人才引进意向书

人才引进意向书人才引进意向书甲方：联系地址：156号联系电话： 乙方： 联系地址：27号联系电话：

甲方为整合利用专业机构的人力资源外包服务，降低人力资源管理成本，实现效率最大人才。甲方职业介绍服务中心，向乙方提供人力资源服务。向。一、甲方的相关责任义务：（一）甲方为乙方寻找范围的工作；（二甲方负责联系以究工作；（三甲方承诺乙方工资待遇仅次于企业副总经理的工作待遇；（四）甲方保证企业给予乙方各方面社会保险；（五）甲方积极争取为乙方企业各方面福利待遇；二、乙方的相关责任义务：（一）乙方应及时如实的提供自身的相关身份材料、相关；（二况；（三作；（四馈给甲方，以保证甲方继续开正常工作。（五以报销。密，除非双方另有约定。无异议，本意向书自动延续一年。六、本意向书一式两份，双方各执一份，签字盖章有效。甲方：乙方：代表签字(盖章)：签字(盖章)：日期年 月 日日期年 月 日篇二：才引进意向书(2)人才引进意向书甲方：联系地址：156号联系电话： 乙方： 联系地址：27号联系电话：

甲方为整合利用专业机构的人力资源外包服务，降低人力资源管理成本，实现效率最大人才。甲方职业介绍服务中心，向乙方提供人力资源服务。向。一、甲方的相关责任义务：（一）甲方为乙方寻找范围的工作；（二甲方负责联系以究工作；（三甲方承诺乙方工资待遇仅次于企业副总经理的工作待遇；（四）甲方保证企业给予乙方各方面社会保险；（五）甲方积极争取为乙方企业各方面福利待遇；二、乙方的相关责任义务：（一）乙方应及时如实的提供自身的相关身份材料、相关；（二况；（三作；（四馈给甲方，以保证甲方继续开正常工作。（五以报销。密，除非双方另有约定。无异议，本意向书自动延续一年。六、本意向书一式两份，双方各执一份，签字盖章有效。甲方：乙方：代表签字(盖章)：签字(盖章)：日期年 月 日日期年 月 日篇三：人才引进方案云贡城网络科技有限公司人才引进方案方案。一、需求分析201535020%24%，3060%，从现有人员结构上看，2015年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。二、工作组织1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政人员组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。三、引进计划1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。2015年重点引进成熟人才、急需专业量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。21—2人，引进成6名（10（510（采取先实习，再择优录用的方式进行。3、根据公司发展需要，适时引进网络兼职人员，加强发掘优秀人才。四、引进渠道2015五、引进措施1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人六、引进评估11—3按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。2“带徒”制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。3、对于已签约有意向来实习、试用的人员，由人力资源部2013年人才引进工作方案科技有限公司2013年人才引进工作方案2013年人才引进工作，根据20132013年经营2013一、需求分析20128282人，其中，管理人3072，技能人员180人，占员工总数的63.825；具有本科以上6021.27%361人，占员工总数的21.63%，其中，技师26人，高级技师3人。2013加强。二、工作组织1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。三、引进计划1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。2013年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。21—26（液压、模具、机电一体化、专用车等4名（专业方向：车辆工程、焊接专业等（10名（采取先实习，再择优录用的方式进行。3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进速提升和改善公司研发响应效率提供保障。四、引进渠道2013外网等发布是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。五、引进措施1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。六、引进评估13—6按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。2“带徒”才引进方案人才引进方案（初稿）（2011-2020年（2011号文件的贯彻设施，予指示。一、前期准备1、确定人才需求类型及数量（性别比例、学历水平、专业特长等2、推进县政府出台“支持开发区引进中高端专业人才的相关政策及支持方案”代县政府草拟支持园区引进中高端专业人才的优惠政策及支持方案，贯彻太发2011号文件印发的《太和县中长期人才发展规划纲要（2011-2020年》的指示精神，全减轻开发区聘用中高端人才面临的经济压力。3、明确发展中心在人才招聘过程中可提供的实习期待遇2500/月，在校1500/月，实习期三个月，针对实习期间表现优人才实现一事一议的方式进行处理汇报。4、确定招聘方式根据不同招聘对象拟定具体招聘计划方案及具体的实施安排，拟通过以下四种渠道进行操作。二：实施阶段1、信息整理整理开发区人才需求信息，尤其要明确每个招聘岗位的工作职责及未来发展方向，针对不同类型人才确定不同的招聘方式。编写人才招聘公告，通过网站进行发布；设计宣传画册供高校拜访、现场招聘会时使用。2、人才搜集组织参与合肥市不定期举办的“专业性中高级人才现场招聘会争取在招聘现场和一些经