仓库管理员述职报告

Word-11-仓库管理员述职报告仓库管理员述职报告范文篇1各位领导:

大家好!

很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,十分谢谢上级领导对我工作的绝对与相信,谢谢公司提供应我一个成长的平台,谢谢二位领班的细心栽培,让我在工作中不断学习,不断的长进,才干取得今日的好成果。

回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了无数。在此我向公司恭敬的领导以及友爱的同事们表示诚心的谢谢,有你们的帮助才干使我在工作中得心应手,也因有你们的协助,才干令我在公司的进展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作状况汇总如下:

一、认仔细真,吃苦耐劳,做好本职工作。

一是遵循仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的精确     无误,尽量完美工作以保证零投诉;

二是做好入库接受,保证库存数据的精确     ,确保库存数据达到实实在在的百分百;

三是完成二位领班暂时支配的工作与乐观参加收拾工作,深入工作平安意识,提出各项合理化看法。准时与业务和生产部交流联系,保证物流系统正常有序的举行。

记得去年7。8月因为仓储饱和,大批量的成品积累在了篮球场,用彩条布盖着作为暂时储藏,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时光,对我们来讲无非是严酷的考验。后来因为彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,由于我们知道我们守护的是囫囵公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都挑选留下,留在这里做这份让我觉得骄傲的工作。经过我们持之以恒的整改,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永久是我们工作的支柱。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎仔细,向领导汇报的认真检查,平时工作要记录并准时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;郑重办公室纪律,工作不懈怠,不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。向来信任仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要仔细的对待工作中的.每件事。因为始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才干换来今天发货零投诉库存精确     率百分百的基本要求。

三、将来的工作方向与志向

1.一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提升,完美。

2,要不断提升修养,树立良好的企业形象,要提升自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作任务。

3,对仓库存在的问题不断提出乐观及合理化看法。

例如仓库仓储饱和问题发货流程成品仓储藏重新规划问题都是后续在工作中应当好好沉思探讨并付诸实际行动的。

利用一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信念更有干劲尾随二位领班把仓库的各项工作做得更完善!

述职人：

20xx年xx月xx日

仓库管理员述职报告范文篇2一、人事管理

仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理，平时工作中要做好与财务人员的协作，准时精确     的上报相关数据。

二、建账管理

1、仓库管理员按公司财务部门要求必需合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必需按照实际状况和各类原材料的用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。必需严格根据仓库管理规程举行平时操作，仓管员对当日发生的业务必需准时逐笔记下账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的精确     无误。保证账物全都。做好各类物料的平时核查工作，仓管员必需对各类库存物料定期举行检查盘点，做到账物全都。如有差错准时向领导反映，以便准时调节。要按月编制报表，报送领导及财务部门举行财务核算。仓管员负责每月校方结账，做到账目明确，货款清晰，包括水电的费用。

三、入库管理

1.物料进库时，仓管员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时光集中在上午9：30分之前、下午16：30分之前举行，要负责做好与供给商之间的协调工作。入库时，仓管员必需核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装状况、索证状况、单价、金额等项目，如发觉物资质量等不符合要求时，不得办理入库手续。根据入库时光的先后分类存放做到先进先出，以免储藏时光过长而生虫、发霉。

3.入库单的填写必需正确完整，供给单位名称，应填写全称。入库单上必需有部门领导、仓库保管或收料人签字，供给商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清晰。(入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、其次联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。

4、入库单要于次月5日前上交于财务部门，月末按照入库单存根领取次月入库单，领取入库单时财务人员要做好记下，仓库管理员要保证入库单号码的延续性。

四.库内食品的卫生管理

1、库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长久存放的食品，具有异味的食品(如海产品)和易于汲取气味的食品(如面粉)，要分开存放并有显然标识。

2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。普通要求是，离地为40~50厘米，离墙30厘米，以利于通风换气;货架之间应有一定的间距，中间留有运送货物的通道。

3、建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌控所储藏食品的保质期，防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。

4、仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用农药或其他有毒的化学品。食品储藏库内不得存放农药等有毒有害物;准时处理不能继续使用或销售的食品。

五、出库管理

1、各类物料出库时，必需办理出库手续，领用物料必需由部门领导(或其指定人员)统一领取，领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量情况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单，经门领导、领料人签字，记下入账(出库单为两联，第一联仓库留存和记账依据，其次联交财务记账)。仓管员在月末结账前要举行库存物料清查盘点，清查账物是否全都，发觉问题和差错应准时查明缘由，并举行相应处理。

六、物料明细管理

1、每月月末按照当月入库单、出库单编制当月“物料盘点明细汇总表”，并将物料盘点明细表上的

数据汇总于“物料盘点汇总表”上。如有短缺或损坏物品需报废出库处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可举行处理，一律不得自行调节。报表一式两份，一份留存。一份报财务记账，次月5日前上报，如逾期不报者，公司经按照惩处措施。

2、特殊注重：

(1)“物料盘点明细汇总表”编制完毕后要举行自查，务必保证“本月购入合计数”与当月入库单上的合计数全都，“本月消耗合计数”与当月出库单上的合计数全都;内部食堂之间调拨原材料时，调出部门向接收部门开具出库单，做原材料出库，接收部门填制原材料入库单;

(2)编制“库存物资盘点汇总表”时，“本期消耗”一栏按照本食堂所消耗原材料数据填写，调入其他部门的消耗单独填写，食堂消耗燃料液化气、一次性用品、劳保用品等物料要单独作为消耗填列，个人承包领料差价单独填列，务必保证“本期购入”与“物料盘点明细汇总表”上的“本期购入”数相符，“本期消耗”数相同做法。

七、网络系统管理

待公司相关网络系统执行后，各个食堂的仓库保管员要于次日上午12：00前将前一天购入、领出、消耗的原材料、营业款等状况，录入系统，便于财务人员据实入账。(此工作详细要求待定，参见日后网络系统管理条例)。

八、其他工作

1、各餐厅的人事记下由仓管人员负责，新员工录取后由仓管员做好人事档案的记下，包括宿舍的支配和记下。并交由公司行政部门保管，同时给新员工发放劳保用品。员工离职时，必需归还劳保用品，仓管员向公司财务部门展示证实后，离职人员方能领取。

负责部门职工的考勤，次月5日前报给公司。

负责本部门及位间的结算工作(与单位结算营业款等，次月十日前报公司，)同时完成回款工作。

负责营业日报表的测算(包括收入、消耗、人工、费用等)。

仓管员应做好各种资料、单据的收集和保管工作，并按一定方式办法举行分类保存，以便急需是随时可以提供相关信息。

用餐高峰期，仓管员必需在服务区为用餐者服务，不行逗留与办公室。

在仔细完成自身的工作的同时，要辅助经理的平时工作。

仓库管理员歇息日为周六、周日上午十点之后，其余时光必需在岗。若有特别数状况，做到事先请假，并交接好手头工作。

次月5日向财务部门上报上个月的各种财务数据(出库单、物料盘点明细表等)，如不能准时精确     的上报，浮现一次工作失误者，处以100元惩处，二次者调离岗位或者免职。

述职人：

20xx年xx月xx日

仓库管理员述职报告范文篇3大家好，我叫xxx，三个月的时光真快，在这三个月当中在领导和同事的关怀、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。详细总结如下：

一、认识样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓，XX年入库的，从0923开头0968止，0969至09108为止，是我加入这个公司之后，研发和选购送的样入库的。

2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是XX年入库的和XX年投标项目退回的，

3、营销仓库：营销仓库主要是XX年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场：花场主要是年品，和一些不常常用的样品07、XX年的样品。

二、样品仓流程

从认识样品之后，渐渐的参加样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，协作各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起帮助项目负责人的投标参加，帮助创意部门完成工作。

三、做电子台帐，手工帐

完成上级叮咛的目标，做好天天营销仓库的出入库帐，准时更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，准时核对库存，做到帐与物相同。

四、其他工作

帮助主管平时工作，协作积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，按照到货状况，根据积分给的数打小标。帮助营销仓库，协作生产叫暂时工，记下个人流水的明细，给暂时工工时统计，发放工资，乐观与协作各部门工作。工作实践中去总结成果和阅历，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述，是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯关怀、支持和协助我的各位领导、同事表示真诚的谢意。

最后我要说的是希翼公司还能够组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希翼多多组织团队精神，我们都是最棒的。感谢。

述职人：

20xx年xx月xx日

仓库管理员述职报告范文篇4恭敬的各位领导：

我是仓库管理员的xx，于20xx年12月10日入社，截止今日，将近一年。作为一名仓库管理承担，我的主要工作职责是：承担发行请购单工作、平安库存量、风险库存量的设定;承担月度库存盘点统计;承担公司废旧物资的处理工作。

经过近一年的工作熬炼，我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活任务，在公司领导和同事的关怀协助下快速成长，同时也激活我以新的姿势，去迎接新生活!

(一)面向现实，接受挑战

为了迎合公司的迅速进展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司预备实施的新的ERP系统。系统是空白的，需要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是提供精确     的资材数量，所以6月份的月末盘点的精确     性至关重要。

万事开始难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与支配，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我越发仔细认真的筛选、划分不同类资材，确保盘点的方便性。在盘点过程中，我乐观帮助各承担，且不放过任何一个死角，保证了数据的精确     性。经过盘点、找差异、再确认，终于这次盘点的精确     性达到了98%以上，结果获得了公司领导的认可。

(二)理清头绪，细化管理

实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库举行了区位管理。

区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近3000种资材;便利仓库配送员准时精确     的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。

区位管理，看起来容易，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是持久战，坚持天天确认资材的规范摆放，准时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对全部资材举行统一规范标识。一个月的努力没有铺张，我们的配料效率更高，我们的管理越发系统。

(三)勤奋工作，规范流程

公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很简单的事，不就是把东西卖了吗?实际上废旧物资的处理和财务密切关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清晰，所以日常处理时，不能有半点粗心，每一次仔细记录，最后统一收拾，确保帐与物两清。

处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安帮助称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公平性。

自承担公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元，