企业战略管理

得分：得分：1综合作业（单选题）产品形象属于企业结构中的（）。（本题1.0分）企业幔层文化企业表层文化企业深层文化企业核心文化学生答案：B标准答案：B解析：得分：1（单选题）在衰退产业中，企业应该注意研究的产业需求量下降的特点包括（）。（本题1.0分）产业需求下降的趋势产业销售量下降的速度及形成产业剩余需求结构以上均正确学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（）。（本题1.0分）企业基础设施科学技术开发售后服务采购管理学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。（本题1.0分）从整个企业的生存和发展来考虑从企业局部的自下而上和发展来考虑从眼前的利益和发展考虑从长远的利益和发展来考虑学生答案：A标准答案：A解析：得分：得分：1（单选题）企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）。（本题1.0分）经济环境技术环境宏观环境行业经济环境学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是（）。（本题1.0分）产品开道战略价格引路战略渠道开通战略促销开路成略学生答案：A标准答案：A解析：9. 9. （单选题）集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种得分：得分：17. 7. （单选题）在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增得分：得分：1加而降低，这种经济称为（）。（本题1.0分）规模经济规模不经济规模实力实力经济学生答案：A标准答案：A解析：得分：18. （单选题）依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式，属于（）。（本题1.0分）变革型方式合作型方式增长型方式指令型方式学生答案：D标准答案：D解析：产品的销售额或市场占有率的战略是（）。（本题1.0分）集中型发展战略一体化发展战略多样化发展战略同心化发展战略学生答案：A标准答案：A解析：得分：110. （单选题）两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这咱战略是（）。（本题1.0分）集约化经营集团化经营联合经营规模扩大化经营学生答案：C标准答案：C解析：11. 11. （单选题）企业实力分析的首要内容是（）。（本题1.0分）技术优势行业成功的关键因素产品实力战略优势学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）大型企业制定经营战略，必须首先确立正确的（）。（本题1.0分）战略决策战略目标战略方针战略思想学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（）。（本题1.0分）A、企业的成长方向企业使命企业的社会责任企业宗旨学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）社会人口中具有劳动能力的人，构成为（）。（本题1.0分）人力资源物力资源信息资源财力资源学生答案：A标准答案：A解析：得分：1（单选题）在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（）。（本题1.0分）BB、500人以下同盟企业合作企业相似企业同行企业学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）（）属于企业文化中的深层文化。（本题1.0分）企业形象规章制度生产方式经营哲学学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有（）。（本题1.0分）A、500—1000人CC、300—800人D、1000人以上学生答案：A标准答案：A解析：得分：1（单选题）依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于（）。（本题1.0分）变革型方式合作型方式增张型方式指令型方式学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（）。（本题1.0分）3000元8000元CC、大型企业BB、经营结构CC、4000元BB、中型企业D、5000元学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是（）。（本题1.0分）产品开发多角化经营市场开拓市场渗透学生答案：B标准答案：B解析：得分：1（单选题）成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（）。（本题1.0分）A、小型企业D、中小型企业学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是（）。（本题1.0分）一体化发展战略纵向一体化战略横向一体化战略多样化战略学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（）。（本题1.0分）A、运行规则CC、战略结构BB、环境效益D、战略局限学生答案：A标准答案：A解析：得分：1（单选题）企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（）。（本题1.0分）选择性收缩战略转向战略放弃战略清算战略学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）企业作为一个经济实体，能够生存和发展的基本是企业获得（）。（本题1.0分）社会效益BB、合作型方式经济效益市场占有率学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）下列关于企业联合的四种形式的观点中，错误的是（）。（本题1.0分）参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位产迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融控制为基础学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于（）。（本题1.0分）A、改良型方式CC、授权型方式D、集权型方式学生答案：B标准答案：B解析：得分：1（单选题）（）是一切战略的核心。（本题1.0分）三种通用战略竞争优势成本领先产品差异化学生答案：B标准答案：B解析：得分：1（单选题）战略原意是指（）（本题1.0分）对战争局部的指挥对战争全局的谋划与指导对商品竞争策略的研究对产品开发的研究学生答案：A解析：解析：标准答案：标准答案：B标准答案：B解析：得分：0（单选题）固定资产在企业中的作用是作为（）。（本题1.0分）劳动手段劳动对象劳动要素劳动资源学生答案：A标准答案：A解析：得分：1（单选题）下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（）。（本题1.0分）其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的学生答案：B解析：得分：1（单选题）企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（）。（本题1.0分）企业宗旨企业价值企业经营哲学企业文化学生答案：C标准答案：C解析：得分：1（单选题）产品差异化战略的指导思想在于（）。（本题1.0分）较长时期内保持企业产品成本处于同行业的领先水平企业提供的产品与服务在产业中具有独特性集中服务于某一有限的区域市场企业获得同行业平均水平以上的利润学生答案：B标准答案：B得分：得分：1解析：解析：（单选题）企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（）。（本题1.0分）稳定型战略停滞型战略紧缩型战略发展型战略学生答案：D标准答案：D解析：得分：1（单选题）对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（）。（本题1.0分）展望法预测法市场分析法比较法学生答案：A标准答案：A得分：得分：1（单选题）成本领先战略的缺点是（）。（本题1.0分）可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化投资较大可能导致企业对新技术的采用及技术创新反应迟钝以上都是学生答案：B标准答案：D解析：得分：0（单选题）在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是（）。（本题1.0分）一体化发展战略纵向一体化战略向前一体化战略向后一体化战略学生答案：D标准答案：B解析：得分：0（单选题）制定企业战略的前提和依据是（）。（本题1.0分）（（）。（本题.0分）战略控制系统业务控制系统作业控制系统自我控制系统学生答案：A标准答案：A解析：得分：1（多选题）人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）。（本题3.0分）管理基础职能管理生产管理战略管理学生答案：A,B,D标准答案：ABD解析：得分：3（多选题）明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要（本题（本题3.0分）思维能力人际能力技术能力创新能力学生答案：B,C标准答案：BC解析：得分：3（多选题）明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）。（本题3.0分）思维能力人际能力技术能力创新能力学生答案：A,B标准答案：AB解析：得分：3（多选题）战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。长期规划时代战略规划时代谋划时代战略管理时代学生答案：A,B,D标准答案：ABD解析：得分：3（多选题）战略管理过程包括（）。（本题3.0分）战略分析战略演变战略选择与评价战略实施学生答案：A,C,D标准答案：ACD解析：得分：3（多选题）战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。（本题3.0分）企业的规模产品所处的生命周期企业所处的发展阶段外部环境稳定与否学生答案：A,C标准答案：AC解析：得分：3（多选题）设计一个正规的战略管理系统包括（）模式。（本题3.0分）自上而下的模式自下而上的模式上下结合的模式小组计划模式学生答案：A,B,C,D标准答案：ABCD解析：得分：3（多选题）企业的战略可划分为（）等三个层次。（本题3.0分）公司战略经营战略职能战略人力资源战略学生答案：A,B,C标准答案：ABC解析：得分：3（多选题）明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）。（本题3.0分）思维能力人际能力技术能力创新能力学生答案：A,B标准答案：AB解析：得分：3（多选题）战略管理的构成包括（）。（本题3.0分）董事会高层管理者中层管理者战略管理部门智囊团非正式组织的领导学生答案：A,B,C,D,E,F标准答案：ABCDEF解析：得分：3（问答题）（名词解释）企业哲学、企业宗旨、企业使命（本题10.0分）我的答案：企业使命：就是企业社会进步和社会，经济发展中应当承担的角色和责任。企业哲学：是一个企业伟其经营活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反应。企业宗旨;是指现在和将来应从是什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或者组织类型。标准答案：企业使命：就是企业在社会进步和社会、经济发展中应当承担的角色和责任。企业哲学：是指一个企业为其经营活动及经营过程中起何种作用或如何其这种作用的一个抽象反映。企业宗旨：是指企业现在和将来应从是什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。解析：得分：0点评：（问答题）战略目标的组成及制定原则（本题10.0分）我的答案：组成：1.顾客服务目标，2.财力资源目标，3。人力资源目标，4，市场目标,5，组织结果目标，6.物质设施目7产品目标8生产率目标0盈利能力目标10研究与开发目标11社会责任目标指定原则：关键型原则可行性原则定量化原则一致性原则激励性原则稳定型原则标准答案：组成：（1）顾客服务目标（2）财力资源目标（3）人力资源目标（4）市场目标（5）组织结构目标（6）物质设施目标（7）产品目标（8）生产率目标（9）盈利能力目标（10）研究与开发目标（11）社会责任目标制定原则：关键性原则、可行性原则、定量化原则、一致性原则、激励性原则、稳定