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文档简介

2022-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺试卷B卷含答案单选题(共100题)1、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括()。A.速度B.服务C.资产D.信用【答案】C2、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】D3、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A4、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B5、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】C6、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式【答案】A7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C8、对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】A9、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A10、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B11、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D12、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和能力支付报酬的是()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A13、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】D14、企业发给员工的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】B15、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D16、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C17、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法【答案】A18、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B19、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C20、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A21、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】D22、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D23、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】C24、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C25、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于()。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】B26、某企业生产经营三类产品,分别使用XX、XX、XX品牌。这种品牌战略属于()。A.独立品牌B.主副品牌C.统一品牌D.母子品牌【答案】A27、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B28、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】D29、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。A.110B.120C.160D.320【答案】D30、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权【答案】C31、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B32、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C33、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】D34、下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【答案】C35、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C36、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C37、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A38、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C39、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】A40、下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】D41、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】C42、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】B43、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】C44、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】A45、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D46、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。A.投保单B.保险凭证C.保险单D.暂保单【答案】C47、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同【答案】B48、(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B49、产品品牌属于产品整体概念中的()。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C50、目标市场的策略中,降低了营销成本,节省了促销费用,但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略【答案】A51、监事会是公司的监督机构,由()产生。A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】B52、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。A.在管理手段上,大量运用计算机系统B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存【答案】C53、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C54、许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】D55、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A56、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D57、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C58、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A59、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A60、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D61、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】B62、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A63、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D64、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】B65、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()A.高水准的物流活动和灵活性B.物流服务与成本的合理化C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡D.使物流风险处于最低限度【答案】B66、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】B67、()是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【答案】B68、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D69、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】A70、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时,当员工在标准时间内完成工作任务时,依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为()。A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】B71、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】A72、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】D73、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】C74、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D75、电子商务企业可利用网络追踪、数据挖掘等技术分析消费者的偏好、需求和购物习惯,促进企业针对特定的消费者而进行研究和开发活动,这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.服务个性化【答案】D76、某行业的市场迅速扩大,行业的产品已较完善,企业的销售额和利润都迅速增长;有不少后续企业参加进来,竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论,该行业处于()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B77、(2016年真题)某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B78、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】B79、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C80、(2020年真题)某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C81、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B82、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D83、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C84、下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬【答案】A85、下列不属于技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B86、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】B87、在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】C88、根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D89、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D90、品牌由品牌名称和()组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格【答案】C91、(2020年真题)2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D92、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】A93、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。A.25万元~50万元B.25万元~75万元C.50万元~75万元D.50万元~100万元【答案】B94、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。A.正本已装船提单B.出口载货清单C.已装船提单副本D.提货单【答案】A95、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B96、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派【答案】D97、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】D98、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】C99、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本【答案】A100、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C多选题(共50题)1、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有()。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】ACD2、在麦肯锡公司提出的7S模型中,硬件要素包括()。A.战略B.结构C.制度D.共同价值观E.风格【答案】ABC3、下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD4、契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,其常见的形式有()。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.营销联盟D.产品联盟E.股权式战略联盟【答案】ABCD5、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD6、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】ACD7、我国上市公司独立董事享有的职权有()。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC8、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E:车间的生产作业计划【答案】BCD9、海运提单是国际海洋运输中最重要的单据,其性质和作用包括()。A.货物收据B.运输保险的证明C.物权凭证D.产品合格证明E.运输契约的证明【答案】AC10、企业衡量单个投资项目风险的指标有()A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】BC11、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD12、在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD13、下列渠道成员激励方法中,属于业务激励方法的有()。A.佣金总额动态管理B.制定灵活的佣金比例C.减少渠道成员数量D.交流市场信息E.提供产品技术信息【答案】AB14、我国《公司法》规定,在下列()情况下,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。A.股东会作出修改公司章程的决议B.股东会作出增加或减少注册资本的决议C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议D.批准董事会报告E.提出董事会临时提案【答案】ABC15、根据企业性质不同,企业物流分为()。A.专业子公司物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.以企业自营物流E.农产品物流【答案】BC16、与分销需求计划(DRP)相比,DRPⅡ增加的内容有()。A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC17、与直接薪酬相比,福利具有的自身独特优势包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入C.在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显D.福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意E.企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】ABD18、产学研联盟是一种重要的技术转移方式.其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD19、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPⅡ扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD20、下列属于战略控制过程步骤的是()。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.审查结果D.实地勘测E.采取纠偏措施【答案】ABC21、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E:为该上市公司提供法律服务的人员【答案】AC22、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC23、影响企业生产能力的因素有()A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】ACD24、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】ABC25、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD26、下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD27、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B28、根据我国《公司法》,股份有限公司监事会的职权不包括()。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB29、关于标准化,下列说法正确的有()。A.每一个流程,可以看作是一个计划,这个计划将会是每一个工厂人员的目标B.同一个流程必须用不同的方式来进行C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E:可以很快速地解决问题【答案】ACD30、根据我国《公司法》,国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC31、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC32、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()。A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD33、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】ABCD

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