电力股份有限公司发电分公司节能管理考核制度

电力股份发电分公司

节能管理奖惩制度

总那么为贯彻落实新开展理念和节约资源的基本国策，切实加强节能降耗工作，实现公司“十四五”单位能耗降低20%左右这一约束性指标，激发广大员工单位的节能积极性，特制订本制度。本制度规定了电力股份发电分公司对节能工作的管理职能、检查、考核内容进行规定。本制度适用于电力股份发电分公司节能奖惩考核管理工作。2引用标准节约能源法规节能手册国家电力公司一流火力发电厂考核标准WGZ410/9.8—11型锅炉运行规程N100—8.83/535型（N110—8.83/535型）汽轮机组运行规程SQF—100-2型（SQF—110-2型）发电机组运行规程电力行业节能技术监督实施细那么3管理职能生技部为本制度的综合考核执行部门。生技部、运行部、燃运公司负责统计每天的生产指标情况，由指定专人负责运行指标核算工作。生技部每月负责生产指标计划的下达，并将生产指标计划下发各部门。生技部按各部门职责及本方法中的奖惩规定，确定发生异常的责任部门、影响生产指标情况及时间，奖惩情况在生产系统评分会进行讨论，并形成书面材料，经主管领导审批后报人力资源部，经营企划部。各部门内部的考核奖惩方法由各部门自行制定。原那么上应根据贡献大小进行二次分配。冷却水温度℃15以下1618202430364045排汽温度。C30±23334364036525560凝结器真空度：根据当月下达的指标未完成，考核汽机专业100元/台。方式水情季节真空度方式水情季节真空度直流冬季96%混流冬季95%直流春秋95%混流春秋94%直流夏季94%混流夏季92%直流浑水春秋93%二次循环春秋90%直流浑水夏季92%二次循环夏季88%汽机、燃料、锅炉专业，每月未按时抄报水量或数据错误，考核责任专业20元/次，弄虚作假考核100元/次。水表失灵24小时以上，根据责任考核有关人员50元/次。5.4.22地下水耗：二次循环lm3/s-GW,直流0.2m3/s•GW,超过时考核汽机专业100元。5.4.23冲灰水比：夏季按1：11考核；冬季按1：14考核。超过此比例，冬季1：15时考核锅炉专业50元；1：16时考核锅炉专业100元；1：17时考核锅炉专业150元；1：18考核锅炉专业200元（夏季也按此比例考核）。5.4.24冲渣水比：按1：24考核。超过此比例：如：1：25时考核锅炉专业20元；1：26时考核锅炉专业50元；1：27时考核锅炉专业100元；1：28时考核锅炉专业150元；1：29时考核锅炉专业200元；1：30时考核锅炉专业250元。5.4.25循环水在二次循环时，滤网间进水闸不严反水，生活水池发现溢流，冲灰冲渣水池有压水大量溢流，考核责任专业20元/次。5.4.26电压合格率：220kV电压合格率100%,（每天按24个点考核），无任何原因越限,每越限一次，考核电气专业20元。110kV电压合格率98%,（每天按24个点考核），无任何原因越限，每越限一次，考核电气专业5元。5.4,27抄表正确、合格率达100%,抄错一次考核20元。5.4.28酸耗：未到达计划指标，高于55g/mol,考核化学专业100元。5.4.29碱耗：未到达计划指标，高于65g/mol,考核化学专业100元。5.4.30检修公司要切实做好电除尘器的检修维护工作，因除尘器本体、电气设备故障导致电除尘器不能正常投运，考核责任单位100元/次。5.4.31A级检修后，电除尘器除尘效率未到达设计要求，考核检修公司100元/次。4.32电除尘器单个电场投运率要到达95%以上，设备完好情况下，投运率每低1个百分点，考核责任单位100元。33电除尘器退出4小时以上需经生产系统副总以上领导批准，否那么考核责任单位50yeo5.4.34中和池、沉煤池、工业废水回收池投运率要到达100%,投运率每低1个百分点，考核设备所属单位100元。5.4.35燃运公司要加强对沉煤池的运行管理，沉煤池水质不合格，考核燃运公司100元/次。5.4.36燃运公司要加强对油库的管理，因设备漏油或其它原因导致排水中含油浓度超标,考核燃运公司100元/次。5.4.37输煤系统粉尘浓度超标，考核燃运公司20元/点•次。5.4.38加强冲灰渣系统的巡视和维护，输灰管线和灰场泄漏，考核检修公司锅炉专业100元/次。5.4.39擅自停运环保设备考核责任者200元/次。5.4.40各部门在自治区环保监测站来公司监测期间要积极配合，生产技术部要安排好方式，做好协调工作。因测试的数据超标，造成罚款，考核生产技术部正、副主任、锅炉专工、环保专工各100元，责任部门各500元。5.5燃油管理5.1华翔燃料公司要准确、及时地把握信息，努力降低燃油的采购价格，燃运公司要把好进油关，确保燃油质量。生技部环保室对进油进行比重化验。发现油质不合格，油库值班员要通知化学专业，经化学专业对所进燃油进行抽查化验，化验燃油水分、闪点、凝固点、运动粘度、水溶性酸或碱，发热量不合规定标准的不允许进厂，未能按规定进行，考核责任部门200元/次，并追究有关经办人的责任。5.2油泵房值班员交接班时，要认真检查油罐油位，正确计算，并及时向值长汇报，如有违反者一次考核月奖50元。凡发现油质不合格，发热量不符合规定的油进入油罐，考核责任部门200元/次，并追究有关经办人的责任。燃油检斤率必须到达100%,检质率达到规定要求。每降低1%,考核燃运部50元/项。每年油罐排水量小于进油量的0.5%,每超一吨考核燃运公司和华翔燃料公司各1000元。5.3如果运行中机组未投油，而油位降低，当值值长组织人员查找原因，否那么每降低1厘米考核责任单位100元。5.5.4锅炉投、退油必须汇报值长，值长接到通知后安排投、退该炉电除尘，同时通知燃运班长说明哪台炉投、退油，要求燃运保证燃油泵可靠运行，要求值长、锅炉、燃运记录投退时间。如果发现油位异常降低或弄虚作假，经检查发现，每少1吨，考核有关责任人300元。责任分不清时双方分别考核。5.5.5降粉、试油枪、两班制运行、机组备用、计划检修耗油指标按月下达。超过计划值1吨考核责任单位300元。检修公司非计划停运检修用油定额值，超过公司下达非计划停运次数耗油，考核检修公司。5.5.7燃运公司用油为全年油罐放水及油罐清污指标，每次放水或清污前燃运公司通知生技部统计节能、燃运专工进行监督核查，年终一次性结算。5号炉降粉、低负荷调频、两班制运行和燃烧不稳用等离子稳燃，在稳燃时由于等离子装置不正常而投油枪耗油，考核检修公司。开、停机投小油量点火过程中，凡因设备缺陷造成改投大油枪，多耗燃油，每超1吨，考核检修公司300元。.5.10燃运公司要严把进油质量关，油罐每3年清理一次，由于油质差提前清理燃油罐,要追究责任并考核300元。本制度的执行情况由生技部负责检查与考核，每月考核一次。本制度奖惩条款属于业绩考评内容，在业绩考评中进行奖惩。本制度由生产技术部负责解释。4考核内容1节能管理节能技术监督管理燃料管理指标管理4.1可控指标：补给水率、生产厂用电率、耗油、供电煤耗、水耗4.4.2辅助指标：部门运行部检修公司燃运公司燃煤供应部指标真空度、给水温度、高加投入率、主汽压力、端差、给水泵单耗、主汽温度、飞灰可燃物、排烟温度、制粉单耗、风机单耗、煤粉细度、烟气含氧量、电压合格率、制水合格率、蒸汽合格率、取样率、给水合格率、凝结水合格率、酸耗、碱耗、入炉煤煤质工业分析高加投入率、真空严密性、电除尘投入率、锅炉漏风率、一级能耗计量表机投入率、电子皮带校验合格率机车吨煤油耗、厂用电率检斤率、检质率4.5燃油管理5规定和考核1节能管理1.1节能工作管理1.1三级节能网正常开展工作，各级节能网每月一次节能例会。缺一次考核责任单位50元，每月节能任务不明确、活动不正常，公司级考核生产技术部100元，考核部（公司）100元，考核专业50元，考核班组20元。各部门根据机组运行方式、设备运行状况、修旧利废、燃煤供应以及季节变化,从节能角度提出具体的节能举措及节能工程，并有明确的量化指标。每年综合计划出台后一个月内，各部门根据综合计划和节能规划将节能工程和各指标细化到每一个月，制定下年度各部门节能计划和节能目标，并上报生技部。每月节能例会汇报节能计划和节能目标的完成情况。每月节能例会中，燃煤供应部对每月的煤质情况进行通报，并对下阶段的煤质情况进行预测。1.1.5建立节能信息平台，每月进行信息公布。有关能源消耗的各种原始记录、台帐、报表齐全准确，每次缺一项考核责任单位50元，报表数据错误一处考核20元，上报不及时考核50元。定期开展热力试验、资料、记录齐全，缺一项考核50元。5.1.1.7能源计量器具的配置率及检测合格率达不到有关规定，考核责任单位100元（由生产技术部计量专工考核）。5.1.1.8每月定期盘煤，统配煤和小窑煤检斤率100%、每降低2%考核燃煤供应部100元,检质率到达100%,每降低1%考核50元，不定期盘煤，考核责任单位100元。5.1.1.9生技部每月组织节能专责进行一次节能工作检查，发现跑、冒、滴、漏每点考核50元，常流水、常明灯，每点考核100元。环境温度在26C以时上可使用空调制冷，否那么考核50元/台，空调使用后长时间处于备用状态时，应取下插头，否那么考核50元/台。5.1.1.10节能文件、资料保存不完整考核责任人20元。5.1.1.11每年进行一次节能先进个人和先进集体评比。5.1.2节能工程管理5.1.2.1在节能例会中提出节能举措和节能建议的个人，节能工程实施并取得经济效果,由生产技术部组织专业人员进行审核，经公司领导批准后，按照取得年经济效益的5-20%进行一次性奖励，根据投入产出比，年限越短，奖励越多。对取得经济效益无法量化的，经生产技术部组织专业人员进行审核后确定奖励金额。做好修旧利废工作，对已完成的修旧利废工程在节能例会中讨论评估，按照取得年经济效益的5-20%进行一次性奖励。年度综合计划节能工程完成，节能工程实施后，效果显著，按预计效益与实际效益差值的5-20%奖励工程负责单位、主管单位、及相关人员；未到达预期节能效果，考核工程负责单位、主管单位、及相关人员，按总投资的「10%进行考核。5.2节能技术监督管理5.2.1按时上报月、季度报表和总结，每迟报一天考核责任单位50元；月、季度报表数据不准确、工程不全或伪造数据，考核责任单位100元。5.2.2主要技术监督指标达不到规定值，考核责任单位100元。5.2.3计量标准仪器、仪表，在线仪表超周期运行，发现一次考核责任单位200元。5.2.4公司和上级单位检查提出的问题整改不力，布置的监督任务不按时完成，考核责任单位100元。5.2.5生产技术部专工不按时抽查并不能及时向总工提交检查报告的，考核生产技术部专工50元。5.2.6全公司节能技术监督检查（或抽查）每半年进行一次，得分不得低于96分，每降低1分，考核责任单位100元，考核生产技术部专工20元。5.2.7年度省局考核评比中获得单项第一名者，节能监督奖励5000元，年度省局考核评比中获得单项第二名的不奖不罚，获得单项第三名考核5000元。奖惩节能监督网人员、与能耗指标统计有关人员。5.3燃料管理5.3.1入厂燃料管理经化验确证，煤质发热量及其它指标的不合格的矿点，不宣布停运的，给予2000元/次罚款。运输公司提报：由于矿点煤质差导致大量运输车辆到矿后无法装运的，给予燃煤供应部1000元罚款；燃煤供应部要求装运而由于矿点煤质差导致无法卸煤的，给于燃煤供应部200元/车罚款。5.3.1.3燃煤供应部提报：凡宣布停煤的矿点应及时通知运输公司，燃煤供应部24小时之后不得过衡；运输车辆再拉运的，自行承当一切损失并罚款200元/车，同时追究运输公司领导和驾驶员责任。运输公司当事人与矿方合伙作弊拉运劣质煤的，给予1000元/车罚款；运输途中倒煤、卸煤的，经核实给予1000元罚款，同时解除驾驶员劳动合同。5.3.1.4燃运公司提报：外表不合格煤质进入煤场时，燃运公司应及时上报电煤质量监察小组，对燃煤供应部、运输公司分别考核1000元/车；燃运公司不履行监督职责，给予200元/车罚款；继续组织卸车的，给予1000元/车罚款，并对燃运公司经理进行考核。接卸中发现车煤外表下含有大量大块秆石或泥土的车辆，经燃煤供应部、燃运公司工作人员鉴定后将车退回，并删除过衡记录；未将车退回并删除过衡记录的，分别给予燃煤供应部、燃运公司1000元/车罚款。对于其它情况，燃煤供应部依据情节给予扣吨30%-100%o采制化人员未认真履行岗位职责，导致化验结果严重失实给我方造成损失的，经生技部确认后，给予责任人1000元处分，并调离原岗位，情节严重的交由纪检监察审计部处理。煤场管理人员未认真履行卸煤监督职责的其他行为，考核50元/次。卸煤人员与司机串通掩埋砰石杂物，以及有问题车辆未经许可擅自卸车的，罚款1000元/车，并追究相关人员责任。因进厂煤质出现阶段性恶化，造成锅炉严重积灰、结焦、燃烧不稳定、灭火等事故，经确认后，分别给予电煤质量监察小组相关单位500-3000元罚款，并追究有关人员责任。5.3.1.9燃运公司必须加强对“三大块”的处理与考核工作，但不得借“三大块”处理的名义将劣质煤进入煤场，否那么罚款1000元/次。5.3.1.10各单位（部门）必须保证记录数据的及时、准确、完整，否那么罚款50元/次；但对于不按规定落实管理职责，有弄虚作假行为的，依情节严重程度，追究单位（部门）和管理人员责任。5.3.1.11举报隐瞒劣质煤的有功人员按500元/次奖励。燃料订购按计划，依照合同规定进行，凡发现入厂煤（油）品质与订货合同不符，分别考核公司订购责任部门及专责人员100元/次。检车人员依照规定程序验收，检车原始资料要齐全、准确。假设违反规定程序或检车资料不齐全者，考核检车人员50元/次。并考核部门负责人30元/次。煤车采样人员、化验人员依据规定程序对入厂煤进行采样、化验，由于漏样、化验不认真、化验不及时，对化验结果弄虚作假，使结果与实际严重不符，每发现一次考核责任人200元，并考核燃煤供应部主任100元。5.3.1.15煤车（含汽车）卸完后要清扫，车箱带煤，每车考核50元。煤车卸车过程中，煤场管理人员发现煤质不合格，应暂停卸煤并通知燃煤供应部煤质负责人。燃煤供应部不做处理或允许不合格煤质的煤卸车，考核负责人员200元/次.人。5.3.1.17入厂煤热值不符合合同规定，应及时办理亏卡索赔，不按合同及时索赔，考核燃煤供应部责任人100元/次。燃运公司煤管班负责煤场管理工作，未定期测量煤温，煤温超过60度时，每一点考核煤场管理人员（责任人）10元/次.点；燃煤出现自燃点考核煤场管理人员（责任人）50元/点。燃运公司负责按入厂煤的不同煤种合理堆放，按公司生产技术部下达的当月入炉煤发热量、挥发份、水份以及灰熔点指标组织统配煤和小窑煤的掺配。月掺配合格率低于95%者，考核燃运公司100元，考核燃运公司负责人50元。依据煤场倒烧早存早烧原那么进行煤场倒烧。存煤超过4个月或存煤热值损失超过3%者，考核燃运公司200元/次；每月倒烧两个煤场，未完成考核燃运公司100元/次。5.3.1.21轨道衡及地磅应按规定进行检验，未按规定上报检验计划，造成逾期未检、漏检者考核燃煤供应部500元。5.3.1.22每月底（25日，遇有节假日顺延）由燃煤供应部、燃运公司、生产技术部、财务与资产管理部参加盘煤一次。每半年和全年进行标准盘点一次。假设煤管班堆煤不符合盘煤要求，考核煤管班50元/次；盘煤成员无故不参加者，考核相关部门20元/次。入厂燃料管理的各个环节的相关部门：燃运公司、燃煤供应部、运行部化学专业等参照上述标准进行考核。特别突出的，报节能专工审核，由生产副总经理批准后奖励。5.3.2入炉燃料管理5.3.2.1燃运公司应根据锅炉燃烧需要，合理配煤，确保入炉煤质均匀、低位发热量稳定。由于措施不利，低位发热量变化大，影响锅炉燃烧稳定，造成结焦灭火或减负荷者考核500元/次。燃运公司应保证三块（木块、石块、铁块）不进入原煤斗，运行部锅炉专业，每发现一次考核燃运公司50元。5.3.2.2皮带秤、实煤校验装置及取煤样装置的运行维护，由热工专业和燃运公司共同负责。装置故障及缺陷情况，依照公司《设备管理考核奖惩制度》考核；燃运公司抄记数据不准确或虚报耗煤量者，考核责任人100元/次。5.3.2.3燃运公司负责配合运行部化学专业作好原煤取样工作，配合检修公司热工专业作好皮带秤、自动取样及实煤校验装置的校验工作。完不成者考核50元/次。5.3.2.4热工专业负责皮带秤、自动取样装置及实煤校验装置的校验、调整和检测、维护工作。皮带秤每周实煤校验一次（甲、乙带各一次），假设漏校一次或校验合格率低于98%,考核责任人50元/次。年校验合格且投入率到达100%,分别奖励热工专业、燃运公司各100元，投入率每下降1%,考核热工专业、燃运公司各50元。5.3.2.5运行部化学专业负责燃煤的化验分析和对煤质质量监督工作。入炉煤每班进行全水份(Wt)分析一次，每天做一次由四个班混制而成的综合样工业分析及发热量。未按上述规定做化验分析者，考核责任人50元/次，考核专业主任、化验负责人各20元/次。5.3.2.6正平衡计算煤耗以入炉煤发热量为依据，不得以制粉系统中的煤粉发热量替代。发现化学取样人员不按规定取样而以制粉系统或其它煤粉代替，考核责任人200元/次，考核专业主任、化验负责人各50元/次。5.3.2.7应用基水分应控制在7.0—10.5%之间，每超出0.1个百分点，考核燃运公司10yco5.3.2.8低位发热量高于23MJ/kg,每高0.IMJ/kg,考核燃运公司10元。如当月入厂小窑煤与统配煤低位发热量均高于23MJ/kg(以燃煤供应部化验单为准)可免于考核。5.4指标管理发电量：由于各专业设备消缺或事故，达不到单机额定出力及负荷曲线未完成，单机发电量每下降1个百分点，考核责任单位100元。厂用电率：按生产系统月度计划任务书下达的指标执行，每超过计划的0.1个百分点，考核有关单位100元。各专业厂用电率是根据不同负荷下，各专业用电设备的耗电量计算的。见下表:月负荷率%锅炉用电率%汽机用电率%燃料专业厂用电率%化学专业厂用电率%直流二次循环80.03.703.004.000.0600.0025077.53.753.054.080.0630.0025575.03.803.104.160.0660.0026072.53.853.154.240.0690.0026570.03.903.204.320.0720.0027067.54.003.254.400.0750.0027565.04.053.304.480.0780.00280运行部对辅机单耗统计时，发现异常增高应及时通知生产技术部，由生产技术部组织查找原因，责成有关责任单位及时消除。并对责任单位处以200—400元的处分。辅机设备出力应到达铭牌出力，如达不到，应有生产技术部认可的理由，否那么每台达不到设计出力的设备考核100元。运行人员对各辅机出力调整负责，以保证最经济运行状态。对调整不及时者，每发现一次考核责任人50元/次。5.4.6运行部对计划检修、计划外检修、消缺厂用电量情况应认真分类统计，计划外检修、消缺（包括计划检修辅机试转一次不成功，屡次试转）所耗用的厂用电量每影响当月厂用电率上升0.1%,考核检修公司50元。生产技术部、运行部应合理安排运行方式，在保证平安的情况下选择最经济的运行方式，并根据情况变化及时调整运行方式。如因生产技术部、运行部方式安排不当，造成厂用电量增高，每发现一次，考核有关责任人50元。补水率应控制在计划值以内。月底补水率超标，每升高0.1%,考核运行部100元。生产技术部、运行部对汽、水的损失情况应经常进行检查、补水率出现异常升高时运行部应立即组织查找原因，如因调整不当、人员责任造成补水量增大，每发现一次考核责任单位100元，运行部对检修消缺、两班制运行、凝汽器查漏、机组启停等的耗水情况如实进行分类统计。计划外的检修耗水引起补水率增高，每增高0.1%,考核检修50元。运行部化学专业化验人员在汽机冲转到额定转速后应在就地对凝结水的水质每5分钟化验一次，水质合格后5分钟内以监督单的形式通知汽机回收。如化学专业未按要求执行，每发现一次考核化学专业100元。锅炉排污率应在0.3%-1%之间，超标一次，考核责任单位100元/台。（化学加药不当，造成排污率升高，考核化学专业，锅炉运行未按化学监督要求操作，考核锅炉运行专业，因凝汽器泄漏等原因造成的排污率超标，考核检修公司。）检修公司对主蒸汽、给水、凝结水、冷却水、锅炉汽水等系统阀门泄漏的缺陷应及时消除，以上系统阀门泄漏无法消除，需待机，造成汽水损失的每台•次每月考核检修公司50元，考核生产技术部30元（如缺陷当月未消除，下月继续按此方法考核，直到缺陷消除）。运行部在机组停运，锅炉或除氧器放水时应设法回收。如运行操作得当，使机组启停时补水量减少，生产技术部可根据回收情况对运行班组给予适当奖励。机组启动、设备查漏耗水规定机组大修后，除氧器冲洗增加90吨，除氧器上水80吨。开机耗水量（吨）机组分类冷态（打水压）冷态（不打水压）热态I期改造486430200未改造386330200II期改造503444200未改造4033442005.4.9飞灰可燃物：高于设计值6%以