电大成本会计计算题

7/7五,计算题1,某企业生产A,B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元，两种产品的原材料费用定额为：A产品8元,B产品4元：当月的实际产量为：A产品600件,B产品800件。要求：采纳下额费用比例法安排材料费用。解：原材料定额费用：A产品：8*600=4800元B产品：4*800=3200元材料费用安排率=10000/（4800+3200）=1.25两种产品应安排的材料费用：A产品：4800*1.25=6000元B产品：3200*1.25=4000元2,某工业企业的基本生产车间生产A,B,C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟：本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500无：协助车间工人工资2800元，管理人员工资200元：企业管理人员工资2600元：生活福利部门人员工资820元。要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A,B,C三种产品间安排。解：（1）产品定额工时：A产品=15/60*14000=3500（小时）B产品=18/60*10000=3000（小时）C产品=12/60*13500=2700（小时）工资费用安排率=23000/（3500+3000+2700）=2.5各产品安排工资费用：A产品=2.5*3500=8750元B产品=2.5*3000=7500元C产品=2.5*2700=6750元3,某企业高有修理和运输两个协助生产车间,部门。修理车间本月发生费用18000元，供应修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例安排。运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间供应运输劳务2000吨公里，为基本生产车间供应运输劳务32000吨公里，为行政管理部门供应运输劳务6000吨公里。要求：采纳交互安排法计算安排修理,运输费用。1）交互安排：安排率：修理=18000/30000=0.6(元/小时)运输=22000/40000=0.55(元/公里)安排费用:运输应分入修理费=1500×0.60=900(元)修理应分入修理费=2000×0.55=1100(元)(2)交互安排:对外安排额:修理=18000+1100-900=18200(元)运输=22000+900-1100=21800(元)对外安排劳务量:修理=30000-1500=28500(小时)运输=40000-2000=38000(公里)安排率:理=18200/28500=0.6386(元/小时)运输=218000/38000=0.5737(元/公里)安排费用:基本车间:修理费=24000*0.6386=15326.40(元)运输费用=32000*0.5737=18358.40(元)行政部门:修理费=4500*0.6386=2873.60(元)运输费=6000*0.5737=3441.60(元)6．某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采纳逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本15200—6420588027500本月所产半成品成本—80304007,其企业生产甲产品产销平衡，预料明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元。生产该产品须要交纳17%的增值税，销项与进项的差额预料为20000元，另外还应交纳10%的营业税,7%的城建税和3%的教化费附加。假如同行业先进的销售利润北为20%。要求：（1）预料该企业的目标成本。（2）€果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%，第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。确定工序的目标成本。（1）应缴税金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*10%=8590元目标利润=1500*50*20%=15000元成本项目目标成本第一工序第二工序直接材料:其中：半成品直接人工制造费用51410×80%=4112851410×10%=514151410×10%=514141128×70%=28789.641128×15%=6169.241128×15%=6169.2合计5141目标成本=1500*50-8590-15000=51410元8．某企业有关产品产量,单位成本和总成本的资料如下：产品名称实际产量单位成本总成本本月本年累计上年实际平均数本年安排本月实际本年累计实际可比产品A产品175000684000B产品33500235000C产品80110070071055200748000不可比产品D产品300320011503750003520000E产品6007800148089400011076000要求：依据上述资料，编制如下“商品产品成本表”。商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年安排本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年安排单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年安排单位成本计算本年实际123456789101112可比产品成本合计0143700A1754000B3504735000235000C898000不可比产品成本合D30032001-345000375000-3520000E600784000-全部商品产品成本1510009．某企业本年度各种产品安排成本和实际成本资料如下：10．某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：依据上述资料，采纳对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。项目安排数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用成本对比分析表项目本年安排成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品1000000980000-20000-2%Ｂ产品250000026000001000004%Ｃ产品3800000405.26%合计2800003.38%要求：依据上述资料，采纳因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。产品成本还原计算表产量：100件项目还原安排率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本8027500本月所产半成品成本8030400产品成本中半成品成本还原0.5-9025900还原后产品总成本912500产成品单位成本91.2099.1084.70275项目安排数实际数产品产量（件）200220单位产品材料消耗量（千克）3028材料单价（元）500480材料费用30000002956800分析对象：2956800-3000000=-43200（元）安排材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200（元）还原安排率=15200/30400=0.5三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200（元）半成品还原：原材料=0.5*18240=9120工资及福利费=0.5*6980=3490制造费用=0.5*5180=2590工资及福利费=3490+6420=9910制造费用=2590+5880=847011．某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：13．某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：材料项目的有关资料产量及单位成本资料产品别实际产量(件)安排单位成本(元)实际单位成本(元)可比产品A产品200150162B产品300200180C产品80012001150不可比产品D产品260380400E产品400760750材料名称单位耗用量材料单价(元)材料成本(元)差异安排实际安排实际安排实际A材料1760-240B材料2004620620C材料53430-570合计90008810-190要求：依据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本安排的完成状况，要求：依据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。并将计算结果填入下表中。分析对象=8810-9000=-190(元)全部商品产品成本安排完成状况分析表材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100)×10+(210-200)×20+(490-500)×8=70(元)产品名称总成本(元)差异按安排计算按实际计算降低额(元)降低率可比产品A产品34008%B产品6000054000-6000-10%C产品960000920000-40000-4.17%小计-43600-4.15%不可比产品D产品98805.26%E产品3-4000-1.32%小计412000.3%合计-42400-2.92%材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)要求：依据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)14．某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：材料项目有关资料表材料名称安排实际差异（元）耗用量(千克)配比单价(元)成本(元)耗用量(千克)配比单价(元)成本(元)甲10033%10100011036%101100100乙8027%864010032%9900260丙9030%98108026%7560-250丁3010%501500206%601200-300合计300100%-3950310100%-3760-190要求：依据上述资料，分析单位产品材料耗用总量,材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。安排配比的材料平均安排单价=3950/300=13.17(元)实际配比的材料平均安排单价=110×10+100×8+80×9+20×50/310=11.68实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13分析对象=3760-3950=-190各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300)×13.17=131.70材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17)×310=-461.90材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68)×310=139.50(元)各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)12．兴隆公司本年度生产A,B,C,D种产品，有关资料如下：产品产量及单位成本资料15．某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：工时及工资资料产品名称产量(件)单位成本(元)安排实际上年实际本年安排本年实际A产品2980990B产品1000900C产品569002800D产品758005500项目单位安排实际差异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元400427.50+27.50要求：依据上述资料，采纳因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响分析对象=427.50-400=27.50效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)安排率差异的影响=(4.5-4)×95=47.50(元)要求：依据上述资料对可比产品成本降低任务完成状况进行分析。并将计算结果填入下表中。可比产品成本安排降低任务可比产品安排产量单位成本总成本降低任务上年安排上年安排降低额降低率A200002%B1-100000-6.67%C5600003.33%D77000001.7%合计--1.95%16．某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：工时及制造费用资料项目单位安排实际差异单位产品工时小时500510制造费用安排率87.2单位产品制造费用元40003672-328要求：依据上述资料，采纳因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。分析对象=3672-4000=-328(元)效率差异的影响=(510-500)×8=80(元)制造费用安排率变动的影响=(7.2-8)×510=-408(元)分析对象：