版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
章节练习_第五章风险与风险管理、单项选择题()1、现代社会应对风险的机制主要是()。A、 系统改善B、 补偿、惩罚C、 赔偿、财务D、 复仇、报应2、我国采用模仿创新途径开发的一些技术不能适用中国国情,在设计思路上存在创新不足引发的风险是()。A、 技术风险B、 自然环境风险C、 政治风险D、 操作风险3、下列选项中,不属于企业面临产业风险时考虑的因素的是()。A、 产业(产品)生命周期阶段B、 产业波动性C、 产业集中程度D、 产品或服务的价格及供需变化带来的风险4、下列关于企业全面风险管理特征的表述中,错误的是()。A、 主要存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中B、 是由企业治理层、管理层和所有员工参与的C、 要求风险管理的专业人才实施专业化管理D、 从总体上集中考虑和管理所有风险5、下列各项中,不属于分析企业财务风险应收集的信息的是()。A、 盈利能力B、 税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化C、 制造成本和管理费用、财务费用、营业费用D、 负债、负债率、偿债能力6、下列说法错误的是()。A、 制定风险管理策略是风险管理基本流程的第三步B、 企业制定风险管理策略时,要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略C、 制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度D、 单纯为规避风险而放弃发展机遇是确定风险偏好和风险承受度的唯一防止和纠正的错误倾向某企业经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加;该企业的这种做法属于关键风险指标管理的()步骤。A、 建立风险预警系统B、 跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施C、 分析风险成因,从中找出关键成因D、 形成新的关键风险指标8、甲公司为了避免自己遭受货款难以回收的压力,拒绝与任何信用不好的交易对手进行交易。甲公司应对风险的方法是()。A、 风险承担B、 风险规避C、 风险控制D、风险转移9、具有通用、直观、灵活的特点,但是适用的风险范围小,对数据要求严格,计算困难,对肥尾效应无能为力的风险度量方法是()。A、 最大可能损失B、 概率值C、 期望值D、 在险值10、某公司预期3个月后须买入大豆500吨,目前市场现货价格为2010元/吨,为了避免将来现货价格可能上涨,现在该公司买入10手3个月后到期的大豆的期货合约,50吨/手,成交价为2022元/吨。3个月后,该公司以2025元/吨购入500吨大豆,并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。在不考虑佣金和手续费等的情况下,则该公司套期保值的净损益为()元。TOC\o"1-5"\h\zA、 -4000B、 -3500C、 3500D、 400011、一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,如果该公司的风险资本为2.6亿元,那么这家公司的生存概率是()。A、 95%B、 5%C、 大于95%D、 小于5%12、某首席风险管理官(CRO)认为其主要竞争对手可能正在实行一项新的活动。该CRO给若干重要人员发了一份关于这项活动的调查问卷,寻求对这项新活动的最初想法。该CRO选择了几项最具可能性的答案,又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能方案的最佳选择,该CRO使用的方法应该被称为()。A、头脑风暴法B、 德尔菲法C、 马尔科夫分析法D、 情景分析法、多项选择题()1、风险理念是不断转变的,在逐步转变的过程中,人们对风险的研究围绕的基本问题包括()。A、 什么是风险的真相或它的真实性B、 不利的后果包括哪些C、 如何规范与测度不确定性D、企业风险与企业战略相关2、下列选项中,属于外部风险的有()。A、 政治风险B、 技术风险C、 运营风险D、 操作风险3、关于企业风险管理的内涵,下列说法正确的有()。A、 一个正在进行并贯穿整个企业的过程B、 战略制定时得到运用C、 适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合D、 能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证4、下列各项属于企业风险管理的总体目标的有()。A、 确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内B、 确保遵守有关法律法规C、 确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告D、 确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失5、进行风险评估时,应将定性方法和定量方法相结合。下列属于定性方法的有()。A、 专家咨询B、 事件树分析C、 统计推论D、 管理层访谈6、对风险管理的有效性进行检验的方法包括()。A、 压力测试B、 返回测试C、 穿行测试D、 风险控制自我评估7、企业对面临的很多风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因包括()。A、 企业未能辨识出风险B、 企业能够米取措施以补偿风险造成的损失C、 企业没有其他备选方案D、 企业缺乏能力进行主动的风险管理8、企业风险管理组织体系主要包括()。A、 规范的公司法人治理结构B、 内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门C、 业务单位的组织领导机构及其职责D、 风险管理职能部门9、下列关于风险管理信息系统的说法正确的有()。A、 能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量预测B、 能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警C、 能够实施反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态D、 实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享、简答题()1、2009年,某奶粉集团因为毒奶粉事件灰飞烟灭。实际上,三聚氰胺只是造成该集团悲剧的导火索,而事件背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。以下是一些关于该集团存在的问题:(1) 对于乳业而言,要实现产能的扩张,就要实现奶源的控制。为了不丧失奶源的控制,据了解,该集团在收奶时对原奶要求比其他企业低。(2) 该集团的反舞弊监管不力,企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站“搞”定了,这样就形成了行业“潜规则”。不合格的奶制品就在商业腐败中流向市场。(3) 2007年底,该集团已经先后接到农村偏远地区的反映,称食用三鹿婴幼儿奶粉后,婴儿出现尿液中有颗粒现象。到2008年6月中旬,又收到婴幼儿患肾结石去医院治疗的信息。但该集团在发现问题后,并没有将问题公开,而其原奶事业部、销售部、传媒部各自分工,试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传。要求:(1) 指出该集团可能存在的主要风险类型;(2) 列举出3种风险应对策略。答案解析、单项选择题()1、正确答案:C答案解析风险观念的改变对風险的反应应对凤险机制前现代社会命运、迷信、罪恶接受、羞备补偿■'惩罚1复仇\抿应现代社会可预测、可度里的负面因素避免、保护赔偿、财务现优市场经济可管理、可换纵的机会接受专业的控制建破,并崖立自我纠错系统泵纟克改善选项A是现代市场经济的应对风险机制。选项B和D属于前现代社会的应对风险机制。所以选项A、B、D错误。2、正确答案:A答案解析狭义的技术风险就是技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性,包括“纯技术风险及其他过程中由于技术方面的因素所造成的风险”。3、正确答案:D答案解析在考虑企业可能面对的产业风险时,以下几个因素是非常关键的:(1)产业(产品)生命周期阶段;(2)产业波动性;(3)产业集中程度。而选项D是市场风险需要考虑的因素。4、正确答案:A答案解析尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中,存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面。选项A错误。5、正确答案:B答案解析分析财务风险,企业应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例,并至少收集本企业的以下重要信息:(1)负债、负债率、偿债能力;(2)现金流、应收账款及其占销售收入的比重、资金周转率;(3)产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重;(4)制造成本和管理费用、财务费用、营业费用;(5)盈利能力;(6)成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节;(7)与本企业相关的产业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节(如退休金、递延税项等)等信息。选项B属于分析市场风险应收集的信息。所以选择选项B。6、正确答案:D答案解析确定风险偏好和风险承受度,要正确认识和把握风险与收益的平衡,防止和纠正两种错误倾向:一是忽视风险,片面追求收益而不讲条件、范围,认为风险越大,收益越高的观念和做法;二是单纯为规避风险而放弃发展机遇。所以选项D错误。7、正确答案:C答案解析关键风险指标管理的步骤一般分为以下六步:(1)分析风险成因,从中找出关键成因;例如,经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加属于关键风险指标管理中的第一步:分析风险成因,从中找出关键成因。(2)将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值。(3)以该具体数值为基础,以发出风险信息为目的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风险指标。(4)建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息。(5)制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。(6)跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施。8、正确答案:B答案解析甲公司拒绝和信用不好的交易对手进行交易,从而使得自己规避了货款回收不利的风险,所以属于风险规避。9、正确答案:D答案解析在险值,又称VaR,是指在正常的市场条件下,在给定的时间段中,给定的置信区间内,预期可能发生的最大损失。在险值具有通用、直观、灵活的特点。在险值的局限性是适用的风险范围小,对数据要求严格,计算困难,对肥尾效应无能为力,选项D正确。10、 正确答案:B答案解析套期保值的净损益=500X(2010-2025)+10X50X(2030-2022)=-3500(元)。11、 正确答案:C答案解析有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,说明该公司的风险资本为7.5-5=2.5亿元,这时企业的生存概率是95%,那么当风险资本为2.6亿元时,大于2.5亿元,那么企业的生存概率大于95%,选项C正确。12、 正确答案:B答案解析所谓德尔菲法就是指管理者先从不同专家那里就某一问题征询意见,总结这些意见后,再分别返回给那些专家,但是专家之间不互相沟通。这一过程需要反复地做,直到征得的意见趋同于一个最优的解决方案为止,选项B正确。在考试中如果选择题的选项是我们没有遇到的知识点,那么先从我们学过的选项看起,正确答案往往会在其中。、多项选择题()1、 正确答案:A,B,C答案解析在风险理念逐步转变的过程中,人们对风险的研究围绕着以下三个基本问题而深化:(1)什么是风险的真相或它的真实性;(2)不利的后果包括哪些;(3)如何规范与测度不确定性。选项D属于风险的定义,而不是人们对风险研究的三个基本问题,所以选项A、B、C正确。2、 正确答案:A,B答案解析企业面对的主要风险分为两大类:外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险等。内部风险主要包括:战略风险、操作风险、运营风险、财务风险等。选项C、D属于内部风险,所以选项A、B正确。3、 正确答案:A,B,C答案解析整体来说,企业风险管理的内涵包括:(1)一个正在进行并贯穿整个企业的过程;(2)受到企业各个层次人员的影响;(3)战略制定时得到应用;(4)适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合;(5)识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项;(6)能够对企业的管理层和董事会提供合理保证;(7)致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。4、 正确答案:A,B,C,D答案解析风险管理有如下的总体目标:(1)确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内;(2)确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告;(3)确保遵守有关法律法规;(4)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行,保障经营管理的有效性,提高经营活动的效率和效果,降低实现经营目标的不确定性;(5)确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。5、 正确答案:A,D答案解析选项B属于可以定性分析也可以定量分析的方法,选项C属于定量方法。6、 正确答案:A,B,C,D答案解析采用压力测试、返回测试、穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性进行检验。7、 正确答案:A,C,D答案解析对于辨识出的风险,企业可能由于以下几种原因采用风险承担:(1)缺乏能力进行主动管理,对这部分风险只能承担;(2)没有其他备选方案;(3)从成本效益考虑,这一方案是最适宜的方案。对于未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。选项B错误。8、 正确答案:A,B,C,D答案解析企业风险管理组织体系,主要包括规范的公司法人治理结构、风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。9、 正确答案:A,B,C,D答案解析风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试,选项A正确;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态,选项C正确;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警,选项B正确;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年专业货代服务诚信担保合同模板版B版
- 金融保险外委施工合同
- 2024年光缆敷设及网络优化改造合同
- 基础设施建设合同与设备供应合同
- 2024年个人担保协议欺诈风险预防措施协议版B版
- 2024至2030年钢琴击弦机项目投资价值分析报告
- 2024版特许经营合同:快餐连锁品牌授权with地域限制和扩张条款2篇
- 2024年度医药产品销售代理协议3篇
- 2024至2030年无线吸顶式红外探测器项目投资价值分析报告
- 2024至2030年内胶双壁管项目投资价值分析报告
- 2024年新人教版七年级上册生物课件 第二单元 多种多样的生物 单元小结
- 2024浙江丽水市民爆器材限公司招聘高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 物流包装工作流程
- 【课件】城镇与乡村课件2024-2025学年人教版地理七年级上册
- 部编版(2024)一年级道德与法治上册第四单元第15课《我们不乱扔》教学课件
- 《登泰山记》课件
- 银河麒麟高级服务器操作系统服务管理智慧树知到答案2024年黑龙江职业学院
- 九年级化学上册《选择压轴题》专项测试卷-附带答案
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(智能网联汽车技术赛项)考试题库(含答案)
- 新一代物流无人机运营模式及管理体系构建方案
- 劳动主题《当好劳动值日生》教案 小学劳动 粤教版 二年级
评论
0/150
提交评论