大学生创业策划书

第页大学生创业策划书高校生创业策划书1

目录

前言

一、团队概述

1)团队简介。2)经营项目。

二、产品与服务

1)产品描述。2)产品SWOT分析。3)销售方式。

三、市场分析

1)目标消费群。2)市场环境分析。

四、市场销售战略

1)销售策略分阶段目标。2)营销原则。

五、管理团队

1)团队的构成。2)管理规划。

六、财务

1)资金筹集方式。2)财务历史数据。3)财务预算。4)现有资产分析。5)财务走势。6)财务总结。

七、机会与风险

1)机会。2)威逼。3)应对之策。

前言

如今社会上越来越频繁地出现"80后"、"创业"、"新新人类占据市场"等名词，许多高校生认为"创业"本身就是一种职业，在就业高峰，给自己一片更广袤的天地。许多人还认为在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为就业的主流，成为高校生毕业后就业的首选。而我们认为实现自我价值是证明自己的最好途径。大跃进创业团队不情愿庸庸碌碌，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的实力。作为在校高校生，我们明白创业有艰辛，收获大于收益。这种胜利是属于自己的，就算失败也不会感到缺憾。

法国人有句话说：每个人都应当有一双好鞋，因为这双鞋，会带你到最美妙的地方去。踩着那些漂亮的、优雅的、舒适的鞋子，整个人的精神也会不一样。是的，这也是我团队致力的目标。

拖鞋作为老百姓生活的必备品，不像保健品或概念性产品，它一百零一零一年也不会消逝或者被淘汰。中国平均每人年消费1.5双，而且许多家庭都要备有客用拖鞋，那么按每双10元来计算，完全的中国市场大约有200亿元的市场规模。

而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的比例，大跃进团队成立于次背景下，主要是针对拖鞋类销售与管理，实现从生产者到消费者之间的空隙部分。本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念，主动把消费者放到业务的顶端，坚持不懈地为客户供应满足的商品与周到的服务。

一、团队概述

1)团队简介

大跃进创业团队成立于20xx年3月17日，在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目，销售男女时尚凉拖鞋。我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍，拥有饱满的激情和主动向上的活力。团队成员结合各自的优势发挥所长，相互弥补、学习、提高，体现团队最大的力气将凉拖鞋事业做大做强。

2)经营项目

各类男女时尚凉拖鞋

二、产品与服务

1)产品描述

拖鞋让人享受一种闲遐的心情，轻松的生活。慢下匆忙的脚步，遗忘惊慌的生活节奏，缓缓走着，专心体会人生。

我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素，为顾客供应物美价优的产品，靓丽一夏。

2)产品SWOT分析

优势：时尚，满意高校生特性化的追求;价格合理，明码标价

劣势：产品进价价格较高，且渠道不稳定;种类不齐全

机会：夏季的来临，凉拖鞋市场需求量大

威逼：受行业竞争，凉拖鞋款式越来越多，冲击力大

3)销售方式

a.以实训超市实体店销售为主

b.以摆摊形式为辅

三、市场分析

1)目标消费群

针对民政学院内学生及老师中18-25岁追求特性、讲求时尚的新潮一族为主要目标客户;校外居民为二级客户。其中特为一区女生为重点目标顾客。

2)市场环境分析

高校校内市场是一个人流量高度集中和稳定的市场，据调查在民政学院以及周边市场上，销售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店，据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家，竞争相对激烈，产品种类繁多，主要以中低档位主。

大跃进团队销售主要区域是在一区寝室，我们了解到一区3000左右的女生，为8-12人为一个寝室单位，消费人群大且集中，消费行为易受寝室成员影响，能形成口口相传的效应带动销售。

消费实力方面也以中低水平为主，对价格相对较为敏感。视察了主要目标顾客的消费行为后制定了我们的营销策略，产品选择上要求是舒适，时尚，符合他们追究时尚、美观的需求，价格定位区间在12-15元之内。

销售策略上以实训超市为主要的销售网点，平常晚上在一区门口摆摊展销，更加便利目标顾客的就近购买意图。在如此激烈的是市场上我们大跃进走的是精准营销方式，特针对一群目标顾客实施专业化的销售，充分满意消费者。

四、市场营销战略

1)销售策略分阶段目标

我们把公司的营销安排分为以下三个阶段。每个阶段都有不同的目标，针对这些目标，我们将实行不同的详细性的操作手段。

a.告知阶段

以实训超市春季促销为契机，进行产品的市场宣扬和推广，打造本公司的知名度。

b.启动阶段

在民政学院一区寝室门口进行连续性的产品展销，培育顾客对本团队产品的认知度，促进产品的销售。

c.促进阶段

一系列的实惠活动，如："有买有送"凡购买拖鞋一双则赠送精致礼品一份;"好事成双"凡一次性购买两双即可享受其次双8.8折实惠

2)营销原则

a.营销理念：优质服务原则

我们团队信奉优质的服务是团队在竞争激烈的市场中立于不败之地，脱颖而出的法宝。用微笑迎接每一位顾客，用真诚打动每一位消费者是我们的经营原则。

"三心"--专心、细心、耐性。销售前专心的视察每一位顾客，揣摩他们的心理;销售中细心的发觉顾客须要，满意顾客要求;销售后耐性的告知顾客留意事项及保养措施。

b.营销特色：差异化营销

作为学生的我们贴近学生市场，天经地义更能够了解学生的消费需求和消费心理。所以我们的营销特色就是独特的产品和服务来满意每一位顾客的不同需求;以站在消费者的角度去进行每一次的选购产品，价格的制定，销售的方式。

因为这次创业不以盈利为主要目的，重点是通过这次创业的实践来了解创业过程的每一个阶段。选择进入合适的市场，如何进货，向消费者推销技巧等等。学习是我们最终的目的，盈利只是起到一个推动作用，所以我们团队推崇"学习营销"为思想指导和行动理念。而这也为我们整个营销区分于其他的商店经营，绽开了差异化营销，从而创立独特理念，吸引和稳定我们的顾客。

五、管理团队

1)团队的构成

团队是自由组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。众志成城，力气大，成果也大。

团队的构成，具有非凡的意义。选择合适的人群，合适的职务支配将是以后工作有效开展的重要因素之一。经过数次严谨的选择，我们的团队已初步成型：

a.团队人数：六人

b.成员结构：管理--张**(协调者)

销售--张**李**(创新者推动者)

财务--李**(监督者)

选购 --罗**苏**(实干者信息者)

c.团队成员要求：大局意识、熟识创业安排的全过程、无私的精神、大度、有激情、团队精神、应变实力等。

2)管理规划

团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求相互负责.团队通过其成员的共同努力创建出一个个工作成果,这就使得业绩水平能够大于全部团队成员个人最佳业绩的总合。因此要想有个好的发展就必需要有很好的预见性，做好管理规划。

a.借用第克泰特法，在这里引申为"专用时间"。团队每位成员依据课表选定自己的工作时间，除去上课外，其他剩余的时间全身心投入到团队所选项目中，尽量不做与项目无关的任何事情。

b.信息共享:在团队项目进行的过程中,每个人都会有相应的实践收获,我们制定特定的时间进行信息共享,包括一段时间内的销售业绩、个人心得等对团队发展有利的信息。

c.分工与合作并存：首先团队成员依据自己职责做好团队分内工作;其次在队友遇到困难时，团队成员要主动主动帮助队友，并按时按量完成团队任务。

d.会议要求：

会前团队各成员都不许做好相应的打算，不开无目的、无意义或议题不明确的"糊涂会"

联系实际，解决问题，不开传声简式的"本本会"

权衡轻重缓急，抓住重点，不开"扯皮会"

讲究实效，不开一报告、二补充、三强调、四表态、五总结式的"八股会"

不开七时开会、八迟到、九时领导做报告的"迟到会"

e.激励政策：团队项目实施过程中，依据团队成员为团队作出的贡献大小及影响程度赐予相应的嘉奖

f.在团队项目正式启动时，将依据所犯错误的严峻程度和造成的损失及影响，赐予相应惩罚。

六、财务管理

凉鞋是一种季节性很强的产品，且受今年气候影响，气温始终很凉，影响了凉鞋的销量，鉴于此，我们坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。为了实现企业利益最大化，我们尽量降低成本，在人员消费上，压缩每一分钱，绝不盲目开销;在鞋的利润限制上，绝不比别人卖的贵，以实惠的价格和优质的服务吸引消费者，走薄利多销的销售路途，一方面可以增加我们的营业额，另一方面也可以加强我们的人脉关系，在销售的过程中积累人脉也是我们的一种收获。

这一系列严谨的财务管理，都是我们创业的重要工作，将确定我们利润收入的重要管理方式。

1)资金筹集方式

六人共集资1200元，其中选购 成本为939元，现总营业额为876元。

2)财务历史数据(单位：元)

3)财务预算(单位：元)

4)现有资产分析

截止20xx年5月10日，大跃进创业团队总投资1200元，总选购 成本939元(包含交通费)，总营业额876元，总库存约337元。经理人员，销售人员，选购 人员，财务等工资目前还没结算。

5)财务走势

由于天气转热，接下来的日子里将是凉鞋销售的火热季节，企业预料销售量将猛增，营业额较前两月也有很大提升，同比增加约80.37%，预料总营业额为1580元。

6)财务总结

在这次创业实践中，实现总营业额2456元，总利润736.8元，在接下来两个月，大跃进创业团队成员努力用自己的激情和营销人员的专业水平，把这两个月的销量提升起来，胜利的完成这次创业课程，使大跃进每个成员都从中得到基本创业学问和珍贵的阅历。

七、机会与风险

1)机会

a.随着夏天的到来，气温的上升，越来越多的人在非正式场合选择穿拖鞋，既便利又舒适。

b.拖鞋是夏天大家必备的物品，几乎每个人在夏天都会拥有一双甚至几双拖鞋，它同时也是人们夏天洗澡时必备的物品。

c.拖鞋的价格相对于其它鞋子要便宜很多，因此，许多人更换拖鞋的频率较其它鞋要频繁，尤其有新款出来时。

d.随着新的夏天的到来，很多人原来旧的拖鞋已过时或找不到了，会促使他重新购买拖鞋。

e.我们的位置靠近紧邻一区女生宿舍，不下雨时还可以到宿舍大门口摆摊，可以更便利顾客选购。

f.可以有效利用相识的人，进行广泛宣扬。

2)威逼

a.学校内外各类便利店许多，这些便利店中有各种款式跟价格的拖鞋出售。

b.由于我们自身的资金限制，使我们每次的进货量跟所进拖鞋的款式不够丰富。

c.由于今年雨水较多，气温回升也不是很明显，导致我们能在室外摆摊的时间不多。

d.由于这学期学习任务较重，各成员的课余可支配时间也不尽相同，使在室外摆摊的时间不够稳定。

3)应对之策

a.我们无法做到与便利店的款式多样。但我们可以在服务上赛过他们，我们可以供应更多更好的售前、售中、售后服务，以优质的服务打动顾客，争取更多的回头客。各成员加强在销售技巧方面的学习，提高成交率。

b.在我们所买的拖鞋款式不够丰富的状况下，我们可以使我们的产品在质量上赛过其它地方所销售的拖鞋。因此须要进货时在拖鞋的质量上把好关。

c.对于今年雨水较多，影响室外摆摊的问题，我们只有尽量在天气条件较好的状况下多到室外摆摊，从而使因天气缘由引起的损失达到最小。

d.尽量把各成员的课余空闲时间集中起来，合理安排，达到提高在室外摆摊的频率。

高校生创业策划书2

社会背景：当今的社会上存在着特别激烈的竞争与压力，高校生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严峻问题。我国每年毕业的高校生有几百万人数，来自各行各业各方面的人才不计其数，而每年失业的高校生又更加多，一年一年积累下来，我国如今毕业后失业的高校生竟然高达千万之多，在这样竞争激烈的社会环境中，如何提升自我实力，如何创建新的工作，如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必需要解决的了。现在的市场上劳动力主要为青年人，而刚毕业的高校生由于没有工作阅历或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被许多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。

我们高校生寒窗苦读十二载，又经过高校四年的深造之后莫非只能在社会上如此作为么？这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差？然而事实也的确如此，高校生工作阅历的不足，社会阅历的缺失，最重要的是实力上的缺乏，使高校生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。对于国家的宏观调控创建市场需求，这远远不能解决我国众多高校生失业的问题。面对这样的社会环境，面对这样的社会背景，当今的高校生该如何选择，是接着寒窗苦读，还是早日熬炼自己的实力，为自己的将来做好铺垫？

现实条件：高校里每天都在发生新的改变，发生新的改革。我们不甘心高校四年就那样啃几十本理论上的书籍只是，我们也不甘心自己空有一身的本事却无处施展。然而现在，我们施展自己的才华的时候到了。你有多少幻想没有实现，你有多少的思想没有得到重视，你有多少的实力没有得到体现，这些都过去了。或者说你想熬炼自己的实力，你想在一个充溢着新生气息的环境中找到自己的影子，那么，请加入我们，这是一个让自己得到发展的地方，是一个可以追寻幻想的地方，这里只有怀揣着幻想的人，只有不被现实战胜，不向命运屈服的人才敢做的事。这个世界上没有现成的食物，只有自己不断的找寻，不断的发觉，不断的探究，才会嗅到簇新的香味！

在中国的高校校内，其开放程度实质上是很低的。学生们有许多话不能说，不敢说，或者说根本没有一种制度去让学生们大胆的表达出自己的看法。虽然在法律上这是允许的，可是在这个高校的小型社会中，说话或者做事方式仍旧受到许多的限制。这种社会风气的抑制思想的行为，其实是在无形的将高校生社会化，没有自己的主见与思想，一味的听从与顺成，造就的是一批怎样的青年？就像一只被圈养的老虎，亦或是被枷锁锁住的鹰，他们本是王者，却被如此的人为的抑制，最终是成为无能的动物。在这样的社会背景下，我们有必要，也必需要找寻一种方式，来发泄自己，或者说，表达自己的思想！

高校生创业策划书3

一、甜品德业市场背景

任何一个想独立创业的人，都应当先了解时代潮流，再进行创业，尤其是甜品饮料——时尚与休闲完备结合的行业。

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品，也可以作为夜宵的小品，为我们带来开心的心情。糖水跟煲汤一样，具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有许多，不同的材料具有不同的功效，有的属于凉爽性，有的具有燥热的特点，我们要依据不同的主材料来配搭不同的辅料，达到相辅相助的效果。不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠，在烦躁而不简单入眠时，可喝糖水，使体内产生大量血清素，亦可助眠。

在珠三角和港澳地区，甜品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。今日，时尚男女们从享受甜品冷饮的美味，到追求果品的健康养颜；从享受美食，到追求情调和满意；无论是华美精致的西方甜品，还是温润养生的东方甜品，都不知不觉地进入人们的生活，让时间走得轻松，给繁忙的生活一个留白空间。

有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发觉，80%以上的被调查者都喜爱甜品，90%的人把甜品作为生活中的一部分。

人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品德业的旺盛。随着甜品渐渐被广泛接受，一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的一般餐饮业，甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。

糖水甜品作为餐饮行业，肯定是一个朝阳产业，市场前景特别广的一个产业，从各个方面都可以看出来，先看看广东大街小巷的糖水店，就知市场潜力有多大，广东市场远未饱和，0.5公里内没有3家糖水店就不算饱和，可以预见，甜品德业将创建又一个餐饮神话。

甜品，是很多小女生的最爱。夏天的到来，高温天气，更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

二、市场及竞争分析

1、市场介绍

江西师范高校瑶湖校区是一个相对年轻的校区，新校区建校至今10余年。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本安排所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

2、市场竞争分析

常州轻工学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，学生的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从相识我到爱我，买我。

3、目标顾客

有人误认为女生比男生更宠爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，很多男生也宠爱甜品。不少女生为了保持苗条身材或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色

1、原料专业，放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。

2、品种丰富，选择更多

众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。

3、养分全面，健康更多

心甜经营品种除了一般的冰品甜品外，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。

4、服务规范，满足更多

心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一运用一般话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。

四、选址分析

心甜门店设置在常州轻工学院二号食堂一楼东首，可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。

五、人事与管理

1、人事

心甜每个员工必需是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必需进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素养优秀并有良好实践操作实力；甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素养优秀并有良好实践操作实力；点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。全部员工须办理健康证。

2、管理思想

抓住这些消费者的心理，使其成为honey的稳定消费群。

高校生创业策划书4

（一）市场背景

国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校高校生，其他占25%为社会人士注册，他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易双方任何用户供应商品质保和售后服务，全部89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，相互信任度低，不供应对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的具体信息把握到位有肯定的透亮度。

鉴于“同一周期内，高校里学生需求有相像性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分高校生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，便利廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不便利，不情愿奢侈时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至相互压榨坑害自己同学，另一面针对高校生供应特地的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟平安等一系列社会问题发生而无助。

（二）项目概况

在对以上的状况数据进行分析推理基础上，我们确定在北院采纳“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用统一数据库技术，针对高校生群体供应完备的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对内部交供应坚毅售后服务后盾的基础上，采纳“拿货，送货”等措施加快交易速度，保证交易双方胜利，爱护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为坚毅的后盾！同时利用我们的网络和平台，实施针对北院大四毕业生供应全面人性服务，针对在校高校生推出定期校内活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活跃高校生业余生活。

(三)市场调研和可行性分析

1、你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品？

2、你在何时何地以何种方式多少钱购买？

3、在交易中有何满足的和不满足的地方？

4、假如有一个“二手交易平台”你是否情愿去交易？

5、你还希望能供应什么服务？

没有二手交易的状况下：

1、你不喜爱二手商品，还是其他什么缘由呢？问卷调查告知我们：53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人埋怨二手质量太差没有相关售后服务，27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满足的价格卖出去，10%的人称自己短暂没有购买的欲望，假如学校有家特地的供应二手商品信息量大的商店，表示情愿去试试，甚至可能买其他自己没有准备买的东西。10%的人完全对二手不感爱好，或者根本不放心去尝试，有钱就买新的，同时表示要出售自己手头一些不要的商品，苦于找不到买家只能长期的闲置。

“目前，全部高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”！

对本校毕业出外找工作的同学50人进行了具体谈话发觉：44人表示找工作的确遇到麻烦，不得不跟相识的同学一起找工作这样平安牢靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家高校生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊异说太好了。6人表示一切无所谓，饿死也不求人！

(四)核心竞争力与文化理念

我们免去卖家销售中的麻烦，冲突和误区，向全部的买方供应完善体系售后服务，保障交易公允，诚信度。让买家最短时间最合适价格买到最满足商品。我们的文化理念：“关注高校生，帮助高校生，造福北院”！

(五)远期战略

由高校北院二手市场入手逐步包围其它高校市场！

(六)实施步骤

第一步：先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，视察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充溢自己的阅历，招募人才，扩大影响！逐步形成自己的经营理念和规则！

其次步：当在此市场达到肯定规模，组织有阅历的市场开拓团队一起去其它高校找寻合伙人和商业机会，探寻其他高校市场状况，起先发掘最佳合伙人。

(七)风险规避

前期，尽量避开重置成本奢侈，投资金力气运用各种手段在广告宣扬，加强服务多样化。

后期，分散经营风险给全部的合伙人，避开一招失误，全盘崩溃！

高校生创业策划书5

一、执行总结

我们小组的创业安排是开一家校内KTV，之所以会产生这样的想法是因为现在的高校生课余时间特别多，对精神消遣活动的要求也是越来越多了，所以许多高校生会常常性地出去唱K。但校内旁边并没有很合适的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而我们的校内KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是较为精致，价格实惠，便利同学。

二、项目背景

随着中国高校教化的发展，高校生的数量急剧增加，高校生就业问题也日益凸显，高校生就业难问题已成为社会热点之一。据人力资源和社会保障部公布的数据，20xx年我国将有xx万劳动力须要支配就业，其中将有超过xx万高校毕业生须要解决就业问题。数据显示，20xx年高校毕业生规模达到xx万，比20xx年增长xx万。可以发觉，近年来以及将来的几年里，高校生就业的形势必将依旧很严峻。社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。那么那些毕业生将何去何从呢?因此，国家制定了一系列的激励高校生自主创业的政策，例如小额担保风险贷款，例如税收上的实惠等等。如今学校也很留意培育在校高校生的自主创业意识和实力，这也为我们的自主创业打下了肯定的基础。

三、市场机会

如今的KTV可以说是种类繁多，琳琅满目，各种各样的都有。但是在我们这高新区的学校旁边却并没有让同学们满足的KTV。要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而且同学们的课余时间虽然较多但并不集中，而我们就可以抓住这一点，建一个有校内特色校内气息的校内KTV。假如能做到了解同学们的须要，了解同学们的爱好，了解同学们的心理，然后去迎合好同学们的这些须要、爱好和心理的话，我想我们的校内KTV确定会受到同学的欢迎的。

四、经营战略

我们的校内KTV是建在校内里的，那么必定消费群体就只会是本校的学生。首先，我们要想地方政府和校方领导申请，力求获得批准和支持。学生的本职工作是学习，这点是毫无疑问的，这就对我们的营业时间进行了限制。为了不影响同学们正常的学习生活，我们的营业时间可以定为:平常是从上午x点到晚上x点，周末和节假日可以给同学们供应一些夜场，使同学们能够获得尽情的欢唱时间。而且我们的收费方式将会和市场上的一般KTV略有不同。为了迎合短时间的人数零散的消费群体，我们实行用校内卡按小时按人数收费式的收费方式，就像澡堂一样，进去时刷卡，出来时再刷卡。这样还可以保证消费实名制，这样可以放置一些治安案件的发生，可以进一步地确保同学们的平安。同时我们设置有大小不同的包间，主要针对同学聚会运用。大家都知道，高校里的各种各样的同学聚会是许多许多的，所以这又将会是一个很大的消费群体。

五、市场营销

我们将会进行多方面多角度的宣扬。有些人负责去宿舍发宣扬页和实惠券，并向同学们做好讲解和宣扬工作，使同学们能对我们的KTV有个大致的了解，用我们的热忱和特色去吸引大家的留意。再者我们可以在钟楼广场上进行一些宣扬和造势，要将我们的特色充分呈现给大家，并现场派发宣扬页和实惠券。其次呢，我们还可以利用网络这个巨大的宣扬平台，在学校贴吧里宣扬我们的KTV。贴吧里的同学都是比较闲暇，也比较热衷于这些活动的，假如能打动他们的心理，那么一传十，十传百，我们的校内KTV确定会很快被同学们所熟知。最终呢，我们还可以和各个学院的学生会或者一些高校社团进行联系，适当的可以为他们的一些活动了什么的供应一些赞助，同时利用他们和同学们广泛的接触机会进行我们KTV的宣扬活动。

六、生产管理

生产管理方面我们将给同学们供应大量的工作和兼职机会。我们可以和各个学院的勤工助学部门或者是高校生创业就业协会之类的社团联合，给他们供应许多的服务员了之类的兼职工作，每个人可以每周之类其中的某一天的某一个下午之类的，尽量不耽搁同学们的正常生活和学习，同时又为同学们供应熬炼自己和减轻经济负担的机会。这样可以实现双赢，因为他们的同学确定会从他这里获得许多我们KTV的消息，变相地为我们KTV做了宣扬。营业时间就是平常上午x点到晚上x点，周末和节假日在一般营业时间的基础上增加一个x点到其次天早上x点的午夜欢唱时间。当然由于包间有限，所以午夜欢唱须要提前预定，这样也可以限制同学们来午夜欢唱的次数，以免同学们常常熬夜而影响了正常的生活和学习。同时，我们的KTV也进行一些零食和饮料的销售。我们的零食和饮料之类的不会比外面贵许多，只会比外面超市卖的东西贵0.5到1元，这样就完全可以被同学们所接受，而同学们也就不用再特地跑到外面去买东西。

七、投资分析

我们的这个校内KTV主见小而精，所以规模就不须要太大，房租也就不会特殊高。同时我们的员工都是兼职的同学们，所以员工费用也不会太贵。剩下的就是内部装饰，购买器材之类的了。大约须要个xx到xx万元的启动资金吧，这些钱我们首先会申请小额贷款，其次呢我们可以把我们的想法推向市场吸引投资，然后给投资人股份的方式吸引一些资金。

八、财务分析

财务这方面呢可以找一个学财会类的同学兼职，他不须要每天来，只要帮助我们把财务分析做清晰，使我们能够很清晰的看懂我们每天的营业额，我们的成本计算，以及我们的利润是多少就可以了。兼职同学的工资采纳周结，每周结一次，这样可以便利兼职同学支配下周的生活，使兼职同学更为自由地确定下周还要不要来兼职等。

九、管理体系

我们采纳经理，财务人员和兼职的管理运营体系。经理人就是和我一起创业的一些同学，大家分工明确，每人负责几个方面，都做好自己的本职工作。KTV有什么重大确定时有我们几个经理人协商确定。财务人员，虽也为兼职，但是却必需是长期兼职的，因为熟识我们KTV财务状况和运营模式也不是一天两天的事。兼职同学则主要负责服务，保洁，前台和收费等基础事宜。

十、机遇和风险

机遇和风险往往是并存的。机遇越大，难度越大。风险越高，回报越高。所以我们必需进行充分的市场分析和调研，去充分了解同学们的喜好和心理，只有这样才能抓住同学们这个巨大的消费群体。同时我们要去了解学校和国家的政策，看看国家和学校是否会同意甚至是去扶持帮助我们。因为不管怎么说，KTV也都是带有消遣性质的场所，所以学校是否会同意，国家是否会扶持这都是不好说的事情，所以前期肯定要了解充分再起先我们的创业。

十一、风险资本的退出

一旦我们的校内KTV开起来了，就意味着我们的资金已经成为了一种投资。想要轻易退出并收回那些钱是不行能的了。所以我们肯定要努力去把KTV做好做下去，这有这样才是最好的结果。而假如真的到了无法经营的一步时，我们会先考虑将其转让，转让给其他有创业意向的同学或者转让给其他的想要投资的投资人。其次，我们还可以考虑在校外的某个地方接着将我们的KTV开下去，当然，离开了校内这个大环境，我们的经营策略什么的都是要变更的。最终实在不行了，就是把我们的设备转让给其他的KTV商家或者是打算开KTV的人，尽可能多的收回一些成本吧。

这就是我们的校内KTV创业安排。高校生是一个理论学问远远大于实践的群体，所以许多事情都是设想的很美妙，所谓的志向很丰满而现实很骨感。所以，假如真要实施这个安排，那么必需是要慎重考虑，做了充分的市场调查和调研已经充分的打算工作才能够起先的。当然我们很希望这个安排可以实施起来，也很希望这个安排能获得胜利!

高校生创业策划书6

一、店面概况

主要经营的范围：这次我们创业的范围主要在学校一带，旁边网吧占多家，导致学生常常去网吧，没有一个休闲的好地方，所以我们创在学校旁边是一个很好的选择。

企业类型：属于新型传统产业。

二、创业安排者的个人状况

我们曾经在茶餐厅做过2到3个月的短工，怎么去经营这家茶餐厅，我们都有学过，中学时刻更是常常借助双休日，寒暑假去一些酒店，茶餐厅打工，我们也边打工边学习各类的管理方法，经营方式。书中也有了解到怎么去经营一家小型茶餐厅的学问。凭借着自己以前在中学学到的一些较好吃的糕点也可以销售。我们拥有中级厨师证，对一些面点也有所了解，也会把其好吃的，利润小的做出来进行推销。

三、市场调查

1、依据我们在学校做的调查，在200名学生中有百分之90的人喜爱茶餐厅，我们开的这茶餐厅宁静，舒适是一个可以坐下来，放松身心的场所。我们也计算过，假如在学校旁边开这样一家的茶餐厅是很受学生的欢迎和喜爱，在学校占有率是特别大的。晚上或者白天他们会来我们休闲室拿着电脑坐在我们这里，点上一杯，听着静静的音乐，可以看杂志，我们还可以在角落摆着扔飞镖的休闲方式，来放松学生的身心。

2、竞争对手的优势和劣势:在我们四周最大的竞争对手就是网吧，网吧是学生很喜爱去的地方，它几乎每天都是爆满的，每天都有学生去网吧玩，使得学校旁边的8家网吧都是满座，这一点我们是做不到的，网吧这个优势大大的赛过我们。当然也有它的劣势。

网吧的劣势就是在它的环境，一个网吧几乎都是乌烟瘴气，都是抽烟，搞的空气不好，对人的身体也有很大的危害，烟的危害是大家都知道的，但是二手烟更可怕，而我们的茶餐厅是禁止吸烟的，要吸烟我们会有一个特地吸烟的场所，这样不简单伤到别的顾客身体，保持店里的空气。

3、我们的优势和劣势：我们茶餐厅的优势在于很受许多学生的欢迎，尤其的女生和情侣，而且我们店的特色小吃品种多样，有湖州的诸老大粽子，湖州的千张包，湖南长沙的糖油粑粑，重庆的麻辣串，以及葫芦岛的金丝肉饼，有全国各大特色小吃。我们的劣势就是资金不够多，短暂找不到赞助商，面积没有网吧的大。

四、产品的介绍

产品成本价销售价利润价

安吉白茶3元8元5元

橙汁2元6元4元

咖啡1元5元4元

可乐2元4元2元

绿豆糕0.5元1元0.5元

金丝肉饼0.5元1.5元1元

五、选择地址和缘由

我们将选在学校旁边的小平房，下课之后，大家都赶着回寝室，人多，我们将开出来，人都有新奇心，大家都会进来品尝我们的小吃，好吃他下次还将会来，带着他的挚友，这样新的老的顾客就越来越多。而且离食堂远，环境宁静。

六、所须要的设备

名称数量单价总费用

桌椅101011010

壁纸1010101

飞标盘12022

小盘子40280

吊灯1028280

七、将来发展与准备

在将来的日子里假如生意好，我们会拿出一部分资金赐予学校来帮助贫困生或者喜爱创业但缺少资金的同学。在将来日子里我们会不断的搞活动，然后给一些贫困生打工的机会让他们提早进入社会的门槛。

高校生创业策划书7

(一)市场背景：

“易淘”均不向交易双方任何用户供应商品质保和售后服务，全部89%的商品一经售出，一概不理，他们最大的弊端在于交易期的漫长等待，相互信任度低，不供应对而售商品的技术鉴定和评估，让买方始终不放心，优点：规模大，先入市场，利用完善的电子商务网络交易，成本低廉，对商品的具体信息把握到位有肯定的透亮度。

鉴于“同一周期内，高校里学生需求有相像性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分高校生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，便利廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不便利，不情愿奢侈时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，甚至相互压榨坑害自己同学，另一面针对高校生供应特地的服务的市场在中国还是一片空白，潜力巨大在校学生生活单调，精神心理空虚不振等日益暴露，大四出去找工作，要面临好多困难，往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见，即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟平安等一系列社会问题发生而无助，迫切须要一个全国性的高校生组织帮他们一把!

(二)项目概况：

在对以上的状况数据进行分析推理基础上，我们确定在中国全部的高校采纳“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法，利用全国统一数据库技术，针对高校生群体供应完备的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等，在对各个高校内部交供应坚毅售后服务后盾的基础上，采纳“多方调货+快速物流”等措施加快交易速度，保证交易双方胜利，爱护我们学生自己的利益，我们的宗旨：以二手商品为先导，一流服务为坚毅的后盾!同时利用我们全国的网络和平台，实施针对全国流淌着的那部分大四毕业生供应全面人性服务，针对全国在校高校生推出定期校内活动，力选新人挖掘学生内在潜力，活跃高校生业余生活。

(三)市场调研和可行性分析：

我们针对本校20xx多人进行抽样调查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亚斯市场调研：

1、你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?

2、你在何时何地以何种方式多少钱购买?

3、在交易中有何满足的和不满足的地方?

4、假如有一个“二手交易平台”你是否情愿去交易?

5、你还希望能供应什么服务?

没有二手交易的状况下：

“目前，全部高校校内的二手交易仅限于电子类，图书类等有销售先例的商品，其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家，不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!

对本校毕业出外找工作的同学50人进行了具体谈话发觉：44人表示找工作的确遇到麻烦，不得不跟相识的同学一起找工作这样平安牢靠，可是又限制了活动自由，人生地不熟，信息不明确，很是失落，当问及要是能有一家高校生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊异说太好了。6人表示一切无所谓，饿死也不求人!

(四)核心竞争力与文化理念

我们免去卖家销售中的麻烦，冲突和误区，向全部的买方供应完善体系售后服务，保障交易公允，诚信度，我们负完全法律责任。让卖家最短时间合理价格出售自己的商品，也让买家最短时间最合适价格买到最满足商品，“电子商务网络+固定服务电话+固定店址”：“三重服务让你放心，保你满足”!

我们的文化理念：“关注高校生，关注将来，帮助高校生，造福社会”!

(五)远期战略

由高校二手市场入手逐步包围社会等偏远市场!

20xx年底要建成一个遍及全国几乎全部高校的连锁经营网络，向高校生供应各种完备服务，助其成才，推出“全国VIP卡”享受会员黄金服务，无论何时何地，服务就在你的身边!

(六)实施步骤

第一步：在西亚斯建立第一个平台，测试小规模经营的优缺点，在11月17日全校发起大规模广告宣扬攻势：大海报，展板，网络发帖等手段，11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会”，(突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己组织一部分物品，以此带动卖家前来出售，销售价格为稍加手续费的市场行价，供应字据：“相关单据质保售后服务书等说明”，视察出售商品的类型，数量，成色和成交价等，充溢自己的阅历，招募人才，扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!

其次步：当在此市场达到肯定规模，组织有阅历的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校，找寻合伙人和商业机会，探寻其他高校市场状况，起先发掘最佳合伙人，经营规则上即要约束合伙人的经营行为，又要敏捷经营，见机行事，让利润90%给新合伙人。商议在20xx年年初同一天，在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣扬，并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!

选择合伙人，公开校内聘请面试：“大2是最好的人选，思想基本成熟，不会太世故，课程不是太忙，做事投入，忠诚度高，简单接受我们的经营理念文化，而且找那种也比较喜爱创业和有志功图大业的人!

依据不同的高校要实行不同策略，短时间内建立起肯定规模的连锁，保证小规模内市场内运转正常，让利润的90%给合伙人，我们不计较那些利润，我们真正的目的是：让别人发大财为我们服务，建设我们最终平台，我们须要的是个大平台，不是那好像很迷人的利润!

任何人不能精确预料我们将会遇到的问题，我们只能保证：遇到问题要冷静分析，找寻根源冲突，尽快解决问题!

不断完善经营，当郑州地区的市场成熟后，同样以郑州为圆心去覆盖其他高校和职业院校(这些人更情愿合作)，每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场，刺激它需求消费。

第三步：当河南省高校全在服务之中，起先开拓其他的省份，这时候我们已经有大批的“业务精英”(特地成立：市场开拓部)，可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场，同时可以熬炼一部分人的挑战实力，假如遇到意想不到的问题必需立刻通知总部，马上解决!

总部负责巩固已有的市场，开发新商机，同时协调全国其他市场开拓员接着扩张市场，建立规模网。

也许时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!

(七)风险规避：

前期，尽量避开重置成本奢侈，投资金力气运用各种手段在广告宣扬，加强服务多样化。

后期，分散经营风险给全部的合伙人，避开一招失误，全盘崩溃!

高校生创业策划书8

公司概述

青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。

在这个过程中以校内分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必需在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校内团队经理、店长、酬金规划组构成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。

一、资金预算

1.1预料所需投资

预料投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修（柜子以由总代赞助），四千作为资金周转，合计一共三万八千元。共7页，当前第2页1234567高校生创业策划书——校内电脑公司

1.2预料三年收入

台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元（出去所送的东西）

笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元（除去所送东西）

3年内的收入预算留意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。

二、市场分析

2.1青草科技环境分析

我们安排在电脑领域中进驻钦州市场，以高校消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展，不断更新产品，延长产品生命周期。

“青草”的定位是“时尚、潮流”把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”两个主题系列，采纳立体型分销渠道，利用高校生酷爱学习喜爱沟通广交挚友的特征创立一个学习中心，从电脑软件基础学问培训到软件开发、网游基地到动漫群体沟通等社交平台，相互促进增长学问，青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培育进行整合，以盈利为主提倡培育学习为辅向广阔学生消费者融入“家”的理念，提高在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。

2.2市场营销策略

①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣扬。u盘是高校生必需的学习工具，我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u实惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣扬单上可以把名片（为了便利联系）、套餐宣扬（可以打出店面的主推产品、地点）。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到肯定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠，购买电脑时除了该同学可以享受打折实惠之外带来的班级也可以享受积分实惠，积分达到肯定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担忧赞助难拉而且可以给自己班级省下许多班费，而顾客也会由于享受打折实惠而感谢该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送，太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜、憧憬、期盼。

以钦州学院为主要目标市场，开店的理由，选择在钦州学院开店，是看中了高校市场电子产品消费日趋增高这一契机、在学校旁边开店主要的顾客是靠关系网其次是宣扬。在选择地点的时候我肯定要要选择一个价格比较实惠，考虑到成本，人流量可以不是许多的地方，但是我们肯定要选择一个距离学校比较近，这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备肯定的优势，选择开业的时期我选择在新生开学的时候，假如选择在起先中期盈利不会志向，将近三个月的房租就这样奢侈了，选择在开学的时候就像大海纱网，开学总会有同学去光顾，在盈利上就不会亏损。在开学之后顺势大力宣扬，重点目标客户是数计学院和美创学院的无电脑人群，因为数计学院作为以it专业为主开设学科课程，在对电脑的需求以及配件上占据大部分销量，尤以装机为主。美创的专业设计性和对各项软件的需求再加上属于it这样的高消费人群体，也就成了我们发展其为目标客户的重点之一。共7页，当前第3页1234567高校生创业策划书——校内电脑公司

2.3青草科技外部环境

我们对it产品的需求从相关调查材料可以看到短暂没有购买安排的只占1.6%，而其中还会有一部分因为学习、生活的开展产生改变。安排购买的高达64.2%，这说明这个细分市场潜力很可观，因为在学生阶段只有4年左右，加上经济条件的限制，调查显示，在占34.2%份额的已经购买笔记本的学生用户中，有七成以上的消费者表示短暂没有换本安排。但也有28.3%的用户表示安排换本。但其升级、服务的消费同样很客观。

2.4对消费者市场的分析高校生对电脑消费特征

1、困难性购买行为

笔记本作为高校生学习生活的重要工具，又有比较昂贵的价格。作为学问分子的高校生用户倾向在购买之前都会尽可能具体地了解关于产品的各种信息。无论市场上的信息还是技术上的信息。是典型的困难性购买行为：在面对品牌、厂商林立的笔记本市场，学生用户会广泛收集相关信息，慎重选择，细致比较后才会购买，以求降低风险。这对于消费者是一个困难而耗时间的学习过程。

2、价格是高校生消费的首要因素

性价比是高校生最看重的因素，品牌的作用次之，这一方面是因为广告的轮番轰炸导致消费者的疲惫，另一方面高校生作为学问分子群体倾向理性消费。“从学生用户购买笔记本的价格分布上看，1800-2500的台式电脑、组装机和3000-5000元笔记本成为高校生的首选产品。其次是5000-7000元之间的产品，占据23%的比例。而处于1800以下的台式和3000元以下的笔记本低端产品在学生用户中占据的比例为20.4%。7000元以上的产品所占的比例较低。”这个调查结果看出高校生的消费集中在价格合理、质量稳定的中端产品。

3、重视时尚与前卫的因素

因为是年轻人，在购买产品是都有希望跟上时尚、显示前卫的倾向。从而“笔记本电脑不仅仅是一个学习工具，在学生看来，其还体现了自己的品位和特性。”高校生消费奢侈品许多是因为面子和消费攀比心理，高校生崇尚时尚，渴望把握潮流风向，同时又是年轻人中的学问分子群体。因此，在高校里面看到的学生笔记本，有不少是闻名品牌，而外观时尚的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。

4、购买渠道相对多样

在高校生中网络购买已经渐成气候，许多书和化妆品都形成了在网上购买的习惯。但对于单价比较昂贵的电脑目前还是在发展初期。调查显示，“在安排购买产品的学生群体当中，电脑城以七成以上的比例占据主流。”由此可见，电脑城是学生选购电脑的重点渠道。“这一场所拥有的产品价格透亮、市场竞争激烈、可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。”但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感、和卖场推销人员常常有欺诈行为，消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所变更，所以许多同学选择网络的渠道，但是大部分还是会担忧质量、售后服务的问题。所以在高校校内做电脑专卖店，解除同学们的困扰，最好的方式就是供应优质的售后质量服务。

2.5swot分析

青草科技的优势在于：通过同学们购买it产品的习惯、学院旁边it行业的分析可以知道在学校经营it产品最大的劣势就是利润薄，其次是市场竞争强。优势有四：共7页，当前第4页1234567高校生创业策划书——校内电脑公司

1、在校学生在市场上面不仅可以从外向内做宣扬而且可以从内到外做宣扬。

2、高校关系网里面的同学都是在校学生这是占据市场一块必不行少的垫脚石。

3、我们可以通过正确的看法身份去增加在同学中的信任度。

4、我们主打品牌的质量过硬。（因为做学校市场最重要的就是质量还有售后）

青草科技的劣势：在宣扬自己产品过程中肯定要找出该产品的优劣势，一般从产品自身找到的劣势，发觉自身不足之处通过洞悉市场找到产品在市场的劣势，目前在高校市场，高校生素养的提高对产品的需求力求物美价廉，现代营销渠道的多样化包括网络购物、直销等加大的我们的竞争。依据周边做it行业的优劣势来发展我们的劣势在学校四周开店最大的劣势是利润薄、市场小、售后频繁、市场季节化明显。面对劣势我们只能能避则避能用得用。针对利润薄我们只能赢取更大的市场用销售量来避开劣势给我们带来的冲击。

青草科技的机会：各个二级学院对it产品的需求量及需求时间，面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的，在同学们心目中美创的同学最有钱，我当时始终不知道为何同学们会这么说，我现在初步的怀疑是因为美创学院的同学刚到学校许多同学就从家里把电脑带过来了，在大一下学期基本上买完。其次是数计学院，特殊是计科本、动漫、计网因为专业的须要所以数计学院这几个班的同学在大一下学期几乎买完，资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购买电脑的时间大多数在大二上个学期，国语学院、教化学院购买电脑的时间段不是很突出，购买电脑所占的百分比在70%——75%。

青草科技的威逼：依据资料显示钦州学院旁边一共有几家电脑店：联多电子、欧帝电脑、青苹果电子、南宁翱翔科技。其中联多电子占据69%的市场份额，经营的业务中主要以修理电脑、网线接路、电脑出售以及周边电子产品产业如mp3/mp4/mp5等。然而，联多电子在电脑及电脑配件的出售中又以配件出售较多为主导，而该店的产品更多推出的是低价格产品，虽然能满意我们在学校学生的消费主流，这样的价格限制使得产品在质量上存在肯定的缺陷。欧帝电脑主要客源也是通过内线人员做宣扬因为该店面在二楼，所以有肯定的空间局限性，南宁翱翔科技主要是通过内部宣出销售量，而且现在他们主要的是做音响出租，青苹果电子主要做周边配件，而且只等顾客上门故在学校所占据的市场是最少的。雄维电脑在学校占据的市场也是比较小的但是在品牌的选择上是周边电脑中最好的，这才是劲敌。

三、详细实施方案

3.1实施步骤

（1）、开店前期的打算工作。

在开店前期我们要做的不外乎是宣扬，开业要做的宣扬采纳传单发放，海报、横幅张贴，人脉推广，供应赞助等在同学们的消费领域中增加店门自身的形象，所以在价格上不用太多介绍，只须要在产品的描述还有店面地址的阐述上加重笔锋，我们不能只靠宣扬单宣扬在宣扬单宣扬的同时我们要加紧关系网的宣扬，店面开张就要有得力的支柱用他们来帮助组建及管理团队。在开业当天尽量聘请各个二级学院的知名人士或者实力突出的挚友，希望通过他们在宣扬上面可以得到肯定的提升。

（2）、实施过程

①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣扬。u盘是高校生必需的学习工具，我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u实惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣扬单上可以把名片（为了便利联系）、套餐宣扬（可以打出店面的主推产品、地点）。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到肯定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠，购买电脑时除了该同学可以享受打折实惠之外带来的班级也可以享受积分实惠，积分达到肯定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担忧赞助难拉而且可以给自己班级省下许多班费，而顾客也会由于享受打折实惠而感谢该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送，太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜、憧憬、期盼。共7页，当前第5页1234567高校生创业策划书——校内电脑公司

②室内设计

it店面给别人带来的感觉是大气、上档次，因为里面放的笔记本对学生来说就是上档次的物品，所以里面的装饰肯定要淡，两边摆放有序收，办公地方要设置不能让外来人员进去出，柜台选购 、仓库设计等详细实施以附件的形式保留。

室外设置

在们口处放置一个放报刊的架子上面贴一些好看的挂件并写上：“在带走宣扬单的同时请带走小挂件”，让同学们能够刚好知道it的最新行情，拿走挂件或者拿走宣扬单的同时宣扬效果就达到了。在门口两边放置一对影响有里面办公电脑管理，当下课的时候可以放音乐吸引顾客，有顾客上门的时候可以通过办公电脑超控其音量。在每周指定的时间播放该周的特价或者活动价。

3.2职务安排表

总经理

财务部经理

校团队经理

店长

英华分部经理

学院分部经理

酬金规划组

人事部经理

市场部经理

拓维部经理

人事部经理

市场部经理

拓维部经理

四、目标市场战略

4.1目标选择：重点以钦州学院本科院校无电脑人群，扩大周边市场为辅如英华学院。

4.2市场细分：按学院进行主要细分，第一阶段主打数计和美创。

4.3目标市场的定位：目前市场品牌全部的产品，扩大产品品牌占有率，高档产品10%，中档产品60%，低档产品30%。

五、风险的'来源与限制

5.1风险的来源：

首先，风险的来源因素不是项目本身的潜力，而是管理团队的构成、管理者的素养、我们自身持续奋斗的禀赋等，因为只有优秀的管理团队才能把项目的潜力充分挖掘出来。因此，最为重要的首先是要想方法克服这样的障碍。方法之一是或许可以搞些资源外取的策略。

其次，货源存在风险。一起先我们就应当做好这方面的预算，起先我们没有足够的资金供货，力求找到钦州总代理批发商，要求全部产品压货，我们要求压货主要是因为主板、显示器、笔记本之类的大件我们没有足够的货款，主板还有显示器在整个钦州批发商行里面价格相差无几，所以理财的铜学必需在起先的两年之内把全部的盈利规划好剩下的留着防止供货商供应不足，洞察到供货商供应不足的时候应当立刻找寻另外的供货商主要供应笔记本，因为笔记本摆在店里的很难出手出去，许多同学会因为他摆的太久而要新货，所以我们只能在钦州要求供货商压货，这样出手不出去可以定期返回供货商自行出售，即使有足够的资金了也不能干脆从南宁总代里面干脆拿笔记本，因为笔记本更新速度之快会导致价格波动大。共7页，当前第6页1234567高校生创业策划书——校内电脑公司

最终，对市场是否有足够的相识，目前的市场是起步期、成长期，还是种子期、成熟期。因为从阅历看，风险更多来源于起步期与成长期，而对种子期和成熟期则相对较少。但对市场相识而言，由于信息的不对称，我们对本行业要有一种特别醒悟的相识，本项目面临的最大市场风险是什么，是否是信用体系的不完善，还是竞争对手问题，所以，我们是要保持一种挑剔的苛刻心理来监督项目。因此，通过细致的调查、详实的数据、周密的分析、科学的逻辑去应对风险的理性限制。

5.2风险的限制方法。

货源上，此时我们应找寻其他批发商将原有的货物按当时签订的协议把货物全数返还给原供应商，待新供应商找到之后马上通过团队成员联系到原来再此购买电脑的同学，主动问其性能假如发觉产品有异样将马上更换，定时向顾客询问其性能以增加其信任度。

资金周转上，此时我们应当估算一个亏损度，在未达到亏损度增加销售量，切记在这种状况下肯定不要为求暴利而进不合格产品，我们可以通过品牌增加销售量，打进市场。

六、可行性分析

6.1创业平台的可利用性

目前就国内高等教化对高校生创业资金上的扶持，与往年相比已大幅增加，为高校生创业供应良好的平台已不仅仅局限于学校供应的各种创业活动，、国家和各级政府以及各大商机网出台了很多实惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面，各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生供应小额贷款，并简化程序，供应开户和结算便利对准备创业的高校生来说，这无疑是雪中送炭，在大多数无经济基础的学生队伍中我们可以充分利用这些政策好经济上的资源优势以便走好创业的第一步。

6.2高校市场对it产品的需求

it行业除了低端市场还有一个最主要的市场就是我们高校市场，我们高校市场是一个恒久不会饱和的市场，无论专业是不是与电脑挂钩的大部分同学都会购买电脑，在高校里课程是比较少，许多同学都喜爱通过嬉戏、电影、qq来消磨时间又或者通过网络来进行学习，所以在高校里许多用不到电脑的同学也会购买电脑只是会比较晚一点而已。据调查全校85%——90%以上的同学在高校毕业之前都会购买电脑。而且每年都有新同学来到学校，所以高校市场对电脑的需求量不仅仅是源源不断的而且处于平衡状态。

6.3学院同学购买it产品的习惯

据我调查所知大部分同学心里所想都大同小异那就是学校旁边的东西都是最贵的而且质量是最差的，像电脑这样重要的物品30%——40%的同学都会先去电子广场购买。周边产品比如网线、耳机、鼠标垫之类的小配件会选择在学校旁边买。

各个二级学院对it产品的需求量及需求时间随专业的不同而引起了不一样的消费时段。

面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的。其次是数计学院，特殊是计科本、动漫、计网因为专业的须要所以数计学院这几个班的同学在大一下个学期几乎买完，资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购买电脑的时间大多数在大二上个学期，国语学院、教化学院购买电脑的时间段不是很突出，购买电脑所占的百分比在70%——75%。

高校生创业策划书9

公司名称：

香yoyo奶茶店。

主要产品：

奶茶。

业务范围：

销售奶茶，果汁，饮料等。

营销策略：

（1）促销安排和广告策略。

（2）价格策略。

公司战略目标：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，其次年后起先盈利。尽管在南昌奶茶店许多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化。预料本阶段在南昌的市场占有率达到20%；

第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有肯定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占据更大市场打下基础。预料本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并起先建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶公司。

核心竞争力分析：

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注意于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注意对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜四周其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1、消费者特征

青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又肯定不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要缘由之一。

2、消费者需求

既然是奶茶店，就肯定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣，所以肯定要给他们营造一个舒适，宁静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出华蜜的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很美丽，温馨。

其次部分：公司概述。

公司名称：香yoyo奶茶店。

公司类型：股份制公司。

公司宗旨：热忱·竭诚·质优。

公司业务：

主营业务：奶茶。

兼营业务：果汁，饮料。

公司的短期目标：主动发展。

第一阶段：通过广泛的宣扬，促销，吸引顾客。

其次阶段：公司发展处于上升阶段，通过热忱周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。

第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种。

公司的长期发展目标：占据101%的客源市场，为消费群体供应最优质的服务，实现利润的最大化。

公司的经营理念：以创新敏捷的经营模式来吸引广阔消费群体以无可挑剔的优质服务来满意广阔消费群体。

以平安舒适的环境来便利广阔消费群体以公益感恩的企业文化来回报广阔消费群体公司的企业文化：

一心一意的服务于广阔的消费群体，让他们在平安舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉快驱走你夏日的酷暑！让奶茶的暖和驱走冬日的寒冷！

公司的独创性：

经过对广阔消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，实行和广阔消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处。

奶茶店的设备：

封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器。

第三部分：产品介绍

珍宝奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍宝”命名，故称“珍宝奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。

珍宝奶茶不仅口味鲜美。而且口感簇新。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等养分丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍宝，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。

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一、项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美妙"，特殊是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位

这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满意特性消费为主题，以鲜花为试点