


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——《谁动了我的奶酪》读后感1000字
很久之前就听说过这本书了。只是当时还年轻,还不知道阅读的好处,也就没有买书也没有看。今天一翻,哈哈哈,这本书是不是有点太短小精悍了?
故事开头
以同学聚会开头,描述毕业后的大家的生活工作上的变化,大家都在谈自己的不轻易。这一幕像不像遇到变化后的我们。借由聚会的谈论重心而引出奶酪的故事,这样能让读者们更能理解整个故事的用意。
奶酪的故事
最深刻的道理往往只藏在生活中的小故事里。奶酪的故事也是如此,两只老鼠,嗅嗅和匆促,嗅嗅擅长察觉变化,而匆促总是脚踏实地,冲在最前面,两个小矮人,哼哼和唧唧,作为人类的他们比起两只小老鼠会想得更多,羁绊也更多,行动就变得不那么轻易。
他们四个先是察觉了奶酪C站,哼哼唧唧甚至还搬到了C站邻近,过起了安闲的生活,反正C站有好多的奶酪,没必要再向前冲。突然有一天,C站的奶酪不见了,嗅嗅和匆促没有停下自己探索新奶酪的脚步,于是他们找到了奶酪N站。而哼哼唧唧那么在那边一向懊恼,「谁动了我的奶酪?」他们也从未想过其实奶酪一每日地被吃掉,总有一天是要全部消散的。哼哼并不想去找新的奶酪,一味地沉浸在过去,一向在想奶酪是怎么不见的。(像不像女生分手后一向沉浸在过去恋爱中的种种的情形?)而唧唧在反复地在斟酌问题,他察觉其实阻碍自己行动的是惧怕。「假设没有了惧怕,你会做什么呢?」于是,摆脱了惧怕的唧唧也找到了奶酪N站,和嗅嗅匆促重聚。故事到这儿就终止了。
故事结尾
同学们在听完这个奶酪的故事之后,纷纷发表自己的见解。大都是「拥抱变化」、「世界唯一不变的就是变」之类的。
到了这里,就让我想到了好几家曾经的巨头公司。譬如曾经一时无两的全球手机最大制造商诺基亚,由于一向不容许放弃塞班系统(哼哼也是这样的,只在自己熟谙的领域活动),也不容许采纳席卷而来的安卓系统(新的变化),于是就被市场淘汰了。除了诺基亚,还有柯达、摩托罗拉等等。
说到这里,就不得不提苹果?手机了。苹果和黑莓是两个完全不同的策略,黑莓认为,人们就是热爱机械键盘,所以坚决不放弃让自己红极一时的机械键盘。读书笔记m而苹果手机的创始人乔布斯那么分外特立独行,他认为只迎合消费者的喜好而创造的商品是不成能耐久的,虚拟键盘才是王道,即便那时候根本没有人知道虚拟键盘是怎么操作的。结果不言而喻,黑莓由于自己的坚持而倒下了。
这个也让我想到了老师之前说的,你不成能靠着消费者的喜好来提升自己的技术的。消费者采纳新的技术需要一段时间,但是采纳之后就会飞速增长,你需要做的是探索未来可能的方向(探索奶酪N站)。一味地守着自己熟谙的领域,只会是被淘汰。巨头如诺基亚、黑莓都如此,我们普遍人也是一样的。面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度车展活动展位搭建与品牌宣传合同
- 二零二五年度超市店长入股合作协议书
- 2025年度餐厅员工劳动合同保密条款
- 2025年度生态停车场建设与养护承包服务合同
- 二零二五年度个人债权转让及债务重组执行协议
- 二零二五年度商标注册申请代理合同
- 2025年度老房子买卖合同解除与补偿协议
- 二零二五年度银行与融资担保机构物流产业融资担保合作协议
- 二零二五年度生态农业发展借贷合同范本
- 2025年度汽车行业广告宣传合作协议
- 航模队第一讲-飞机基本原理和弹射机制作
- 花城版三年级下册音乐教学计划
- 全国计算机等级证书样本
- 说明书-prsPRS-7177电能质量监测装置
- 知名房地产抖音代运营方案
- ISO 9001:2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编
- 人教版八年级下册英语全册教案完整版教学设计含教学反思
- 五年级下册数学课件 第1课时 因数和倍数 苏教版(共25张PPT)
- 行车日常检查表
- 皮带机施工方法
- 银行案件风险排查方案
评论
0/150
提交评论