荒岛陆战队-海岛生存之高绩效销售团队打造2天

荒岛陆战队

海岛生存之高绩效团队打造西点体验教育户外探索-销售精英系列精品体验式培训课程体验式培训教育建议方案西点体验教育不仅仅是为客户组织一场拓展活动我们坚持运用体验教育技术服务用户为思维赋能、为文化赋能、为组织赋能需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点一二三四五目录Contents一需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点首先，贵公司目前的销售队伍，毫无疑问是优秀的！其次，我们相信，贵公司的销售团队经历的培训和学习经历同样非常丰富；无论是思维、还是技能、或者态度；第三，无论是个体还是群体，他们在贵公司发展的历史中，立下了诸多汗马功劳，赢得了认可也赢得了丰收；第四，随着企业和市场的不断变化，公司对销售团队的要求也将越来越高；第五，他们需要更多的学习和成长，而且他们学习和成长空间依然庞大！一、团队盘点一需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点二、我们需要一支怎样的团队？团队作战强调的是目标导向挑战领悟压力就是动力的真谛使命思维从价值出发，服务用户成就自我三、在不涉及制度、机制的前提下，如何突破？一需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点从意识层面着手，改变思维模式是前提感同身受，切实体验是基础杜绝知识和信息的灌输，让员工自己去寻找是核心生动有趣，寓教于乐是重点一、新的才有吸引力二需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点新的环境独特的学习环境和条件新的形式陆战队模式互动式参与新的内容不是知识不是理论而是思维新的体验体验至上原则做到感同身受二、科学的才是好吸收的二需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点打大仗打硬仗打胜仗真正重视潜意识的作用，将潜意识明显化依托心理学知识，不硬掰，不牵强，不流于形式专业化的教练引导技术，发挥学员自己的学习力三、有针对性才是能打动人的二需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点针对团队设计这才是我们期望的高绩效销售团队而我们的项目设计就从这里出发目标导向团队协作换位思考挑战极限超强抗压一、我们的方案设计要素需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点三海岛这是一个全新的环境陌生的而又充满了惊喜狼战文化狼性和军队战斗能力的有效嫁接，突破极致体验至上当做饭都需要团队协作的时候，体验才够深刻挑战各种困难、状况、任务的集合体，考验深入骨髓二、方案主旨三需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点海岛生存之高绩效销售团队打造计划荒岛陆战队三、项目设计概览三需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点2天课时，全新的项目和活动设计，每一项都能让人印象深刻。体验至上！任务卡模式常规任务在日常生活中的要求，如定时到达、拍照、野炊·····特殊任务合作完成一个任务，比如钻木取火、生存突围·······临时任务教练根据现场情况，临时发布的任务，比如游戏、分享、反思······四、项目内容概述三需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点战狼之魂战狼征程军团抢滩荒岛生存战野迷踪战队危机钢铁未来光荣之路一、战狼之魂四需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点1-陆战队和狼文化导入2-战狼行为及语言约定、规则3-战场的弱肉强食、竞争氛围打造4-陆战军团构成5-构建各自的图腾6-发放“战狼"的生命石事项：项目开营及破冰构建战狼文化认同战狼文化发扬战狼文化目标明确主动出击竞争文化优胜劣汰共同进退二、战狼征程内容：1-背负给养前行，十公里负重越野2-在规定的时间内，各狼部落必须徒步到达指定的地点（杨梅坑码头）3-所有人的距离不能超过10米.(最终到达依据是团队同时到达)4-设置特殊意外情况（如队员受伤）规则：1-最后到达狼群将扣除1个生命石2-第一名将奖励3个生命石目标：永争第一，团队精神三、军团抢滩内容：1-从杨梅坑码头，坐快艇去到大甲岛2-先到先行3-抢滩登陆，抢占战略优势领地，插旗，清理物资4-夺宝行动，根据指引寻找已经布置好的物资等宝物规则:1.最晚上岸的狼群将扣除一颗生命石2.最早上岸的狼群将奖励一颗生命石3-每夺宝一个，即可获得1个生命石头目标：忠诚奉献+自强不息四、荒岛生存内容：1-完成一项策略性挑战任务，根据积分获得相应食材2-不能使用其他生火工具，必须钻木取火；3--在规定时间内，完成6菜一汤，并要求收拾完毕。规则:1、需在规定的时间完成野炊任务2、速度以及色香味将作为比拼考核的依据3、得分最高的小组奖励1科生命石目标：协作共赢与挑战内容：1-各个狼群部落完成扎营工作2-要求做好安全风险评估与预防工作（教练会临时设置如“绑架狼族”活动，不断提升）挑战：1-战略性营地的选择2-扎营工作的组织和分工3-安全防范与管理（如出现安全意外，扣除3个生命石）目标：组织管理与风险防控五、战野迷踪六、战队危机内容：1-外部危机：设置情境模式：领地遭受海水侵袭，需要急速转移!要求快速行动2-内部危机：要求做文化整合，检视狼性是否存在，如狼性展示、演练军体拳等；发现危机问题，责任者惩处，并高效解决。挑战1-快速寻找新领地2-建立无敌狼族，必须经过固定的地点，抵达成功奖励3个生命石头，未抵达扣除2个；（结合团队发展的3个阶段来设计）3-要求在必经点做团队整合（教练引导）!4-考验狼族使命感，如保护环境等，扔垃圾扣生命石。目标：快速行动及团队整合七、钢铁未来内容：1-狼族伊甸园：抵达目标地点后，开展团队整合和结果PK!2-失落的图腾：生命石最少的团队，将被解散3-狼族的未来：总结反思销售团队的目标达成要性。目标1-要求必须达成各个阶段性目标2-通过解散失败的团队，警示组织要时刻关注最后的成果；目标：目标达成要性八、光荣之路内容：1-成功完成了任务、达成了目标，搭建生命云梯：所有的伙伴要手拿木棍，借助木棍组建成一条空中的云梯，然后所有人将轮流的要在蒙着眼睛的前提下不发出任何声音的前提下匍匐前进从云梯的一端爬到云梯的另一端;2-深刻总结与反思，探讨收获与行动计划。目标1-增强对目标的坚定与自我的信心；2-增强对他人的支持与用心的帮助；3-激发团队士气，增强团队的凝聚；目标：总结反思与升华二、项目流程规划四需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点时间项目目标D107:00-09:30集合启程指定地点集合，搭乘大巴前往营地09:30-10:30一、战狼之魂1-开营与破冰2-狼文化导入、分组、说明与培训10:30-12:00二、战狼征程1-定向徒步2-意外状况处理12:00－14:00码头中餐14:00－15:30三、军团抢滩1-抢滩登陆2-寻宝活动15:30－18:00四、荒岛生存1-钻木取火2-野炊比拼3-晚餐17:00－19:00五、战野迷踪1-安营扎寨2-户外露营培训和安全防范时间项目目标D207:00-12:00六、战队危机1-营地危机，迁徙，寻找新营地2-狼族危机，狼性缺失3-早餐12:00－13:30中餐（食用干粮或者快餐）13:30－15:00七、钢铁未来1-总结2-PK比拼，解散落后者3-团队整合15:00－16:30八、光荣之路1-生命云梯2-总结与反思16:30-17:00坐快艇返回大陆三、操作流程四需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点事后跟进事中执行事前筹备

后续跟进

教练引导

组织实施

前期准备需求沟通客户经理项目经理客服团队教练团队服务团队引导-梳理准备完善协调组织协培训学校跟进服务前2周问题现象梳理核心目标界定关键流程沟通重点需求明晰基本信息确认前3天场地确认、准备方案流程确认活动物资准备交通餐饮准备教练团队筹备人员分工引导活动当天人员组织与领队安排学习现场组织与服务教练引导项目活动实施与指导安全服务与保障摄影、摄像后1天结案报告提交活动相关照片、及其他相关资料提交评估报告提交其他资料执行说明物资准备：帐篷睡袋防潮垫营灯雨具炉具炊具野外训练食品大巴快艇每12-16名学员配1名教练/导师!四、教练支持四需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点西点团队拥有42位资深导师和专业拓展培训师执行培训，目前是珠三角地区专职教练团队实力最为强劲的体验式学习服务机构。我们的拓展培训师来自于：户外运动、体验培训组织；职业经理人；上市公司高级培训经理和培训主管.西点拓展师团队，大多经过户外急救特训、职业培训师培训、行为心理学等相关方面的培训，以充分保证我们课程的全面性、针对性、实效性和安全性。西点拥有南中国最强教练团队

主推教练1主推教练2备选教练备选教练一、关于西点五需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点作为亚太地区第一家以传承美国西点军校治学理念为核心的训练策划实施机构，西点院一直以培训全球化和信息化为目标，全力推广和传播团队教练文化。团队教练技术是政府；企业等组织最有效的团队管理技术，我们采用的体验式学习和行为学习法也是最有效的学习方式。西点学院在整合国际领先的教练技术融入本土儒家传统文化底蕴，一方面为亚洲地区企业和政府提供最有效的学习课程和培训工具，积极推动教练管理理论的实践与领导力的发展，为企业创造更高的绩效。五需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点二、西点还能为您提供更多五需求思考核心思路方案设计实施规划关于西点三、一流的风险管控机制