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分析:社群经济VS网红经济
一切貌似都在改变,但静下来看,貌似,又什么都没有改变。我在北京飘荡的时候,曾经有幸和罗永浩老师有过交集,知道他不爱吃“猪下水”,当时他在新中关村大厦做他的英语培训学校,一次楼下大门口,他穿着民工模样,手提两台台式电脑机柜,喊我“曹老师”,我愣是几天没缓过神,因为他,罗永浩老师,在当时已经是一个大神级人物了。大神在几年前做了锤子手机。如果我们现在来看,其实罗永浩老师,就是一个“网红”,而且是超级的。他当时“一穷二白”的能跨入手机领域,靠的就是他超级的知名度、号召力、以及潜在的粉丝群众。只是“网红经济”有着天然的局限性,那就是罗老师错误的估计了他的粉丝能够为他买单的能力。罗老师确实有本事将一本理科偏门书炒热,大卖几百万本,但是那毕竟只是客单价几十块钱的生意,小资党们、知乎党们拿个几十块来涂脂抹粉或者可以,但是让他们硬生生几千块钱来给情怀买单,必定让他们犯难、踌躇,只能四十五度角假装仰望天空了。所以,“网红经济”确实存在,但是必需BUSINESSISBUSINESS,按照“网红”的标签来做你的生意,罗老师如果继续委身一个出版机构,内外结合卖卖卖书,再不济,也可以学学其他的写字党,做编剧、做公众号,都比现在憋屈又委屈的站台卖手机强。也所以,那些淘宝店的网红都比罗老师--这个超级大网红,都要赚钱,她们不做锤子、钉子,她们只需要在网上搔首弄姿,卖衣服、卖首饰、卖化妆品,卖色相,随便一个视频直播,大把的打赏就足够她们乐开了花。要而言之,“网红经济”客观存在,但是它具有先天局限性,“网红”身上标签的数量和质量,决定了它所能荷载的商业的范围与深度。同时,我们还要留意到,网红还有一定的时效性,只要是“网红”,它就有人老色衰的那一天。回过头来,我们再来看看社群经济,我在这里必需严肃认真的讲清楚我的观点:社群经济就是一个“一加一等于二”的“废话经济学”。所有无法证伪的理论都是伪理论,社群经济就像一个大大的筐,什么都可以装,别说移动互联网时代,PC的淘宝时代,我们就知道组织无数个旺旺群在那里激活老用户,服务新用户了,你敢说,那就是不社群经济?人天然就是群居动物,只是移动工具的便捷使用,放大了个体的社交属性而已。社群经济,它压根就不是一种可靠的、可执行的、可度量的商业存在,而且最诡异的是,“网红经济”我们尚能找出一些成功或者不成功的案例来进行说明,对于社群经济,我们拿什么来证明它客观有效?当然,隔壁小姑娘卖面膜,我老婆一天发二十条微信做她的首饰生意,这些案例要除外,哦。所以,所谓成功的“社群经济”,其实还是摆脱不了“网红经济”。一两个“网红”背后天然就有其“社群”存在。一个成熟的有着商业价值的社群,没有“网红”是没办法想象的。真正的个体化和去中心化的社群营销极少出现(即便出现,那也是类似“主要看气质”这样来无影去无踪的流星式话题),许多打着去中心化的商业动员,其实际采用的还是典型的传统传播模式。所有的经济学、理论,或者商业模式,首先要有实际的成功案例,其次要可复制。我们再来拿小米做例子,小米火的时候,无数的商家企业号称要学小米,结果呢,谁学到并且成功了?所以小米可以作为一个单独的商业模型存在,但如果要说什么小米经济学,那就是十足的骗子,尤其小米当时被称道的“粉丝经济”,中国的粉丝群体是一个超级见利忘义并且没有安全感的族群,尤其是以“性价比”(低价的代名词)所吸引来的粉丝。我敢打赌,现在左手用小米,右手用华为、三星等其他品牌的可以以千万来计数。我一直在讲,肯德基麦当劳不可能卖鱼翅,即便卖,我们也不愿意拿个速食盆排老长队,去店里蹲守,等掌勺阿姨给我们来几大勺。人(消费者)是有多重标签的,但是“网红”的标签是有限的(个位数存在),我们如果能掌握好这一点,我们在移动互联网的营销上就能少犯错,少花冤枉钱。未来的移动互联网营销,将告别CCTV的标王模式,我们已经很难借助单个的宣传平台,有意识的成功推动某个商业事件,它需要更为细致、综合的全盘功夫。在PC时代,垂直电商除了少数几家高利润、高复购率的平台能够侥幸存活外,其余全部被天猫、京东绞杀干净,但移动互联网时代,垂直电商将成为可能,但这种可能不一定是品类的垂直,人群的垂直、明星脑残粉的垂直(鹿晗的达令全球好货)、兴趣爱好的垂直(铁血社区的电商平台)、地域类的垂直、服务项目类的垂直都将能够生存,而且这种垂直不再是单线条的,是渔网状的区域垂直,这需要有志于移动电商的从业者更具想象力、执行力,所以我曾经有篇文章专门阐述,做好移动互联网,必须要有几个90后女朋友,绝对不是什么玩笑话。同时,我大胆的假设,借助移动互联网,将没办
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