第8章-中期财务报告与分部报告_第1页
第8章-中期财务报告与分部报告_第2页
第8章-中期财务报告与分部报告_第3页
第8章-中期财务报告与分部报告_第4页
第8章-中期财务报告与分部报告_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高级财务会计

AdvancedFinancialAccountingCopyright@:谭庆第八章中期财务报告与分部报告第一节中期财务报告第二节分部报告核心知识点:中期报告与分部报告的编制第八章中期财务报告与分部报告基本要求:了解中期报告及分部报告的概念及中期财务报告的构成熟悉中期财务报告的编制应遵循的原则掌握经营分部及报告分部的定义及确定方法了解分部信息中的信息披露内容重点与难点:中期财务报告的编制应遵循的原则经营分部及报告分部的定义及确定方法一、中期财务报告的含义与组成二、中期财务报告编制的原则三、中期财务报告的会计确认与计量四、中期财务报告的编制要求及内容五、中期财务报告附注的披露原则与内容六、中期财务报告的其他相关规定本节重点第一节中期财务报告中期财务报告:以中期为基础的财务报告。包括:月报、季报、半年报及其他短于一个会计年度的财务报告。中期财务报告包括:资产负债表;利润表;现金流量表;附注。特点:与年报相比,不要求编制所有者权益变动表,但企业也可自愿提供此报表。与年报相比,相对简单一些。一、中期财务报告的含义及组成一致性原则重要性原则及时性原则与年报的格式、内容和会计政策相一致重要的中期信息必须在中期报告重要性应以本中期及年初至本中期财务数据为基础判断可以资产、负债、净资产、营业收入和净利润等指标为基础判断为体现中期报告的及时性,某些中期信息也应该采用估计手段,不能等到年报再披露相关信息二、中期财务报告编制的原则确认与计量的基本原则与年度财务报告相一致的会计确认与计量原则以年初至本中期末为基础的计量原则会计政策、会计估计及其变更应当与年度财务报告相一致的原则三、中期财务报告的确认与计量

季节性、周期性或偶然性收入的确认和计量在发生时予以确认和计量,不应当为了平衡各中期的收益而将这些收入在会计年度的各个中期之间进行分摊三、中期财务报告的确认与计量应当在发生时予以确认和计量,不应当为了平衡各中期之间的收益而将这些费用在会计年度的各个中期之间进行分摊不均匀发生的费用的确认与计量三、中期财务报告的确认与计量编制要求主要内容

《中期财务报告》准则要求必须提供比较式中期报告比较式中期报告必须包括:本中期末的资产负债表和上年度末的资产负债表。本中期的利润表、年初至本中期末的利润表以及上年度可比期间那个的利润表。上年度可比期间的利润表包括上年度可比中期的利润表和上年度年初至上年可比中期末的利润表。年初至本中期末的现金流量表和上年度年初至上年可比中期末的现金流量表。四、比较中期财务报告的编制要求及内容C公司按集团财务制度规定编制季度财务报告,则根据中期财务报告准则的规定,C公司在截至2×12年3月31日、6月30日和9月30日应当编制的第1季度、第2季度和第3季度中期财务报表如下:比较中报的编制——举例C公司2×12年第1季度报表比较中报的编制——举例C公司2×12年第2季度报表比较中报的编制——举例C公司2×12年第3季度报表比较中报的编制——举例一、分部报告及意义二、经营分部及其确定方法三、报告分部及其确定方法四、分部信息的披露第二节分部报告以经营分部为财务报告对象财务报告的组成部分报告各经营分部资产、负债、收入、费用、利润等财务信息在附注中进行报告一、分部报告含义及意义分部报告的含义由于企业的整体风险,是由企业经营的各个业务部门或各个经营地区的风险和报酬构成的。而且企业在不同业务部门和不同地区的经营往往具有不同的利率、发展机会、未来前景和风险。因此评估企业整体的风险和报酬,需要借助企业在不同业务和不同地区的信息,即分部信息。编制分部报告的意义一、分部报告含义及意义管理层能够定期或分期评价该分部的经营成果及业绩,以决定向其配置资源及制定奖励政策等该分部单独产生经营收入并发生费用能够取得该分部单独的财务状况、经营成果和现金流量等会计信息二、经营分部及其确定方法经营分部——含义企业内部同时满足下列条件的各组成部分:业务部门不一定就是经营分部经营分部应该是创造利润的独立团队经营分部应当具有独立的经济特征经济特征相同的经营分部可以合并报告指生产的产品或提供的劳务的性质、生产过程的性质、销售产品或提供劳务的方式、客户群等经营分部——理解要点二、经营分部及其确定方法原则上,具有独自经济特征的经营分部都可单独设为一个经营分部具有相似的经济特征的经营分部可以合并设立经营分部注意:经营分部与报告分部的区别二、经营分部及其确定方法经营分部的确定——基本原则P243【例8-2】乙公司生产A、B、C、D四个个品牌的皮箱(毛利率相似)、手提包、公文包、皮带,同时有公司独立的运输公司和销售公司,怎样确定经营分部合适?二、经营分部及其确定方法经营分部的确定——举例报告分部指在分部报告中单独披露其财务信息的经营分部一个经营分部可能是独立的报告分部,也可能不是独立报告分部分部报告报告分部经营分部三、报告分部及其确定方法分部报告报告分部(1)经营分部(1)报告分部(2)报告分部(3)经营分部(2)经营分部(3)经营分部(4)说明:分部报告是由各报告分部信息组成的,报告分部可能是一个经营分部,也可能由几个经营分部组成。财务信息三、报告分部及其确定方法确认报告分部时,必须坚持重要性原则只有重要的经营分部才能成为报告分部重要经营分部的判断标准……三、报告分部及其确定方法设立报告分部原则:重要性三、报告分部及其确定方法重要性原则的判断标准123分部收入占所有分部收入总额10%或者以上分部利润(亏损)占所有盈利分部利润总额(亏损总额)两者中较大者的10%分部资产占所有分部资产总额的10%或者以上分部收入包括:对外交易收入对其他分部交易收入分部收入不包括:利息收入营业外收入投资收益(日常活动是金融业务的除外)可见,分部收入一般只包括该分部的交易收入三、报告分部及其确定方法分部收入分部利润=分部收入-分部费用分部费用,是指可归属于经营分部的对外交易费用和对其他分部交易费用,例如营业成本、营业税金及销售费用等。分部费用不包括:利息费用、营业外支出、投资收益、投资收益(日常活动是金融业务的除外)三、报告分部及其确定方法分部利润三、报告分部及其确定方法123各报告分部的外部交易收入合计应达到企业总收入的75%报告分部的数量不应超过10个不满足重要性标准的经营分部,可直接指定为报告分部或者与其他部分合并列示分部报告中的其他规定P244【例8-3】根据分部收入比例判断四个报告分部:皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司三、报告分部及其确定方法报告分部的确定——举例P245【例8-4】根据分部利润比例判断四个报告分部:皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司三、报告分部及其确定方法P246【例8-5】根据分部资产比例判断四个报告分部:皮箱分部、手提包分部、公文包分部和销售公司三、报告分部及其确定方法

描述性信息,包括:确定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论