖业的进展曾给我国的水产养9092白对虾的养殖浮出水面。60-90天即可达上市规格;适盐范围广〔0-0,可以实行纯淡水、半咸水、海水域限制,且具耐高温,抗病力强;食性杂,对饲料蛋白要求低,35%即可达生长所需。是“海虾淡养”的优质品种,使其养殖地2515156体,但由于近几年,海参、牙鲆等水产品的效益降低,工厂化养7春节前后市场上没有南美白对虾,可以填补市场空缺,价格高,销路好,经济效益可以比常规养殖增加十倍多。二、瑞达水产养殖产业合作社简介〔一〕总体概况曹妃甸区柳赞镇瑞达水产养殖产业合作社始建于2023540045180完成一期工程,投资2400万元,二期正在建设中,2023年年2鱼、东方虾、斑节虾、梭子蟹养殖、育苗、加工、销售、贮存、冷冻为一体的企业。2023年被唐山市政府命名为唐山市食品安全先进单位。〔二〕生产规模3厂一座,沉甸池200亩,精养池130150024820014010000〔三〕承受绿色安康生态养殖技术的海产品保持最适合生长和发育的状态,大大降低了病害的发个养殖过程绿色安全,实现水产养殖业持续、快速进展。〔四〕承受的治理措施1、加强水产养殖环境保护工作,确保养殖所用水源不受任何污染。2、加强水产根底设施建设工作。3、札实推动水产标准化生产。4、加强科技创。5、加强渔药治理,不使用任何违禁药品。一、对虾市场调查〔一〕工程产出物用途供给超市,水产市场,及冷藏加工厂〔二〕产品国外市场调查国外对虾主要市场需求平稳,兴市场不断消灭。球最大的对虾消费市场。从最近几年来看,美国的对虾进口量格外的平稳。从2023年以来,连续6年进口量始终保持在55-60万吨,美国的市场已经是一个格外成熟、稳定的市场。估量将来几年美国对虾供给量将照旧保持缓慢增长或者平稳的势头,各大持续上升,俄罗斯近年对于对虾的需求大幅上升,成为欧洲除欧盟国家外的一个亮点。〔三〕产品国内市场调查将来市场增长将主要来自内销。目前我国对虾养殖产量中约70%在国内销售,国内对虾消费市场年均需求量在100万吨以上,我国已成为世界最大的对虾消国家及地区相比仍有较大差距,因区域资源、经济进展水平、传统饮食消费习惯和消费水平问题,对虾产品销售集中在珠江三角30有了突飞猛进的提高,国内对虾市场有着巨大的需求和宽阔的进展空间。对虾肉质细嫩,味道鲜美,养分丰富,并含有多种维生素及人体必需的微量元素,是典型的高蛋白低脂肪安康食品。随着人型”过渡,我国对虾消费市场的进展潜力巨大。消费需求的增〔四〕产品价风格查40-60/斤。二、对虾国内市场推测升级使水产食品加工业内销市场面临的机遇和挑战。三、对虾工程产品方案和建设规模〔一〕产品方案大客户,与大客户签订长期供给合约。〔二〕建设规模50001540一、厂址曹妃甸区柳赞镇大庄河村二、周边环境〔一〕水质条件10深处取海水,再进展三级净化。〔二〕根底设施好。〔三〕社会经济条件取得政府信任支持,到达环保要求。一、工厂化车间内养殖池设置4m×6m的长方形水泥池共140个,池深1.6m,总水体5000m3。二、养殖用水承受三级净化的海水与地下热水混合成 25-27℃的养殖用水注入养殖池,水深1.5m。三、虾苗从福建厦门莱切尔水产种苗公司购入0.7-0.8cm的虾苗,于2023915350-400200万尾。三、养成期间治理放苗后前10天投喂虾片,每天投喂8次;第11天到30天投喂卤虫,每天投喂6次;30天以后投喂卤虫和虾饵料,每4水质状况换水。一、建设内容工厂化车间,三级净化池,根底设施、道路二、投资概算154020101000230100200三、资金筹措1000540一、经济效益350-4001080-90350总计53元。以平均价来算,每立方水体收入为10斤×50元/斤=500元,则每立方水体毛利润为500元。整个工程毛利润500/立方水体×500025042020236.8200400万以上〔未计资金利息本钱。二、社会效益会效益明显。20231.6cm,长势良好。原文已完。下文为附加文档,如不需要,下载后可以编辑删除,感谢!施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进展编制的。编制时,我公司技术进展部、质检科以及项目部经过细心争论、合理组织、充分利用先进工艺,特制定本施工组织设计。一、工程概况:27#、30#住宅楼位于银川市市区,橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发开发,银川市规划建筑设计院设计。8度,设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#3824.75m2;30#3824.75m2。室内地坪±0.001110.5m27#47.28m;30#楼47.28m27#14.26m;30#14.26m。设计室外地坪至檐18.600m,呈长方形布置,东西向,三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水承受防水涂料。外墙水泥砂浆抹面,外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖,高到顶外,其余均水泥砂桨罩面,刮二遍腻子;楼梯间内墙承受50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖,楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外,其余均承受50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门承受楼宇对讲门,卧房门、卫生间门承受开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅,外墙均贴保温板。本工程设计为砖混构造,共六层。根底承受C30钢筋砼条形根底,上砌MU30毛石根底,砂浆承受M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体承受M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上M7.5MU15多孔砖。本工程构造中使用主要材料:钢材:I级钢,II级钢;砼:根底垫层C10,根底底板、地圈梁、根底构造柱均承受C30,其余均C20。本工程设计给水管承受PPRUPVCIC卡水表的管段明设计外,其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源承受BV-2.5铜芯线,插座电源等承受1、工期安排本工程合同打算开工日期:2023年8月21日,竣工日期:20237103152023915日前完成根底工程,20231230日完成主体构造工程,2023620202371日前完成。具体进度打算详见附图-1〔施工进度打算。2、施工挨次⑴根底工程工程定位线〔验线〕→挖坑→钎探〔验坑〕→砂砾垫层的施工→根底砼垫层→刷环保沥青→根底放线〔预检〕→砼条形根底→刷环保沥青→毛石根底的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。⑵构造工程构造定位放线〔预检〕→构造柱钢筋绑扎、定位〔隐检〕→砖墙砌筑〔+50cm线找平、预检〕→柱梁、顶板支模〔预检〕→梁板钢筋绑扎〔隐检、开盘申请〕→砼浇筑→下一层构造定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则,屋面工程〔包括烟道、透气孔、压顶、找平层〕完毕后,进展大面积装饰,塑钢门窗在装修中逐步插入。三、施工预备1本工程北靠北京西路,南临规划道路,交通较为便利。场内道路承受级配砂石铺垫,压路机压。2、机械预备2台搅拌机,2台水泵。112台,1台对焊机。1台。2台。2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场;依据工程特点,设总配电箱1个,塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均承受三相五线制;各分支均承受钢管埋地;各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水施工用水承受深井水自来水,并砌筑一蓄水池进展蓄水。楼层用水承受钢管焊接给水管,每层留一出水口;给水管不置蓄水池内,由潜水泵进展送水。4、生活用水生活用水承受自来水。5、劳动力安排⑴构造期间:401515214228人;电焊220人。⑵装修期间60486人;水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线⑴施工测量根本要求A17#30#城生活区工程总体规划图,北京路、规划道路永久性定位BDBI01-21-95,4、3、2条,此工程设置精度等级为二级,测角中误差±121/15000。C、依据施工组织设计中进度掌握测量工作进度,明确对工程效劳,对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、依据工程特点,平面布置和定位原则,设置一横一纵两条主控线即27〔A〕轴线和〔1〕轴线;30#〔〕轴线和1〕轴线。依据主轴线设置两条次轴线即27〔〕线和27〕轴线;30#〔〕轴线和〔27〕轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩,引桩承受木桩,后砌一水泥砂浆砖墩;并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造C、控轴线沿构造逐层弹在墙上,用以掌握楼层定位。D、水准点:建设单位给定准点,建筑物±0.00相当于确定。⑶根底测量A、在开挖前,基坑依据平面布置,轴线掌握桩为基准定出基坑长、宽度,作为拉小线的依据;依据构造要求,条基外侧1100mmB、在垫层上进展根底定位放线前,以建筑物平面掌握线为准,校测建筑物轴线掌握桩无误后,再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。⑷构造施工测量A、首层放线验收后,主控轴一引至外墙立面上,作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时,应在构造平面上校投测轴线,闭合后再测设细部尺寸和边线。C3个标高点,以其平均点引测水平线折寻常,尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置,进展测设。2、基坑开挖1100mm;依据此特点,承受机械大开挖,留200mm厚进展挖工、铲平。开挖时,依据现场实际土质,按标准要求1:0.33放坡,反铲挖掘机挖土。开挖出的土,依据现场实际状况,尽量留足需用的好土,多余土方挖出,避开二次搬运。人工开挖时,由技术员抄平好水平掌握小木桩,用方铲铲平。挖掘机挖土应当从上而下施工,制止承受挖空底脚的操作,不许进展其他工作,装土的时候,任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程⑴材料砖:MU15多孔砖,毛石根底承受MU30毛石。砂浆:±0.00以下承受M10水泥砂浆,一、二、三、四层M10M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B10%-15%。C、砌筑承受满铺满挤“三一砌筑法“,要求灰浆饱满,8-12mm。D、外墙转角处应同时砌筑,内外墙交接处必需留斜槎,2/3,槎子必需平直、通顺。2根。F、接槎时必需将外表清理干净,浇水潮湿,填实砂浆,保持灰缝平直。G50mm2φ6钢筋与构造柱拉结,具体要求见构造总说明。500mm,顶部设边梁。4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明,原材料须取样试验,经复试合格前方可使用。⑵钢筋绑扎前应认真比照图纸进展翻样,依据翻样配料,施工前由工长对所管辖班组下发技术交底,预备施工工具,做好施工的预备工作。⑶板中受力钢筋搭接,I30d,II40d,搭接位置:1/31/3范围内。⑷钢筋保护层:根底40mm,柱、梁30mm,板20mm。保护层承受50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。验收合格前方可进展下道工序。5、砼工程注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时,须车车进磅,做好记录。⑶投料挨次:石子→水泥→砂子。1.25倍,捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护,养护期不少于7d,砼强度1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程⑴本工程模板承受钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平坦度、垂直度应到达质量验收标准,以满足其钢度,稳定性要求。定措施。⑶本工程选用851脱模剂,再重组装,以保证砼的外观质量。6、架子工程⑴本工程承受双排架子防护,外设立杆距墙2m,里皮距50cm1.5m1.2m1m。⑵架子底部夯实,垫木板,绑扫地杆。60o。附和“垂四平六“的原则。口必需绑孔严密。⑹构造架子高出作业层1m,每步架子满铺脚手板,要求严密结实并严禁探头板。7、装饰工程装饰工程施工前,要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参与的主体构造工程核验收,对已完全体分部工程进展机具及技术预备工作。1、依据预算所需材料数量,提出材料进场日期,在不影响施工用料的原则下,尽量削减施工用地,依据供料打算分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线,清理基层,然后冲筋,依据图纸要求,分层找平垂直,阴阳角度方正,然后拉线作灰饼。底子灰应粘结结实,并用刮杠刮平,木抹子抹平。3、罩面应均匀全都,并应在终凝前刮平压光,上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工:油漆工程施工时,施工环境应清洁干净,待抹灰、楼地面工程全部完工前方可施工,油漆涂刷前被涂物的外表必需干燥、清洁,刷漆时要多刷多理不流坠,到达薄厚均匀,色调全都,外表光亮。并用砂纸磨平。搅匀,方可涂刷,接槎外留在阴阳角外必需保证涂层均匀全都外表不显刷纹。8、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必需先冲筋后做垫层,其平坦度要掌握在4mm以4-5天后,才能进展上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必需符合设计要求,防水承受防水卷材。2、做水泥砂浆找平层外表应平坦压光,屋面与女儿墙交R≥150mm圆角。请专业人员作防水层。严禁使用。11、水、暖、电安装工程⑴管道安装应选用合格的产品,并按设计放线,坡度值及坡向应符合图纸和标准要求。⑵水、暖安装前做单项试压,完毕后做通、闭水后试验和24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设,应尽量削减弯曲,用线管的弯曲丝接套丝,折扁裂缝焊接,管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工标准及质量评定标准。计要求,外表应平直干净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必需选用合格产品,不合格产品严禁使用。⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录,检查配线的组序肯定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进展治理与掌握,其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中,细心操作,一丝不苟、高标准严要求作业外,关键是防止质量通病。为此,提出防止通病的作业措施如下:1、砖墙砌体组砌方法:⑴、组砌方法:一顺一丁组砌,由于这种方法有较多的丁⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度:①、水平灰缝不匀:标准规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向10mm8mm12mm。砂浆的作用:一是铺平砖的砌筑外表,二是将块体砖粘接成一个整体。标准中之所以有厚度和宽度要求,是由于灰缝过薄,使砌体产生不均匀受力,影响砌体随载力量。假设灰缝过厚,由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。12mm时,砖砌体的抗压强度极10mm70-75%,所以要保证水平灰缝厚度在8-12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢?A、皮数杆上,肯定将缝厚度标明、标准。跟线铺灰,跟线砌筑。C5mm的砂子筛掉。D、要选砖,将过厚的砖剔掉。一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必需满铺,确保砂浆饱满度。标准规定:多孔砖砌体,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%,这是由于,灰缝的饱满度,对砌体的强度影响很大。比8060%以上时,砌体强度较不饱满时,要提高2-3倍,怎样保证灰缝饱满度呢?A、支持使用所述的“三一“砌砖法,即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法〔铺浆长度≤50cm〕砌筑,竖缝用挤浆法砌筑,竖缝还要畏助以加浆法,以使竖向饱满,绝不行用水冲灌浆法。C、砂浆使用时,如有淅水,须作二次拌合后再用。绝不行加水二次拌合。拌好的砂浆,须于3小时之内使用完毕。D、不行以干砖砌筑。淋砖时,一般以15%含水率为宜。〔15mm左右。③留意砌砖时的拉结筋的留置方法:砖砌体的拉结筋留置方法,按设计要求招待。如设计没有具体规定时,按标准执行。标准规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋,沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起,每边均<100cm,末端应有弯钩”见图。标准还规定2Ф6拉结钢筋,每边伸入墙内>100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角:楼梯踏步浇筑砼后,往往因达不到砼强度要求,就因施工而且有了掉角,修补格外困难,且不定期结实。为此宜承受两种方式予以防治:⑴踏步楞角上,在浇筑砼时增设防护钢筋。〔水泥袋或用针织袋装砂〕既有利于砼养护,又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防:防止踏步不等高:踏步不等高,既不美观,又影响使用。踏步不等高现象,一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则,一是建筑标高与构造标高不吻合。二是将构造标高误为建筑标高。三是施工马虎,支模有误。为此,浇筑楼梯之间:⑴认真核查楼梯构造图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后,再制作安装模板。⑵浇筑砼中,往往由于操作与模板微小变形,也会使踏步有稍话误差。这一个误差,要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前,依据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时,便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做,罩面完成后,踏步的级高级宽就全都了。并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生,再做罩面。4、堵好脚手眼:堵脚手眼做得好坏,直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓;二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此,堵脚手眼的工作万不行无视、大意:⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉,去除干净,洒水湿透眼内孔壁。⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌,绝不准用干砖堵塞。⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞,绝不准用碎块碴堵塞。⑷砂浆必需饱满〔最终的一块砖堵完后,用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实,刮平,灰缝要均匀、实心实意,不准不刮浆干塞砖块。5、散水砼变形缝的做法:砼散水的变形缝,常规做法是镶嵌木条,砼浇筑有足够强L散水板块相邻高差平坦不易保证,木嵌条不行取净,取木条将板块楞角碰坏,不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是:〔板块砼厚的制作厚为20mm的沥青砂浆板条;⑵砼板块浇筑前,第一块板的断缝处支设模块,砼有足够强度〔1.2Mpa〕后,撤除侧模板,将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝外表,接着浇筑其次块板块砼。集资或跳浇散水板〔靠墙身处不支模板,直接将沥青砂浆板条粘贴。⑶当板块砼都有了足够强度后,再用加热后的铁铬子,将缝处沥青砂浆板条予以慰汤,使其缝隙深浅全都,交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防:⑴现浇砼楼板:沿房间四周墙上翻150mm。TG胶素水泥浆。⑶找坡层用细石砼,并找出排队水坡度,坡向地漏,要平整光滑。上刷冷底油一道。150mm,遇向口时,300mm。1:20水泥砂浆厚≥20mm,沿墙四周上翻150mmC20细石砼。7、管道根部的渗漏预防:⑴、浇筑钢筋砼楼板,用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时,要预留万不行事后凿孔或扩孔。如为预留套管进,位置肯定要准确。套管要焊上止水钢环。错位。浇筑砼时派专人看护,以利准时修正。⑷、地面的做法按设计要求进展或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理,但防水层必需沿套管或给排水管150mm并与管子贴粘结实。⑸、如为预留孔洞,等管道安装就位并校正固定后,对预〔或1:2-1:2.5的水泥砂浆等〕填实、捣固,使其与砼结合密实,决不许以碎砖、碎石、杂物随便堵塞。⑹、做地面时,切切留意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进:2处,间距≯1.2m。这种传统做法的弊端是:木砖简洁松动,木砖漏留,木砖大小倒放等,致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20120mm240mm的预制块,内预埋木砖。⑴、木砖埋入预制块模具前,须以防腐处理。⑵、120370120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定:⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置:距框角≯180mm;间距≯600mm。眼下存在的问题是:设置连接点缺乏,甚或漏设,这不仅影响门窗板动不稳,更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此,日后肯定要按图示之要求设置固定杠用连接点。⑵、连接点的钉固方法:墙体砌筑时,将C20砼预制块,不管砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上,更有将一般铁钉钉在墙上者,都是极担忧全,极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接:长×宽×厚〕≥140mm×20mm×1.5mm〔直径×长〕≥3.7m×42mm〔直径×长〕≥8mm×65mm施工中,常常见到连接铁板条规格过小〔厚不到甚至有的用0.5mm径4mm的螺钉固定连接铁板条,都不是妥的,或直接用铁钉钉更为不妥。②、连接铁板条与塑钢之连接,用塑钢抽芯铆钉,其直径≥5mm5mm4mm的自攻螺丝。⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L:为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀,实行以下措施:①、承受镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间,窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简洁。便是它是承压管,将受较高水压力,如马虎施工,也会带来管道渗漏,为此:⑴、管子接口:①、丝口连接:加工丝扣时要做到:丝扣光滑、端正、不剔出重加工或切去此端重做。②、焊接接口:设计要要求坡口焊时,坡口加工的形式须两管对口间要均匀,不行一侧大,一侧小。焊接时,焊缝高度要符合标准要求。⑵、安装①、安装前弄清图纸,查清管子位置,走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时,提出修正,以免与土建产生冲突。②、安装时,管子必需找正后再拧紧,不得倒拧,以免损坏丝扣。⑶、下料:管道不料时,尺寸肯定要准确,给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确,对实际安装位置与尺寸进展实测实量,不要按图纸尺寸下料。同时,必需逐根管道都要实测实量。⑷、水压试验:①、把好水压试验关,是掌握管道安装质量的关键。②、压力表必需准确,使用前要进展校验。③、试验时,第一要查看压力表的压力降,其次要逐房间观察管道的渗漏状况。④、渗水的接头、管子必需返工。大面积漏水的管段必需换掉或修理,并至不再消灭“跑、冒、漏、渗“为止。11、留意配电箱的产品质量验收:市场选购的配电箱,不少是不符合国家标准的产品。除产品的外观质量外,突出的质量缺点是:⑴、不设零线;⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在,在接线时,往往将箱上的全部插座的零线串接,保护接地串接。这样,当前面的插座坏了,接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线,造成搞插座没有电,或在发生漏电事故时,漏电开关不动作,严峻者造成人员伤亡。为此,在选购配电箱时和安装配电箱之前,对其质量进展不得使用。12、插座接线:⑴、单相二线插座:原则是“开关永久掌握相线“。13、电器的接地电器安装中,首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“,它格外适用于分散的民用建筑,也适用于施工现场的临时供电。PEN,在建筑物地也不得混淆,困为,一旦线进入电路,就有电源通过,混淆后,就会引起漏保护器跳闸,影响正常使用。所以在用户配电线路中,插座中的线和线应当统一有颜色的区分。工期掌握:2023815日开工,2023710日330天。为保证工期目标的实现,将施工过程划分为五个阶段。1、根底施工阶段:2023815930日为根底工程施工阶段,本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形根底砼、毛石根底、地圈梁等工程。同时,安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体构造钢筋制作,模板配制,主体施工做好预备工作。2、主体施工阶段:202310120231230日是主体施工阶板的支模、砼等工程。15天。施工期间,水、暖、电施工人员亲热协作,作好预留、预埋工作,避开事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段:2023312023620日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段:自根底工程至装修工程,安装工程施工贯穿始终,从时间上虽然与土建同步进展,但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有、有线电视,所以说,是一个水暖、电等较齐全的工程。为此,在劳动力安排上特地有水暖工、电工施工班组与土建施工亲热协作,相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段:本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置〔见附图〕施工平面布置原则是:理安排;业范围为准,紧凑布置。调整;4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进展布置,确保道路通畅,供水供电空耗小,供给充分,并确保工地消防安全。材料按施工平面图严格要求就位治理,周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程实行工程治理法,按目标进展治理与掌握,以目标治理方式为以目标指导行动的主动的主动治理方式。将主动管理与被动治理相结合、前馈掌握与反响掌握相结合,事先掌握与事中、事后掌握相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施:1〔平面流水、主体穿插施工330天;其中:±0.0045天;主体构造工期目标:90天;内、外装饰工期目标:80天;水暖电安装工期目标:90天;收尾工期目标:10天。2、确保工期目标的措施:⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工工程治理组:工程经理:统筹工期目标,制定工期目标施工措施,决策生产要素供给与优化配置,检查平衡工期目标的实施;技术负责人:制定工期目标打算实施的技术措施,监视按工艺程序施工,解决施工技术措施实施中工期目标打算之失衡;解决施工技术措施实施中工期目标打算之实施,协调工种之穿插,布置与平衡生产要素,做好施工打算之安排与统计;料具供给员:组织材料、构配件、机具之供给,依据生产进度编制料具供给打算;应,提出月奖金之收支打算,按期收取工程进度款;⑵、按分局部项工程进度制定施工技术措施,制定合理施工流水程序,严格要求操作程序与操作要点之治理,保证工期目标打算之顺当实施;⑶、以日调度日平衡为手段,工程经理及有关人员跟踪检查工期目标打算之实施,对工期目标打算做动态治理与监控;⑷、实行鼓励措施,对工期、工程质量、安全生产、文明施工的治理者与操作者有上好成绩者予以嘉奖。㈡、确保工程质量,实现人同质量目标措施:1、质量目标:工程质量总目标:合格,按合格目标进展掌握与治理。其中:根底分部工程质量目标:合格;主体工程质量目标:合格;装饰工程质量目标:合格;屋面工程质量目标:合格;门窗工程质量目标:合格;地面楼地面工程质量目标:合格;给排水及供暖工程质量目标:合格;电气、照明工程质量目标:合格;2、确保工程质量目标打算实现的措施:⑴、工程经理部职能组织人员分工明确、职责清楚工程经理:施工工程的本权负责人,是质量第一负责人。主管质量之制定,监控质量目标打算之实施评价与鼓励;技术负责人:主持质量目标实施的技术措施之制定,确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监视技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议工程经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员;总工长:监视施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控协作比的严格执行;作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部交底,进展班后作业自检与奖评,监视本班组人员严格操作要点进展作业,参与互检与交接检查,调换不良作业人员岗位;⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病,由技术负责人⑶、工程质量是企业生命,工程质量人人有责,工层层确保工程质量的技术沟通;⑷、对工程质量施行“开路““。工程质量与进度发生冲突,以质量为主;工程质量与人员安排发生冲突,以质量为主调换人员;工程质量与材料发生矛盾,以质量为主调换材料;工程质量与机具发生冲突,以质量为主调换机具;工程质量与工资挂钩,施行优质优奖;⑸、作好材料、构配件的事先检验与掌握,把好三关:把好材料、构配件进场验收关:不合格者不准进场;把好材料复试关:对主材料〔钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料〕作好复验,不合格材料不准使用;把好材料使用关:正确执行协作比,做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料,劣材不充好材用,好材不做劣材用,物尽其用;⑹、作好反响工作:事先了解可能消灭质量的部位与质量系。㈢、确保安全目标实现,保证安全施工的措施:1、安全目标打算:本工程施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率:2‰2、确保安全生产的措施⑴、工程经理部有关要员与职能机构,对确保安全生产分工明确,职责清楚;代理人,是安全生产的第一负责人,主持安全措施之制定,组织安全教育与培训,组织安全设施之搭设,组织现场安全宣传与监控,组织工程安全交底,审核五种人员安全作业资格〔电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业之购置与保证,监视安全措施之实施。技术负责人:负安全生产的技术责任,制定安全措施,主持安全教育的培训,监视安全措施之实施,对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底,建议调换不重视安全生产的治理人员与作业人员。总工长:对有关工长、班组长作安全交底,监视安全措施之实施,调换不重视安全作业人员,监视设施搭设,组织施工平面之布置,监视违章作业,组织与监视有关工长与班组长安全程序施工。有关工长:对本工种作业班组及人员作安全作业交底,监并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员:监视有关工种按作业规程作业,跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防,建议调换违章工作人员,时用。全作业奖评,随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业,建议嘉奖安全生产有功人员,随时订正违章作业,调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程,并进行两级安全交底〔技术人对总工长、工长交底;总工长、工长对班组长及作业人员交底。⑶、编制现场安全措施,并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为工人入场教育〔工程经理及技术负责人负责〕分局部项工程开工前教育〔总工长、有关工长负责〕工序施工的班前教育与班后奖评〔有关工长、班组长负责。现场安全宣传内容为安全标志、负责监视实施。工长、总工长、专职安全员参与,随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前,对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。㈣、现场文明施工措施:1、现场文明施工指标:⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护;⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场干净有序。食堂、宿舍清洁卫生;⑶、现场文明标志,安全标志,施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制:⑴、明确现场文明施工责任制;工程经理:负布置;有关工长:负清场责任、催促、奖评责任;有关班组长:负责场清、时时清、班后清责任;总工长:负机械按平面图就位责任、监视施工平面图严格执行责任。⑵合理利用现场,科学布置施工总平面图,务使平面图规划合理,物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时,工程经理组织有关人员对文明施工进展检查,随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评96422分,由工程经理组织公司派人参与。九、工程质量掌握标准㈠、质量标准1、分项工程、合格:①、保证工程,必需符合相应评定标准的规定②、检验批工程,抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定;③、实测工程,抽查点数中,建筑工程有80%以上,建安工程有80%以上的实测值应根本在到相应质量检验评定标准的规定。、留意:当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时,必需准时处理,并以按以下规定确定其质量等级。①、返工重作的,可重评定质量等级;时,其质量仅能评为合格;③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求,但经设计单位签认,可满足构造安全和使用功能要求,可不加固补强的,或经加固有补强转变外形尺寸或造成永久性缺陷的,其质量可定为合格。2、分部工程⑴、合格:所含分项工程的质量全部合格;3、单位工程:⑴、合格:①所含分部工程的质量全部合格;②质量保证90%以上。②质量保证资料应符合本标准的规定;90%及其以上。〔见附图〕㈢、目标体系:1、目标保证体系:工序作业质量目标〔保证〕保证分工程标〔保证〕分部质量目标〔保证〕单位工程质量目标。2、目标体系:由工序作业质量目标完成,首先制定工序作业质量目标,其次制定分项质量目标,再其次制定分部工程质量目标,最终制定单位工程质量目标,这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼,其目标体系制定如下:⑴、这一单位工程,由以下分部工程组成:地基与根底工程、主体构造工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。⑵、地基与根底分部工程由以下分项组成:挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形根底、毛石根底、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。C20构造柱,C20圈梁等分项工程。⑷、装饰分部工程由以下分项组成:一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由以下分项组成:上水管道安安装四个分项工程。⑻电气分部工程由以下分项组成:配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定:⑴、首先确定单位工程的质量目标;工程质量目标,就是单位工程的质量评定等级,这个目标,在工程承包合同中已做了明确界定〔是合格要明确哪几个分部工程质量必需到达合格标准,才能确保单位工程到达合格。⑵、质量目标制定依据:①、两个承包合同:工程承包合同中规定的本单位工程的目标;工程经理经营承包合同中明确的质量责任目标;②、有关法规、标准、定额;③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料;④、生产要素的实际状况与动态;⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其根底分部工程为例,其质量目标如下:①、根底分部工程的分项工程质量目标如以下图:②、其他分部工程的分项工程的质量目标,中标后由工程经理部制定。㈣、目标掌握与治理:1、目标掌握:工程中在实现所定目标过程中,按预定目施治理的过程中,由于各因素会对之产生干扰,工程经理部就要通过检查,猎取目标实施中信息,将之与原目标打算进展比较,觉察偏差,实行相应措施订正偏差,确保目标打算的正常实施,最终获得预定目标打算之实施。这是一种将经济活动和法,它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标治理或掌握,要有两个条件其一:有一个明确的目标打算体系,如上所述,首先,将施工工程进展分解,形成一个工程分解体系,其次依据工程项目的分解体系,从单位到有关工序制定目标打算,使这形成一个目标打算体系。这样就便于实行目标掌握与治理了。其二:有一个合格的掌握与治理体系。我们的掌握与治理作业班组,这就形成了一个掌握与治理的工作体系。⑴、工程施工体系〔生产体系:⑵、质量掌握与治理体系〔组织体系:⑶、质量掌握与治理法规体系:3、施工阶段质量掌握的全过程:4、施工阶段质量掌握原则:⑴、以预防为主,重点做好事前掌握,防患于未然,将质量问题消退在萌芽状态;⑵、坚持质量标准,严格检查,热忱帮助;⑶、结合工程特点,结合实际确定掌握范围深度与实行的掌握方法;⑷、敬重事实,敬重科学,以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量掌握依据:⑴、有关原材料技术标准;⑵、有关构配件取样试验标准;⑶、有关技术鉴定书;⑷、有关操作规程;⑸、有关标准及验收标准。㈤、施工阶段工程质量治理与掌握方法:1、有关技术文件的编制与这是对施工阶段工程质量进展全面治理与掌握的重要手段。⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明;⑵、编写开工报告并审核上报;⑶、编写施工方案或施工组织设计,对确保工程质量有牢靠技术措施,审核后上报;⑷、编写分局部项工程及重点部位的技术与安全操作要点,并做了全面交底;⑸、原材料、构配件取样送验,并审查试验报告;⑹、进展图纸会审送签署会审记录;⑺、对生产五要素〔材料、机械、人员、资金、施工方法与环境〕进展事先审查。2、质量监视与检查:⑴、检查内容:①、开工之前检查:目标是检查是否具备开工条件,开工后能否保证工程质量,能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查:检查是否按标准、规程与施工方案,交底文件进展作业;③、工序交接检查:在自检、交接检、专职检的根底上,对主要工序和对工程质量有重大影响的工序,由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查;④、隐蔽工程检查:凡属隐蔽工程,必需由专职检查员,甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收,并经监理工程师或甲方代表签证后,方能掩盖;⑤、停工后再复工前的检查:需经监理工程师或甲方代表检查认可后,方能下复工令复工;⑥、分项、分部工程,均应经监理工程师或甲方代表检查认可后,方能下复工令复工;⑦、随班跟踪检查:对主要工序简洁产生质量事故或通病的工序,专职检查员及有关工长,随班跟踪检查。⑵、检查方法:①、目测法:看、摸、敲、照看:依据质量标准,进展外观目测;摸:手感检查;敲:以工具敲击,进展音感检查;照:对暗阴部位以镜子反光检查;②、实测法:吊、量、套、靠吊:以托线板、线锤检查垂直度;量:以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查;套:以方尺套方,辅以塞尺检查;靠:以直尺辅以塞尺进展检查;③、试验检查:必需通过试验,才能对质量进展推断,此时使用此方法。3、工序的质量掌握:工程工程的施工过程:由一系列相互关联,相互制约的工序所构成。工序的质量是工程工程整体质量的根底。为把工程工程的产品质量治理好,以预防为主,首先就是将工序质量治理好。〔即每道工序之投入的五要素:人、材、机、资金、技术〕要符合要求;其二是工序活动效果的质量〔即每道工序施工完成的工程产品要到达有关质量标准〕要符合标准要求。⑴、工序质量掌握的内容:①、确定工序质量掌握流程:每道工序完成后〔工序产品〕→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进展工序检查,并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述,工序活动条件,是指影响工程质量的诸〔五要素才可到达工序质量掌握之目的。③、准时检查工序质量,并进展分析推断。④、设置工序质量掌握点:质量掌握点是指:为了保证工序质量而需要掌握的重点或部位,或者是薄弱环节,对设之质量掌握点可以首先析其可能赞成质量隐患的缘由,再针对隐患缘由,制定出对策予以预先掌握。⑵、工序质量掌握点的设置:设置工序质量掌握点,并对之进展掌握,是对工序质量进展预检的有效措施,要依据工程特点、重要性、简单程度、准确性、质量标准与要求,全面合理的选定质量掌握点,它可能是构造简单的某一工程工程,也可能是技术要求高,施工难度最大的某一构造构件,也可能是某一分部工程,也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工挨次、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量掌握点来设置,主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下:⑴、人的行为:避开人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危急作业,易燃易爆作业,吊装作业,动都应从人的生理缺陷、心理活动、技术力量、思维方法、思想素养等方面进展考核,反复交底,以免由于行为的错误,导致违章作业,产生质量事故;⑵、物的状态:有的工序质量掌握中,以物的状态为控制重点如施工周密与施工机具有关;如计量不准与计量仪表或计量设备有关,又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。⑶、材料质量与性能:材料性能与质量直接影响到工程质量。⑷、施工挨次:有的工序作业,必需严格掌握相互之间的操作施工挨次,如有违反,将消灭对质量不利影响。⑸、技术间歇:有的工序作业,工序之间的技术间歇,其时间性很强,如不严格掌握,就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后,肯定要有-10D的技术间歇,以便让墙体充分沉陷、稳定、枯燥,然后才

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