2023年中级经济师之中级工商管理练习题(二)及答案

2023年中级经济师之中级工商管理练习题(二)及答案单选题（共100题）1、企业采购管理的总体目标为（）。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A2、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】A3、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】B4、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B5、G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D6、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C7、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】B8、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。A.董事会B.经理C.股东会D.监事会【答案】A9、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】C10、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。A.承担债务式并购和现金购买B.现金购买式并购和杠杆并购C.杠杆并购和非杠杆并购D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】C11、技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】C12、战略实施流程的第一步骤为（）。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B13、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】D14、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A15、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】A16、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】C17、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】A18、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A19、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D20、某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限．导致市场上供不应求。此种需求的状态属于（）。A.潜伏需求B.过量需求C.充分需求D.不规则需求【答案】B21、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D22、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C23、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】D24、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（）。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】C25、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】C26、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A27、下列促销策略中，属于拉引策略的是()。A.示范推销法B.走济推销法C.服务销售法D.广告促销法【答案】D28、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】A29、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C30、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.无要求【答案】A31、麦当劳对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点，而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】A32、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】D33、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D34、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D35、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B36、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】B37、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】C38、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税，消费税等)和非税负性负担(工会会费，住房公积金等)之后的余额叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入【答案】A39、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】C40、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D41、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D42、市场营销观念的核心是（）A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】A43、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】A44、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C45、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A46、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】C47、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B48、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B49、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D50、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】D51、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D52、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构【答案】B53、某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D54、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A55、根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C56、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【答案】D57、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】B58、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。A.波特B.安德鲁斯C.安索夫D.申德尔【答案】C59、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C60、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A61、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A62、（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C63、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A.绩效沟通B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.技术准备工作【答案】A64、下列关于在制品定额法的说法，错误的是()。A.在制品定额法也叫做累计编号法B.该方法采用工艺反顺序计算C.在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划的编制D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品库存量)【答案】A65、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B66、O2O电子商务的本质是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A67、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C68、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B69、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D70、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A71、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C72、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C73、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】B74、（2017年真题）某食品公司通过出口直接将国内生产的食品，销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B75、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B76、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】A77、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C78、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A79、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】D80、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C81、关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】D82、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险【答案】D83、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B84、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大【答案】A85、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】B86、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】C87、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B88、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是（）。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间【答案】A89、下列不属于出库业务的步骤是（）。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D90、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B91、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业【答案】B92、（2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D93、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C94、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付【答案】B95、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D96、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】B97、（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B98、某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B99、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】B100、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D多选题（共50题）1、债转股的积极效应主要体现在（）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】AD2、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.维护企业规范B.促进员工个人发展C.改善人力资源结构D.降低人工成本【答案】ACD3、企业仓储管理的主要任务有（）A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本【答案】BCD4、国际技术贸易的主要交易标的包括（）。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】ABC5、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD6、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD7、薪酬对员工的功能主要有()。A.保障功能B.增值功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案】ACD8、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】AC9、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】ABC10、企业技术创新的外部组织模式有（）A.产学研联盟B.企业技术中心C.企业-政府模式D.技术创新小组E.企业联盟【答案】AC11、下列产品构成要素中,属于附加产品的有（）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】BCD12、根据授权的内容，许可贸易可分为（）。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让（许可）D.分许可E.普通许可【答案】ABC13、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】ACD14、下列属于调度工作制度的是（）。A.调度报告制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.非现场检查制度E.班前班后小组会制度【答案】ABC15、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括（）。A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C.货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】ACD16、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD17、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权B.法人产权表现为股权C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产D.原始所有权是对投入资本的终极所有权E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD18、电子商务对生产经营的影响有（）。A.降低交易成本B.增加企业交易机会C.延长企业的生产周期D.增加企业库存E.减少企业库存【答案】AB19、下列属于调度制度与方法的是()。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC20、在市场调研时，组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.相斥性E:变异性【答案】AB21、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD22、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD23、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】AC24、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD25、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（）。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】ACD26、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】AD27、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】BC28、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB29、股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【答案】CD30、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】ABCD31、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E.资本公积【答案】AB32、经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标【答案】ACD33、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD34、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏