《企业竞争战略研究开题报告（含提纲）》

第1页SWOT分析法下华为品牌竞争战略分析基于SWOT分析法的华为品牌竞争战略分析1研究背景及研究意义1.1研究背景近几年来，华为品牌的成功已经成为业界的一个经典模范，从最初的小作坊，一步步走到今天，成为家喻户晓的大公司。华为品牌知名度不断提高，影响力在不断扩大，品牌形象获得消费者的认可，极大提升了品牌价值。品牌资产价值不仅能为品牌创立者带来财富，凝聚起企业核心力量，促进企业快速发展，也能为消费者带来利益，为地区、国家综合实力的提升添砖加瓦，因此企业和国家都应该重视品牌的建设，提高品牌竞争力。1.2研究意义近几年虽然国产的品牌有所发展，但总体上品牌意识不强，多数不具有独特性，产品质量和服务良莠不齐，缺乏强有力的竞争力，市场份额不断遭到进口品牌产品的挤压，并且国际化进程中也很容易他国的政治、经济的影响，要想使得企业在发展中不受制于人，企业就必须要树立品牌意识，坚持品牌战略；借助品牌形象，加大品牌营销力度，扩大品牌影响力；本文分析华为的品牌竞争力，以便提高华为品牌综合实力，构建品牌竞争力，在发展中不被轻易打垮。本文希望通过结合分析华为品牌的发展战略和品牌核心竞争力，同时针对华为发展现状，挖掘目前品牌建设存在的问题和威胁，并据此提出关于品牌建设的对策性建议，提出华为如何打造品牌、维护品牌生存的战略措施，可以丰富品牌竞争力的相关研究，同时本文提出的措施对其他企业的品牌和可持续发展具有一定的借鉴意义。2文献综述2.1国外研究现状国外关于品牌的研究比较早，最早可以可以追溯到迈克尔波特，进入到21世纪后，相关的研究变得多了起来。列维特（2009）认为，全球市场正迅速呈现同质化趋势。他认为由于每个国家的文化、经济以及社会环境之间有所差别，甚至有的差别很大，这些因素将会影响到产品品牌的市场销路与市场化的发展，而不同国家或者地区对同一品牌的标准和要求也不尽相同，因而标准化并非对每个国家都有效果。齐尔士（2012）则认为，在品牌全球化过程中，要运用全球化的整体思维，针对不同地区的国际市场环境，则运用个性化的概念与创新意识进行相应的产品品牌的研发及市场拓展，而同一款产品的品牌名称可以在不同的市场中进行适当的更改，以适应当地的经济与文化特色，这也才能更好的打入品牌全球化市场。2.2国内研究现状随着全球化经济格局的深入布局与发展，国际间的企业也实现了互通有无的发展状态，企业品牌全球化的发展战略进一步得到了广大学者的关注，关于企业全球化发展的文献越来越多。品牌全球化作为企业全球化发展的焦点，吸引了越来越多学者的关注，国内理论界掀起了品牌全球化的研究热潮。张春情（2017）分析自主品牌竞争力构建，主张将产品品牌的核心优势进行标准化，即“核心因素”的统一化与标准化；而对次级的产品品牌的影响因素则可以根据不同市场进行不同的调整。刘少君（2019）分析网易云的品牌竞争力，探讨和研究了网易云品牌和用户之间的的关系，尤其值得一提的是，该文对我国文化艺术品牌全球化市场的开拓进行了探讨。商跃英,王伟伟,刘大鹏（2020）阐述了海尔企业品牌全球化的不足和存在的问题，构建了中国电子产品品牌全球化的基本发展理念，探讨了中国企业品牌全球化争论中产生的模式。。3研究路径/论文（设计）框架一、绪论（一）研究背景（二）研究目的和意义（三）文献综述二、华为品牌竞争战略发展介绍（一）华为公司简介（二）华为品牌标志介绍（三）华为品牌的发展历程三、华为品牌竞争战略SWOT分析（一）华为品牌竞争战略优势（二）华为品牌竞争战略劣势（三）华为品牌竞争战略机会（四）华为手机品牌管理战略威胁四、华为品牌竞争战略优化对策（一）抓住5G国际机遇，加强品牌国际宣传（二）融入民族文化，打造强势品牌文化（三）坚持自主创新，引领产品的更新换代（四）加大高端精英培训，汇集中西方人才结语4进度安排1．

2021年11月1日前：收集相关资料，阅读参考文献，与指导老师联系，确定论文题目和论文提纲，撰写开题报告；2．

2021年11月1日-2021年11月6日前：参加开题答辩；3．

2021年11月6日-2022年3月31日：撰写论文初稿；4．

2022年3月6日-2022年3月12日：迎接论文中期检查；5．

2022年4月25日前：完成论文的修改稿，定稿；6．

2022年5月5日前：完成论文答辩的各项准备工作；7．

2022年5月14-15日：参加论文答辩。5参考文献[1]任兴磊.品牌力就是中小企业的竞争力[N].中国商报,2020-10-30(P03).[2]商跃英,王伟伟,刘大鹏.认证是提升海尔品牌竞争力的质量保障[J].质量与认证,2020(10):88-89.[3]隆毅,陈雅兰,张华荣.创新型企业品牌竞争力培育与提升研究[J].自然辩证法研究,2020,36(09):45-51.[4]郑皓华,李依霖.乡村振兴背