20XX年学习管理学心得范文多篇

20XX年学习管理学心得范文多篇历经百年发展,管理学依旧面对着诸多困境和挑战,下边是带来的学习管理学心得范文，希望能够帮到大家。篇一：学习管理学心得范文管理是一种兴趣，最少我是这么以为的。自然，我可是站在一个学生的角度来思虑的。在还没有接受这们课程的学习以前，管理关于我来说可是是一种兴趣，甚至都还不道什么是管理，为何要管理，怎样才能学会管理。在真切接触这们课程后，终于有了一个全面的、深刻的认识。管理开始有了很多的定义，开始变得有意义。关于现已有的“关于管理的认识"方面的东西要想找找倒仍是真是不那么一般的少。但是不论理解的对仍是错，我只想发布一下我个人的见解。这是我在书上没找到的，即便又也最少不是那么特别惹眼吧。。。。。。反正我是没看到。。。。。第一，我以为管理即是一种责任。书上对与管理的定义和作用的介绍特别多，但是不论管理者的技术技术、人际技术、见解技术有多能干，不论他又多么多多么富强的角色，失掉了责任心与责任感，管理也就失掉了意义，甚至会变为一种压迫。能力越大，责任就越大。其次，管理是一种创新。是的，任何人的成功都是不能够被复1/7制的。我以为学习管理也不是为了让人们懂得管理，若是学习管理真的可是是为了这样，那么管理学这门课程，也就太没意义了。再者，管理是一种实践的过程。任何的管理理念，任何的管理方法都是先人实践总结出来的最后答案，但是真切的管理需要的倒是过程。计划总是赶不上变化，学习的理论知识只好用于防备将来可能的失败，它是不能够为你创立一次又一次的成功的。现实和理想经常都是又差距的，理论和实践失之毫厘差之千里。最后，我还以为，管理是一种综合的智慧和独到的思想。这种综合的智慧要求管理者一定具备综合的思想能力，具备优秀的心理素质合和身体素质，必然的自己修养和伦理道德观，正确的价值见解和历史文化的积淀等等。成功能够说成是有时的，但真正的成功是必然的。其实我个人以为的管理也可是站在我自己的立场上考虑的，试想一下，一个管理学者，精晓古今中外任何管理学，但是缺乏以上四点中的任意一点，他还能够成功嘛?或许也能行吧。。。。但我个人以为，若是一个管理学者具备以上四个要求，那么他感觉是一个成功的管理者。在这最最最后边，我还想再提一下我对管理最最最内心得见解呵，其实关于我来说：管理，它就是一种兴趣。不论你信不信，反正我是这么以为的。篇二：学习管理学心得范文管理学是当前最热点的科学，在我看来这类学科应该是实践性很强的，但是拿到课本后才发现书中案历少的可怜特别绝望。2/7平常在电视上，报刊杂志上常看到一些国内外专家学者大声疾呼中国当前社会急需一大量管理学人材。中国改革开放以来高速发展的市场经济正面对着管理水平瓶颈的限制，为何会出现这类场面呢?第一改革开放早期因为市场经济方才起步，国人管理意识还未建立起来，但是巨大的市场空间和社会需求依旧催赶着经济高速发展。这时经济发展是完整粗放型的，大量资源投入，人力、物力、财力，资源配置极其不合理，存在者大量的资源浪费环境破坏和污染。同时政府的管理水平也很低，出现了大量的贪污腐败现象，但是在经济发展方面获得的巨大成绩使社会和国家忽略了管理水平的提高。就这样经过20多年的经济高速发展管理问题才一步步的裸露出来，市场经济需要可连续发展，国家的政党需要增强执政能力，这就需要全社会管理水平的提高。学习管理学我以为需要的是悟性和实践。悟性说来是很奇特的东西但我以为悟性是由兴趣和知识结构组成的。古今中外的圣人智者都曾指出一个人的兴趣爱好是从事一个工作或一门学问研究的基础也是能有所成就的必备条件之一。兴趣爱好好奇心是基础，随着人的成长，最易磨灭的就是好奇心特别是在中国落后的教育系统和理念使无数青少年早早的失掉了好奇心，这是教育制度的沉痛中国将来的沉痛。关于管理学我们怎样建立起对他的兴趣呢?我以为应先非系统的认识和掌握一些管理学理念，能够经过一些阅读性强的杂志和企业家传记来认识一些管理学理念3/7和思想从侧面加深对管理学的认识和兴趣。同时运用想象法把自己想象成一个管理者对自己感兴趣的或想象的企事业单位进行管理改革，相信经过这类换位思虑绝对能够激倡始一个人对管理的兴趣和爱好。就知识结构而言，试想若是一个素来都没接触过管理学的人面对着一本尽是理论说教的课本会有什么反响?必然是一头雾水，难于接受，甚至抗争。这就是说只有我们脑筋里已经有了关于某方面的知识和想法，哪怕可是浅易的知识和想法才能建立起对一门学问的所谓的悟性。学习管理学后我认识了管理学的定义：“经过信息获得、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包含人力资源在内的全部能够调用的资源，以实现单独的个人没法实现的目标。”我对这必然义的理解是做任何预先期准备工作是至关重要的，即凡事予则立，不予则废。而准备工作的就是信息获得决讲和计划，这里需要重申的是在现在的知识经济时代，信息是全部的全部的前提，只有掌握充分的信息才能做出正确的决讲和计划，才能立于不败之地。创业学里不熟不做就是这个道理。计划过程中我感觉最重要的是运用流程化思想，将每件事情进行流程化分解，尔后依据每个流程组织资源进行推行。领导和控制主要应监控每个流程和细节的推行状况，并即时发现和提出问题，连续改进。在这个过程中最重要的是沟通，沟通应该是管理的最重要手段。4/7篇三：学习管理学心得范文以前关于管理学，只感觉是一种抽象的见解。但自从读了管理学这本书，才感觉其实管理学与我们的生活息息相关。第一我先说一下这本书。它分了六篇，第一篇是概论，他详细介绍了管理的定义，职能，性质，对象及方法等。让我们对管理以及管理学有了大体的定位，也让我们感觉有时机学习和研究管理学是我们的好运，应为他将陪同我们一世。后五篇，分别是依据管理的五大职能详细来介绍的。第一篇是决策，把它放在第一的地址足见他的重要性。固然书中讲的决策大部分是与企业相关的，但是我感觉他关于我们生活中的决策也有指导性的意义。就如书中所说的决策由自然和社会两种属性。关于决策给我影响最深的就是决策的方法。集体决策方法中有脑筋风暴法，名义小组技术，德尔菲技术三种方法，其实这三种方法也是叫我们学习知识的三种方法。脑筋风暴法创立了一种畅所欲言，自由思虑的氛围。再解决问题的时候，我们用这类方法不仅能让我们英勇的表达出我们创立性的想法，也能加快思想速度，提高语言表达能力。是我较为赏识的一种方法。名义小组技术我感觉是一种完整激发潜能的方法，它要求你一定调动你所有的精力去为你的见解搜寻凭据，我感觉它一定建立在小组人员都有一些独到性想法的基础上。德尔菲技术换言之就是向老师或专业人员请教的方法。以上三种方法都能够成为我们有效的学习方法，5/7值得借鉴。第二篇讲的是组织，我感觉这一篇是在教我们认识企业的。它介绍了企业的管理方法，管理人员等，让我们充分认识他的运作及发展。此中最吸引我们的即是人员装备，它介绍了人员装备的任务，程序和原则，还有管理人员选聘的标准，程序和方法以及考评和培训。这些关于我们今后的就业有极大的意义，值得学习研究。第三篇是领导，他介绍了作为一个领导者应该具备哪些素质，关于一个企业的重要性。也告诉我们怎样成为一个优秀的领导者。第四个是控制，这个词是与信息亲密相连的，信息是管理控制，致使全部管理活动的前提。在生活中学会控制是一件特别了不起的事，当你掌握了生活中的最新信息时，就可以合理安排生活，让你的生活道路充满花香，生活的步伐有条不紊的连续下去。管理企业需要不停更新的最新信息，人生又何尝不是这样呢?最后一个是创新，一个企业需要技术创新，制度创新，层级结构