物流仓储管理

第三章现代物流仓储管理LOGO主要议题仓储与仓储管理1仓库及仓储设备2仓储管理业务流程3库存管理与控制4运输——主干

配送——枝叶

信息处理

——阳光、水分

仓储——根

装卸搬运、包装、流通加工

——花

仓储的含义仓储是在特定的场所储存物品的行为。仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。仓储是通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，以改变“物”的时间状态为目的的活动。仓储是基础性的物流环节——为物流提供场地基础、工具基础和需求基础。仓储是增值性的物流环节——通过提供各种物流功能性服务和完成货物集散增加产品价值。库存、储备、储存、仓储几个概念比较——库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资存量。储备是一种有目的的储存物资的行动，也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓。储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象。仓储的功能储存功能（基本功能）

拼装功能（常用功能）

分类和交叉功能

加工／延期功能增值服务功能

工厂A工厂B工厂C拼装仓库客户A客户B

客户C仓储中的拼装功能工厂A分类仓库客户A客户B客户C仓储中的分类功能工厂A工厂B工厂C仓库转运组合点ABCDABCDABC客户X客户Y客户Z仓储中的分类交叉功能增值服务的具体内容：定制包装组件装配刷贴标签低温处理退货管理抵押信贷进出口通关检验需求信息提供客户拓展供应链整合物流方案设计······增值服务的几种类型：（1）以客户为核心的增值服务（2）以促销为核心的增值服务（3）以制造为核心的增值服务（4）以时间为核心的增值服务增值服务的主要途径：

（1）增加便利性的服务（2）加快反应速度的服务（3）降低仓储成本的服务（4）增加或延伸产品功能的服务（5）抵押融资信贷的服务仓储管理仓储管理——对仓库及仓库内内的物资所进进行的管理，是仓储机构构为了充分利用所具具有的仓储资资源（包括仓库、、机械、人、、资金、技术术），提供高效的的仓储服务所进行的计划、组织、、控制和协调调过程。仓储管理的内内容——仓储规划与组组织、仓储资资源的获得、、仓储经营决策策与计划、商商务管理、仓仓库业务管理理、仓库库存管理理、安全管理理、人事劳动动管理、仓储成本核算算与绩效评价价。主要议题仓储与仓储管理1仓库及仓储设备2仓储管理业务流程3库存管理与控制4在物流系统中中仓库是主要承承担保管功能能的场所，包包括库房、料料棚、露天货货场。仓储设备是指仓储业务中中所需使用的的技术装置和和机具，具体体可分为装卸搬运设备备和保管设备备、计量设备、、养护检验设设备、通风照照明设备、消消防安全设备备、劳动防护护设备以及其其他用途设备备和工具等。重型货架中中型货架轻轻型货架层架层格式货架抽抽屉式货架托盘货架单排型托盘货架双排型托盘货架阁楼式货架①楼板②扶手③楼梯④立柱⑤货架⑥提升机⑦滑梯阁楼式货架结构立柱悬臂悬臂式货架结结构移动式货架移动式货架结结构转盘轨道重力式货架入库出库①货物②立柱③横梁④滑道⑤倾斜隔板重力式货架结构驶入/驶出式货架立柱悬轨驶入式货架结结构高层货架传送带堆垛机、起重重机捆扎打包设备备主要议题仓储与仓储管理1仓库及仓储设备2仓储管理业务流程3库存管理与控制4入库管理在库管理出库管理入库作业计划分析入库准备接运卸货核查入库凭证货品检验办理交接手续入库信息处理入库管理在库管理出库管理货物堆码货品养护货品盘点防火防盗防腐防锈蚀蚀防虫防鼠温湿度控制制定期盘点临时盘点流通加工分选加工精制加工分装加工散堆法货架存放成组堆码堆垛法入库管理在库管理出库管理审核出库凭证出库准备出库验收出库点交与销帐装载装车物品发送清理与归档处理退货主要议题仓储与仓储管理1仓库及仓储设备2仓储管理业务流程3库存管理与控制4企业关注的的重要问题题排行榜1成本2利润3库存4客户5政策库存管理要要解决的主主要问题存什么？——什么需要？什么不需要？存多少？——最高？最低？日常？何时进货？进多少？不同品种如何不同管理？品种管理—ABC管理法—CVA管理法库存管理与控制数量管理—定量控制—定期控制—JIT管理ABC分类法(ActivityBasedClassification)哲学学理理论论基基础础———80/20法则则：：（关关键键的的少少数数与与次次要要的的多多数数））世世上上很很多多事事情情是是由由20%的部部分分控控制制80%的问问题题成成败败。。背景景简简介介：：ABC分类类法法又又称称帕帕累累托托分分析析法法或或巴巴雷雷托托分分析析法法、、柏柏拉拉图图分分析析、、ABC分析析法法、、ABC管理理法法、、ABC法则则、、主主次次因因素素分分析析法法、、分分类类管管理理法法、、重重点点管管理理法法，，它它是是根据据事事物物在在技技术术或或经经济济方方面面的的主主要要特特征征，，进进行行分分类类排排队队，，分分清清重重点点和和一一般般，，从从而而有有区区别别地地确确定定管管理理方方式式的的一一种种分分析析方方法法。。由由于于它它把把被被分分析析的的对对象象分分成成A、B、C三类类，，所所以以又又称称为为ABC分析析法法。。具体体含含义义：：A类———特别别重重要要库库存存、、B类———一般般重重要要库库存存、、C类———不重重要要库库存存。。分类类依依据据：：品种种数数目目比比例例、、物物资资价价值值比比例例。。具体体分分类类：：A类：：品品种种比比例例：：10%—20%，物物资资价价值值比比例例70%—80%B类：：品品种种比比例例：：20%—30%，物物资资价价值值比比例例20%—30%C类：：品品种种比比例例：：40%—50%，物物资资价价值值比比例例10%—20%某类商品的品种数全部商品的品种数某类商品的价值全部商品的价值管理方法策略略：A类商品——重点管理（1）每件商品均均须标注或粘粘贴编号。（2）仔细、慎重重、从严预测测需求量。（3）少量采购、、适度减少安安全库存。（4）稳定出货量量，降低需求求变动。（5）缩短订货提提前期（交货货期）。（6）定期订货，定定期检查存货货。（7）严格定期（（每日或每周周）盘点，提提高库存精确确度。（8）交货期、在在制品、发货货期均从严控控制。（9）选择出入库库便捷的货位位安排摆放。。（10）货品包装标标准化、集装装化，大型化化。（11）高层主管负负责审核此类类商品采购。。B类商品——一般管理（1）交货期短、、需求稳定的的商品实行定定量订货，交交货期长、需需求呈季节性性变动的商品品实行定期订订货。（2）盘点周期适适度延长（每每旬或半月））。（3）中量采购。。（4）中层主管负负责审核此类类商品采购。。C类商品——简单管理（1）定量订货法控制库存，减减少订货次数数。（2）集中大批量量采购以获得得价格优惠。。（3）简化库存管管理，可不列列入日常管理理项目。（4）适度增加安安全库存。（5）现场进行使使用和保管。。（6）盘点周期可可以较长（每每月）。（7）基层主管负负责审核此类类商品采购。。ABC分类法的不足足：单纯以商品价价值划分商品品或物资的重重要程度并不不能全面反映映实际情况。。对商业流通类类企业尚可以以接受，用于于生产企业时时存在很大局局限。对ABC分类法的改进进：——先对商品进行行品种分类，，再进行ABC分类。——引入商品周转转价值比例的的概念，弥补补以绝对价值值为标准进行行管理的不足足。——采用能够反映映商品之间相相互作用关系系，能够评价价商品使用价价值的分类方方法。按照对生产或经营营影响的关键键性将存货分为四四类。最高优先级，，关键物资不允允许缺货。较高优先级，，基础性物资只只允许偶尔缺缺货。中等优先级，，比较重要物资资允许合理范范围内缺货。。较低优先级，，可替代解决物物资，允许缺缺货。CVA管理法——（关键因素法法）

（CriticalValueAnalysis）数量控制主要要目的是解决维持多多少库存数量量可以使库存存成本控制在在合理的水平平，同时保证证库存服务水水平。数量控制要解解决的主要问问题是如何补充库库存（订货））、何时订货货、订多少货货，库存的最最低限、最高高限分别是多多少？数量控制目的的和主要问题题定量控制法：：指当库存量下降到到预定的最低低库存量（订订货点Qk）时，按计划规定订订货数量（经经济定购批量量EOQ——EconomicsOrderQuantity）进行订货补充充的库存控制制方法。时间库存数量订货点Qk0t1t2t3t4EOQEOQEOQEOQ经济订购批量

2×D×S

EOQ=

V×I也可以写作：：EOQ=SQRT（2×D××S/V×I）经济订购批量量的计算经济订购批量量的数学模型型经济订购批量量的假设前提提需求量已知并并稳定不变库存量随时间间均匀下降库存补货时间间瞬间完成产品价格稳定定不变储存费用以平平均库存量计计算每次订货的成成本和提前期期稳定不变需求任何时候候均可满足，，没有缺货定期控制法：：按照预先确定定的订货时间间间隔（经济济订货周期EOT）进行订货补补充的库存管管理方法。时间库存数量Qmax安全库存Qk0tttt经济订货周期期的计算经济订购周期

2×C

EOT=V×I×R

也可以写作：：EOT=SQRT（2×C/V×I×R）储存合理化储存合理化的的标志：保证质量、数数量合理、时时间合理、结构适当、分分布合理、费费用合理。实现储存合理理化的措施：：进行有效的品品种管理保证规模前提提下适当集中中储存加速库存周转转率实现“先进先先出”原则提高储存密度度和仓容利用用率采用有效的储储存定位系统统采用集装箱、、集装袋、托托盘等一体化化储存采用有效的检检测清点方式式本期作业绘制仓储作业业的整体流程程图（包括入入库、在库、、出库三阶段段）教材P69：2、3、4第三章到此结结束后续课程更加加精彩……THANKYOU！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。13:09:5213:09:5213:091/1/20231:09:53PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2313:09:5313:09Jan-2301-Jan-2312、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。13:09:5313:09:5313:09Sunday,January1,202313、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。1月-231月-2313:09:5313:09:53January1,202314、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。01一一月月20231:09:53下下午午13:09:531月月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月231:09下午午1月-2313:09January1,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。2023/1/113:09:5313:09:5301January202317、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:09:53下下午1:09下下午午13:09:531月-239、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。13:09:5313:09:5313:091/1/20231:09:53PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2313:09:5313:09Jan-2301-Jan-2312、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。13:09:5313:09:5313:09Sunday,January1,202313、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2313:09:5313:09:53January1,202314、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。01一一月20231:09:53下午午13:09:531月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。。一月月231:09下下午午1月月-2313:09January1,202316、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2023/1/113:09:5313:09:5301January202317、空山新雨后后，天气晚来来秋。。1:09:53下午1:09下下午13:09:531月-239、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。1月月-231