RYSOP-07-014标识管理制度A0_第1页
RYSOP-07-014标识管理制度A0_第2页
RYSOP-07-014标识管理制度A0_第3页
RYSOP-07-014标识管理制度A0_第4页
RYSOP-07-014标识管理制度A0_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

标识管理制度(第A版第0次修订)文件编号:RY/SOP-07-014受控编号:编制:副总裁办公室审核:张丽艳批准:王金鹏辽宁辉山乳业集团生产运营中心2013年11月12日发布2013年11月13日实施艇1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页2/11RY/SOP-07-014标识管理制度版本变更版本号版本日期变更人变更内容概述1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页3/11RY/SOP-07-014标识管理制度TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1目的 4\o"CurrentDocument"2适用范围 4\o"CurrentDocument"3相关角色和职责 4\o"CurrentDocument"4流程图 55管理要求 6标识的种类 6\o"CurrentDocument"标识的备案管理 6\o"CurrentDocument"标识的申请 7\o"CurrentDocument"标识的标准 8\o"CurrentDocument"6权限指引 10\o"CurrentDocument"7相关制度文件 11\o"CurrentDocument"8相关表单 111951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页4/11RY/SOP-07-014标识管理制度1目的为提升企业形象、提高生产效率、提示安全信息,达到使各区域及设备名称标准化、目视化的效果,特制定本制度。2适用范围标识:标识指起到表明用途、警示、说明、宣传等作用的标志、标牌、标语、旗帜、工牌等。适用于生产运营中心相关职能部门及其下属加工厂厂区内各部位的标识标准化。3相关角色和职责集团品牌管理中心负责集团整体视觉形象的设计、推广、制作等工作,统一管理。标识包括:各区域标识、设备标识、标牌、标贴、安全集团办公室负责集团各事业部各部门牌的设计、申请和制作生产运营中心副总裁办公室(简称副总裁办)生产运营中心副总裁办是生产运营中心标识标准化管理的归口部门,负责制定和修订本制度,规范并统一生产运营中心内部各区域标识、标牌的文字内容,监督并验证标识、标牌的统一性和完好性。生产运营中心副总裁办负责各加工厂行政、安全类标识的汇总与申报,并于每月对行政安全类《标识备案表》进行更新。生产运营中心副总裁办负责与集团品牌管理中心沟通新增标识的设计、价格、随1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页5/11RY/SOP-07-014标识管理制度方案等生产运营中心副总裁办负责各加工厂及各职能部门的门牌的汇总与申报。生产运营中心技术设备部生产运营中心技术设备部负责各加工厂设备类标识的汇总与申报,并于每月对设备类《标识备案表》进行更新。生产运营中心质量保证部生产运营中心质量保证部负责各加工厂车间内功能性、质量相关方面标识的汇总与申报,并于每月对质量类《标识备案表》进行更新。生产运营中心运营管理部生产运营中心运营管理部负责各加工厂生产方面标识的汇总与申报,并于每月对仓储、区域类《标识备案表》进行更新。生产运营中心加工厂各部门生产运营中心各加工厂各部门负责对本部门区域标识、标牌的管理,检查并监督区域目视化管理规范性和完好性。即时上报标识需求到中心各职能部门。生产运营中心加工厂综合部生产运营中心加工厂综合部负责与集团品牌管理中心沟通新增标识的安装事宜。生产运营中心加工厂综合部负责对各加工厂现有标识的补充申请进行汇总,并制作。4流程图编号流程图名称4.1新增标识、标牌制作申请流程图

艇1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页6/11RY/SOP-07-014标识管理制度5管理要求标识的种类区域类标识、设备类标识、行政类标识、质量类标识、仓储类产品堆物卡、员工铭牌、标语、旗帜。标识的备案管理生产运营中心副总裁办统一管理并组织各相关部门完成《标识备案表》(见1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页7/11RY/SOP-07-014标识管理制度附件1)。各相关部门每月25日进行更新并提交副总裁办行政专员处。生产运营中心技术设备部负责完成设备类的《标识备案表》。生产运营中心质量保证部负责完成区域类、质量类的《标识备案表》。主要是各加工厂车间内功能性、区域标识、质量类相关方面的标识。生产运营中心副总裁办负责完成行政类的《标识备案表》。主要是各加工厂行政与安全相关方面的标识。生产运营中心运营管理部负责完成生产相关的、仓储和区域标识类的《标识备案表》。主要是各加工厂生产方面的标识。标识的申请新增标识的申请《标识备案表中》记录之外的标识,视为新增标识。生产运营中心各加工厂新增标识应由加工厂各部门向生产运营中心对接的职能部门提出申请。生产运营中心各职能部门根据加工厂提出需求的合理性,填写《工作联系单》并附更新后的《标识备案表》。中心各职能部门应判定新增的标识是否需要各加工厂统一制作。并于每月25日提交到副总裁办公室。生产运营中心各职能部门提出新增标识的申请应填写《工作联系单》,于每月25日提交到副总裁办。副总裁办主任复核后,提交主管副总裁审批。主管副总裁审批后副总裁办办公室提交集团品牌管理中心进行制作。现有标识的补充申请《标识备案表》记录内的标识,视为现有标识。生产运营中心加工厂各部门需要申请现有标识的,由加工厂综合部收集并按照本制度《标识备案表》中的要求,自行按低值易耗品制作即可。1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页8/11RY/SOP-07-014标识管理制度生产运营中心各职能部门需要申请现有标识的,由各职能部门填写《工作联系函》提交副总裁办,由副总裁办主任复核后,按照《标识备案表》要求自行按低值易耗品统一制作即可。生产运营中心各加工厂及各职能部门申请现有标识应填写《工作联系单》,并附更新的《标识备案表》,于每月25日提交到副总裁办。标识的标准标识的材质标识的材质为食品级不锈钢、无害耐腐蚀等材质。一些特殊标识牌也可使用纸质打印,3m材质例如试剂瓶上的标识贴。详见在《标识备案表》。书写内容与张贴要求标识牌的规格、样式、色调、字体、文字内容详见在《标识备案表》。命名注意事项标识尽量短小简洁,言简意赅。禁止用口味名词来命名设备,如n#灌装机,不写作大红枣1#灌装机。处、区统一为区,如塑箱存放区,不写作塑箱存放处。塑拍、拍子统一为托盘异常字样统一为待检地牛、推车统一为液压车不体现划奶间,叫废包暂存间返漏区统一为市场返货区鞋柜、衣柜、更衣室不体现“几更”字样如遇专有名词请用使用专有名词,如UNIKA不应写成优尼卡。对于设备参数、功能一样的一些设备,用n#来为设备编号命名,现场需具有与设备编号名称统一的设备详细名称及参数记录。如n#原料奶罐。

1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页9/11RY/SOP-07-014标识管理制度1951企业管理制度辽宁辉山乳业集团生产运营中心页码/总页10/11RY/SOP-07-014标识管理制度6权限指引生产运营中心权限指引标识管理权限指引序审批事项对应表单发起审核复核审批部门/岗位部门/岗位部门/岗位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论