研发人员的培养和职业设计

研发人员的培养和职业设计北京中关村IT专业人士协会讲师介绍基于企业的核心价值链构建人才培养体系培训与业务的紧密结合培训一定要为公司的战略目标服务梳理清晰公司的业务流程体系，主业务的发展带动员工的成长基于公司的业务流程体系来建立职位体系和任职资格管理标准培训的课程需要和该职位的任职资格结合起来培训业务在公司业务中的定位训练有素的员工是公司最大的财富作企业在发展业务的同时更是在发展人系统化的培训在队伍建设中的重要作用学习型组织的建立，使得公司内部具有造血功能研发人员晋升通道与技术职业资格管理培训体系包含纵横两条线公司高层CEO/VP中层骨干DM/PM/SE基层员工涵盖公司所有角色市场管理研发管理供应链管理先进理念、业界最佳实践、框架体系介绍变革方法论、相关文化塑造

关注公司各个业务环节如何协调一致，保证整体最优管理体系、管理方法、团队建设等技能修炼结构化的流程体系构建、项目管理体系、团队绩效管理等关注相关职能领域如何达到最优，支撑组织发展

个人职业素养、沟通能力等个人技能修炼关注个人能力提升，从而支撑团队目标的达成关注个人职业生涯与公司发展目标一致涵盖公司核心价值链案例分享某案例公司的培训体系的建设如何为企业的战略目标服务培训体系的设计培训一营（服务营）培训二营（市场营）培训三营（软件营/硬件营）培训四营（职能管理营）高级行政干部培训中心（领导力）培训的实施和考核（E-learning）产品经理培养的案例：资源池的建设什么叫资源池把具有潜力的产品经理组织起来，有计划的进行培养，形成一种梯队建立资源池的目的能够合理、高效的选拔和培养成功的产品经理资源池建立的原则以产品经理的技能模型为基础，兼顾现实情况制度建设和人员选拔同步互动进行培训和培养相结合资源池的运作流程产品经理的筛选资源池的运作作流程系统化培训：：岗位基础培培训资源池的运作作机构及职责责（一）人力资源部审批产品经理理的筛选标准准和认证方案案，解决资源源池运作中需需要协调的重重大问题负责培训课程程的开发协调执行培养养计划，负责责计划监控，，及时协调计计划实施过程程中出现的问问题负责产品经理理的筛选，候候选人的培养养计划的制定定与执行，候候选人的评估估，产品经理理的分配和释释放，并及时时维护与更新新引导者技能能信息库资源池的运作作机构及职责责（二）各产品线及业业务部门按照产品经理理的筛选标准准，积极作好好产品经理候候选人的推荐荐工作配合实施产品品经理培养计计划，同时配配合实施产品品经理释放工工作为产品经理提提供实际锻炼炼的机会并作作好实战培养养资源池工作推推进的三个步步骤启动阶段－》发明阶段－》推行阶段案例：产品经经理职业化的的培训实施产品经理套餐餐培训分多次次实施，每次次采取封闭培培训1~2天天，培训课程程共需要50余小时采取分批培训训，定期组织织的培训方式式，以保证每每位产品经理理都能得到系系统化培训侯选产品经理理可以考虑提提前安排培训训，新任产品品经理则必须须经过系统化化培训岗位基础课程专业知识课程技术任职资格培训课程管理任职资格培训课程产品经理套餐培训（I）产品经理套餐培训（II）产品经理套餐培训（III）案例：某公司司产品经理角角色培训课程程体系1、A类课(蓝色，共13门，约71学时)课堂教学，网上考试；B类(6门，15学时)根据培训对象的具体需求决定上课/自学/考试。2、课程责任人提供教师名单/试题，各资源池提交培训对象名单并落实学员按计划参加。3、培训中心组织培训实施、网上考试和培训管理。序号课程名责任人/核心教师各代表资源池POPpoolSEPool课时(小时)教师名单/来源1核心流程系列

共20

1.1产品流程概览

AAA4

1.2产品流程封闭演练

AAA16

2管理体系系列

共5＋2

2.1管理体系概览

B

2

2.2考核指标

AA

2

2.3跨部门绩效考评

AAA3

3项目管理系列

共44＋4

3.1项目管理概述

AA

8

3.2资源管理基础

AA

4

3.3进度管理基础

AA

12

案例：某公司司产品经理角角色培训课程程体系序号课程名责任人/核心教师各代表资源池POPpoolSEPool课时(小时)教师名单/来源3.4风险和问题管理基础

AA

8

3.5项目管理工具

AA

8

3.6演练

AA

8

3.7项目管理精华汇编

A4

4产品开发基础知识系列

共13

4.1产品开发基础知识

BBB3

4.2团队建设和冲突管理

BBB4

4.3会议管理

BBB2

4.4知识产权概要

BBB2

4.5项目预算和产品成本

BBB2

5市场需求信息收集与分析

A

A共2

FE（FunctionExcellence）职能部门最最优职能部门的定定位职能部门主管管重点抓三件件事情专业技术的积积累人的培养专业任职资格格的管理根据任职资格格标准进行专专业课程的设设计专业技术类的的课程体系案例：系统工工程师的培训训课程ActionPlan9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。14:08:2014:08:2014:081/1/20232:08:20PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。1月-2314:08:2014:08Jan-2301-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。14:08:2014:08:2014:08Sunday,January1,202313、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。1月-231月-2314:08:2014:08:20January1,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。01一一月月20232:08:20下下午14:08:201月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月232:08下下午1月-2314:08January1,202316、行动出成果果，工作出财财富。。2023/1/114:08:2014:08:2001January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。2:08:20下午2:08下下午14:08:201月-239、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。14:08:2014:08:2014:081/1/20232:08:20PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2314:08:2014:08Jan-2301-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。14:08:2014:08:2014:08Sunday,January1,202313、不知香积积寺，数里里入云峰。。。1月-231月-2314:08:2014:08:20January1,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。01一月月20232:08:21下下午14:08:211月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。一月232:08下下午午1月-2314:08January1,202316、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2023/1/114:08:2114:08:2101January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。2:08:21下下午2:08下下午14:08:211月-239、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。14:08:2114:08:2114:081/1/20232:08:21PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。1月-2314:08:2114:08Jan-2301-Jan-2312、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。14:08:2114:08:2114:08Sunday,January1,202313、知人者者智，自自知者明明。胜人人者有力力，自胜胜者强。。1月-231月-2314:08:2114:08:21January1,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。01一一月月20232:08:21下下午14:08:211月-2315、最具具挑战战性的的挑战战莫过过于提提升自自我。。。一月232:08下下午午1月-2314:08January1,202316、业余生活活要有意义义，不要越越轨。2023/1/114:08:2114:08:2101January202317、一个人即即使已登上上