值班工作小结

第29页共29页值班工作小结春节值班工作总结范文一根据公司消费进度安排，从20xx年2月10日至28日全公司19天。为做好公司春节长假期间的平安工作，保证传统假日的平安和谐，确保广阔员工过一个欢乐祥和的春节，公司领导高度重视，平安保卫部精心组织，各部门通力协作，针对此次放假时刻长、任务重、布点多等特点，透过建立健全值班制度、完善组织保障、逐级落实职责、精细方案部署、强化隐患自查自纠，放假期间加强值班检查和巡视，有力地保证了公司期间的平安，也为今后平安值班工作积累了丰富的经历。一、精细组织，完善和落实各项保障措施1、领导高度重视，周密部署。公司安委会领导高度重视这次春节长假期间的平安工作，2月7日，及时召开了专题会议，根据这次放假时刻较长、检查验收工程多、值班人员分布广、员工思想较为活泼等特点，制订了《公司春节长假期间平安工作安排》，从加强员工平安教育工作、做好放假前检查验收工作、落实期间值班工作入手，以加强值班检查、加强消防平安、加强交通平安为重点，强化人员出入管理，落实各项平安应急预案的准备工作等九个方面进展了周密的部署和安排。1王大放副总经理高屋建瓴，对节假日期间的平安工作提出了准备要细、标准要高、制度要全、措施要细、值班要严的五项要求，并作了六点重要指示：一是高度重视春节前的平安工作，按照公司安委会的要求，做实、做细、做全平安工作;二是节假日期间的各级值班人员要认真履行职责，忠于职守，做好巡视检查工作并做好交接班记录;三是坚持平安工作报告制度，发现问题及时、逐级报告;四是做好突发事件的应急准备工作，如遇大雪等特殊状况，应急分队队员要以雪情为信号，及时到厂，准备扫雪工作;五是做好节前平安验收工作和全员平安教育工作;六是做好重点部位的平安防范工作，制定实在可行的措施，确保万无一失。2、部门认真组织，加强教育。根据公司安委会工作部署，各车间、各部门及时召开了春节长假专项平安工作会议，传达公司安委会精神和要求，制定平安工作方案，布?放假期间平安工作，加强员工平安教育，逐级落实平安职责。各车间、各部门共召开平安会11次、工段(库区)会37次，班组会94次，把公司的工作部署、车间的平安要求和考前须知传到达每一个岗位、每一名员工。2月8日至10日，结合春节期间平安保卫工作的特点，平安保卫部深化各车间(部门)开展了公司治安保卫教育。围绕公司人员出入管理、携带物品出入管理、车辆出入管理和防偷防盗四个方面资料进展讲解，并将案例、图片做成2ppT展示，使员工易于掌握和理解。教育活动共进展了4次，此次教育活动结合超多的案例和图片，资料详实生动，收到良好的效果。3、逐级落实职责，严细管理。根据公司安委会精神，各车间、各部门严密结合本部门实际，分别制定了平安工作施行方案和值班工作方案，逐级落实平安职责，明确职责，细化措施。平安保卫部根据五定的要求，对各车间、各部门上报公司的值班方案进展了细致的审定，针对值班方案存在的问题和破绽，组织召开了由各车间、各部门主管平安的负责人参加的碰头会，提出了修改和完好心见，要求及时充实资料、完善值班方案。王大放副总经理对各车间、各部门值班方案进展了严细地审阅，对值班总负责人、值班人员安排、值班期间巡视检查资料、巡视次数进展了逐一审核，个性对物流库区值班工作和平安保卫值班提出了详细要求。确定了各车间、各部门主要负责人为假日期间本部门值班总负责人;要求各车间、各部门务必明确值班地点、值班、巡视点和巡视道路。全公司值班期间共设值班点27处、重点平安巡视点130个、值班29部。4、开展隐患排查，用心整改。放假前，各车间、各部门组织本部门的平安员、技术人员对各自的平安职责区进展了全面的自查，并上报了平安自查报3告。对查出的隐患立即进展了整改，一时整改不了的，制定管理方案和预防措施，确保了放假期间无隐患事故发生。共解决一期钢格栅底面护栏未固定、塌陷问题和二期钢格栅北墙保温油毡脱落等问题29项。从2月8日开场，由平安保卫部、消费管理部牵头，组织了消费管理部、企业管理部、设备管理部、工艺质量部、工会和效劳中心共12人参加的验收检查组，对各车间进展完毕消费验收。验收过程中，及时要求各车间清退消费未使用完的烟叶和薄片23包、丝束7包、盒皮15件、盘纸79卷，对未清理完的废纸箱、废料、烟土、烟沫等残留物按程序进展了处理，确保了消防通道畅通和车间的平安、整洁、有序。同时，平安保卫部对各车间节前排查出的29项隐患进展了监视、复查，按照三不放过原那么(即原因不清不放过、职责人不清不放过、预防措施不到位不放过)，进展了逐项检查验收，确保无隐患事故发生。二、加强管理，认真落实值班制度和防范措施1、落实值班制度，认真负责。放假期间，实行了公司值班和平安保卫部值班双岗制。除公司值班实行公司领导、中层领导、一般管理人员和部门人员三级值班制度;平安保卫部执行了平安保卫值班制度，坚持每一天、每班对各部门值班状况进展检查，共检查118次。各部门值班员工根据部门值班方案和要求，认真负责，恪4尽职守，值班人员按时上岗、按时交接班，每一天定时向公司值班报告部门的平安状况。个性是夜间值班坚持定点巡视、定线巡查和和认真记录，做好了平安防范工作。2、加大巡查力度，确保平安。春节期间，公司领导加大了对夜间、重点时期值班状况的巡查力度，深化到厂区、库区对平安值班工作进展屡次检查。王大放副总经理亲自对各部门值班状况进展了4次检查。各车间、各部门领导按照《值班方案》要求对每一天值班状况进展至少一次的检查，并做好了检查记录和签字认可工作。在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放烟花爆竹重点时段，平安保卫部全体管理人员分组深化厂区屋顶、库区、油库、工贸公司等重点防范部位，实行人盯严守，并安排了2部消防车分别在库区和厂区驻守，确保了公司重点时期的消防平安。3、加强平安管理，恪尽职守。一是加强安保值班工作。平安保卫部在制定《春节期间平安保卫工作方案》和《春节期间库区消防工作方案》，严格执行日常巡更资料和次数的根底上，加强了对各车间、各部门值班状况检查巡视力度，每班每小时巡视一次。尤其是夜间值班，安排队长以上管理人员带班，对重点要害部位，实行24小时不连续巡查。平安保卫部治安队员在值班期间，认真履行职责，严格值班纪律，当班期间分别对厂区各个巡视点进展认真细致地巡视，个性是对库区各重点部位和各重点值勤点认真巡视、检查，监视五定要求的执行状况，并做到详细记录，表达了爱厂敬业的良好风貌。二是加强明火作业管理。放假期间因技改需要，一车间、物流中心高架库检修设备，需动用明火，平安保卫部值班人员考虑到动火周围易燃物较多、环境较为复杂、距材料成品等物资缺乏两米，为了保证消防平安和不影响节后的平安消费，平安保卫部值班干部边请示领导边查看动火现场，动火前仔细充分考虑动火过程的细节，并协调了消防员在现场驻守，对动火部位进展细致检查，采取实在可行的预防措施。动火完毕后又安排值班人员增加巡视次数，确保了检修动火工作的消防平安。三、全员发奋，圆满完成春节长假值班工作任务此次春节长假，全公司共计1692人参与了值班工作，其中中层以上领导带班76人，管理人员153人，各部门员工1463人。其中，一车间320人，二车间332人，三车间241人，四车间66人，物流中心227人，工贸公司276人，效劳中心119人，机关120人。透过公司领导和广阔员工的共同发奋，层层落实、严管细抓，值班人员尽职尽责、兢兢业业，坚守岗位和无私奉献，从细节入手、从小事着力，公司安委会的要求、值班方案和应急预案得到了充分落实，圆满完成了春节期间平安工作任务。主要体此刻以下几方面：一是加强了消费结合工房房顶的巡视检查。四车间在长假值班期间，认真做好新厂房房顶及冷却塔、油库的巡视检查工作，个性是在农历三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集时刻段，都安排了专人负责坚守，加强巡查次数和力度，确保了重点部位的平安。二是加强对库区巡视检查。物流中心加强对库区巡视检查力度，在重点时刻段，部门一把手领导亲自带队在各个库区巡视检查，划分平安戒备区域，明确专人负责，确保了库区平安。三是值班期间的好做法和典型事迹层出不穷。各车间、部门在值班期间发扬了张烟人个性能吃苦、个性能战斗、个性守纪律、个性讲奉献、个性讲大局的张烟精神，公司领导以身作那么，率先垂范，各级管理人员起到模范带头作用，充分发挥了员工的主观能动性，表达出了很多好的做法和先进典型事迹。二车间坚持每班对屋顶巡视不少于2次，个性是在除夕、初五、元宵节鞭炮燃放集中时刻段，值班员工金姝彬、张春生等同志，冒着严寒，坚守在车间屋顶，待车间屋顶平安后才分开。四车间在增加设备点检次数，及时调整设备运行状态，保证动力能的平安、稳定、充足、适宜的供给。一、三车间、效劳中心、物流中心、钻石工贸值班人员按照部门值班方案，严格执行巡视要求，主动增加重点部位巡视次数，表达出张烟员工爱厂如家的良好风范。我们在圆满完成春节长假值班工作任务的同时，也要理性地认识到我们在详细工作中还有薄弱环节、还存在一些问题。1、放假前个别部门对值班安排不细致。部门值班不正确、值班地点不明确，使用公司过时的消防报警，缺少值班平安巡视检查资料、要求。2、极个别值班人员平安观念不强，没有按照要求进展值班。除夕夜一车间油库值班人员未按值班要求，擅自离岗，未将油库操作间上锁。3、原料立体库个别管路老化，巡视不到位，导致跑水。此次春节长假是公司历史上春节休息时刻最长、值班参加人员最多的一次，值班工作任务的圆满完成得益于公司各级领导的高度重视，得益于值班工作周密、细致的组织，得益于广阔员工严格、认真执行值班各项规定，得益于逐级巡视检查到位，为今后值班工作常态化奠定了较好的根底。公司各部门要以此次值班工作为契机，认真总结经历、细致查摆缺乏，将好的做法、好的典型，加以归纳、总结，构成公司值班工作常态化机制，为20xx年平安工作任务顺利实现打下坚实的根底。春节值班工作总结范文二我局严格按照市委、政府的总体部署和要求及局干部职工大会有关春节值班工作要求，各部门认真部署节日期间的各项工作：加强平安消费教育和检查;严格执行局领导带班和职责追究等各项值班制度及要求，从春节期间值班记录及每日督察状况看，各单位人员安排部署合理，春节值班期间可以坚守岗位，认真履行职责，做好管理、巡查及来电来访回复处理等工作，较好的保证了整个节日期间城区市容市貌总体状况良好，现将20xx年春节值班状况总结如下：一、高度重视为确保春节平安消费工作正常有序开展，对春节期间的平安消费工作进展了安排布置，成立了由村书记杨晓彤任组长，村长兰志良任副组长，村两委等相关工作人员为成员的平安工作领导小组，详细负责春节期间的平安消费工作。并要求各村组、各商家负责人高度重视，将春节期间的平安工作落到实处。二、职责明确针对春节期间各平安消费单位的详细特点，分别要求各村组实在抓好春节期间的平安隐患排查整治工作，落实好值班人员及值班制度，教育村民群众，做好平安防范，将职责落实到人。三、严格值班备勤，实在做好各项应急工作春节期间我局严格执行平安消费带班值班制度，及时掌握局内平安动态。严格执行应急报告制度，发惹事故，务必及时、如实按程序报告并启动应急预案，果断处置。各单位、各部门安排职责心强，熟悉状况的同志在岗值班，重要部门值班岗位有专人坚守;值班人员能做到熟悉值班工作流程，纯熟操作各种值班设备设施，确保指挥联络畅通。四、突发事件处置潜质得到进一步加强各单位、各部门节日期间认真落实各项应急处置措施，妥善应对处理各类突发事件。1月27日晚，苏堤小区发生一齐精神病人肇事事件，各有关部门可以及时汇报并迅速处理，最终得到了妥善处置。五、安排值班，保证信息灵通春节期间，镇党委政府以及各单位各部门安排了值班人员，并要求当班人员加强对车站、码头等重点平安区域的平安检查，加强监视，纠正违章;保证信息灵通，以便及时处理突发事件，确保节日平安。六、全面总结春节值班工作春节后，对春节期间的平安工作作了总结，对在节日期间平安工作做得好的单位和部门进展了表扬，对做得差的进展了批评指正。级单位和部门领导高度重视节日期间平安稳定工作，各级值班值守人员可以坚守岗位、尽职尽责，确保春节期间平安稳定，使全区广阔人民群众度过一个平安、礼貌、有序、祥和的节日。在20xx年春节期间，在领导高度重视和管理处节前周密的工作安排下，使单位顺利的度过春节长假，设施设备运转一切正常，平安消防方面未发生任何事件，各岗值班人员表现出了优秀的敬业精神，使全大厦各业主度过了平安祥和的春节。春节值班工作总结范文三20xx年春节期间，XX保安部全体员工在公司和管理处领导的指导下，主要从以下几方面着手,深化开展工作.一、节前的准备工作节前主要做了以下的工作：1、为了确保大厦在春节期间的平安管理，保障楼宇内各公司的财产不受损失和损害，保安部及时召开春节治安、消防平安管理工作专题会议，将可能出现的平安隐患和突发事件一一摆到桌面，与各领班进展讨论，就可能会出现的平安隐患、突发事件拿出整改措施和处理意见，最后综合各领班的意见和建议，分别制订出《XX20xx年春节治安防范应急方案》和《XX保安部应急备勤小组》，并及时组织部门人员进展培训学习，通过方案的制定和培训学习，在大家的心中树立起强烈的平安防范意识，及万一遇到突发事件时，可以灵敏、机智、快速处理，将损失降至最低。2、为确保春节期间大厦的消防平安及住户人身、财产平安，加强消防管理力度，由保安部组织，各领班带队，于20xx年2月5日对大厦进展一次全面的消防大检查，检查的重点是楼宇各层走火通道是否畅通。在检查前，召开发动会议，讲清楚节日前进展消防平安检查的重要性，对各小分组的检查人员提出要求、检查重点、考前须知，通过的分组方式分别对南、北塔进展逐层消防平安检查。3、针对大厦周边的特殊环境，加上自20xx年2月1日至4日在大厦外围连续发生几起专门针对我们大厦办公人员的抢包事件，为加强大厦周边的平安管理，我亲自到当地派出所，将近期大厦周边的治安情况反映给派出所领导，恳求他们加派人手，多在我们大厦的周围巡逻。同时，保安部制定出相应的方案，杜绝不良事件的再次发生：每天在大厦公司员工上下班顶峰期间，派出6名保安人员加班加点，身穿迷彩服，手装备警棍，在大厦的外围区域来回巡逻，威慑不法分子，制止企图对本大厦业户不利的行为。该措施得到当地派出所的全力配合和公司黄总的支持。保安部自20xx年4日至今实行《方案》以来，抓获抢包歹徒两人次。4、为加强军民合作，增进军民友谊，进一步加强大厦周边的治安防范，合力搞好大厦周边社会治安。我部于20xx年2月6日在公司z总的领导下，对省军区警卫连进展了春节慰问，从而促进了我司和友邻单位省军区警卫连的交流与合作。二、节日期间的工作节日期间主要做了以下的工作：1、加强值班人员的责任心，对部门全体人员提出值班要求，以最饱满的热情和良好的精神相貌来对待工作，确保大厦的平安。2、为营造保安部大集体的生活气氛，按照公司领导的指示，2月8日晚上在保安部培训室举行20xx年春节茶话会活动，活动准备了花生、瓜子和糖果。队员有说有笑，边吃糖果边聊天看节目，开开心心过大年。3、2月8日晚在举行完20xx年春节茶话会活动后，部门组织各领班进展煮水饺活动，先将热气腾藤的水饺送到各岗位值班同事的手上，让他们感觉到部门大家庭的温暖。4、组织安排播放各贺岁片影碟。5、为活泼部门员工的文体生活，2月14日由保安部组织篮球队与沙河消防支队进展友谊赛，既加强了队员的体能素质，又增进了友邻单位的友谊。6、在公司领导的关心下，保安部宿舍工程和综合培训室也于春节假日期间根本完工，为了给员工提供一个干净、舒适的住宿和学习环境，保安部在春节期间组织了全体人员进展宿舍内务统一、培训室布置工作，并分别制定出等管理制度(制度的详细内容见附件五)，从而使宿舍和培训室的管理有序、有效。二、节后几天的工作安排1、队员的收心工作。7天的春节长假，由于大厦楼宇内各公司都根本放假，物管公司和管理处也相应的只留下局部人员值班，这难免会让队员有放松的感觉和行为，节假日过后，所有的工作也走上正规，部门人员的收心工作必需要做。2、配合销售部，做好2月22日的春名活动升旗仪式。3、继续做好：每天在大厦公司员工上下班顶峰期间，派出6名保安人员加班加点，身穿迷彩服，手装备警棍，在大厦的外围区域来回巡逻，威慑不法分子，制止企图对本大厦业户不利的行为。物业值班经理工作总结光阴荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年物业工作的经历。在这一年值班经理岗位的工作中，在各位领导和同事的支持下，认真按照岗位职责完成了本职工作。使自己对物业行业及物业公司各部门工作、实际解决业主各类问题等方面有了更深层次的认识与进步。总结过去，展望将来，现将20xx年工作总结及20xx年工作方案汇报如下：一、20xx全年工作完成情况1、

认真巡视检查，能处理的问题不过夜认真巡视检查，主动发现问题。不断完善夜间值班工作流程、方式、方法，按照岗位要求进展例行巡视，在巡视中检查和发现问题895个，拍照留存6118张，拍摄视频88个。耐心接待夜间业主的报修、咨询、投诉、建议，全年夜间值班共接待业主来电、来访1133人次。按照领导要求，不断进步处理问题的才能。全年发现问题和业主反映的问题共2028个，其中1469个问题当晚就能解决，72.4%的问题不过夜，不需要表达在跟进事项中。2、

积极配合各部门，提出合理建议当夜不能处理完的问题，都在值班日志的跟进事项中逐条列出，并提出处理建议。针对地下车库乱停乱放问题，严格检查对未停在车位汽车贴单警告情况，减少因此产生的业主投诉和不满，全年检查地库未停在车位汽车贴单情况284次，平均贴单率61%，并且按照维护部要求对所有未停在车位汽车逐个拍照，以便进一步整改。各月份平均贴单情况如下列图所示：其中漏水17次，排在首位，占比例到达31%，集中发生在20xx年初冬季，大都为管道冻裂所致。盗窃、撬门等治安案件；业主孩子丧失、突发疾病等寻求紧急帮助；业主违规引发过激行为等紧急情况，均为7次，并列排在第二位。二、工作中仍存在的问题1、与白天日常工作有脱轨。不能及时理解白天的新情况、新规定、新措施等，在夜间处理和解答问题时，难免与白天有脱节。有时为了稳妥起见，推延到天亮跟进处理，在一定程度上降低理解决问题的效率和准确性。医院春节期间值班工作总结为实在加强春节期间医院各项应急工作，为了渡过一个快乐祥和、平安的春节，确保节日期间医院的医疗平安、质量平安、效劳平安、保卫平安、后勤保障等工作的正常开展。综合办制定了《春节值班表》的有关规定，结合院领导对节日期间的工作安排和部署。对春节期间工作汇报如下：一、各部门都严格按照值班制度规定来执行，做好值班人员的本职工作。值班人员都24小时开机，确保了通讯畅通。实现了节日期间平安消费和人员平安事故为零，质安部在节前组织开展了平安消费整治活动，在节日期间采取了有效措施，并在节日前组织一次彻底平安大检查，查出问题和隐患15项，针对查出的问题和隐患组织加油站进展整改，落实了详细防护措施和防护人。为平安搞好春节期间的消费工作做好充分准备，抓好预案及演练，促进员工对突发事故能及时处理打下坚实根底。抓好节日期间的信息联络制度，促进节日消费经营管理、资金平安管理工作是一项长期的工作，公司每一个员工都要进步消防平安意识，加强资金管理，要求加油站按时上报平安消费工作，才能确保公司人、财、物的平安20xx年春节前，我院根据群众的诊疗需求，结合医院实际情况，制定了合理的排班和应急预案。春节期间，在全体医护人员的共同努力下，我院诊疗工作平安顺利，未发生医患纠纷，无医疗事故发生。一、根本情况：〔统计数据为2月2日至8日〕1、门诊总人数为2523人次〔实际1858〕，其中急诊门诊167人次，普通门诊〔2〕437人次，中医科门诊246人次，保健科门诊208人次，内科门诊199人次，外科门诊162人次，肝炎门诊185人次，病区门诊计544人次，口腔门诊38人次。第二门诊70人次，院领导35人次。2、春节期间，急诊出车19趟，以肠胃不适、昏厥及胸闷胸痛急诊病人居多。3、住院累计人数910人，其中入院44人，出院11人，转入4人，转出4人。二、干部职工齐心协力，确保医院诊疗工作顺利平安。由于节前安排比拟充分，在全院干部职工的共同努力下，春节期间的诊疗工作整体平安顺利。遇到病人较多或深夜急诊时，各科室自觉加强安排。在平凡的工作岗位上，涌现出了很多感人的事迹和先进人物。1、十多年来，院领导班子全体成员坚持每年除夕夜到医院，慰问坚守在工作岗位的值班人员，向他们致以节日的问候，并给值班人员送去了慰问金。2、院长季晓林率先垂范，初三、初六上午二次专家门诊，为患者解除病痛。3、春节期间，急诊科静脉输液病人比拟多，达318人次，其中以呼吸系统、消化系统疾病居多。但门诊开处的舒血宁等药物输液的也达80多人次，增加了值班护士的工作负担。而且，急诊科还完成肌注65人次，通知急诊10人次。为此，急诊科自觉加强排班，护士长带头延长下班时间，以保证工作的圆满完成，4、病区的任务仍然相比照拟繁重，尤其是内一、内二、干部保健一区、外科一区及ICU，危重病人多，大小抢救也比拟多。内一区期初留院24个危重病人，从初三开场又陆续收治了10个病人，初五还收治了一个肝硬化、肝炎失代偿期、双肺炎症、双肾衰竭的濒危病人，随即展开抢救，后转至ICU。在科主任章文杰的带着下，内一区仍然在百忙之中保持多年优良传统，在大年初一给留院病人送花送温暖。并且，每天保证有上级医师查房。内二区期初留院30名危重病人，春节期间又收治9名病人，期间开展危重病人抢救3次。初四中午11点收治一名肾衰、肺部感染、高钾血症患者，由于病情严重，随即展开了抢救，很多医护人员没有休息，科主任叶华每天带头坚守岗位，坚持工作，保证每天参与查房，并尝试构建和谐医患举措，大年三十全体医护人员给留院病人送花、拜年。干部保健一区期初留院17名危重病人，从初一开场陆续收治了12名危重病人。其中庄三妹医生在初三那天就收治了5个重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病号及时给予抢救。但所有医护人员没有任何怨言，仍然保持旺盛的热情投入工作。由于危重病人多，白萍主任带着医疗组天天亲自查房，嘘寒问暖，获得患者的肯定。外科一区在大年三十竭力抢救一晚期癌症患者无效死亡后，又收治一名门脉高压、呕血病人，杨钟惠主任亲自带着医疗组给予积极治疗，直至病人病情稳定出院。初五再次与麻醉科携手抢救一位83岁高龄的病人并获得成功。ICU留院5人，死亡2人，转入2人。在7天时间内进展了7次大抢救。虽然工作任务繁重，但张志岷主任带着医疗组加班加点，积极展开抢救。所有的医生护士都没有休息。5、其他医技科室都积极配合临床工作，2～4日放假期间，检验科、医学影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急诊病人都能及时到位。尤其是检验科，夜间急诊的比拟多，初三、初四、初五三天里，林平、黄胜、倪小勤等值班人员半夜为急诊患者抽血检验，第二天仍坚持上班。眼科、口腔科遇到急诊，无论是除夕还是正月里，都能立即到位。静脉配置中心和中心药房等为了准确加药和核对，几乎放弃休息，保证工作不出过失。春节值班期间工作总结为了渡过一个快乐祥和、平安的春节，确保节日期间消费经营、资金平安等工作正常开展。根据省公司《春节放假值班制度的通知》的规定，结合公司领导对节日期间的工作安排和部署。对春节期间工作汇报如下：一、各部门都严格按照值班制度规定来执行，做好值班人员的本职工作。值班人员都24小时开机，确保了通讯畅通。二、节日期间，按时上报各加油站零管系统数据，采集各加油站价格信息表，保证了加油站每日上报的各种报表数据准确无误、上报实际库存、进油方案，并合理调配油品，保证了加油站在春节期间油品的正常供给。三、春节期间批发主要销售90#汽油为主，自从去年11月份开场，93#汽油、0#柴油资非常紧张，西沱油库93#和0#柴油资库存长期处于严重缺乏的状态，93#资直到06年1月份才得以缓和，主要原因是国内大面积的紧和运力缺乏缺造成了我方资供不应求，由于资到位情况比拟差，西沱油库在已经在春节期间向我公司停发0#柴油，但经过省公司和分公司领导的多方协调，1月份对零售方面资没有受到大的影响。批发销售方面，由于我方没有0#柴油可以销售，93#汽油也是在控制销售，万州公司在本月根本上控制了利川市场的0#柴油和93#汽油的销售市场，中石化恩施公司的在本月批发市场也不容乐观，竭力保证加油站销售，我们1月份在恩施的批发市场也不容乐观。主要以销售90#汽油为主。四、资金平安方面，财务人员2名轮流值班统计加油站的资金收支情况，根据站内资金额度大小催促加油站及时送存银行或放了保险柜。并对加油站核算员〔或代班核算员〕作了如下要求：一是实行值班制度，值班人员必须在岗在位，短时间分开向加油站站长和营销中心财务值班人员请假，指定接替人员，并交办考前须知和代办事项。二是营业室的防盗门必须随时反锁。三是严格执行投币制度，保证加油员工身上除找零外没有多余现金。四是检查防盗设施的平安性，保证硬件的完好。五是通过营销中心开心三不忘活动为契机，增加员工的平安意识。六是与附近公安机关联络，出现事故及时报警。通过检查，虽然资金平安事故未发生，但资金平安隐患还存在一些问题。由于员工年龄普遍较小，核算员根本上是外地人，大多数人未婚，给工作带来一定的不稳定性。按照目前的工资待遇，加油站管理人员普通认为是打工，没有主人翁意识，一但出现因管理不善或赊销等造成销售款无法收回，假如要求其赔偿，将会自动离任，造成经济损失。局部加油站远离城区，销售量相对较少，加油员工较少，银行提供上门收款有一定的难度，容易为盗窃者创造时机。加油员工平安意识有待进一步进步。五、实现了节日期间平安消费和人员平安事故为零，质安部在节前组织开展了平安消费整治活动，在节日期间采取了有效措施，并在节日前组织一次彻底平安大检查，查出问题和隐患15项，针对查出的问题和隐患组织加油站进展整改，落实了详细防护措施和防护人。为平安搞好春节期间的消费工作做好充分准备，抓好预案及演练，促进员工对突发事故能及时处理打下坚实根底。抓好节日期间的信息联络制度，促进节日消费经营管理、资金平安管理工作是一项长期的工作，公司每一个员工都要进步消防平安意识，加强资金管理，要求加油站按时上报平安消费工作，才能确保公司人、财、物的平安。影城值班经理工作总结在影城即将开业的前期，我严密团结在公司领导周围，发动和带着员工，团结一心，积极进取，在各位领导，员工同志们的共同努力下，根本完成了员工岗前专业技能知识培训，获得了预期的效果，也为影城开业和今后更好的工作和更周到的效劳，打下了良好的根底，结合前期的工作，我从以下几方面向各位领导总结如下一、工作收获1、经过前期的工作，我的业务程度有了很大程度的进步，更可贵的是，我在平时到同行业去观察他们的____员，在他们身上让我学到了可贵的敬业精神。我时常告诫自己：珍惜每一个学习的时机，人人都是我学习的典范。在特种____服役期间，让我养成了踏实诚恳，从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，早起晚归，以身做责，个人服从集体，以大局为重的工作态度，这也让我更加容易和适应当前的工作。2、前期参与了员工岗前专业技能知识培训，对培训工作制定了相应的方案，按照方案有序贯彻培训流程，培训各个岗位工作应该注意的细节问题，通过“问答，互动，实景模拟，影片观看点评”等一些方式，解决实际工作中出现的问题，进展有针对性的理论和现场实际操作培训，逐步拓展员工思维方式和效劳技能，为影城经后的开展打下良好坚实的根底。二、存在问题和今后努力的方向回忆检查自身存在的问题，我认为主要是：1、现场设备工作原理的认识和理解不够详细，如售票机。平时多注意保养，如遇到问题可以及时维修，也可为公司减少损失。2、创新意识不够，主要原因是工作时间短，缺乏理论经历，在今后的工作中，我一定要努力做到以下几点：1、努力学习，勤于理论。理论结合实际，进步综合素质和业务才能，为本职工作做出自己最大的奉献。2、勇于创新，多学习，多汲取信息知识，将所学到的灵敏的运用到工作中来。3、继续发扬党员的艰辛奋斗作风，公司员工对我们公司的设施设备的保护，保护公司财产，严于律己。并为公司培养多技能，全方位的岗位人才，高质量的完成好工作。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，进步自身管理程度，围绕公司开展目的，求真务实，积极工作，全力支持配合公司领导的工作，与公司领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇：我相信有我们这样的强大的工作团队，在我们共同努力下，我坚信，我们的天亿国际影城将会打造成兰州市一流的国际影城。值班常年度的工作总结XX年是******股份成立的三周年，我们***班在努力适应***厂的快速变革与开展，以***厂年度消费方案为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目的，以人员素质管理为打破口，实在转变思想观念，结实树立开展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项消费任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到进步。现将一年来***班及我所开展的主要工作述职如下。1、原材料制备****是****消费的头，合格的***是保证****的消费乃至成品。消费的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***，我在管理***班各项工作的同时，协助***进展消费用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组XX年1—11月份共制备消费****52批次，共计****。在消费中，我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁，建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。2、半成品消费***消费是整个消费工序的中间环节，其品质对后续消费工