DB52T 851.1-2022 烟叶专业分级散叶收购规范第1部分：组织管理

发布发布贵州省市场监督管理局2023030120221117Professionalgradelooseleaftobaccoacquisitionnorms—Part1：OrganizationandmanagementICS65.160CCSICS65.160CCSB35贵 州 省 地 方 标 准DB52/T851.1—2022DB52/T851.1-20131DB52/T851.1DB52/T851.1—2022II目 次前言 II引言 III范围 1规范性引用文件 1术语和定义 1原则与要求 2岗位设置 2岗位职责 2分级队伍组建 4服务方式 4培训 4DB52/T851.1DB52/T851.1—2022IIII本文件由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。本文件起草单位：中国烟草总公司贵州省公司。本文件主要起草人：穆东升、郭亮、王庆、韦斌、许灵杰、黄辉、王仕海、刘方贵、吴霞、姚晶、孙红权、郑登峰、涂勇、孔斌。本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为：——2013年首次发布为DB52/T851.1－2013；——本次为第一次修订。前 言本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规起草。本文件是DB52/T1DB52/T851已经发布了以下部分：1部分：组织管理；2部分：作业规程；——第3部分：设施设备配置。本文件代替DB52/T851.1－2013《烟叶专业分级散叶收购规范 第1部分：组织管理》，与851.1－2013相比，除结构调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：更改了规范性引用文件的名称（220132）；增加“作业班组”术语（3.5）；c) 更改了原则（4.1，20134.1）；更改了“岗位设置”中岗位人员数量（5，20135）；更改了“岗位职责”中部分岗位名称和职责（620136）；删除了“队伍构成”内容（20137.1）；更改了“人员条件”中年龄要求（7.1,20137.2）；更改了“运作方式”中专业化分级补贴支付方式（8.2,20138.2）。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。DB52/T851.1DB52/T851.1—2022IIIIII引 言特制定DB52/T851由以下3个部分构成：——1等，为开展烟叶专业分级散叶收购工作奠定队伍基础；——2烟叶专业分级散叶收购工作提供操作依据；——3分级散叶收购工作场地新建、改扩建工作提供参考依据。DB52/T851.1DB52/T851.1—2022DB52/T851.1DB52/T851.1—202211下列术语和定义适用于本文件。3.1烟叶专业分级散叶收购 Acquisitionofprofessionalgradelooseleaftobacco（点把收购的方式，也称为分级收购一体化模式。3.2专业分级队 Professionalgradeteam由合作社组建，经烟草部门培训后专门从事烟叶分级工作的队伍。3.3三工位分级 Three-positionclassification三名分级工人按工位职责完成烟叶分级的过程。3.4二工位分级 Two-positionclassification二名分级工人按工位职责完成烟叶分级的过程。3.5作业班组 Teamwork118-124个分级台开展专业分级，简称“1148或11412班组”。烟叶专业分级散叶收购规范第1部分：组织管理范围组建、服务方式和培训等内容。本文件适用于烟叶专业分级散叶收购的组织管理工作。规范性引用文件（包括所有的修改单适用于本文件。DB52/T690 烤烟专业队伍建设作业规范 专业分级队伍术语和定义22主评员负责收购点的组织、协调、考核，对收购点工作负全责。把关和确认收购评级筐样。确认入库烟叶等级。负责收购点的安全管理。评级员负责按烤烟国家标准和实物样品评定烟叶等级。制作和更新收购评级筐样。检验分类纯度，并提供质管员考核依据。对入库烟叶质量负责，对等级纯度不合格的烟叶，开具《不合格通知单》。监督司磅员过磅、开单。司磅员审核烟叶种植收购合同。设置公平秤、校验装烟和计量器具。对售烟农户（或其授权人）身份进行人证核验。负责烟叶过磅、开单、成包、调运与库房管理，并对入库烟叶数量负全责。汇总与传输收购数据。张榜公布收购点烟农交售烟叶信息。管理收购物资和设施设备。原则与要求原则烟叶站管理。分级队长、分级组长、分级工、辅助工由合作社管理。管理要求烟叶分级队伍的管理按DB52/T690规定执行。岗位设置13管员1名。120001分级组长1人、分级工12人、辅助工1人，每增加2000担增加1个作业班组。117001组长1人、分级工8人、辅助工1人，每增加1700担增加1个作业班组。岗位职责33负责对待分烟叶进行排序调度，开具《烟叶调度单》。负责烟叶分级数量记录、汇总，统计分配各工位劳动报酬。对分级区域及人员的安全负责。分级组长负责根据烟农来烟原料情况制作分级对照样品。负责本组分级工的日常管理。负责本组分级工工时、工效记录。负责本组分级工的分级指导，对不合格烟叶组织现场返工。负责验收归类本组分级的烟叶，分类装入烟筐内，并对质量负责。分级工负责对照样品进行烟叶分级。服从分级组长、质管员的分级指导和管理。负责使用的设施设备维护和工作区域卫生清洁。辅助工负责根据分级队长调度指令，将烟农待交售烟叶运至相应作业班组。负责将检验合格烟叶运至收购场所。负责通道的环境卫生。仓管员更新成包筐样。对照成包筐样核查入库烟叶等级，对不符的报主评员复查。分类堆放入库烟叶。指导打包工开展分类成包。负责成包和库房管理，对成包质量负全责。质管员指导小组长制作分级对照样品。现场指导专业化分级人员和现场把关烟叶分级质量。检验分级组长验收的烟叶，对合格烟叶进行现场确认。负责专业分级质量信息的收集与反馈。对评级员检验不合格烟叶负责。分级队长负责专业化分级队日常管理和分级场地卫生管理。负责分级设施设备运行管理与日常维护。组织分级队员参加各种培训。按照预约交售表调度当天售烟农户、售烟时段和售烟数量。负责烟叶去青去杂的检查及水分检测。分级队伍组建人员条件年龄18-60周岁，身体健康，无色盲，遵纪守法、有较强的组织纪律观念，熟悉烟叶分级操作。分级队长要求具有较好的组织与协调能力。组建方法合作社依据站点或工场的收购计划，按日平均分级收购量确定实际用人数，并按实际用人数的合作社成为专业分级人员。服务方式协议签订式、费用结算、不合格烟叶的处理、违约责任等。张榜公示专业分级服务协议，接受公众监督。运作方法务报酬。培训内容与时间567前完成。培训方法与要求相关烟叶站站长、质量主检进行培训。容。县级烟草部门和对口工业企业共同开展的培训，采用现场模拟方