北京鼎能置业南中轴路商业项目市场－主力商家深访

鼎能置业南中轴路商业项目

市场定位

（主力百货店/超市深度访谈研究）二OO四年四月1目录研究背景及方法…………………..…………3重要结论摘要………………..4家乐福………..7旺市百利…………..………..20欧倍德………..……………..34王府井百货…………..……..45丰联………………..………..61赛特………....70研究背景及方法研究目的：通过对6家主力超市及主力百货店的深度访谈，达到了解其营运模式及市场拓展计划的目的，为本项目的市场定位提供有价值的参考信息。研究方法：深度访谈调研地点：北京调研对象：主力超市：家乐福、欧倍德、旺市百利主力百货：赛特、王府井百货、丰联重要结论摘要综合访问情况，六家被访商家中，家乐福、旺市百利均表示愿考虑进入本项目；王府井百货对于在北京南城开店无考虑；而丰联与赛特则是以输入管理为主要业务倾向。家乐福：综合来说品牌知名度高，目前经营业绩较为理想，在全国诸多城市已有分店。家乐福长期在社区开店，并有加入大型购物中心的经历，有意以主力店形式加盟；家乐福提到对北京南城有继续开店的兴趣； 家乐福建议：本项目应与主力店先行签约，再设计施工，以达到规避风险的目的。旺市百利：综合经营状况不错，属于发展势头较快的公司。旺市百利属于进入市场较为谨慎的公司，目前进入的市场都基本属于成熟市场；对南城一定程度的了解；旺市百利认为，综合商业项目对主力店实行几年内免租金的优惠政策会增加入驻的吸引力；表示会考虑与本项目合作。重要结论摘要欧倍德：综合经营状况还算令人满意；目前在国内开有六家分店，分别在上海、南京、无锡及青岛。欧倍德目前的主要任务是加快在京开店；王府井百货：目前综合营运状况良好，在全国有10家左右的店，基本都能实现单店盈利。

目前营业网点分别在北京、成都、石家庄、包头、武汉及广州；目前正在选址的城市包括武汉、长春、南京、长沙及重庆；重要结论摘要丰联：丰联在北京的一家店营运状况良好。但是丰联主要以收取租户租金来经营，可以说在某种程度上，丰联为一家物业管理公司。丰联在对商户的管理培训方面具有一定经验；丰联对南城商业环境有较多了解，但是如果本项目有店中店管理需求，可以与丰联进行合作洽谈。赛特：赛特在北京由三个实体组成：百货、写字楼及酒店；在其他城市的主要业务为投资管理：输出管理及品牌输出等。赛特对南城开店没有兴趣。建议本项目定位为中档。家乐福原因原因目前整体经营状况在同行业里处于领先地位，经营状况总体情况不错，但是存在地区性差异。较为满意地区上海已经将超市消费作为生活中一个必要部分。青岛/沈阳可能一部分原因是由于北方人的消费特点是有点“大手大脚”，较为爽快。北京目前整体经营状况在同行业里处于领先地位，经营状况总体情况不错，但是存在地区性差异。较为不满意地区东莞原因消费能力不强，消费群以打工仔为主；消费存在不稳定性，例如春节期间由于打工仔返乡，营业额有大幅度下降。重庆原因山城山区人口较多，城市人口较少；消费习惯方面，重庆人较为节俭。珠海原因存在选址问题。商业组合方式及卖场面积家乐福超市的商业组合方式为：生鲜食品百货杂货家电8000到12000平方米1.5万到2万平方米卖场中各类商品所占比例根据当地市场情况而定卖场面积仓储面积营业用房物业业形式家乐福营业用用房物业形式式：在家乐福刚进进入中国时，，在这三个城城市各买过一一家店的营业业用房。其他城市均为租用且对于所租用用商业用房的的具体形式没没有苛刻要求求，无所谓单单独建筑或商商业综合性建建筑底商。上海/青岛/沈阳选城市考虑因因素选择开店城市市时考虑的因因素：购买力人口基数首先，对于家家乐福来说，，由于其属于于外资机构，，国家有较为为严格的限制制，目前，所所允许其开店店的城市只局局限于：省会城市沿海开放城市市家乐福将所有有备选城市按按右图两维度度标注位置，，来做为筛选选城市的基本本标准。除此之外，可可能还会考虑虑到城市可能能提供的政策策上的优惠。。家乐福具体负负责选址的部部门为：发展部在城市内选址址因素家乐福超市选选址因素：交通便利，方方便消费群到到达人口基数/人人口密度；尽尽可能靠近居居民区人口购买力例如：北京南南城购买力弱弱，开店时对对人口基数要要求则相对较较高，而对于于购买力相对对较强的北城城，人口密度度即使较小，，也可能会考考虑开店。人口消费习惯惯未来2至4年年的发展计划划未来2至4年年的发展计划划加快在一流城城市继续开店的速速度开发新的城市市具体执行时间间由各区区长长汇报总部，，最终由总部部决定。是否会考虑进进入综合购物物中心是否会考虑进进入综合购物物中心家乐福有过这这样做的经历历：“它搞一个大大的购物中心心，里面有一一个旗舰店或或者是主力店店，需要我们加盟盟进去，我们们都可以参与与。”进入综合购物物中心的考虑虑因素在选择购物中中心时的考虑虑因素交通便利，方方便到达人口基数/人人口居住密度度另外还包括：：家乐福将处于于购物中心内内的什么位置置家乐福与大型型购物中心项项目本身之间间的关系（（车流、人流流、货流等））购物中心项目目本身对主力力店及主力超超市的要求：：“它应该是是从小客户中中间赚钱，不不应该从主力力店挣钱，主主力店是吸引引客人的一个个保证，主力力店来了客流流就有保证。。”人群购买力消费习惯对南城商业环环境的评价对南城商业环环境的评价有较为深入的的了解和实践践经验对本项目的评评估维度对本项目的评评估维度有多少条公交交线，出租车车的数量总得来说，家家乐福目前对对南城商业有有很大的认同同。周围人口居住住区距项目地地点的距离价格对本项目的建建议对本项目的建建议先跟一些主力力店签约，再再开始设计施施工，这样可可以规避一些风险，而且且在工程上避避免了没有必必要的拆改。。旺市百利目前整体经营营状况经营状况总体体不错，属于于发展比较快快，发展势头头比较好的一一家公司。较为满意地区区广州市场占有率最最高，应该在在20%到30%；网点比较多,应该是在在十家左右；；经营管理水平平还是不错的的总得来说，旺旺市百利进入入市场是很谨谨慎的，进入入的市场都是是成熟的市场场，也就是说说前期评估认认为没有什么么太明显的劣劣势，才会选选择进入。商业组合方式式及卖场面积积旺市百利的商商业组合方式式为：以超市为主要要业态；总面积各店差差异很大，从从8,000到20,000平方米米不等;仓仓库的面积占占整个租赁面面积的15%到20％。。生鲜杂货副食招商:不是由旺市百百利经营，但但是也在其卖卖场经营范围围之内。招商主要集中中在百货这一一部分;其其他的部分由由旺市百利自自己来做的。。生鲜部分所占占卖场面积最最大，约1/4除去生鲜以外外，其他部分分（包括招招商部分）基本均分卖场场面积。不同商业模式式的比较不同商业模式式的比较：来的顾客的层层次比较多，，因为兼顾百百货和超市两两个部分，对对吸引客流有有好处。管理能力也比比较强，商品品组合也比较较好。百货加超市模式劣势优势肯定会损失一一些百货业的的忠实的顾客客吧。因为百百货加超市这这个类型，相相对更大众化化一点，这样样的话在吸引引客户时有可可能产生混乱乱。不易吸引引那些稍微高高档一些的顾顾客。它周边大概两两三公里的商商圈之内，应应该有足够的的人口！！（如果在北京京，应该不少少于20万人人）不同商业模式式的比较不同商业模式式的比较：单纯百货模式必须要经营出出自己的特点点来，必须设设定目标顾客客，仅仅做到到这种大而全全的形式，可可能会有问题题。“比如说赛赛特、燕莎，，它有单纯的的高档的消费费群，它即使使做超市，做做很小的那种种很高档的超超市，它也是是针对这个目目标客户群。。”如果在定位比比较准确的前前提下，会有有很好的收益益，因为它的的单价比较高高，消费额也也就较高，这这也是它的优优势。劣势百货业的扩展展比较慢，因因为它既然要要做出特点了了，那它就不不容易复制，，从而限制它它的扩张。优势更适合城市的的黄金地段！！！！营业用房物业业形式营业用房物业业形式：租赁为主租赁商业用房房比例占旺市市百利在全国国所有商业用用房的90％％；在全国范围来来说，租金约约为0.5元元/平方米/天至2.5元/平方米米/天其他10％的的购买商业用用房平均单价价为3,000元到10,000元元/平方米底商为主选城市考虑因因素旺市百利选城城市因素：城市人口基数城市国内生产总值（GDP）销售点零售总额人均工资批零贸易总额（批发＋零售）较为重要因素素>100亿人民民币>100亿人民民币>100万人口口在城市内选址址考虑因素在城市内选址址考虑因素：：物业形状物业面积交通停车租金标准的矩形、、长方形、方方形面积最低5000平方米米尽量在十字路路口，公交车车路线5条以以上租金在0.5元到2.5元/平方米米/天之间人口较为重要因素素周边两至三公公里内有10万人以上选址内部操作作流程选址内部操作作流程搜寻信息：开开发部中介开发部进行初初选现场实地考察察：开发部开发部进行初初选如果条件符合合，进入谈判判阶段总经理最后进进行批示未来2至4年年的发展计划划未来2至4年年的发展计划划全国范围内每年开30家家对南城商业环环境的评价对南城商业环环境的评价熟悉开发部领导认认为南城属于于未来开店的的重点区域。。对本项目的评评估维度对本项目的建建议选好主力店，对主力店要有有优惠政策。。（成功案例例：天津万达广场）；；只有主力店店做好，整体体才有优势。。应该以租赁为为主，不要很很快都销售出出去，因为有危险险，开发商根本没没有办法控制制它的经营。。考虑进入本项项目的条件考虑进入本项项目的条件毛坯还是做好好装修是否空调消防防到位有多少免费停停车位配套比较完善善的情况下，，每平方米在在1元/平方方米/天以下下。对于招主力店店入驻来说，，最好有几年年免租的优惠惠。物业状况租金是否会考虑进进入本项目是否会考虑进进入本项目表示有可能考考虑进驻本项项目。欧倍德目前整体经营营状况目前，欧倍德德在国内开有有六家店，分分别为上海三三家，南京一一家，无锡一一家，青岛一一家。综合经经营状况还算算令人满意，，其中营运状状况最好的城城市为上海。目标城市：人人均GDP在在全国领先的的城市。北京天津上海深圳广州重庆成都沈阳长春大连青岛欧倍德的目标标是在2010年以前开开100家店店。商业组合方式式及卖场面积积欧倍德的主营营业务为家具具建材，其商商业组合方式式为：五金板材家居园艺45亩到60亩包括店铺、停停车场、卸货货区、订货区区、门前广场场、绿化区域域等一个店铺所需需面积厨卫营业业用用房房物物业业形形式式营业业用用房房物物业业形形式式：：通常常是是买买地地自自建建。。北方方租赁赁建建筑筑物物南方方“如果果要要买买地地的的话话，，手手续续会会很很烦烦琐琐，，包包括括土土地地证证，，现现在在还还要要挂挂牌牌牵牵扯扯到到很很多多的的部部门门，，运作作周周期期比比较较长长，，成成本本比比较较高高，，对对于于快快速速扩扩张张来来说说，，如如果果要要买买地地自自建建，，想想快快也也快快不不起起来来，，所以以我我们们现现在在倾倾向向于于租租的的。。””未来来倾倾向向于于租租！！不同同商商业业模模式式的的比比较较不同同商商业业模模式式的的比比较较：：在一一个个大大型型的的商商业业中中心心之之中中，，各各种种业业态态之之间间可可以以起起到到互互补补的的作作用用。。“欧欧倍倍德德是是一一个个国国际际很很大大的的知知名名品品牌牌，，进进驻驻可可以以为为大大型型的的商商业业广广场场带带来来一一定定的的知知名名度度。。例例如如，，天天津津万万达达广广场场把把欧欧倍倍德德和和沃沃尔尔玛玛吸吸引引进进去去以以后后，，就就成成为为它它招招揽揽生生意意很很大大的的一一个个招招牌牌。。天天津津万万达达可可能能在在这这两两个个项项目目不不是是赚赚钱钱，，但但是是他他在在其其他他的的项项目目都都是是赚赚钱钱。。””将家家居居建建材材整整合合到到综综合合购购物物中中心心之之中中“主主力力店店的的发发展展还还需需要要跟跟这这种种大大型型商商业业中中心心的的设设计计以以及及规规模模相相适适合合，，有有时时候候可可能能不不能能完完全全达达到到主主力力店店的的标标准准，，需需要要双双方方磨磨合合才才能能达达到到主主力力店店的的要要求求。。””优势势需要要注注意意的的问问题题单纯纯家家居居建建材材市市场场更适适合合城城乡乡结结合合部部！！可以以做做一一个个标标准准店店，，做做一一个个形形象象店店。。选城城市市考考虑虑因因素素选择择开开店店城城市市时时考考虑虑的的因因素素：：除了了北北京京、、天天津津、、上上海海、、广广州州、、深深圳圳等等大大城城市市以以外外，，其其他他沿沿海海经经济济发发达达城城市市和和省省会会城城市市都都会会考考虑虑。。GDP，，人人均均GDP人均均可可支支配配收收入入房地地产产的的竣竣工工面面积积房地地产产的的价价格格特殊殊需需要要参参考考的的指指标标考察察当当地地大大型型超超市市商商品品价价格格，，高高峰峰期期排排队队人人数数在城城市市内内选选址址考考虑虑因因素素在城城市市内内选选址址考考虑虑因因素素：：交通通周边边社社区区不不一一定定安安全全成成熟熟，，但是是要要具具有有一一定定规规模模停车车位位必必须须充充足足濒临临城城市市主主干干道道或位位于于快快速速路路出出口口边边上上房地地产产的的发发展展方方向向市政政规规划划未来来2至至4年年的的发发展展计计划划未来来2至至4年年的的发发展展计计划划目前前的的任任务务是是加快快在在北北京京开开店店“北北京京是是首首都都，，经经济济影影响响力力、、政政治治影影响响力力都都很很大大，，如如果果一一家家零零售售企企业业到到了了中中国国之后后没没在在北北京京开开过过店店，，那那么么这这家家店店的的形形象象以以及及人人们们对对这这家家店店印印象象都都会会不不太太好好。。没有在北京开开店，就相当当于没有进入入中国一样。。”目前发展重点点为北京，““北京有奥运运，我们会集集中精力拿下下北京，如果果北京能够开下来，再再进行扩展的的话，速度也也不会太慢。。”是否会考虑进进入综合购物物中心及考虑虑因素是否会考虑进进入综合购物物中心会考虑。在选择购物中中心时的考虑虑因素先看合作伙伴伴。看店的定位是是否为国际级级别。看业态互补的的伙伴，看是是否与欧倍德德档次相仿。。选址：交通、、面积大小等等等。理想的营运模模式理想的营运模模式：互惠互利，双双赢。最好的状态就就是业态组合合理理,寻找其他他的合作伙伴伴，这种合作作伙伴就是属属于经营上的合作伙伴伴，共同进驻驻，这样开发发商也会有比比较好的投资资回报率，投投资商的利益益基本上也得到了了最大化，性性价比也会更更高。对南城商业环环境的评价对南城商业环环境的评价有较多了解。。对于在南城发发展业务的计计划现在正在亦庄庄开发区筹备备开业全中国开100家，其中中30多家将将在华北区。。（目前华华北区仅一家家在青岛）王府井百货目前整体经营营状况目前，王府井井百货除了在在北京的5家家店以外，在在成都、石家庄、包头、武汉及广州都开设了百货货商厦。目前正在选址址的城市：长春武汉长沙南京重庆由于王府井百百货目前在全全国只有10家店左右，，所以还是统统一由总部负责在各地开开店的操作。。目前整体经营营状况王府井百货凭凭借其老字号号品牌及几十十年运营、管管理，沉淀下下了很多先进进的管理经验验。到目前为为止，所有商商厦几乎都能能实现单店盈盈利。最为满意的店店北京盈利状况好；；在北京百货市市场的市场份份额最大；在在北京的销售售额近30几几个亿较为不满意店店包头整体市场比较较弱，存在消消费能力不足足的问题相应的利润比比发达地区少少得多商业组合方式式一般目前百货货品类的分布布，是根据商商场本身的定定位不同而存存在一定差异异，比如说现现在做的比较较好的流行时时尚百货，是是按楼层安排排不同产品种种类的。一层：时尚高档的的化妆品、珠珠宝首饰、钟钟表，以及女女士鞋帽；二层：普遍是少女女装、淑女装装；三层：普遍是职业业女装，成熟熟女装；四层：绅士馆/男男装；五层:运动服装装，或童装，，可能还包括括一些家电，，大小家电。。不同商业模式式的比较不同商业模式式的比较：这这里所提到的的大型购物中中心与本项目目类型极其相相似，所以可可以称之为“城市型购物物中心”。大型购物中心心目前百货商业业模式分为：：综合百货单体百货/主主体百货物业规模及业业态组合比较较单一，综合合竞争力不强强。一般做的话，，最起码是在在购物中心里里面做集体百百货。两万到三万平平米左右综合百货除了了商品销售以以外，带一些些服务功能，，比如说餐饮饮等服务。由由于加入配套套功能，面积积相应的大一一些。三四万平米左左右这里的购物中中心不是现在在业内比较盛盛行的shoppingmall，是城市型型购物中心。。这种业态含主力百货店，，生鲜食品家家庭超市，两两种主力业态态再配上商业业街，与新东安购物物中心类似，，或者类似上上海港汇广场场、广州天河河城之类。六七万平米左左右不同商业模式式的比较不同商业模式式有其各自的的优劣势，大大型购物中心心及综合百货货由于多种业业态共存，从从而有力推动动人流共享，，实现再消费费；而单体百百货的优势在在于针对特定定客户群，目目标性强。大型购物中心心综合百货单体百货/主主体百货优势劣势主体性强；针对特定客户户群，例如太太平洋主打青青春流行时尚尚。客户群面比较较窄，例如太太平洋针对18－30的的消费群；面积比较小。。客户群面比较较宽；物业体量比较较充足，规模模比较大，除除了百货商品品销售以外，，涵盖很多的的配套。产生生多种业态人人流互动，可可以实现人流流之间的共享享，从而可以以促使消费者者实现重新消消费。营业用房物业业形式目前营业用房房物业形式：：自建物业但对于一个连连锁性百货而而言，采取自自建的形式是是比较不利的的。因为这个个会导致资金金沉淀量非常常大，不利于于快速扩展。。而且对于上市市公司而言，，这种资产投投资回报率相相对要偏低一一些。成都店自建的北京采取租赁的形形式其他店营业用房物业业选择标准以主力店形式式入驻大型购购物中心的选选择标准：开发商开发商商业面积的大大小；开发商的经营营能力，对运运作整体购物物中心的思路路和管理能力力。“有些开发商商有实力，做做资产运营，，不是开发了了商铺然后卖卖掉。那么他他就会考虑如如何来开发购购物中心，就就会聘请专业的商业业策划公司/商业经营公公司来策划经经营他这个购购物中心。在在这个时候，，我们会考虑虑能不能做主主力店；而有些开发商商开发好了商商场以后把商商铺都卖掉，，把主力店租租给你。他卖卖掉其他商铺铺，或者是由由一个管理公公司来管理，但是是一旦卖掉了了以后会导致致这个商铺的的经营不能有有统一的策划划，建立统一一的形象，它它的商品的定定位、档次及管理都都会陷入非常常困难的局面面，从而导致致整体购物中中心失败，假假如整体购物物中心经营惨惨淡的话，就就会严重影响主力力店的经营。。”选城市考虑因因素经济比较发达达城市/省会会城市目前会考虑从全国战略发发展的眼光，，也会考虑经济发展较快快，但是个人人收入略低的的城市考虑因素个人收入水平平社会零售销售售总额恩格尔系数从官方渠道获获得目前会考虑在在哪些城市发发展业务及选选择条件：在城市内选址址考虑因素在城市内选址址考虑因素：：核心商圈城市副商圈“一般来说，，对于百货商商场而言，对对周边整个商商圈的条件比

但是要面临成本高，核心商圈竞争激烈的问题。正在在形形成成的的已已有有商商业业氛氛围围的的商商圈圈交通通是是否否顺顺畅畅停车车是是否否方方便便周边边人人流流量量是是否否大大商业业氛氛围围商务务氛氛围围周边边是是否否有有较较多多的的店店铺铺消费费群群是是否否习习惯惯到到此此消消费费周边边酒酒店店、、写写字字楼楼、、银银行行等等的的数数量量。。选址址内内部部操操作作流流程程选址址内内部部操操作作流流程程大区区分分店店提提供供信信息息对于于符符合合要要求求的的，，进进行行实实地地市市场场调调研研进行行筛筛选选派人人对对项项目目进进行行详详细细市市场场调调研研有专专门门项项目目经经理理进进行行初初步步接接触触进行行商商务务谈谈判判、、签签约约王府府井井对对每每个个省省会会城城市市都都进进行行过过试试调调。。未来来2至至4年年的的发发展展计计划划未来来2至至4年年的的发发展展计计划划每年年8家家店店是否会考虑虑进入综合合购物中心心及考虑因因素是否会考虑虑进入综合合购物中心心会考虑。在选择购物物中心时的的考虑因素素考察其经营营理念。考察其具体体位置。对南城商业业环境的评评价对南城商业业环境的评评价市场容量比比较弱。品牌认知度度较低。目前百货公公司销售额额普遍偏低低。对本项目的的评估维度度对本项目的的评估维度度处于怎样的的位置从目前市场场情况看，，而且从全全国各地做做商业地产产投资的商商业案例来来说，在一一个大型商场内采取取店铺销售售的案例几几乎是全部部失败的。假如建一个个购物中心心以后，在在旁边另外外做一些临临街商铺的的话，销售售模式问题题不大。多大规模是销售商铺铺还是租赁赁商铺是否会考虑虑进入本项项目是否会考虑虑进入本项项目目前王府井井百货对于于南城开店店暂时没有有计划。丰联目前整体经经营状况目前，丰联联只有在北京的一家店，，经营状况况良好。目前这家店店经营状况况良好，每年都有一一个稳步的的提高和发发展。丰联只是通过收取商商户的租金金来经营的。。在某种程程度上，丰联是一个个物业管理理公司。管理方法及及理念丰联着重重去做的的是店中店的管理；；对于丰联联来讲，，消费者者是第二二用户，，商户才才是第一一用户。。丰联的管管理有一一套非常常完整的的方案，，是科学学化和现现代化的的，比如如说，丰丰联会侧侧重于软软硬件的的开发，，会对商商户有一一个系统统的数据据化管理理。丰联对商商户进行行定期的的培训，，包括规规章制度度的培训训，和一一些类似似于时尚尚、色彩彩方面的的培训。。丰联统一一把“丰丰联”做做为一个个品牌，，开展各各种活动动，帮助助商户聚聚集人气气。丰联的管管理是比比较人性性化的，，例如，，在非典典期间丰丰联给商商户减租租金。商业组合合方式及及卖场面面积丰联只在在商户进进驻时对对其有所所选择。。丰联的的定位不不是高档档，所选选择的是是一些中中高档层层次的品品牌。3万平方方米1,6000平平方米整个商业业面积可出租面面积不同商业业模式的的比较不同商业业模式的的比较：：现金流会会大一些些产品的销销量也比比较大很多商场场都会有有一个末末位淘汰汰制，竞竞争比较较激烈丰联单独的百百货商场场丰联作为为商户本本身，可可能总的的营业额额不如商商场的多多，但是是作为单单件商品品的利润润要大一一些，而而且有很很多商户户会把他他的旗舰舰店开在在这里，，商户要要达到的的是一种种宣传的的作用。。选城市考考虑因素素经济比较较发达的的城市省会以上上的城市市选择开店店城市考考虑因素素：在城市内内选址考考虑因素素在城市内内选址考考虑因素素：应该是周周围商业业环境比比较成熟熟其中周边边商圈人人口的文文化知识识水平、、经济水水平都应该是是不错的的。消费水平平地址的交交通便利利程度停车位是是否充足足当地政府府是否有有倾向性政政策最重要因因素未来2至至4年的的发展计计划未来2至至4年的的发展计计划没有，基基本上没没有丰联今后后的发展展方向为为输出管理理：“某个个大型的的商厦或或者购物中心心，可以以聘请丰丰联做店店中店物物业管理理。通过过几年成成功管理理经验的积积累，丰丰联在这这方面具具有专长长。”对南城商商业环境境的评价价对南城商商业环境境的评价价目前不适适合高端端市场。。如果类似似项目有有店中店店管理的的需求，，丰联会在在市场考考察的基基础上予予以考虑虑。赛特赛特集团团背景介介绍赛特目前前在北京京的业务务由三个个实体组组成，业业务类型型包括：：百货、写字楼及饭店。百货的营营运比较较令人满满意，每每年销售售额将近近十个亿。写字楼百货饭店赛特购物物中心赛特大厦厦（20多层））、赛特特广场（（10几几层）赛特饭店店、赛特特俱乐部部赛特集团团背景介介绍赛特集团团在其他他城市的的业务主主要为投投资管理理：输出管理理、品牌输出出、人员输出出及管理技术术输出。外地业务务所在地地济南昆明兰州福州合肥新疆淄博烟台等十几个个城市成都百货加超超市的优优势百货加超超市的模模式的优优势：能够更好好地吸引引客流满足补充充消费的的需求如果在面面积充裕裕的情况况下，百百货加超超市的模模式还是是非常好好的，但但是如果果面积不不够大，，再加超超市的话话，成本本就比较较高了，，因为超超市的利利润比百百货利润润低。选城市考考虑因素素省会城市市选择城市市因素商圈：高高档百货货必须在在城市主主要商业业区域目前，赛赛特公司司考虑的的主营业业务为：：输出管理理（高档百百货业））交通便利利有足够停停车场城市消费费容量当地类似似规模、、形式的的商场的的经营业业绩城市内考考虑因素素选址内部部操作流流程选址内部部操作流流程市场调查查：开发发部如果适合合，与合合作者进进行谈判判签订合同同未来2至至4年的的发展计计划未来2至至4年的的发展计计划未来1至至2年内内没有具具体计划划是否会考考虑对大大型综合合购物中中心进行行管理输输出及考考虑因素素是否会考考虑对大大型综合合购物中中心进行行管理输出出：泛泛不好好说。应应该有可可能，但但是要看看购物中中心的：位置发展前景景对南城商商业环境境的评价价对南城商商业环境境的评价价有发展潜潜力“未来南南城商业业不错，，发展也也很快。。”“要在南南城开大大超市，，生意应应该不会会太差，，且不用用考虑太太多供应应商方面面的情况况。”百货店则则有所不不同：百货店的的消费基基本上在在生活消消费之上上，要看看这类消消费群的的消费能能力。还需要考考虑当地地高档品品牌供应应商的供供货能力力，是否否能够保保证一定定的产品品类别及及型号。。但感觉当当地高档档品牌供供应商不不是太多多。（““只是感感觉，不不确定，，没有调调研。””）对本项目目的评估估维度对本项目目的建议议高档百货货要少一一些，主主要是中中高档。。如果类似似的项目目在当地地是第一一家，还还是有前前途的。。大型超市市、餐饮饮娱乐招招商风险险都不是是很大；；但是百货货店的招招商比较较难，因因为风险险比较大大。是否会考考虑进入入本项目目是否会考考虑进入入本项目目目前不会会考虑进进入北京京别的项项目谢谢！9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。13:28:5913:28:5913:281/1/20231:28:59PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。1月-2313:28:5913:28Jan-2301-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。13:28:5913:28:5913:28Sunday,January1,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2313:28:5913:28:59January1,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。01一一月月20231:28:59下下午13:28:591月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月231:28下下午1月-2313:28January1,202316、行行动动出出成成果果