建筑地产集团工程管理统一用表与操作指引标准化文件

XX地产发展集团团标准化文件件工程管理 工程管理统一用表表与操作指引编制：日日期审核：日日期审批：日日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的适用范围作业说明XX地产集团内部工程管理统一用表（表格索引）工程过程管理用表《工程开工令》……………………5《材料样板确认表》………………7《材料样板确认标签》……………9《工程工作面交接记录表》………11《进度控制点时间确认单》………13《工程材料品牌变更申请表》……………………15《工程数量实测表》………………17《费用索赔通知书》…………19《工程（工作）联系单（一）》…………………21《工程（工作）联系单（二）》…………………23《分包单位进场审批表》………25《临水、临电使用申请表》………27《水电费确认书》…………………29《工程复工报审表》……………31《设计图纸会审记录（一）》……………………33《设计图纸会审记录（二）》……………………35《施工组织设计（方案）报审表》……………37《工程基线交接复核表》………39《工程材料/构配件/设备报审表》……………41《报验申请表》………43《工程延期申请表》………………45《工程延期审批表》……………47《工程暂停令》…………………49《机械台班\用工见证表》………51工程验收和移交用表《竣工资料审查表》………………53《竣工初验申请表》………………55《竣工复验申请表》………………57《工程竣工初验记录表（一）》…………………59《工程竣工初验记录表（二）》………………61《工程竣工复验记录单》…………63《工程复验遗留问题整改回复单》………………65《工程竣工验收资料移交表》…………………67《工程竣工移交单》……………69《工程竣工验收证明书》…………71工程月度检查用表《工程月度检查处罚（奖励）通知单》………73《月份工程半月巡检情况通知单》…………75《月份工程月度巡检情况通知单》…………77《月份工程月度检查、半月巡检情况回复单》……………79《月度检查考核评定汇总表》………………81《月度（模板）工程质量评分表》…………83《月度（钢筋）工程质量评分表》…………85《月度（混凝土）工程质量评分表》………87《月度（填充墙砌体）工程质量评分表》…………………89《月度（一般抹灰）工程质量评分表》…………………91《月度（饰面砖装饰）工程质量评分表》………………93《月度（铝合金门窗）工程质量评分表》………………95《月度（阳台栏杆）工程质量评分表》…………………97《月度（水电）工程质量评分表》………99《月度（进度控制）检查考核评定表》…………………101《月度（安全文明施工）检查考核评定表》……………103《月度（资料及其它）检查考核评定表》………………105工程考评用表《供应商评估统计表》…………107《在建工程监理单位工作质量评分检查表》…………………109《监理单位月度考核汇总表》…………………112《监理单位月度考核综合评价表》……………113工程设计用表《设计变更完成确认单》………115工程成本用表《增减工程审批表》……………117《增减工程通知单》……………119《工程现场签证单》……………121《扣款通知书》…………………123《工程结算申请表》……………125《工程结算资料目录表》……………………127《工程结算工作交接单》………129《设计变更单明细表》…………131《现场签证单明细表》…………133《扣款通知单明细表》…………135《价格洽商记录表》……………137工程付款用表《进度(款)报审表》……………139《进度完成情况确认单》………141工程保修金支付用表《工程保修金支付申请表》……………………143《工程保修期满后复验证明书》………………145《工程保修期满检查记录表》…………………147《工程保修金报审表》…………149《工程保修金审批明细表》……………………151工程维(保)修用表《保修工程通知单》…………153《维修工程通知单》…………155《维修工程量确认单》…………157此位置由项目资料员填写此位置由项目资料员填写XX地产发展集团工程开工令工程名称（填写承包合同上上的名称）合同编号致：（承承包单位）根据合同规规定及工地现现场情况，贵贵单位中标的的工程项项目已具备开开工条件，现现请贵单位在在接到工程开开工令后，在在年月日进进场施工，并并以当日做为为合同工期的的起始计算日日期。建设单位（章）：：项目负责人：日期：编号：注：1.本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份；《工程开工令》-----操作指引施工单位在接到建设单位发出的中标通知书，项目部应根据合同（或招标书）要求施工单位进场做好开工前的准备工作。如：施工组织设计（方案）编制报审、施工图纸会审、现场临设、人员机械材料落实到位、施工现场复核等工作。施工单位在接到建设单位发出的中标通知书，项目部应根据合同（或招标书）要求施工单位进场做好开工前的准备工作。如：施工组织设计（方案）编制报审、施工图纸会审、现场临设、人员机械材料落实到位、施工现场复核等工作。在现场具备正式开工的条件后，项目工程部向施工单位签发《工程开工令》在现场具备正式开工的条件后，项目工程部向施工单位签发《工程开工令》注：1．《工程开工令》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份。2．如属报建工程，施工单位需另行按省统表要求，在开工前向监理及建设单位申报《单位工程开工申请报告》。此位置由项目资料员填写XX地产发展集团此位置由项目资料员填写材料样板确认单编号：工程名称（填写承包合同上上的名称）材料名称使用部位送样单位（章）送样日期材料样板基本情况况规格型号产地品牌其它情况确认意见及结论1．符合/不符合招招标文件、合合同及图纸要要求2．涉及/不涉及到到装修效果的的材料符合/不符合设计计要求 由项目工程部及项目设计部共同签名确认由项目工程部及项目设计部共同签名确认参加确认单位和人人员监理单位（章）：：年月日建设单位（章）：：年月日注：材料板的确认仅对效果及质量进行确认，规格尺寸以图纸要求为准。《材料样板确认单》-----操作指引在该材料大批量进场前，施工单位应根据实际情况提前把该材料的实物样板（三份）和《材料样板确认单》上报给监理方和建设方在该材料大批量进场前，施工单位应根据实际情况提前把该材料的实物样板（三份）和《材料样板确认单》上报给监理方和建设方当监理方和建设方收到施工单位提交上来的材料实物样板和《材料样板确认单》，在2天内由项目工程部组织监理、项目设计部共同进行确认当监理方和建设方收到施工单位提交上来的材料实物样板和《材料样板确认单》，在2天内由项目工程部组织监理、项目设计部共同进行确认符合要求不符合要求符合要求，确认的三方共同在《材料样板确认单》上签名确认。《材料样板确认单》建设方、监理、施工方各一份不符合要求，验收的三方共同在《材料样板确认单》上签名确认，并把实物样板及《材料样板确认单》退回施工单位符合要求，确认的三方共同在《材料样板确认单》上签名确认。《材料样板确认单》建设方、监理、施工方各一份不符合要求，验收的三方共同在《材料样板确认单》上签名确认，并把实物样板及《材料样板确认单》退回施工单位施工单位按时间要求重新找板再报施工单位按时间要求重新找板再报施工单位按此样板进行采购，监理、建设方按此样板进行验收施工单位按此样板进行采购，监理、建设方按此样板进行验收注：1．《材料样板确认单》一式三份，建设方、监理、施工单位各一份；无监理的项目一式二份，建设方、施工单位各一份）2．对无监理的工程项目，无需报监理审查确认，可直接报建设方确认3．涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定，并以设计意见为准。此位置由项目资料员填写XX地产发展集团此位置由项目资料员填写材料样板确认标签工程名称材料名称使用部位参与确认单位和人人员监理单位（章）：：年月日建设单位（章）：：年月日日注：涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定，并以设计意见为准。《材料样板确认标签》-----操作指引注：1．此标签由项目工程师填写并经参与确认单位和个人签名确认后张贴在实物板；如实物板允许在表面上签名确认，由项目工程师、项目设计师共同在实物板上签名确认。（纸张标签一样要张贴）2．对无监理的工程项目，无需报监理审查确认，可直接报建设方确认。3．涉及效果的材料要经设计部相关人员共同确定，并以设计意见为准。此位置由项目资料员填写XX地产发展集团此位置由项目资料员填写工程工作面交接记录表编号：工程名称（填写移交方承包包合同上的名名称）交接部位移交单位接收单位交接内容：交出方意见：负责人签名：年月日接收方意见：负责人签名：年月日监理单位验收结论论专业监理工程师：：年月日建设单位验收结论论项目负责人：年月日注：1、本表一式四份：建设、监理、交出方、接收方各一份；《工程工作面交接记录表》-----操作指引移交的工作面经自检合格后并具备移交条件后，移交方向监理、建设单位提出移交工作面的申请移交的工作面经自检合格后并具备移交条件后，移交方向监理、建设单位提出移交工作面的申请监理、建设方在收件后2个工作日内组织移交方、接收方等相关单位共同对移交工程项目的工作面进行现场验收和资料审查，并签批工程中间交接记录监理、建设方在收件后2个工作日内组织移交方、接收方等相关单位共同对移交工程项目的工作面进行现场验收和资料审查，并签批工程中间交接记录满足移交条件不满足移交条件写明具体意见，返回移交方按要求进行整改签名确认同意交接，并进行下一道工序施工写明具体意见，返回移交方按要求进行整改签名确认同意交接，并进行下一道工序施工注：1．《工程工作面交接记录表》一式四份，建设方、监理、移交双方各执一份。2．本表适用于总包与分包之间；分包与分包之间的工作面交接记录。3．对无监理的工程项目，无需报监理审查，可直接报建设方办理验收交接。此位置由项目工程资料员填写XX地产发展集团此位置由项目工程资料员填写进度控制点时间确认表填写合同约定的控制节点工程名称：（填写承包合同上的名称）编号：填写合同约定的控制节点致：（监理理单位）我方在年月日完成了了工程进度控控制点的施工工任务且通过验验收。合同规规定该进度控控制点完成时时间为年月日，按时/提前（滞后后）天，请予予以确认。附：1、工程验收证明资资料承包单位（章）项目经理日期监理单位审查意见见：专业监理工程师总监/总监代表日期建设单位审查意见见：项目工程部专业工工程师项目工程部负责人人日期《进度控制点时间确认表》-----操作指引当施工单位完成合同约定的某一个控制节点的施工任务时，由施工单位在2天内填写《进度控制点时间确认表》报监理进行确认当施工单位完成合同约定的某一个控制节点的施工任务时，由施工单位在2天内填写《进度控制点时间确认表》报监理进行确认当监理方收到施工单位提交上来的《进度控制点时间确认表》，在1天内进行审查确认并报建设方项目工程部审查。当监理方收到施工单位提交上来的《进度控制点时间确认表》，在1天内进行审查确认并报建设方项目工程部审查。建设方项目工程部收到监理提交上来的《进度控制点时间确认表》，在2天内组织成本部共同审查确认。建设方项目工程部收到监理提交上来的《进度控制点时间确认表》，在2天内组织成本部共同审查确认。经建设方审查签名确认后，此单退回施工单位、监理各一份。经建设方审查签名确认后，此单退回施工单位、监理各一份。注：1．《进度控制点时间间确认表》一一式三份，建设方、监理理、施工单位位各一份2．对合合同约定的进进度控制节点点进行现场确确认时，项目目工程要联合合成本管理部部共同确认。3．对无监理的工程项项目，无需报报监理审查，可可直接报建设设方审查确认认。此位置由项目工程资料员填写XX地产发发展集团此位置由项目工程资料员填写工程材料品牌变更更申请表由施工单位根据实际产生的因素在“由施工单位根据实际产生的因素在“”内“√”工程名称（填写承包合同上上的工程名称称）合同编号工程材料品牌变更更原因：□合同指定品牌错误误；□合同指定品牌市场场缺货而无法法采购；□合同指定品牌因施施工困难而严严重阻碍工程程实施者；□合同指定品牌牌材料无法通通过政府主管管或质监部门门检测验收者者；□合同中约定可可以变更品牌牌的原因□其它特殊情况况：。具体变更事宜：（具具体材料品牌牌、数量、现现场情形、原原因、拟变更更采用的材料料、造价等）承包单位（章章）：项目经理：日期：监理单位审查意见见： 监理机构（章）：：总监/总监代表：： 日期：建设单位审查意见见：填写注意：1、如不同意变更，则则直接在此单单上批复意见见。2、如同意变更，必必须先在公司内部部进行相应变变更会签审批批确认后，才才能（按内部部审批意见）在在此表上批复复施工单位同同意进行变更更。项目工程部（章）：部门负责责人： 日期：《工程材料品牌变更更申请表》------操作指引由施工单位根据实际材料采购需求并符合品牌变更条件的，填写《工程材料品牌变更申请表》上报监理审查由施工单位根据实际材料采购需求并符合品牌变更条件的，填写《工程材料品牌变更申请表》上报监理审查当监理方收到施工单位提交上来的《工程材料品牌变更申请表》，在2天内组织项目工程部共同核实当监理方收到施工单位提交上来的《工程材料品牌变更申请表》，在2天内组织项目工程部共同核实不同意变更同意变更不符合变更条件符符合变更条件件项目工程部必须先按公司分权手册在明源系统上办理审批流程，通过后才能按内部审批意见在此表上批复。一份退回施工单位，一份退回监理单位项目工程部必须先按公司分权手册在明源系统上办理审批流程，通过后才能按内部审批意见在此表上批复。一份退回施工单位，一份退回监理单位项目工程部可直接在《工程材料品牌变更申请表》上批复。一份退回施工单位，一份退回监理单位注：1．《工程材料品牌变变更申请表》一一式三份，建设方、监理理、施工单位位各一份2．对无监理的工程项项目，无需报报监理审查，可可直接报建设设方审批。XX地产发发展集团工程数量实测表项目名称（填写承包合同上上的工程项目目名称）合同编号：承包单位实量内容实测员工程部项目工程师师：实测时间：年月日工程部部长：说明成本管理部：承包方代表签名（章章）：具体实测范围与数数量：《工程数量实测表》------操作指引施工单位对需实测实量的工程项目在隐蔽前或使用前，应提前2天通知项目工程部进行现场实测实量施工单位对需实测实量的工程项目在隐蔽前或使用前，应提前2天通知项目工程部进行现场实测实量项目工程部接到施工单位通知后，应及时组织项目工程部、项目成本部、施工单位及其它单位（如土方测量单位）进行现场实测实量并记录在《实测表》上项目工程部接到施工单位通知后，应及时组织项目工程部、项目成本部、施工单位及其它单位（如土方测量单位）进行现场实测实量并记录在《实测表》上当参与各方对实测数量无异议，在《工程数量实测表》上签名确认当参与各方对实测数量无异议，在《工程数量实测表》上签名确认注：1．《工程数量实测表表》一式三份份：项目工程程部、成本部部、承包单位位各一份。2．此表承包单位要要盖项目章。XX地产发发展集团由项目工程部资料员负责编号费用索赔通知书由项目工程部资料员负责编号工程名称：（填写写承包合同上的的工程名称）编号：致：（承包单位位）根据据施工合同条条款条的的规定，由于于的原因，我方要求索索赔金额（大大写），请予以谅谅察赔偿。索赔金额的支付方方式： 由工程款中中扣除。 以现金支付索赔的详细理由及及经过：索赔金额的计算：：附：证明材料项目监理机构（章章）：总监理工程师：日期期：建设单位（章）：：项目负责人：日期：费用索赔通知书------操操作指引发生并非自已的过错，而是应该由对方承担责任的情况，并且已经造成实际的经济损失，符合合同规定可以索赔的条件后，除应立即采取合理措施尽量减少损失外，还应立即口头通知对方，并在索赔事件发生后14个工作日内由监理与项目工程部联合发出《费用索赔通知书》。发生并非自已的过错，而是应该由对方承担责任的情况，并且已经造成实际的经济损失，符合合同规定可以索赔的条件后，除应立即采取合理措施尽量减少损失外，还应立即口头通知对方，并在索赔事件发生后14个工作日内由监理与项目工程部联合发出《费用索赔通知书》。承包单位在收件后的14个工作日内核查完毕并回复建设单位。承包单位逾期不予以回复，则视为默认建设单位的索赔要求承包单位在收件后的14个工作日内核查完毕并回复建设单位。承包单位逾期不予以回复，则视为默认建设单位的索赔要求当就索赔问题双方无法达到一致意见时，双方可按合同中对当就索赔问题双方无法达到一致意见时，双方可按合同中对“争端的解决方法”规定处理。注：1．发生并非自已的过过错，而是应应该由对方承承担责任的情情况，并且已已经造成实际际的经济损失失，符合合同同规定可以索索赔的条件后后，除应立即即采取合理措措施尽量减少少损失外，还还应立即口头头通知对方，并并在索赔事件件发生后14个工作日日内由监理与与项目工程部部联合发出《费费用索赔通知知书》。如未未在规定期限限内提交索赔赔要求和有关关资料，则视视为放弃索赔赔权利。2．项目目工程部在反反索赔费用计计算上，可与与成本管理部部一起商定。3．《费用索赔通知知书》一式三三份，监理、施施工单位、建建设方各执一份。XX地产发发展集团此位置由项目资料员填写工程（工作）联系系函此位置由项目资料员填写编号：工程名称合同编号致（合作单位）：：事由：（填写联系系内容的主题题）具体内容：单位名称（章）：：（盖项目工工程部章）项目负责人：日期：注：本表适用于建建设单位向承承包单位发函函使用。承包单位签收人：：年月日工程（工作）联系系函------操作指引引建设方根据实际情况需书面向承包单位提出书面需求或意见时，由建设方经办人填写具体内容，经建设方项目负责人签名并盖章后，由资料员发出建设方根据实际情况需书面向承包单位提出书面需求或意见时，由建设方经办人填写具体内容，经建设方项目负责人签名并盖章后，由资料员发出承包单位如无意见，就根椐建设方的意见进行落实；如有意见，见函后2天内给予回复承包单位如无意见，就根椐建设方的意见进行落实；如有意见，见函后2天内给予回复注：1.《工程（工作）联联系函》一式式二份，联系系双方各一份份。2.本本表适用于建建设方向承包包单位发函使使用。此位置由项目工程部资料员负责填写此位置由项目工程部资料员负责填写XX地产发发展集团工程（工作）联系系函工程名称合同编号致：（监理单位/建设单位）承包单位（章）：：（盖项项目章）项目经理：日期：监理单位审查意见见：项目监理机构（章章）：总监理工工程师：日期：建设单位审查意见见：单位名称（章）：：（盖项目工工程部章）项目负责人：日期：：编号：注：1.本表一式三三份，建设、监监理、承包单单位各一份；；2.本表适用于承承包单位向建建设单位发函函使用。《工程（工作）联系系函》------操作指引承包单位根据实际情况需书面向监理单位和建设单位书面提出需求或意见，由承包单位填写具体内容，并经项目经理签名并盖章后，由资料员发出承包单位根据实际情况需书面向监理单位和建设单位书面提出需求或意见，由承包单位填写具体内容，并经项目经理签名并盖章后，由资料员发出监理单位收到对方发来的函后2天内给予审查加具意见，并经总监理工程师签名并盖章后，提交给建设方审查。监理单位收到对方发来的函后2天内给予审查加具意见，并经总监理工程师签名并盖章后，提交给建设方审查。建设方在监理单位提交上来2天内给予审查加具意见，并经项目负责人签名并盖章后发回施工单位。建设方在监理单位提交上来2天内给予审查加具意见，并经项目负责人签名并盖章后发回施工单位。无异议有异议无意见，承包单位根据建设方的意见进行组织实施。无意见，承包单位根据建设方的意见进行组织实施。依据合同继续进一步协商注：1．《工程（工工作）联系函函》一式三份份，建设、监监理、承包单单位各一份。2.本表适用于于承包单位向向建设方发函函使用。3．对无监理的工程项项目，无需报报监理审查，可可直接报建设设方审批。XX地产发发展集团分包单位进场审批批表分包单位名称分包施工内容分包单位负责人联系电话1．《安全文明施工工与成品保护护管理规定》交交底情况2．《施工现场临设设搭建方案》3．临水、临电接驳驳方案4．是否已提交相关关人员身份证证5．其它：总包单位审批意见见：项目经理签名：日期：年月日（盖章）监理单位审批意见见：总监理工程师签名名：日期：年月日（盖章）建设单位审批意见见：项目负责人签名：：日期：年月日（盖章）分包单位进场审批批表------操作指引分包单位进场施工前填写《分包单位进场审批表》，报总包单位、监理与建设方审批分包单位进场施工前填写《分包单位进场审批表》，报总包单位、监理与建设方审批各方无分歧各方有分歧歧由项目工程部组织协调在审批表上签名同意，回复分包单位由项目工程部组织协调在审批表上签名同意，回复分包单位分包单位根据审批意见组织实施和进场组织施工分包单位根据审批意见组织实施和进场组织施工注：1．凡是总包包收取配合费费用的各分包包工程在进场场前必须办理理《分包单位位进场审批表表》。2．总包对各分包单位位在工地现场场施工有管理理权利和责任任。3．当总包与分包就进进场事项有不不同意见下，由由项目工程部部组织协调解解决。4．本表一式三份，项项目工程部、监监理单位、总总包、分包各各一份。5．对无监理的工程项项目，无需报报监理审批，可可直接报总包包与建设方审批。临水、临电使用申申请表工程名称（填写申请方的承承包工程项目目名称）合同金额申请单位申请人及电话申请项目水底数申请时间电底数安装位置计量方式□按表计量□按合同约定定以总价金额额的百分比收收取缴费方式□现金收缴□工程款中扣扣除使用预估时间自年月日至年月日；共计天施工项目：使用单位(公章))：负责人签名：项目工程部意见：：签名：日期：总包单位意见：负责人签名日期：临水、临电使用申申请表------操作指引分包单位进场施工前（临时水电使用单位）向项目工程部提交《临水、临电使用申请表》分包单位进场施工前（临时水电使用单位）向项目工程部提交《临水、临电使用申请表》项目工程部在《临水、临电使用申请表》上加具意见后转总包单位项目工程部在《临水、临电使用申请表》上加具意见后转总包单位总包单位就接驳点、计费方式等与水电申请单位进行协商明确，如无法达成一致意见，由项目工程部进行协调。总包单位就接驳点、计费方式等与水电申请单位进行协商明确，如无法达成一致意见，由项目工程部进行协调。总包与申请使用单位达成一致意见后，由总包指定接驳点及开通水电。总包与申请使用单位达成一致意见后，由总包指定接驳点及开通水电。总包单位每月定时与各使用单位共同抄表计量，各使用单位及时缴纳水电费用总包单位每月定时与各使用单位共同抄表计量，各使用单位及时缴纳水电费用注：1．对于在现现场无法安装装水电表而需需使用水电的的情形，可按按合同约定以以总价金额的的百分比或约约定其它方式式收取费用2．当其其使用建设单单位（项目工工程部）水电电的，由建设设单位按合同同约定的百分分比或约定其其它方式扣除除水电费用。3．当其使用总包单位位水电的，由由建设单位（项项目工程部）协协调双方开通通水电。4．对于有条件安装计计量分表且其其要求向项目目工程部直接接申请接驳水水电（不纳入入总包管理）的的特殊情况，建建设单位（项项目工程部）需需予以配合5．本表适用于分包包单位临水、临临电使用申请请，本表一式式三份，项目目工程部、总总包、分包各各一份。XX地产发发展集团水电费确认书致：（施工单位）现贵公司年月的水水电费列示如如下：电费：初数，终数数，结算数，电费元。水费：初数，终数数，结算数，水费元。以上合计：元。其它补充说明：以上请贵司确认，如如有疑问，请请致电：联系系。甲方：项目工程部部（章）乙方：用电电单位（章）抄表人：确认人：年月日日年月日说明：本表一式二二份，甲乙双双方各执一份份。实施工程名称：承包合同编号：水电费确认书------操作作指引项目工程部抄表经办人每月在固定的时间段内与使用单位共同抄表并双方签字确认（一式两份），抄表后由经办人进行汇总计算后在每月25号前报送财务部项目工程部抄表经办人每月在固定的时间段内与使用单位共同抄表并双方签字确认（一式两份），抄表后由经办人进行汇总计算后在每月25号前报送财务部财务人员核实每月水电使用量及使用金额财务人员核实每月水电使用量及使用金额双方签字确认一式三份，一份退回项目工程部，一份财务备案，一份退回使用单位。财务登记水电费台账财务登记水电费台账需在工程款中扣除的，财务审核人员根据水电费台账需扣款金额，在审核当月的工程款注明水电费扣款金额并进行扣款无法在支付款项中扣除的，将金额通知项目工程部抄表人员，由抄表人员通知使用使用单位在接到通知后两日到财务交款需在工程款中扣除的，财务审核人员根据水电费台账需扣款金额，在审核当月的工程款注明水电费扣款金额并进行扣款无法在支付款项中扣除的，将金额通知项目工程部抄表人员，由抄表人员通知使用使用单位在接到通知后两日到财务交款注：1．此表适用用于总包单位位水电费确认认书和分包直直接接建设方方水电所产生生的水电费用用确认，以表表计量并以月月结的方式进进行（按合同同比例扣除或或另有规定）。2．施工单位用水用用电费用由财财务部按经项项目工程部与与财务部共同同签字确认进进行收取。3．本表一式三份，项目工程程部、财务部部、使用单位位各执一份。XX地产发展集团团工程复工报审表工程名称：（填填写合同上的的工程项目名名称）GD222020011致：（监理单单位/建设单位）我方承担的工工程，已完成成以下各项工工作，具备了了复工条件，特特此申请施工工。附：（证明文件） 指项目实施过程中因某种原因产生的停工，后又消除了停工的因素而产生的复工：重点列明复工前的必要证明文件（如验收证明、整改证明等）指项目实施过程中因某种原因产生的停工，后又消除了停工的因素而产生的复工：重点列明复工前的必要证明文件（如验收证明、整改证明等）承包单位（章）项目经理日期审查意见：监理单位或建设方方要认真审查查复工的必要要条件是否已已备具，具备备复工条件的的，可在此栏栏上直接批示示；不符合复复工条件的，在在此栏上写明明具体原因退退回施工单位位。项目监理机机构总监理工程师日期说明：1、有委托托监理的工程程项目，项目目工程部会同同监理共同审审查并在审查查意见栏空白白处签字确认认。未委托监监理的工程项项目，项目工工程部直接在在监理位置签签字确认。工程复工报审表------操操作指引项目实施过程中因某种原因产生的停工，后又消除了停工的因素并具备了复工条件，由施工单位填写〈工程复工报审表〉，同时必须附上项目实施过程中因某种原因产生的停工，后又消除了停工的因素并具备了复工条件，由施工单位填写〈工程复工报审表〉，同时必须附上“证明文件”一并提报监理单位和建设单位在监理单位和建设单位收到施工单位提报上来的〈工程复工报审表〉2天内对其附件在监理单位和建设单位收到施工单位提报上来的〈工程复工报审表〉2天内对其附件“证明文件”进行审查。符合条件不符合条条件写明原因退回承包单位直接在审查意见栏上作出批示。写明原因退回承包单位直接在审查意见栏上作出批示。注：1．施工单单位提交〈工工程复工报审审表〉时，必必须要附件“证明文件”。2．监理单位在回复复〈工程复工工报审表〉时时，一定要经经建设方盖章章签署意见才才能发出。3．有委托监理的工程程项目，项目目工程师会同同监理共同验验收并在审查查意见栏空白白处签字确认认。未委托监监理的工程项项目，项目工工程师直接在在监理位置签签字确认。4．本表一式三份。施施工单位、监监理单位、建建设方各执一一份。XX地产发展集团团设计图纸会审记录录（一）GD22010004工程名称建设单位施工单位设计单位勘察单位其他单位建筑面积M2工程造价万元元结构类型层数会审地点承包范围会审时间图纸编号（必须写明会审图图纸的编号）设计图纸会审记录必须经过建设、监理、设计及施工单位参与会审人员签字并加单位章后有效设计图纸会审记录必须经过建设、监理、设计及施工单位参与会审人员签字并加单位章后有效参加会审单位单位名称（盖章）参加人姓名（签字字）设计图纸会审记录录（一）------操作作指引注：1．《设计图纸纸会审记录（一一）》是设计计图纸会审的的封面，必须须经过建设、监监理、设计及及施工单位参参与会审人员员签字并加单单位章后有效效。22．《设计图纸纸会审记录（一一）》必须写写明会审图纸纸的编号。33．未经过会审审的图纸不能能作为施工依依据。4、本记录一式三份。施施工单位、监监理单位、建建设方各执一一份。XX地产发展集团团设计图纸会审记录录（二）GD22010005序号审图意见会审确定设计人员签名：（盖章）年月日记录人：设计图纸会审记录录（二）------操作作指引图纸会审必须由项目工程部提前2天通知设计、监理、施工单位，参加会审人员要认真审阅图纸，充分了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求和相冲突并需优化的地方图纸会审必须由项目工程部提前2天通知设计、监理、施工单位，参加会审人员要认真审阅图纸，充分了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求和相冲突并需优化的地方会审过程中，由项目工程部负责记录会审意见并会后整理，经设计、监理、施工单位核对后签名盖章确认作为施工依据。会审过程中，由项目工程部负责记录会审意见并会后整理，经设计、监理、施工单位核对后签名盖章确认作为施工依据。并由项目工程部在整理确认后的2个工作日内扫描上传。注：1．《设计图图纸会审记录录（二）》是是具体的审图图意见和会审审确定意见，会会审记录的确确定的内容要经设计单单位签字、盖盖章确认。2．．施工实施阶阶段的图纸会会审由项目工工程部组织设设计、监理、施施工单位等相相关专业人员参加。3．图纸会审时涉及的的设计问题若若能直接量化化明确的直接接在会审记录录中明确，不不能明确的应在会审记录录中注明后补补图（或设计计变更）。4．图纸会审意见的的修改落实由由项目设计部部负责，并在在7天内完成。5．若施工阶段图纸会会审(建设、设计计、施工、监监理单位对整整套施工图进进行四方会审审)引起成本的的增加超过参参与会审人员员的权限应按按分权手册报报批。能直接接量化明确而而整套施工图图会审意见所所造成的成本本增加没超过过参与会审人人员的权限，可可以不另出设设计变更，但但施工完成后后必须按设计计变更管理实实施细则办理理相应的设计计变更完成情情况确认表。6．本记录一式四份。施施工单位、监监理单位、项项目工程部、设设计部各执一一份。XX地产发展集团团施工组织设计（方方案）报审表表工程名称：（填写写合同上的工工程项目名称称）GD222020002致：（监理单位/建设单位）我方已根据施工合合同的有关规规定完成了工工程施工组织织设计（方案案）的编制，并并经我单位上上级技术负责责人批准，请请予以审查。附：施工组织设计计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审审查意见：专业监理工程师应应认真审查施施工组织设计计（方案）中中每一项内容容，把不合理理的需修改的的地方记录作作明确的记录录（如此栏记记录不下，可可用附件形式式记录，界时时跟同附件一一并退回施工工单位，要求求修改，）专业监理工程师日期总监理工程师审核核意见：总监理工程程师应重点对对专业监理工工程师所提出出的意见进行行审核，需修修改的地方必必须要求施工工单位进行修修改，并修改改后才可在此此栏签署“同意按此〈〈施工组织设设计（方案）〉〉组织施工”

项目监理机构（章章）总监理工程师日期说明：1、有委托托监理的工程程项目，项目目工程部会同同监理共同审审核并在审查查意见栏空白白处签字确认认。未委托监监理的工程项项目，项目工工程部直接在在监理位置签签字确认。施工组织设计（方方案）报审表表------操作指引承包项目在开工前，由施工单位负责编制好该项目的施工组织设计（方案），并填写《施工组织设计（方案）》报审表连同《施工组织设计（方案）》一并提报监理单位和建设单位承包项目在开工前，由施工单位负责编制好该项目的施工组织设计（方案），并填写《施工组织设计（方案）》报审表连同《施工组织设计（方案）》一并提报监理单位和建设单位监理单位和建设方收到施工单位的方案报审，共同在3个工作日内进行审查监理单位和建设方收到施工单位的方案报审，共同在3个工作日内进行审查符合要求不符合要要求审批不通过，写明原因退回施工单位进行修改。审批通过，同意按此〈施工组织设计（方案）〉组织实施审批不通过，写明原因退回施工单位进行修改。审批通过，同意按此〈施工组织设计（方案）〉组织实施注：1．有委托监监理的工程项项目，项目工工程师会同监监理共同审核核并在审查意意见栏空白处处签字确认。未未委托监理的的工程项目，项项目工程师直直接在监理位位置签字确认认。2．项目开工前，施施工单位必须须按要求做好好项目的施工工组织设计（方方案）并报监监理和建设方方共同批准后后才可实施。3．本记录一式三份。施施工单位、监监理单位、项项目工程部各各执一份。XX地产发展集团团工程基线交接复核核表GD23010001工程名称部位（填写交接的部位位/项目）测量情况(示意图图)1．在示意图上明确标标明工程基线线复核的范围围与坐标、标标高的数值。2．示意图要求：图中中应标注轴线线间隔距离尺尺寸，轴线编编号及轴线偏偏差情况，在在平面图右上上角空白处画画个方位图表表示建筑物的的朝向复核意见施工单位：(盖章)复核人:年月日监理单位（或建设设单位）：（盖章）复核人：年月日工程基线交接复核核表------操作指引引注：《工程基线交接复复核表》适用用于建设方和和监理部向施施工单位进行行工程基线交交接复核的过过程用表（包包括园林、市市政方面的坐坐标、标高之之间的交接复复核）凡有基线、坐标、标标高要求的新新开项目，在在开工前必须须做好《工程程基线交接复复核记录》，没没经过复核不不得开工。本表一式多份。参参与交接复核核各方各执一一份。基线复核应有施工工单位及监理理单位（或建建设单位）代代表参加，并并签署复核意意见及签名。示意图要求：图中中应标注轴线线间隔距离尺尺寸，轴线编编号及轴线偏偏差情况，在在平面图右上上角空白处画画个方位图表表示建筑物的的朝向。桩基础工程、地基基与基础工程程及主体结构构工程在轴线线定位后均应应进行基线复复核，不得后后补。XX地产发展集团团此位置填写合同上的工程名称工程材料/构配件件/设备报审表表此位置填写合同上的工程名称工程名称：GGD22022009致：（监理单位位）我方于年月日进场场的工程材料料/构配件/设备数量如如下：（见附附件）。现将将质量证明文文件及自检结结果报上，拟拟用于下述部部位：1．详细写写明该材料/构配件/设备的名称称、品牌和型型号2．详细写写明该材料/构配件/设备所用的的栋号和部位位及所使用的的数量请予以审查。附件：数量清单质量证明文件自检结果承包单位（章）项目经理日期审查意见：经检查上述工程材材料/构配件/设备，符合/不符合设计计文件和规范范的要求，准准许/不准许进场场，同意/不同意使用用于拟定部位位。项目监理机构总/专业监理工程师日期说明：1、有委托托监理的工程程项目，项目目工程部会同同监理共同验验收并在审查查意见栏空白白处签字确认认。未委托监监理的工程项项目，项目工工程部直接在在监理位置签签字确认。工程材料/构配件件/设备报审表表------操作指引当施工单位的工程材料/构配件/设备进入项目施工现场并在下车前，施工单位相关人员要通知监理单位和建设方相关人员到现场验收，同时要事先填写好〈报审表〉当施工单位的工程材料/构配件/设备进入项目施工现场并在下车前，施工单位相关人员要通知监理单位和建设方相关人员到现场验收，同时要事先填写好〈报审表〉当监理单位和建设方相关人员收到施工单位的通知后，2小时内到达现场对该批材料进行共同验收当监理单位和建设方相关人员收到施工单位的通知后，2小时内到达现场对该批材料进行共同验收符合验收条件不符符合验收条件件监理方和建设方相关人员要在〈报审表〉上共同签名确认，同意进场使用。写明原因，见证退场，不准使用该项目工程上。监理方和建设方相关人员要在〈报审表〉上共同签名确认，同意进场使用。写明原因，见证退场，不准使用该项目工程上。注：1．《工程材料/构配配件/设备报审表表》一式三份份，建设方、监监理、施工单单位各一份2．对一些目测难于于确定其质量量的材料和政政府要求送检检的材料，可可先检查随厂厂带来的合格格证和检验报报告等质量证证明文件，如如资料合格，可可先同意进场场但不准使用用，待见证送送检报告出来来，证明合格格后才可使用用工程指定位位置上。XX地产发展集团团此位置填写合同上的工程名称此位置填写合同上的工程名称写上需报验的分项工程程名称报验申申请表工程名称：GDD22020004致：（监理公司/建设方）我单位已完成了（填填写具体部位位及需报验的的工序名称）工作，现报报上该工程报报验申请表，请请予以审查和和验收。附件：承包单位（章）项目经理日期审查意见：经检查上上述工程，此此次验收通过过/不通过验收收，同意/不同意进入入下一步工序序施工，具体体验收环节见见附表。项目监理机构总/专业监理工工程师日期审查意见统一按此范本，不同意要在此栏上具体写明意见说明：1、有委托托监理的工程程项目，项目目工程部会同同监理共同验验收并在审查查意见栏空白白处签字确认认。未委托监监理的工程项项目，项目工工程部直接在在监理位置签签字确认。审查意见统一按此范本，不同意要在此栏上具体写明意见2、施工样板报审也适适用此表。分项工程报验表------操操作指引分项工程施工完成后，经施工单位自检合格后，向监理方和建设方提出验收申请，同时《报验表》要带到验收现场分项工程施工完成后，经施工单位自检合格后，向监理方和建设方提出验收申请，同时《报验表》要带到验收现场监理方和建设方验收人员收到施工单位验收通知（电话或书面），在1小时内到达现场共同对报验项目进行验收监理方和建设方验收人员收到施工单位验收通知（电话或书面），在1小时内到达现场共同对报验项目进行验收验收合格验收不合格格在《报验单》上写明具体问题及整改要求和时间，退回施工单位重新整改。由监理、建设方验收人员现场在报验单签名确认。在《报验单》上写明具体问题及整改要求和时间，退回施工单位重新整改。由监理、建设方验收人员现场在报验单签名确认。进入下一步施工进入下一步施工注：1．分项工程报验表一一式二份，监监理、施工单单位各一份；；无监理的项项目一式二份份，建设方、施施工单位各一一份）2．对无监理的工程项项目，无需走走监理报验流流程，可直接接走建设方流流程3．现场验收时，施施工单位必须须带此表到现现场，验收结结束后监理或或建设方直接接在现场把验验收意见写在在报验表上。4．施工样板也适用用此表。XX地产发展集团团此位置填写合同上的工程名称此位置填写合同上的工程名称工程延期申请表工程名称：GD22002007致：（监理单位位）根据施工合同条款款条的的规定，由于于原因因，我方申请请工程延期，请请予以批准。附：1.工程延期的的依据及工期期计算合合同竣工日期期：申申请延长竣工工日期：22．证明材料料承包单位（章）项目经理日期工程延期申请表------操操作指引注：1．工程延期是指工程程实施过程中中，发生非施施工单位原因因造成工期延延误并符合合合同约定可以以顺延工期的的条件后，施施工单位以书书面形式向监监理单位和建建设单位提出出的工程延期期申请。2．《工程延期申请请表》一式三三份，监理、施施工单位、项项目工程部各各执一份。3．对无监理的工程程项目，无需需走监理审核核流程，可直直接走建设方方流程。4．施工过程中发生生非施工单位位原因造成工工期延误并符符合合同约定定可以顺延工工期的条件后后，施工单位位必须在14天内（或按按合同约定）向向监理或建设设方书面提出延期期申请。XX地产发展集团团此位置填写合同上的工程名称工程延期审批表此位置填写合同上的工程名称工程名称：GD22002014致：（承包单位位）根据施工合同条款款条的的规定，我方方对你方提出出的工程程延期申请（第第号）要要求延长工期期日历天的要要求，经过审审核评估：同意工期期延长日历天。使使竣工日期（包包括已指令延延长的工期）从从原来的年月月日延迟到年月日。请请你方执行。不同意延长工期，请请按约定竣工工日期组织施施工。说明：项目监理机构（章章）：总监理理工程师：日期：建设单位（章）：：项目负责人：日期：工程延期审批表------操操作指引监理单位在接到施工单位的工程延期申请资料后，在5个工作日内（或按合同约定）批复完成并进入下一审核环节监理单位在接到施工单位的工程延期申请资料后，在5个工作日内（或按合同约定）批复完成并进入下一审核环节否（资料不齐或不不同意工期顺顺延）是建设单位在5个工作日内（或按合同约定）批复完成，先由主管工程师批具意见，报部门负责人审批建设单位在5个工作日内（或按合同约定）批复完成，先由主管工程师批具意见，报部门负责人审批否（资料不不齐或不同意意工期顺延）是是在部门负责人审批完成后，资料员在1个工作日内将审批结果发放给相关单位在部门负责人审批完成后，资料员在1个工作日内将审批结果发放给相关单位注：1．监理单位在接到施施工单位的《工工期延期申请请表》后，需需在5个工作日内内（或按合同同约定）批复复完成并进入入下一审核环环节，否则视视为监理单位位同意顺延工工期。2．建设设单位在接到到《工期延期期申请表》后后，先由主管管工程师根据据实际情况做做出批复意见见，再报部门门负责人审批批，建设单位位需在5个工作日内内（或按合同同约定）批复复完成，否则则视为同意顺顺延工期。3．监理理单位在发出出〈工期延期期审批表〉时时，一定要经经建设单位盖盖章签署意见见才能发出。4．《工程延期审批批表》一式三三份，监理、施施工单位、项项目工程部各各执一份。5．对无监理的工程程项目，无需需走监理审核核流程，可直直接走建设方方流程。XX地产发展集团团工程暂停令工程名称：GGD22022012致：（承包单位位）由于（具体写明明工程暂停的的原因）原原因，现通知你方必须于于年月日日起，对本本工程的部位位（工序）实实施暂停施工工，并按下述述要求做好各各项工作：（由监理或建设方方具体填写在在停工期间需需做好的工作作内容）项目监理机构（章章）：总监理工程师：日期：建设单位（章）：：项目负责人：日期：工程暂停令------操作指指引当施工现场遇到施工单位自身原因、建设方自身原因还是政府等外界原因，所产生的工程暂停，由监理单位或建设单位下发〈工程暂停令〉当施工现场遇到施工单位自身原因、建设方自身原因还是政府等外界原因，所产生的工程暂停，由监理单位或建设单位下发〈工程暂停令〉施工单位接到《工程暂停令》应立即对需停工的部位停工施工，并按要求做好〈工程暂停令〉上需做好的工作内容施工单位接到《工程暂停令》应立即对需停工的部位停工施工，并按要求做好〈工程暂停令〉上需做好的工作内容当施工单位已按〈工程暂停令〉上的工作内容处理完毕或已消除建设方和政府等其它停工因素后，向发出《工程暂停令》的单位提报《工程复工报审表》当施工单位已按〈工程暂停令〉上的工作内容处理完毕或已消除建设方和政府等其它停工因素后，向发出《工程暂停令》的单位提报《工程复工报审表》注：1．当施工现场遇到施施工单位自身身原因、建设设方自身原因因还是政府等等外界原因，所所产生的工程程暂停，由监监理单位或建建设单位下发发〈工程暂停停令〉。2．监理理单位在发出出〈工程暂停停令〉时，一一定要经建设设方盖章签署署意见才能发发出。2．施工工单位接到《工工程暂停令》应应立即对要停停工的部位停停工施工。3．《工程暂停令》一一式三份，监监理、施工单单位、建设方方各执一份。XX地产发发展集团机械台班/用工见见证表工程名称施工单位合同编号实施部位实施时间具体产生机械台班班/用工数量明明细:见证单位及个人施工单位:年月日监理单位:年月日日建设方:年月日日机械台班/用工见见证表------操作指指引注：1。当增减工程项目目难于用总工工时量或总机机械台班来计计算，需按实实际发生的台台班和用工量量进行计算时时，同时实施施时间跨度长长，就需要在在实施过程中中，各方对每每天实际产生生的机械台班班或用工量按按《机械台班班/用工见证表表》填写确认认。2．当增增减工程项目目实施完毕并并给验收合格格后，施工单单位根据每天天确认的《机机械台班/用工见证表表》填写《现现场签证单》报报监理和建设设方确认。3．《机械台班/用用工见证表》一一式三份，监监理、施工单单位、建设方方各执一份。此位置由项目工程部资料员负责填写XX地产发发展集团此位置由项目工程部资料员负责填写竣工资料审查表工程名称：编号：致：（监监理单位）由我方承包施工的的（填写合同同上承包项目目的名称）项目，已按按合同要求全全部完成，现现上报该工程程竣工资料份册，已自自检合格，请请审查。由施工单位按建设方要求提交由施工单位按建设方要求提交承包单位（章）：：项目经理：日期：监理单位审核意见见：经审查：：本项目的竣竣工资料基本本齐全，填写写内容属实且且竣工图和现现场实状保持持一致，同时时我方已对竣竣工图签名确确认，同意/不同意提交建建设方进行下下一步复核。1．无监理项目此栏写上“本项目无监理”2．填写内容应按此范本模式专业监理工程师：：1．无监理项目此栏写上“本项目无监理”2．填写内容应按此范本模式总监/总监代表：日期：建设单位审查意见见：审查意见应按此范本模式经审查：本项目的的竣工资料基基本齐全，填填写内容属实实并符合我司竣竣工资料提交交要求，竣工工图和现场实实状保持一致致，并已对竣竣工图签名确确认。审查意见应按此范本模式项目设计部专业设设计师：项目工程部部专业工程师师：日期：项目工程程部负责人：：日期：注：项目工程部及项目目设计部必须须分别在建设设单位审查意意见栏空白处处签署竣工图图审查意见。竣工资料审查表------操操作指引施工单位已按合同和设计变更完成全部内容，并由施工单位自行编制与收集整理相关竣工资料并装钉成册，经自检合格后最迟在初验后施工单位已按合同和设计变更完成全部内容，并由施工单位自行编制与收集整理相关竣工资料并装钉成册，经自检合格后最迟在初验后5天内向监理单位提交审核，同时一并附上竣工资料审查表。监理单位收到施工单位交来的竣工资料和竣工资料审查表在监理单位收到施工单位交来的竣工资料和竣工资料审查表在10天完成审查。不符合符合在竣工资料审查表上签名确认，提交建设单位进一步审查。在《审查表》上写明原因和竣工资料一并退回施工单位重新整理。在竣工资料审查表上签名确认，提交建设单位进一步审查。在《审查表》上写明原因和竣工资料一并退回施工单位重新整理。建设方收到监理单位交来的竣工资料和竣工资料审查表在建设方收到监理单位交来的竣工资料和竣工资料审查表在10天完成审查不符合符合在竣工资料审查表上签名确认。