静压桩施工方案正本

××××桩基工程施工组织设计〔预应力静压管桩〕建设单位：工程名称：编 制：审 核：批 准：二OO九年十一月十日10目 录第一章综合说明第一节 其次节 其次章工程概况第一节 简况其次节 第三节 第三章施工治理目标及治理职责第一节 治理目标工程经理部组织机构第四章施工预备第一节 预备物资条件预备劳动力预备现场预备施工总体部署施工协调第六章 主要建筑材料要求第一节 及运输堆放要求其次节 材料的质量及复试要求第七章 方法施工测量本工程压桩工艺流程图第一节施工进度打算其次节施工进度保证措施第九章质量目标、质量保证体系及技术措施质量目标质量保证体系质量技术措施总则施工过程中的质量把握计量治理安全目标安全生产体系文明施工措施第十二章雨季施工措施雨季施工措施第十三章工程验收及资料提交第1章综合说明工方针、目标治理及施工工期，细心编制了本工程管桩工程施工方案。其次节编制依据、本工程施工图纸。〔GB50026-93。〔GB50202-2023。〔GB50164-9。〔JGJ94-94。〔JGJ79-2023。〔苏G03-2023。〔GB50300-2023。、设计变更联系单及设计交底。第一节工程概况业裙楼一层，地上15层。分别为2300KN与抗拔600KN。桩数共170根，±0.00：相当于确定标高自然地面平10.2，6000KN，且进入5-1土层不得少于500mm。抗拔桩把握以标高为准。其次节简况建设单位：×××设计单位：监理单位：施工单位：×××安装工程第三节工程地质及水文1、详见地质报告第四节地貌与施工要求60T载重车行走。第三章施工治理目标及治理职责第一节 治理目标ISO9001：2023标准，质量治理模式组织施工，成立过硬的工程经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺。二、工期目标：确保16天完成。其次节工程经理部组织机构工程经理工程经理工程副经理技术总工后勤技术科质量安全科第三节工程部治理职责施工班组1、工程经理部职责制度。及配套打算、协调程序等文件。做好施工预备，落实具体打算，形成切实可行的实施打算系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理冲突。建立高效率的通讯指挥系统。负责。留意在工作中开发人才、培育下属治理人员的工作力气。组织好工程生产调度会、工程经济活动会等关键性会议。各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务、预算治理，推行工程内部承包责任制。依据企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2、工程治理组职责技术施工组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进展治理，解决场的治理人员和劳务人员有相应的技术素养。并对施工档案资料进展收集、整理。验检验、计量治理。后勤供给组：对施工机械设备、临时用水、用电进展治理协调。负责工程材接待、后勤保障及消防保卫工作。3、工程经理职责质量文件的要求，建立工程质量体系。规定的质量、工期、安全和文明施工目标，并对本工程部的工程质量负直接责任。量职能分工。事故的发生。惩罚。负责工程质量活动中的外部各方的协调工作。负责工程重大不合格品处置及订正和预防措施的实施。对工程竣工资料的整理、报送、归档负全责。4、技术员对本工程部施工的单位工程质量负技术上的责任。编制施工现场临时用电施工组织设计，制定重要分项工程的施工方案和技术措施。本工程的技术、质量全面状况。导上述人员的工作。有权制止不按图纸、操作规程和施工组织设计施工的行为，必要时可责令停向工程经理和公司质量科、技术科反映，提出处理方案。5、施工员对所负责的现场施工治理工作负技术、治理责任。规定，组织实施施工组织设计和施工方案，严格按图纸、标准、规程进展施工。对班组操作工人进展技术交底，处理和解决施工中的一般技术、质量问题。负责对不合格品的具体处置工作。负责订正和预防措施的具体实施工作。负责工程部生产打算、劳动力的安排，并按时向公司上报工程形象进度。协作质检员对工程质量进展检查。6、质检员对本工程部的质量监视检查工作负全面责任。〔材料检查、工序人和公司质量科，分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。负责人及工程经理，严峻时还应准时报公司质量科。监视和指导施工班组的自检、互检活动。参与工程质量动态分析和质量事故调查处理。负责建筑材料的送检工作和半成品、成品交付前的防护工作。7、资料员对本工程质量资料的准确性、标准性负主要责任。求和国家标准、标准的要求。协作质检员做好施工过程中的质量检查工作。8、安全员全事故的发生，对本工程部的安全生产工作负主要责任。负责现场各种安全标志的设立和各种安全防护措施的检查，做好安全台帐。负责现场文明施工和消防工作。施工，并对违章违规者进展惩罚。9、材料员准和设计规定的要求，相应质保单、证明齐全；对所选购材料的质量负直接责任。负责按规定对不合格材料或不符合要求的材料进展标识与处置。做好材料的治理把握。认真做好工程所用材料的质量记录并按规定上报。第四章施工预备第一节施工技术预备1、做好调查工作气象、地形和水文地质的调查施，依据水文地质及气象状况，相应地实行有效的排水措施。各种物质资源和技术条件的调查调查，以便及早进展供需联系，落实供需要求。的供给状况应做具体落实，包括供电的力气、线路距离等。2、做好与设计的结合工作便正确无误地施工。握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工协作事宜。计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计4、编制施工图预算和施工预算依据。其次节物资条件预备1、建筑材料预备需的材料用量打算，做为备料、供料工作、堆场面积及组织运输的依据。组织材料按打算进场，并做好保管工作。第三节施工机械选型与预备序号机械和设备名称序号机械和设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率〔KW〕ZYJ-60011国产静压桩机2电焊机BX1-300F2国产3氧割装置2国产J2/J64经纬仪5全站仪水准仪S3211国产2023年2023年2023年2023年2023年2023年2023年125第四节劳动力预备工程的施工。的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力打算见劳动力需用量打算表。序号工种人数备注1工程经理1持证上岗2工程治理人员2持证上岗3桩机操作工4持证上岗4关心工25电焊工2持证上岗6电工1持证上岗7机修工2持证上岗8后勤2“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工第五节现场预备预备工作包括以下内容：1、依据业主供给的坐标点设置工程测量把握网。2、按总平面图设置将水、电引至各施工点。3、现场临时设施搭设。4、依据现场实际状况，做好压桩施工前的清理障碍工作。第五章施工部署及协调第一节施工总体部署文明施工等均满足业主要求。1、施工阶段划分及连接关系在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为四大阶段。工作，争取早日开工。尽快趋于正常，并做好雨天现场的排水工作。第三阶段：桩基正常施工阶段。此阶段为工程施工的顶峰期。质量不放松，保证工程的正常完成。其次节施工协调1、内部协调内部协作主要是桩机组与起吊组、电焊工的协作与协调。动正常进展。和难点。每个施工员的行动中去。叉作业，保证施工的条理化、程序化。物力、财力的使用，使本钱得到有效的把握。经济技术文件进展，指挥调度必需准确、准时、坚决。8、起吊组、电焊工的施工必需听从于总体的施工部署。第六章 材料进场及运输堆放要求。1、本工程预制管桩进场做到按施工进度、分期、分批进场。70%100%保持平稳，保护桩身质量。3、堆放管桩的场地应平坦，管桩堆放应不得高于三层。其次节材料的质量及复试要求检查。1〕成品桩外形要求外表平坦，无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀，桩顶处无孔隙。桩尺寸偏差要满足以下要求：桩径 +5mm、-4mm管壁厚度 ±5mm桩体弯曲 <1/1000L〔L为桩长〕桩顶平坦度 <5mm第七章工程施工方法第一节施工测量进展把握点的放样和保护工作。1、主要测量人员及仪器J2经纬仪1台、J6经纬仪1台、全站仪1台、周密水准仪1台、50m钢卷尺2把，配2名阅历丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。2、建立施工平面把握网其次节工艺技术措施及施工流程1〕桩位测定移交机台。桩机就位后，要验证好桩机水平度和垂直度，并要保证桩机平稳。用两台经纬仪校正桩身垂直度，待桩身垂直度偏差小于0.5%时才可正式开压。或砂层等较难沉桩土层时，要连续进展，以免中断时间过长，施工阻力增加，导致下沉困难。1.3或1.5m假设为正负零，送桩时在管桩上做好标识。确保桩顶标高准确。应将桩拔出，去除障碍后重测量桩位并复核后再施工。1.5m左右时，将管桩放在被压桩顶面，然后施压，同时用水准仪把握好桩顶标高。压桩时以油压值结合沉桩深度把握，留意打桩次序，打桩应从中间开头，分开向两边相反方向进展，避开向一个方向进展，避开挤土对周边建筑及其它桩的收集、整理。提交成果及原始记录整理原始记录整理包括：工程承包合同、施工组织设计、有关设计图件及说明，各种施工记录，会议记要，原始材料检验报告、材料质量证明单、质量检验报告和记录、设计变更和工程联系单等。有关工程实施的原始凭证。报告的编写。各种资料整理后，送交资料室归档。依据现行国家验收规定及本工程的要求提交成果资料，并按要求分册装订。第三节施工过程中应留意的问题1、在施工过程中对已施工的桩的桩身不受影响，应承受应力适放的方法。2、施工前应做好施工的挨次，从中轴线为中心线向两边施工。以免发生桩顶裂开和断桩质量事故。否则简洁损坏设备，桩顶也易压碎。第四节本工程压桩工艺流程图定位放线核校定位放线核校桩机就位桩机就位进场预制桩验收(含资料验收)吊桩桩对位桩对位垂直度校正垂直度校正静压成桩标高把握压桩至设计要求压桩至设计要求1618第一节施工进度打算投入1台桩机，打算工期10天，如下表:附3其次节施工进度保证措施期规定，以从治理制度上保证按打算竣工。遇突发状况，随时调整施工方案，确保工程进度。，确保资源满足施工需要，确保工期。安排追赶打算，当施工赶不上打算要求时，为保证总工期，要进展争论分析，并通过资源调配安排追赶打算。定周打算，承受打算把握的方法，严格实行打算治理，确保关键线路工期。保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。ISO9001：2023标准，质量保证体系组织施量保证体系，到达预期质量目标。第一节质量目标：〔GB50300-2023〕的合格标准。其次节其次节质量保证体系1组。施工质量治理组织见以以下图：管理网络TQCTQC组长TQCTQC副组长质检员技术治理机械治理质检员技术治理机械治理21〕工程经理：保打算》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，制造良好的施工外部环境。2〕工程技术员：TQC小组开展活动。3〕工程副经理：业指导书进展操作检查，按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质检员：理措施，并承受甲方及监理公司、各级领导的监视检查及交底验收。施工员：导施工。3在治理过程中，将对这两个方面进展严格的把握，详见《施工质量治理施工质量治理体系图业主业主工程经理监理公司总部质检部门技术部门 施工部门施工前把握质保打算施工中把握施工过程质保体系产品质保措施工程质量第三节质量技术措施总则1〕加强技术治理，认真贯彻标准、标准及各项治理制度，建立岗位责任制，生疏施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2〕实行目标治理，进展目标分解，按单位工程及分局部项工程落实到责任部门质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3〕乐观开展质量治理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、工程领导三结合，针对技术质量关键组织攻关，乐观做好QC成果的推广应用工作。计分析、把握质量动态，全面把握各分局部项工程质量。工的工作质量保证工程的产品质量。第四节施工预备过程中的质量把握底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。他必需的质量证明材料，严禁不合格材料用于工程。合理配备施工机械，搞好修理保养工作，使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益亲热相关。主的目标。第五节施工过程中的质量把握质量事故、次品的发生。位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。表、质检站验收。后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。积存原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。第六节质量保证技术措施1、施工打算的质保措施排各工序的穿插作业时间。2、施工技术的质保措施案用以指导施工。3、施工操作中的质保措施治理均要有严格的要求。施工桩机须经安全站检测合格前方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量把握上加强自觉性。施工治理人员〔施工员及质检人员场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的马上整改。4、施工材料的质保措施司程序文件要求，进展资质、力气、信誉等进展考核，并存相应资料。5、接桩保证措施接其次或顶段压桩时，经校正垂直后夹住上节桩身将下节桩送至离地面40cm左电焊完成后要冷却8计要求或压力表读数到达预先规定值时，便可以停顿压桩，并应实行复压措施。6、桩身垂直土中190°的两个方向各布置经纬仪，进展垂直现测，桩的垂直偏差应＜0.5%，上下节桩的中心线偏差不得大于10mm。第七节计量治理1、计量治理制度配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程质量检验应按规定执行。100%按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必需使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。原始记录，并对检测数据负责。许的范围内。量器具使用人员对试验仪器进展日常维护和保养，无证人员不得使用仪器。使用合格仪器。作好计量器具的选购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等治理工作。2、计量治理措施1〕计量器具治理一个月交质量科。购打算，报工程计量员审核，由工程经理审批。标有制造许可证《CMC》标志及出厂合格证。④购回的计量器具说明书及出厂合格证由工程计量员保存。⑤在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格0%。⑥在用计量器具应每季按10%抽检一次，抽检工作由工程计量员及操作者进展。⑦对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，不能流于施工生产线上。100%。2〕计量保证与监视治理要按计量法及公司制定的检定周期送检。②在用计量器具的受检合格率均在100%。③对于关键工艺的计量检测员〔测量、试验〕都要经过上级相关部门考核取证上岗。④计量监视：计量员对各环节操作计量器具的人员监视按操作规程使用计量器具。于90%。量和计量数据的准确牢靠。三率：即配备率、检测率、合格率是否满足标准及工艺要求。量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。第一节安全目标现。其次节安全生产体系1、安全生产责任制行者，安全员为主要监视者。各自职责如下：解决施工过程中担忧全的技术问题。因素，安排工程内安全活动及安全教育的开展，催促劳动用品的发放和使用。班组安全学习。2、安全生产制度1〕安全教育制度安全检查制度月定期进展安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行状况、安全措施等。安全活动制度因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。3、安全技术措施1〕施工机具的安全防护机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：机械在停用、停电时必需切断电源；2〕施工用电安全措施应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全；问题马上更换，熔丝要相协作。吊机配备1名专职指挥人员，没有指挥人员在场，不得擅自开动吊机。工程经理部工程经理部安全员桩机机组 起吊运输组桩机机组起吊运输组第三节安全技术措施压桩前要对桩点进展复核，桩位允许偏差把握在规定范围内。⑵预应力管桩强度等级和外观尺寸必需符合图纸要