行政人事助理个人工作总结范文助理个人工作总结

行政人事助理个人工作总结范文_助理个人工作总结工作总结能够是一项官僚工作，一项任务和负担，或许是一种有效自我改良的工具，这全部都取决于怎样应用它。“行政和人事助理个人工作示范总结”是为您准备的。我希望这对你有帮助。篇一：这个月结束得太快了。回顾我这个月以来的工作，能够说有好多地方值得记着。作为一名行政助理，我有好多工作要做，但我老是感觉工作很小。这些小事在我不停的工作中渐渐获得解决，我的工作能力也有了很大的提高。社会就是这样。有好多地方能够训练人。我相信我能做得很好，但这些都需要我不停的努力。我相信我会做得很好。在领导的关心支持和同事的热忱帮助下，我们不停增强自己建设，努力提高自己涵养，仔细执行岗位职责，更好地达成各项工作任务。综上所述，主要包含以下六个方面：一、严以律己，建立优异形象严格恪守办公室各项规章制度，一直把工作放在第一位，把全局放在第一位，碰到紧迫任务时加班加点，没有牢骚。当领导下达命令时，他们会全力达成。听从领导和分派，高度重视领导和办公室安排的各项工作，无论大小，一直恪尽责责，脚踏实地，不计较个人得失、折扣和条件。他们常常反思和鼓舞自己，展开责备和自我责备，严格限制自己的言行和一举一动，建立办公室工作人员的优异形象。二、增强学习，不停提高业务素质以开放的心态向同事学习，常常使用网络工具与同岗位的同事交流经验，逐渐完美自己。在工作中，他老是以领导和优异同事为楷模，学不懂就学，不懂就问，扬长避短，一直保持谦逊、慎重、勤劳、勤劳的踊跃态度，综合能力显然提高。三、踊跃工作，达成各项任务九月有一其中秋节。关于我们的服务业来说，全部的假期对我们的业务都有很大的影响。所以，在节日到来从前，一定准备好全部与工作有关的事宜。依照领导的安排，仔细做好各种文件、通知、印刷、校正和交流工作；我们全面做好为领导服务工作，常常请示，常常报告，努力做好顾问助手工作，对整个办公室工作的有序展开起到了踊跃作用。同时，他们常常深入基层检查研究，认识职工的思想动向，为领导科学决议供给靠谱依照。四、人事管理方面相对来说，我们的人事工作还需要改良。本月发生了一个严重的问题，就是总公司必须做好留任计划，即“与职工谈话”，但还没有实行。有的部门做了,但没有按要求做。因而可知，此事并未惹起管理层的高度重视。我们没有很好地理解职工的想法。为何我们要讨论保存。近来几个月，新职工的数目与离职职工的数目基本持平。本月，离职职工的数目大于新职工的数目。因而可知，认识职工思想政治工作的重要性。我没有达成这项工作的原由有好多，这是我的渎职。这说明我的执行力不够强。我将在此后的工作中增强这方面的能力。五、增强着重细节工作态度，增强语言功底，除去紧张心理仔细是文书工作的要点。比如，在下一篇文章中，我会考虑它，但它会因为紧张而使大脑短路。这类表演就像潘总说的。它缺少计划战略的能力，并且在仓促中会变得杂乱。但是，她说，这类能力也与经验有关。有了更多的经验，状况自然会有所改良。六、个人方面的事情这个月我的热忱不是很高。我做了领导让我做的事。我感觉和同事们相处得很好。我感觉我比从前更认识他们。但我发现我一开始对办理人和事没有耐心。我一会面就笑了，但我感觉有点假。我找到了原由。或许这真的是因为我在从学校到工作的过渡期做得不够好，致使了工作疲惫综合症。我总感觉自己仍是个孩子。有很多事情与人类和世界的成熟度有关。我感觉办理这些事情很累，不知道怎样做好。我真的很疑惑，所以我愈来愈没有激情了。篇二：从开始到此刻，我已经回顾了快要一年的工作，我获得了进步，也有不足之处。接下来，我将从三个部分报告我的工作。在过去一年的工作中因为我的努力获得了很大的进步。一、个人行为在刚入职时，作为一名新职工，对学院的好多状况都不认识，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了赶快认识学院状况，我采集了好多学院的资料来学习，碰到不懂的或不清楚的地方，实时向同事讨教，这样，我用最短的时间掌握了学院的状况，为高招时的工作打下了基础。因为我的努力和优异的表现，在9月份被提高为行政与人事部见习经理。在担当行政人事部经理时期，我仔细工作，坚持原则，把各项工作做好。诚实守信也是人力资源工作必备的职业素质。行政人事部门自己就是调整公司和职工利益的均衡杠杆。诚实是做事公正的保证。比如，在进行职工出勤评估时，坚持评估制度，不因任何人的个人原由此放宽条件；严格恪守学院以组织会讲和参加培训为基准的制度。当职工行为不切合制度要求时，严格执行制度规定的行为，并对其违规行为进行处分。二、管理思想我赏识王石在“全世界流传”广告中的一句话：“每一个人都是一座山，事实上，世界上最困难的山是他自己，努力工作，即便你向前迈了一小步，也能达到一个新的高度。”。依据我的理解，不一样的高度致使不一样的视线和不一样的思想角度。所以，我们需要从领导的立场和学院的角度来思虑问题，并掌握整体观点。只有这样，我们供给的方案和建议才能全面而有价值；只有这样，我们才能把工作看作自己的事情，把学校和学生的利益放在首位，真实为领导同心协力、减压，为学生的成长贡献菲薄的力量。三、踊跃组织职工活动与职工培训职工活动是放松紧张工作状态的有效调理者，也是增强团队凝集力的一种方式。职工培训是提高职工素质、一致认识、一致思想、一致行动的有效手段。所以，在昨年上半年的工作中，多次组织职工活动和培训，如组织职工篮球竞赛、跳绳竞赛、高管培训技术培训等项目都获得了职工的认同。四、行政的服务性工作行政工作是一项服务性工作。为各部门供给优异的服务，配合各部门的工作，为每个职工成立一个暖和的家，给每个职工一种归属感，这是我们当仁不让的责任。为此，我们第一从美化办公环境下手，每周进行一次健康评估，并宣布一份夸奖卫生好、责备卫生差的清单，让每一位职工都意识到办公室是我们的家。为庆贺诞辰的职工庆贺诞辰也是成立公司文化的一部分，这样职工能够感觉到亲人的关心和暖和。一、前台招待方面。2022年从X到X，我从事先台招待工作。招待员是第一个展现公司形象的人。在我的工作中，我严格依照公司的要求工作，使用工装，热忱招待每一位来访的客户，并直接到有关办公室，为领导和客户供给了便利。在过去的一年里，它已经收到了大概1000个用户。二、会议招待方面。外面会议招待参加招待了**联通全省财务会议、运维部工作会议、人力督查培训会议、全省G网经营部工作会议、**分公司与**分公司共同召开的经营剖析会等大型会议，在这类外面会议中，严格依照会议需求高标准部署会场，踊跃协调酒店有关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼品等有关知识，累积了好多的经验。内部会议管理依照各部门的需求合理安排会议室，免得造成会议矛盾，并注意做好有关登记，以及会议室的卫生保持，民众物件的善后检查等工作，以便为本部人员供给更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。视频会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，依照通知要求，提早半小时准时翻开视讯系统，保证会议准时接入，今年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时，提早进行会议预定，呼喊各终端，保证每个县区都能正常参会。三、花费报销和合同录入。在这方面，严格依照公司要求，周一汇总采集报销票据，周二找领导署名后录入系统，并做好登记工作。一年来，录入报销票据1000余份。合同录入20余份。

ERp四、综合服务。2022年X月，因部门人员改动，我被调至办公室，从事公安查问、外面文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。截止12月尾，该公司已收到约公司规定进行办理。发送和接收约了20条信息，并编制了中国联通窗口

300份来自公安部门的咨询，态度热忱，并严格依照90份外面文件，以便实时上传和公布，不延迟。提交2。对笔录本、台式机等小型固定财产做好登记与进出库工作，实时联系维修网点，进行电脑保护与维修，与其增强交流，并要求为我们供给备用机，免得耽搁正常工作。跟着时间的推移，××年马上过去。回顾过去的一年，我不由感觉。。。光阴飞逝，转瞬间，我将越过又一年的门槛。回顾过去，固然没有绚烂的成就，但也经历了不平庸的考验和磨砺。关于我们每一个追求进步的人来说，我们不行防止地不会在年末对自己进行“清点”，这也是对自己的一种鼓舞。行政人事部是公司的要点部门之一，对内管理水平的要求应不停提高，对外要应付税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员固然少，但在这一年里不辞辛苦，全力以赴将各项工作顺利达成。经过一年的磨炼与浸礼，行政人事部的综合能力对比××年又迈进了一步。回顾过去，在公司领导的正确领导下，我们的工作环绕公司的经营目标、主旨和效益目标，牢牢环绕要点，紧跟公司的工作部署。他们执行了管理方面的职责。为了总结经验，连续弘扬成绩，战胜存在的不足，我们现将××年的工作总结以下。年行政人事部工作大概上可分为以下三个方面：一、人事管理依据部门人员的实质需要，有针对性、合理地招聘一批职工，以装备各岗位。规范各部门人事档案，成立电子档案，严格审察全部职工档案，增补全部不完好资料。配合采买和财务部门，严格把好促销员的进、出关。逐渐完美培训体制，不停差遣职工出国学习，要求著名公司对职工进行培训，增强内部培训管理。二、行政工作方面办理各门店牌照，并按计划进行年审。⒉和有关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好交流工作，以使公司对外工作更为畅达。、联系报纸、电视台等媒体做好对外宣传工作。⒋对内做好办公用品的采买，严格审察各部门的办公用品的使用状况，并做好物件领用登记，以节俭降低成本为第一原则，合理地采买办公用品。三、公司的管理和营运⒈适应市场的发展，依照公司要求，拟订相应的管理制度。完美公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在平时工作中，实时和公司各个部门、门店亲密交流、联系，合时对各部门的工作提出些指导性的建议。、逐渐完美公司的督查体制。有句名言：职工不会做你要求做的事，而是你督查做的事。为此，今年增强了对职工的督查管理。⒊增强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对部下充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充散发挥他们的主观能动性及工作踊跃性。提高团队的整体素质，建立起开辟创新、求实高效的公司新形象。充分指引职工担当责任。过去公司各职能部门职责不明确，此刻各部门职责逐渐明确，要求大家主动担当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟习业务外，还需要负责详细的工作及业务，言传身教，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机会和新的挑战。跟着大参林和北京同仁堂的到来，对我们来说既是压力也是动力。我们信心不懈努力，迎接新的挑战。××年，行政人事部将从以下几个方面展开工作：一、完美公司制度，向实现管理规范化进军。一个成功的公司来自于优异的管理，优异的管理来自于优异完美的制度。跟着公司的不停发展，完美公司的管理制度无疑是其可连续发展的基础。所以，急迫需要成立和完美一套合理、科学的公司管理系统。为进一步完美公司制度，实现管理规范化，年度工作将以此为中心。二、增强培训力度，完美培训体制。