版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——店长招聘启事例文对独立店而言,店铺的最高管理者称为店主或经理。下面,我为大家打定了《店长雇用启事》三篇,接待大家阅读,只供参考,梦想大家热爱!!!
店长雇用启事
雇用岗位:店长助理
职位描述
岗位职责:
1、辅助店长做好店面的管理工作,合作总部的各项营销策略的实施;
2、执行总部下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监视商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品罗列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、监视门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
6、掌管门店各种设备的维护保养学识;
7、监视门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;
8、合理处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;
任职资格:
1、中专及以上学历,专业不限;
2、1年以上零售业管理工作阅历,具有较强的店务管理阅历;
3、较强的团队管理才能和沟通才能,能够承受较大的工作强度和工作压力;
4、年龄35岁以下。
联系方式:地址(xxxxxxx)电话(xxxxxx)
工作地点:xxx城区
店长雇用启事
职位描述
薪酬:底薪+销售提成+绩效奖+销售奖金及各种补贴
福利:工龄工资+带薪培训+节假日福利+法定假日三倍工资+年终奖+销售赏赐+广阔的升值空间+买保险+年中免费旅游+高温补贴+年假+婚假+产假+陪产假+丧假……
享受国家规定的相关福利假期;参与公司组织的各项团队活动与提升培训,供给良好的进展空间。
岗位职责:
1、全面负责门店商品、人员、销售的统一管理;
2、维护品牌形象,建立和维护良好的客户关系;
3、根据公司要求,执行和实施销售筹划;
4、负责门店大客户、团购客户的拓展与维护;
5、定期加入公司会议,执行公司交待的事宜,并监视执行;
任职要求:
1、22-35岁,男女不限,形象气质佳;
2、有良好的沟通才能和亲和力,执行才能强;
3、职业素养佳,有销售业务/销售管理/储蓄干部工作阅历至少一年以上;
4、有团队合作精神,有零售连锁行业工作和管理阅历优先入选。
本岗位不包吃住,请看领会后再投递!
工作时间:9:30-18:00周日固定休息节假日正常休息
工资:3500-8000(包含奖金,奖金上不封顶)
福利待遇:别人有的我们都有,别人没有的我们也有:
1、添置养老、医疗、工伤、生育、失业五险及大病医疗(生大病了有保障),这些务必得有。
2、国家法定节假日(元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆、婚假、产假)。
3、年底根据公司和个人业绩可享受年终奖。
4、结婚礼金、生育礼金、丧葬补助,关注你的喜怒哀乐。
5、新店开业也发补贴,有钱就是任性,大BOSS都长这个样。
6、供给系统培训,优秀的你有机遇被提拔为内部讲师且享受培训补贴。
7、公司定期举行免费旅游。
8、有竞争力的薪资架构,工龄工资年年涨。
9、过节人人有福利(三八节、六一儿童节、端午节、中秋节、员工生日),节节发福利。
10、高大上的工作环境。
11、火辣的八月是吹着空调过来的,更重要的是还有高温补贴领。
12、假设你开车,我们发油卡(管理人员、店长和片面关键岗位享有)。
13、假设你是配送员,公司配备电动车。
14、公司配备工作手机,公司充值话费(店长享有)。
15、住房公积金,买房有保障(总部管理人员享有)。
16、公允、完善的晋升机制。
17、销售优秀店铺及个人赏赐带薪免费旅游。
购玖伙伴,你的晋升渠道是这样的:专员-高级专员-资深专员-明星专员(技术线)
你也可以这样晋升:专员-店长-高级店长-主管-高级主管-区域主管-高级区域主管-区域经理-高级区域经理-门店管理中心总监-高级门店管理中心总监—副总经理—总经理(管理线)
你可以走技术线,也可以走管理线,你可以任性的往上爬!
店长雇用启事
职位描述
岗位职责:责任心强、主动性强、学习才能强、有确定的网络学识(淘宝,网站维护)。
1、全面主持店面的管理工作,合作总部的各项营销策略的实施;
2、执行总部下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监视商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品罗列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、监视门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
6、掌管产品网络销售和维护。
7、监视门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;
8、合理处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;
9、负责对员工的培训教导。
任职资格:
1、大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上零售业管理工作阅历,具有较强的店务管理阅历;
3、精通团队管理、客户管理、商品管理、罗列管理,物流配送,熟谙店务的各项流程的制定、执行;
4、较强的团队管理才能和沟通才能,能够承受较大的工作强度和工作压力;
工作时间:8:00-12:00下午2:00-5:308小时工作制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025届南昌市高三第一次模拟考试数学试卷含解析
- 2025届山东省蓬莱一中高三下第一次测试数学试题含解析
- 2025届四川省绵阳市三台中学高三第一次调研测试数学试卷含解析
- 百校联盟2025届高考英语四模试卷含解析
- 2025届北京市西城区回民学校高考英语一模试卷含解析
- 湖南省邵阳市邵阳县第一中学2025届高三下第一次测试语文试题含解析
- 上海市桃浦中学2025届高考语文五模试卷含解析
- 2025届山西省晋中市平遥二中高三适应性调研考试数学试题含解析2
- 黑龙江省普通高等学校2025届高三下学期第六次检测语文试卷含解析
- 吉林省吉林油田实验中学2025届高三下学期联考语文试题含解析
- 5.5 跨学科实践:制作望远镜到西安 八年级物理上册人教版2024
- 医院改扩建工程可行性研究报告(论证后)
- 【初中生物】第三章微生物检测试题 2024-2025学年人教版生物七年级上册
- 六年级数学上册 (基础版)第4章《比》单元培优拔高测评试题(学生版)(人教版)
- 医疗集团项目
- 2024水样采集与保存方法
- 糖尿病患者体重管理专家共识(2024年版)解读
- 4D厨房区域区间管理责任卡
- 设备故障报修维修记录单
- 技术咨询方案
- 集会游行示威申请登记表
评论
0/150
提交评论