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文档简介

口子窖企业组织结构及部门职责（所属领域：白酒）2019年7月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 企业管理部 42、 生产部 43、 技术研发部 44、 仓储部 45、 生产分厂 46、 人力资源部 57、 质量部 58、 行政部 59、 财务部 510、 采购部 511、 公共关系部 512、 基建部 613、 打假办 6

口子窖企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责企业管理部负责公司的战略规划、目标计划和投资管理，通过对各分厂/部门的考核确保公司战略目标的实现；负责公司的制度/流程管理、项目申报和物资价格管理，促进公司规范化运行；负责公司企业文化建设和违纪处理，增强员工凝聚力；负责生产相关统计与计件单价核实，增进生产运营效率。生产部有效地组织生产、管理工艺，保障生产设备的正常运行，使生产能力得到高效地发挥，确保保质、保量、按时地为客户提供产品。技术研发部负责公司的工艺改进及技术研发工作，强化技术研发职能，根据行业发展趋势，促进公司技术进步。仓储部通过对采购物资（原辅材料、包装材料、五金设备/低值易耗品）、原酒、半成品酒和成品酒出入库及仓库的管理工作，保证库存产品账卡物相符、存放安全，并规范货物配送流程，保证物资配送及时有效。生产分厂开展各项生产管理活动，确保产品质量，提高生产效率，降低各种消耗，推动公司酿酒、制曲、包装、动力维修等各项生产活动顺利有序开展。人力资源部通过制定与完善公司各项人力资源政策，管理各项人力资源活动，为公司发展提供有效的人力资源支持，从而达到传承企业文化、创造良好业绩、打造优秀团队的目标。质量部建立和完善公司质量管理制度和质量标准，并贯彻执行全面质量管理体系，确保产品质量持续改进，客户满意度不断提升；负责原酒至半成品酒的酒体设计工作。行政部负责公司行政管理方面的工作，做好后勤保障工作，提供良好的办公环境、确保公司各项办公顺畅运行。财务部通过会计核算、财务管理、财务数据分析、预算管理和会计稽核等财务工作，及时准确地反映公司的财务状况，控制与评价公司的财务风险，并对公司经营战略及投融资决策提供服务与支持。采购部对采购过程和供应商进行管理，保质保量完成生产所需物资、贵重后勤物资的供应，努力降低采购和库存成本。公共关系部负责公共关系管理与内部宣传，树立公司良好形象，增强员工凝聚力；负责售后服务工作，增强客户满意度。基建部对公司工程项目的方案设计与评估、计划与实施管理，确保重大工程项目的

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