条管理学经典定律

60条管理学经典定律管理学经典定律

素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。管理学经典定律素养卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。管理学经典定律素养托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法国社会心理学家托利得点评：思可相反，得须相成。管理学经典定律统御刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。管理学经典定律统御鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。提出者：德国动物学家霍斯特点评：下属的悲剧总是领导一手造成的。下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。管理学经典定律统御雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：最重要的八个字是：我承认我犯过错误最重要的七个字是：你干了一件好事最重要的六个字是：你的看法如何最重要的五个字是：咱们一起干最重要的四个字是：不妨试试最重要的三个字是：谢谢您最重要的两个字是：咱们最重要的一个字是：您提出者：美国管理学家雷鲍夫点评：最重要的四个字是：不妨试试；最重要的一个字是：您管理学经典定律统御洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

提出者：美国管理学家洛伯

点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。管理学经典定律沟通斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。提出者：美国心理学家斯坦纳点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。管理学经典定律沟通费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。管理理学学经经典典定定律律沟通通牢骚骚效效应应：：凡凡是是公公司司中中有有对对工工作作发发牢牢骚骚的的人人，，那那家家公公司司或或老老板板一一定定比比没没有有这这种种人人或或有有这这种种人人而而把把牢牢骚骚埋埋在在肚肚子子里里公公司司要要成成功功得得多多。。提出者：美美国密歇根根大学社会会研究院点评：牢骚是改变变不合理现现状的催化化剂。牢骚虽不总总是正确的的，但认真真对待牢骚骚却总是正正确的。管理学经典典定律沟通避雷针效应应：在高高大建筑物物顶端安装装一个金属属棒，用金金属线与埋埋在地下的的一块金属属板连接起起来，利用用金属棒的的尖端放电电，使云层层所带的电电和地上的的电逐渐中中和，从而而保护建筑筑物等避免免雷击。点评：善疏疏则通，能能导必安管理学经典典定律协调氨基酸组合合效应：：组成人体体蛋白的八八种氨基酸酸，只要有有一种含量量不足，其其他七种就就无法合成成蛋白质。。点评：当缺缺一不可时时，一就是是一切。管理学经典典定律协调米格-25效应：：前苏联研研制的米格格-25喷喷气式战斗斗机的许多多零部件与与美国的相相比都落后后，但因设设计者考虑虑了整体性性能，故能能在升降、、速度、应应急反应等等方面成为为当时世界界一流。点评：所谓谓最佳整体体，乃是个个体的最佳佳组合。管理学经典典定律协调磨合效应：：新组装装的机器，，通过一定定时期的使使用，把磨磨擦面上的的加工痕迹迹磨光而变变得更加密密合。点评：要想想达到完整整的契合，，须双方都都做出必要要的割舍。。管理学经典典定律指导波特定理：：当遭受受许多批评评时，下级级往往只记记住开头的的一些，其其余就不听听了，因为为他们忙于于思索论据据来反驳开开头的批评评。提出者：英英国行为学学家波特点评：总盯盯着下属的的失误，是是一个领导导者的最大大失误。管理学经典典定律指导蓝斯登定律律：跟一一位朋友一一起工作，，远较在父父亲之下工工作有趣得得多。提出者：美美国管理学学家蓝斯登登点评：可敬敬不可亲，，终难敬；；有权没有有威，常失失权。管理学经典典定律指导吉尔伯特法法则：工工作危机最最确凿的信信号，是没没有人跟你你说该怎样样作。提出者：英英国人力培培训专家吉吉尔伯特点评：真正正危险的事事，是没人人跟你谈危危险。管理学经典典定律指导权威暗示效效应：一一化学家称称，他将测测验一瓶臭臭气的传播播速度，他他打开瓶盖盖15秒后后，前排学学生即举手手，称自己己闻到臭气气，而后排排的人则陆陆续举手，，纷纷称自自己也已闻闻到，其实实瓶中什么么也没有。。点评：迷信信则轻信，，盲目必盲盲从。管理学经典典定律组织奥尼尔定理理：所有有的政治都都是地方的的。提出者：美美国前众议议院院长奥奥尼尔点评：只有有能切身体体会到的，，群众才认认为那是真真实的。管理学经典典定律组织定位效应：：社会心理理学家曾作作过一个试试验：在召召集会议时时先让人们们自由选择择位子，之之后到室外外休息片刻刻再进入室室内入座，，如此五至至六次，发发现大多数数人都选择择他们第一一次坐过的的位子。点评：凡是是自己认定定的，人们们大都不想想轻易改变变它。管理学经典典定律组织艾奇布恩定定理：如如果你遇见见员工而不不认得，或或忘了他的的名字，那那你的公司司就太大了了点。提出者：英英国史蒂芬芬约瑟剧院院导演亚伦伦艾奇布恩恩点评：摊子子一旦铺得得过大，你你就很难把把它照顾周周全。管理学经典典定律培养吉格勒定理理：除了了生命本身身，没有任任何才能不不需要后天天的锻炼。。提出者：美美国培训专专家吉格吉吉格勒点评：水无无积无辽阔阔，人不养养不成才。。管理学经典典定律培养犬獒效应：：当年幼幼的藏犬长长出牙齿并并能撕咬时时，主人就就把它们放放到一个没没有食物和和水的封闭闭环境里让让这些幼犬犬自相撕咬咬，最后剩剩下一只活活着的犬，，这只犬称称为獒。据据说十只犬犬才能产生生一只獒。。点评：困境境是造就强强者的学校校。管理学经典典定律选拔近因效应：：最近或或最后的印印象对人的的认知有强强烈的影响响。提出者：美美国社会心心理学家洛洛钦斯。点评：结果果往往会被被视为过程程的总结。。管理学经典典定律选拔洒井法则：：在招工工时用尽浑浑身解数，，使出各种种方法，不不如使自身身成为一个个好公司，，这样人才才自然而然然会汇集而而来。提出者：日日本企业管管理顾问酒酒井正敬。。点评：不能能吸引人才才，已有的的人才也留留不住。管理学经典典定律选拔美即好效应应：对一一个外表英英俊漂亮的的人，人们们很容易误误认为他或或她的其他他方面也很很不错。提出者：美美国心理学学家丹尼尔尔麦克尼尔尔。点评：印象象一旦以情情绪为基础础，这一印印象常会偏偏离事实。。管理学经典典定律任用奥格尔维法法则：如如果我们每每个人都雇雇用比我们们自己都更更强的人，，我们就能能成为巨人人公司。提出者：美美国奥格尔尔维马瑟公公司总裁奥奥格尔维。。点评：如果果你所用的的人都比你你差，那么么他们就只只能作出比比你更差的的事情。管理学经经典定律律任用皮尔卡丹丹定理：：用人人上一加加一不等等于二，，搞不好好等于零零。提出者：：法国著著名企业业家皮尔尔卡丹。。点评：组组合失当当，常失失整体优优势，安安排得宜宜，才成成最佳配配置。管理学经经典定律律激励马蝇效应应：再再懒惰的的马，只只要身上上有马蝇蝇叮咬，，它也会会精神抖抖擞，飞飞快奔跑跑。点评：有有正确的的刺激，，才会有有正确的的反应。。管理学经经典定律律激励倒u形假假说：：当一个个人处于于轻度兴兴奋时，，能把工工作作得得最好。。当一个个人一点点儿兴奋奋都没有有时，也也就没有有作好工工作的动动力了；；相应地地，当一一个人处处于极度度兴奋时时，随之之而来的的压力可可能会使使他完不不成本该该完成的的工作。。世界网网坛名将将贝克尔尔之所以以被称为为常胜将将军，其其秘诀之之一即是是在比赛赛中自始始至终防防止过度度兴奋，，而保持持半兴奋奋状态。。所以有有人亦将将倒u形形假说称称为贝克克尔境界界。提出者：：英国心心理学家家罗伯特特?耶基斯和和多德林林。点评：激情过热热，激情情就会把把理智烧烧光。热情中的的冷静让让人清醒醒，冷静静中的热热情使人人执着。。管理学经经典定律律调研特伯论断断：在在数字中中找不到到安全。。提出者：：美国经经济学家家特伯。。点评：数数字是死死的，情情况是活活的。管理学经经典定律律调研摩斯科定定理：：你得到到的第一一个回答答，不一一定是最最好的回回答。提出者：：美国管管理学家家摩斯科科。点评：刨刨根得根根，问底底知底。。管理学经经典定律律预测罗杰斯论论断：：成功的的公司不不会等待待外界的的影响来来决定自自己的命命运，而而是始终终向前看看。提出者：：美国IBM公公司前总总裁罗杰杰斯。点评：只只想随波波逐流，，难有理理想彼岸岸。管理学经经典定律律预测萨盖定律律：戴戴一块手手表的人人知道准准确的时时间，戴戴两块手手表的人人便不敢敢确定几几点了。。提出者：：英国心心理学家家萨盖。。点评：若若选错误误参照，，必无正正确比较较。管理学经经典定律律预测隧道视野野效应：：一个个人若身身处隧道道，他看看到的就就只是前前后非常常狭窄的的视野。。点评：不拓心路路，难开开视野。。视野不宽宽，脚下下的路也也会愈走走愈窄。。管理学经经典定律律目标巴菲特定定律：：在其他他人都投投了资的的地方去去投资，，你是不不会发财财的。提出者：：美国股股神巴菲菲特。点评：善于走自自己的路路，才可可望走别别人没走走过的路路。特色不特特，优势势无优。。管理学经经典定律律目标古特雷定定理：：每一处处出口都都是另一一处的入入口。提出者：：美国管管理学家家古特雷雷。点评：上上一个目目标是下下一个目目标的基基础，下下一个目目标是上上一个目目标的延延续。管理学经经典定律律计划列文定理理：那那些犹豫豫着迟迟迟不能作作出计划划的人，，通常是是因为对对自己的的能力没没有把握握。提出者：：法国管管理学家家列文。。点评：如如果没有有能力去去筹划，，就只有有时间去去后悔了了。管理学经经典定律律计划弗洛斯特特法则：：在筑筑墙之前前应该知知道把什什么圈出出去，把把什么圈圈进来。。提出者：：美国思思想家弗弗洛斯特特。点评：开开始就明明确了界界限，最最终就不不会作出出超越界界限的事事来。管理学经经典定律律参谋波克定定理：：只只有在在争辩辩中，，才可可能诞诞生最最好的的主意意和最最好的的决定定。提出者者：美美国庄庄臣公公司总总经理理詹姆姆士?波克克。点评：：无磨磨擦便便无磨磨合，，有争争论才才有高高论。。管理学学经典典定律律参谋韦奇定定理：：即即使你你已有有了主主见，，但如如果有有十个个朋友友看法法和你你相反反，你你就很很难不不动摇摇。提出者者：美美国洛洛杉矶矶加州州大学学经济济学家家伊渥渥?韦奇。。点评：：未听之之时不不应有有成见见，既既听之之后不不可无无主见见。不怕开开始众众说纷纷纭，，只怕怕最后后莫衷衷一是是。管理学学经典典定律律决策福克兰兰定律律：：没有有必要要作出出决定定时，，就有有必要要不作作决定定。提出者者：法法国管管理学学家福福克兰兰。点评：：当不不知如如何行行动时时，最最好的的行动动就是是不采采取任任何行行动。。管理学学经典典定律律决策王安论论断：：犹犹豫不不决固固然可可以免免去一一些作作错事事的机机会，，但也也失去去了成成功的的机遇遇。提出者者：美美籍华华裔企企业家家王安安博士士。点评：：寡断断能使使好事事由好好变坏坏，果果断可可将危危机转转危为为安。。管理学学经典典定律律执行格瑞斯斯特定定理：：杰杰出的的策略略必须须加上上杰出出的执执行才才能奏奏效。。提出者者：美美国企企业家家格瑞瑞斯特特。点评：：好事事干实实更好好，实实事办办好愈愈实。。管理学学经典典定律律执行吉德林林法则则：：把难难题清清清楚楚楚地地写出出来，，便已已经解解决了了一半半。提出者者：美美国通通用汽汽车公公司管管理顾顾问查查尔斯斯?吉吉德林林。点评：：杂乱乱无章章的思思维，，不可可能产产生有有条有有理的的行动动。管理学学经典典定律律信息沃尔森森法则则：：把信信息和和情报报放在在第一一位，，金钱钱就会会滚滚滚而来来。提出者者：美美国企企业家家沃尔尔森。。点评：：你能能得到到多少少，往往往取取决于于你能能知道道多少少。管理学学经典典定律律信息塔马拉拉效应应：：塔马马拉是是捷克克雷达达专家家弗?佩赫赫发明明的一一种雷雷达，，它与与其他他雷达达的最最大不不同是是不发发射信信号而而只接接收信信号，，故不不会被被敌方方反雷雷达装装置发发现。。点评：：善藏藏者人人不可可知，，能知知者人人无以以藏。。管理学学经典典定律律监督赫勒法法则：：当当人们们知道道自己己的工工作成成绩有有人检检查的的时候候会加加倍努努力。。提出者者：英英国管管理学学家赫赫勒。。点评：：只有有在相相互信信任的的情况况下，，监督督才会会成为为动力力。管理学学经典典定律律监督小池定定理：：越越是沉沉醉，，就越越是抓抓住眼眼前的的东西西不放放。提出者者：日日本管管理学学家小小池敬敬。点评：：自我我陶醉醉不易易清醒醒，自自以为为是不不喜批批评。。管理学学经典典定律律控制横山法法则：：最最有效效并持持续不不断的的控制制不是是强制制，而而是触触发个个人内内在的的自发发控制制。提出者：：日本社社会学家家横山宁宁夫。点评：有有自觉性性才有积积极性，，无自决决权便无无主动权权管理学经经典定律律控制蝴蝶效应应：紊乱乱学研究究者称，，南半球球某地的的一只蝴蝴蝶偶尔尔扇动一一下翅膀膀所引起起的微弱弱气流，，几星期期后可变变成席卷卷北半球球某地的的一场龙龙卷风。。他们将将这种由由一个极极小起因因，经过过一定的的时间，，在其他他因素的的参与作作用下，，发展成成极为巨巨大和复复杂后果果的现象象称为蝴蝴蝶效应应。点评：善善终者慎慎始，谨谨小者慎慎微。管理学经经典定律律控制阿什法则则：承承认问题题是解决决问题的的第一步步。提出者：：美国企企业家阿阿什。点评：你你愈是躲躲着问题题，问题题愈会揪揪住你不不放。管理学经经典定律律法纪洛克忠告告：规规定应该该少定，，一旦定定下之后后，便得得严格遵遵守。提出者：：英国教教育家洛洛克。。点评：简简则易循循，严则则必行。。管理学经经典定律律法纪热炉法则则：当当人用手手去碰烧烧热的火火炉时，，就会受受到烫的的惩罚，，其有以以下三个个特点：：即时性性、预警警性、平平等性。。点评：罪罪与罚能能相符，，法与治治可相期期。管理学经经典定律律改革柯美雅定定律：：世上没没有十全全十美的的东西，，所以任任何东西西都有改改革的余余地。提出者：：美国社社会心理理学家柯柯美雅。。点评：不不拘于常常规，才才能激发发出创造造力。管理学经经典定律律改革达维多夫夫定律：：没有有创新精精神的人人永远也也只能是是一个执执行者。。提出者：：前苏联联心理学学家达维维多夫点评：只只有敢为为人先的的人，才才最有资资格成为为真正的的先驱者者。管理学经经典定律律改革自吃幼崽崽效应：：美国国硅谷企企业竞争争十分激激烈，以以至于各各公司都都积极寻寻找自己己的致命命弱点，，所有公公司共同同的生存存之道是是：拿出出更好看看产品来来击败自自己的原原有产品品。有人人将这种种行为戏戏称为自自吃幼崽崽。点评：自己不逼逼自己，，别人迟迟早会逼逼你。敢于对过过去告一一个段落落，才有有信心掀掀开新的的一章。。管理学经经典定律律创新舍恩定理理：新新思想只只有落到到真正相相信它，，对它着着迷的人人手里才才能开花花结果。。提出者：：美国麻麻省理工工学院教教授舍恩恩。点评：只只有信之之不疑，，才能持持之以恒恒。管理学经经典定律律创新吉宁定理理：真真正的错错误是害害怕犯错错误。提出者：：美国管管理学家家吉宁。。点评：不不怕错误误的人，，错误往往往也离离他最远远。管理学经经典定律律创新卡贝定理理：放放弃是创创新的钥钥匙。提出者：：美国电电话电报报公司前前总经理理卡贝。。点评：在在未学会会放弃之之前，你你将很难难懂得什什么是争争取。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。2023/1/12023/1/1Sunday,January1,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。2023/1/12023/1/12023/1/11/1/20238:42:09PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。2023/1/12023/1/12023/1/1Jan-2301-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。2023/1/12023/1/12023/1/1Sunday,January1,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。2023/1/12023/1/12023/1/12023/1/11/1/202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。01一月月20232023/1/12023/1/12023/1/115、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月232023/1/12023/1/12023/1/11/1/202316、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2023/1/12023/1/101January202317、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。2023/1/12023/1/12023/1/12023/1/19、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。2023/1/12023/1/1Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。2023/1/12023/1/12023/1/11/1/20238:42:09PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。2023/1/12023/1/12023/1/1Jan-2301-Jan-2312、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。2023/1/12023/1/12023/1/1Sunday,January1,202313、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。2023/1/12023/1/12023/1/12023/1/11/1/202314、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。01一月20232023/1/12023/1/12023/1/115、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。一月232023/1/12023/1/12023/1/11/1/202316、少年