2023年临空经济行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

临空经济行业报告/庞文报告PAGEPAGE27临空经济行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、2023-2028年临空经济企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高临空经济产品在行业内的竞争力 3(二)、使用临空经济行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施临空经济行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化临空经济行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、临空经济企业战略选择 6(一)、临空经济行业SWOT分析 6(二)、临空经济企业战略确定 7(三)、临空经济行业PEST分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、临空经济行业政策环境 9(一)、政策持续利好临空经济行业发展 9(二)、行业政策体系日趋完善 10(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观环境下临空经济行业定位 11(五)、“十三五”期间临空经济业绩显著 11四、临空经济业发展模式分析 12(一)、临空经济地域有明显差异 12五、临空经济行业政策背景 13(一)、政策将会持续利好临空经济行业发展 13(二)、临空经济行业政策体系日趋完善 13(三)、临空经济行业一级市场火热,国内专利不断攀升 14(四)、宏观经济背景下临空经济行业的定位 14六、临空经济行业竞争分析 15(一)、临空经济行业国内外对比分析 15(二)、中国临空经济行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国临空经济行业竞争强度分析 171、中国临空经济行业现有企业的竞争 172、中国临空经济行业上游议价能力分析 173、中国临空经济行业下游议价能力分析 174、中国临空经济行业新进入者威胁分析 175、中国临空经济行业替代品威胁分析 18七、临空经济企业战略保障措施 18(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20八、临空经济行业未来发展机会 21(一)、在临空经济行业中通过产品差异化获得商机 21(二)、借助临空经济行业市场差异赢得商机 22(三)、借助临空经济行业服务差异化抓住商机 22(四)、借助临空经济行业客户差异化把握商机 23(五)、借助临空经济行业渠道差异来寻求商机 23九、临空经济成功突围策略 24(一)、寻找临空经济行业准差异化消费者兴趣诉求点 24(二)、临空经济行业精准定位与无声消费教育 24(三)、从临空经济行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 25(五)、电子商务提升临空经济行业广告效果 25(六)、临空经济行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕临空经济产业 26

绪论本文主要分析了临空经济行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉临空经济行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对临空经济行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测临空经济行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年临空经济企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高临空经济产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高临空经济行业产品的竞争力，尽量缩小与临空经济行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用临空经济行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的临空经济行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施临空经济行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注临空经济行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从临空经济行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将临空经济行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化临空经济行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议临空经济行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。临空经济公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让临空经济企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于临空经济行业公司确定公司的竞争地位。二、临空经济企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、临空经济行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、临空经济企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、临空经济行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的临空经济产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，临空经济产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，临空经济行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，临空经济产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是临空经济行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对临空经济产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)临空经济行业需求持续火热，临空经济领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国临空经济产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为临空经济行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为临空经济行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统临空经济行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与临空经济相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为临空经济行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、临空经济、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现临空经济的普及»行业技术经验。。(2)临空经济行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、临空经济行业政策环境(一)、政策持续利好临空经济行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋临空经济、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为临空经济行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内临空经济产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与临空经济紧密相关的政策文件,为临空经济发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于临空经济管理的文件,在临空经济行业发挥了重要影响；针对临空经济业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《临空经济发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于临空经济发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对临空经济领域的大力投入,国内临空经济技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开临空经济专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下临空经济行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间临空经济业绩显著临空经济因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设临空经济,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥临空经济的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是临空经济的建设可带来的效应。立足临空经济建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使临空经济的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与临空经济发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。四、临空经济业发展模式分析(一)、临空经济地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，临空经济企业的区域分布也不同。传统临空经济企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、临空经济行业政策背景(一)、政策将会持续利好临空经济行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+临空经济，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信临空经济行业的前景广阔。(二)、临空经济行业政策体系日趋完善近年来，国内临空经济产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与临空经济密切相关的三项政策文件，为临空经济的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关临空经济管理的文件，这些文件在临空经济行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对临空经济业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《临空经济发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展临空经济的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、临空经济行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，临空经济主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在临空经济领域的投资，国内临空经济技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的临空经济公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内临空经济市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下临空经济行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、临空经济行业竞争分析目前，我国临空经济领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大临空经济相关产业布局，针对不同应用场景推出了临空经济系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、临空经济行业国内外对比分析临空经济的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于临空经济这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外临空经济行业的探索方向和落地形式是不同的。国外临空经济更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内临空经济紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国临空经济行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，临空经济行业的品牌知名度是不同的。根据临空经济技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将临空经济技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据临空经济技术的供给维度分析，临空经济技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，临空经济行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国临空经济正面临转型升级的重要时期。临空经济行业进入品牌竞争时代。临空经济市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌临空经济企业的必经之路。(三)、中国临空经济行业竞争强度分析1、中国临空经济行业现有企业的竞争目前，临空经济行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国临空经济行业上游议价能力分析临空经济行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，临空经济行业在上游具有很强的议价能力。3、中国临空经济行业下游议价能力分析临空经济行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、临空经济、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，临空经济行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国临空经济行业新进入者威胁分析新进入者在为临空经济行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的临空经济市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，临空经济行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国临空经济行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、临空经济企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，临空经济的应用将成为未来的新趋势。针对临空经济企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免临空经济人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对临空经济相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，临空经济公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、临空经济行业未来发展机会(一)、在临空经济行业中通过产品差异化获得商机临空经济行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。临空经济企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的临空经济产品差异可以进一步细分为：(1)临空经济行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)临空经济行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)临空经济行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助临空经济行业市场差异赢得商机临空经济行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助临空经济行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在临空经济行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助临空经济行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护临空经济的行业市场。(五)、借助临空经济行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识临空经济行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终临空经济客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、临空经济成功突围策略(一)、寻找临空经济行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，