车间电气检修工作总结

第44页共44页车间电气检修工作总结车间电气检修工作总结。xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目的，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着实现长周期稳定运行的消费目的，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用，保证消费设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：一、消费设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检道路，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就可以使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，可以对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅可以节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进展及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，防止电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现突然停车故障，控制回路检查了屡次仍然没有结果。为理解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、消费设备技术改造工程工作。为了消费可以达产达效，公司对一期消费系统进展了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。详细如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安装9、雨水搜集泵的改造安装：10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装14、捞渣机工程照明风机系统电气设计15、过滤机工程电气配合16、硫回收工程电气配合17、气化新增风机、照明的电气设计三、年度大检修工作。为了进步每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进展处分。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为防止误操作送电，我车间在检修前对班组长进展了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了：(2)1.氧泵电流互感器更换；307a局部主插接件更换；各配电室停电清扫紧固；所有10kv变压器小修；现场配电柜检修；全厂电动机接线盒检查等37个检修工程。2.110kv区设备预防性试验，保护整组校验；10kv设备预防性试验，保护整组校验；全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验工程。四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度，并有相应的考核细那么。车间经常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，进步员工理论技术程度。组织班组进展模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，进步员工的实际操作程度。五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进展了详细的统计，详细如下：1.备品备件储藏定额统计。2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。3.XX年大检修方案编制，材料方案编制。4.动、静密封点统计。5.设备管理台帐完善。6.电梯管理制度编写。7.电动机外送修理制度编写。六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题：1.各车间在办理《检修答应证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修答应证》，但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。2.检修完毕送电时没有检修负责人持有的《检修答应证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修答应证》通常丧失。3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进展设备管理台帐的完善、细化。4.现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修完毕后经常不通知电气人员撤除，而电气人员也不知道现场检修是否完毕，这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读车间月度设备检修工作总结紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕，为了给往后的检修工作提供经历，弥补缺乏，我工段认真总结，以此来统一思想，进步认识。早xxx整，本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。对本次检修人员的安排，检修注意的事项，在保障平安的前提下将本次检修任务做到最好，一定注意穿插作业，不能伤到一人，工艺清理人员要开具空间作业证，要有监护人，要实现检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次成功的预期目的，拆卸物件摆放整齐，清理物料及时移走。此次检修历时9小时，经过全体人员的共同努力，克制了阴雨天气等不利因素设备方面：由钳工带着人员进展对有故障的设备进展拆检与维护，对腐蚀磨损的设备部件进展更换，整改了设备跑冒滴漏的现象，工段长怕进度慢，也与钳工师傅们合手拆检设备，为钳工分担一些时间上的压力，亲自对关风气进展补焊，打磨，这就是主人翁的精神工艺方面：清理工作也在进展着，大家把不怕苦，不怕脏，不怕累的精神都显现出来，榨机的气动扳手一般人是拿不动的，同时也带着危险性，可他们却克制了种种困难，分工明确，部件清理之后摆放整齐，看不到以前检修时的脏，乱，差的现象，根本保持了一个良好的对外现象，蒸脱机的清理，由于短时间停车，还有余热和难闻的气体，大家通过气体检测，开具有限空间作业证，在有监护人的前提下进入机内，克制了炎热等因素，又将清理的物料及时的进展装袋移走，可见大家的这种精神，这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与骄傲的。管束清理靠的是臂力，在人员有限的前提下，也如火如荼的进展着，最为重要的是工艺管理人员也亲自伸起了手，为清理工作抢时间，争进度平安方面：领导对本次检修任务中，一再强调三不伤害与工作五步平安法，对进入浸油车间的人员一定要使用铜质工具，穿防静电工作服，检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生，清理后，要仔细检查一下有无工器具遗漏在设备内，对密封的设备必需要封好，封严。平安监护人必须起到提醒，警告，监护的作用，遇到困难及时与平安管理人员进展沟通协商5s方面:设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展，专人监护，专人拆卸，专人清理，将5s工作进展的非常理想，到达了领导料想的要求，保证了工完料净场地清的理想效果。电气车间的工作总结20xx年，电气车间在公司各级领导的带着下和车间全体职工共同努力下，圆满完成各项工作任务，全厂电器设备运行平稳，全年无平安事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下：一、电气平安管理1.本年度坚持贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，在公司“平安消费是企业永久的主题”精神指导下，加强检、维修施工现场平安管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把平安工作放在首位；积极落实平安消费责任制，加强员工平安教育，坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保平安管理工作落实到班组、落实到人、落实到运行的全过程。2.本年度从公司到个人，层层签订平安责任目的书，建立横向到边、纵向到底的平安管理体系，强化了职工平安消费意识，端正了职工的工作态度，为车间搞好平安消费工作打下了坚实的根底，确保本车间年度平安管理目的的顺利实现。3.严格落实各项平安管理制度，以操作规程、岗位责任制、技术标准、平安防范措施为重点，以平安消费目的责任制为根底，开展周期性专业防护和平安检查，做好防火、防爆、防雷防静电等平安防护措施的落实，为公司消费设备平安、稳定运行提供了强有力的保障。二、培训与取证1.电气车间制定了详细的员工岗位培训制度和考核细那么，车间定期组织班长、技术员开展岗位练兵活动，组织技术员讲课，交流经历，进步员工理论技术程度；组织班组进展模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，理论与实际相结合，员工技术程度有明显进步。2.积极参加消防平安知识和新平安消费法培训，进步了员工消防平安意识、普及消防平安知识，进步防火应急处置才能，且坚持每周对消防器材进展检查，确保处于应急状态。3.重点加强对特种作业人员的培训工作，电工证到期人员全都参加电工进网作业证年度审核，培训，考试合格，持证上岗率100%。三、设备管理1.加强设备的巡检力度，做到平安隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、责任人及整改时间；能整改的立即整改，暂时无法整改的采取针对性防范措施，确保设备平安、稳定运行。2.年度大检修工作按照设备检、维修工作方案，结合公司消费运行实际，电气车间年度大检修工作，完成情况如下：1.对二号变电室两台2千伏安变压器进展更换；2.对一号变电所两台过期铝线圈变压器进展撤除；3.对二号变电所拆卸两台铜线圈变压器换至一号变电所；〔通过两项措施对一号、二号变电所平安隐患和供电平安进展整改的同时又节约了本钱〕4.对全厂电机接线盒进展检查，禁锢。电机轴承检查，加注光滑油，局部轴承更换。5.对厂区及各车间照明灯具进展检查整改，对不用的灯具撤除、更换故障照明设备。对防爆等级不能满足平安要求的照明设备进展晋级改造。6.对各配电室配电柜进展停电清扫、紧固。对空开，接触器等进展检修，更换。7.对装置区非防爆检修配电柜更换成防爆配电箱。在大检修期间，各车间和各部门临时用电比拟多，车间严格落实临时用电作业答应管理，现场填写临时用电作业票，平安防护措施逐项落实，保证了各工种、车间检修时临时用电平安。通过一系列平安措施，在公司各部门的有力配合下，年度检修工作顺利完成。四存在的主要问题1.业务才能还有待进步，判断故障和解决故障经历还不够，遇到故障不能很快解决。这点将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。2.对巡检工作抓的还不到位，责任心不强，有时走过场现象时有发生。今后车间在这方面工作严格管理，保证电气设备平安平稳运行。3.车间各方面管理工作还有待完善。在新的一年里，除了要将全厂电气设备日常维护和保障电气设备平稳运行外，还要把员工的技术培训和平安培训工作抓好，积极稳妥的改善和进步员工的职业素质，更好的为平安消费效劳。我们将继续把平安工作摆在各项工作的首位，结实树立“如履薄冰”的忧患意识，采取各种有效措施，确保把各项平安消费工作做细、抓实，有方案、有步骤开展各项工作，通过保障电气设备的平稳运行，为公司整体开展做出新的奉献。[电气车间的工作总结]电气检修年终总结时间流逝，转眼间XX年即将过去。回忆一年来走过的历程，在工程部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的严密配合下，电气专业平安、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作：拜尔一分厂电气春检，原磨4#棒磨机大修，蒸发、溶出低压水泵节能改造，各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年平安消费零事故的目的。现将详细工作总结如下：一、遵章守纪，按规操作，实现了全年平安消费良好态势兵马未动，平安先行。一年来，全体电气检修人员在“平安第一，预防为主，综合治理”方针的指引下，严格遵守《电业平安工作规程》、严格执行“一对一”平安监护，很好的保证了自身的平安，为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的根底。每周进展两次不少于1小时的平安学习活动，每月进展一次平安技术交底，明确告知工作中的危险点及发惹事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警觉性。此外，借助“平安活动月”的东风，进一步加强平安知识的宣传普及。在二季度平安消费分析^p会上，集团公司卞总从平安管理的高度、深度及广度上，提出进一步统一平安管理工作的“三个认识”，即：进一步统一“关于平安责任”的认识、进一步统一“违章就是事故，对待违章要像对待事故一样处理”的认识、进一步统一“所有事故都可以预防”的认识。“三个认识”的提出，使我们对平安工作的认识进步到了一个全新的高度，从而进一步反省了自己、统一了思想、标准了作业行为，对如何预防事故，确保自身平安，杜绝违章操作指明了方向。一年来的平安工作来之不易，我们一定要戒骄戒躁，把好的工作习惯继续延续下去。二、精心组织、严把质量关，大小修技改任务圆满完成1、拜耳一分厂电气春检春检包括：原磨、蒸发、溶出、沉降四个片区和3个10kv高压配电室及设备、7个400v低压配电室及设备、22台变压器，以及各片区所有的电缆桥架、电动机、控制箱、检修箱的卫生清理、螺丝紧固、防雷设施和接地装置试验、缺陷消除和预防性实验等。今年春检共办理电气专业向检修移交书大票8份、一种工作票61份、二种工作票66份。变压器5台油面低补油，消除隐患抽屉开关2处，消除渗油变压器3台，消除高配—接地刀闸机构故障3处，更换空气开关10套，更换按扭开关5套。pd5高配2#高压泵房变压器综合保护合闸指示无显示处理，空压站2#干式变压器温控仪操作失灵及一组冷却风扇线圈害处理。2、4#棒磨机大修成立了大修工作小组，以电气负责人为总指挥，电气技术员为技术指导，平安员全面负责大修过程中平安工作。从平安、管理、质量等方面进展合理分工、互相配合、严格把关，保证了大修工作的顺利进展。另外，提早做好了备品备件的统计与提报工作，确保大修正常使用，没有因为缺少备件而影响大修进度。大修包括内容：定转子各局部及电机端盖检查，电机解体前测量定子绕组绝缘电阻、直流电阻，电机转子抽芯，电机内外各部位卫生清扫，电机轴承清洗检查，电动机检修后的回装，电机检修后测量定子绕组泄露电流及直流耐压、交流耐压试验、绝缘电阻及吸收比、直流电阻，液体启动器一、二次接线进展检查，大修后电机的空载、负载试车。此外，完成32台辅助电机的保养工作。4#螺旋风机更换前后轴承、4#球磨机进料端高压油站1#电机更换风叶、4#泥浆泵电机更换接线板。通过对4#棒磨机的大修工作，保证了该系统的良好运行，很好的满足了消费的要求。但是，在验收签字过程当中电气车间和消费技术部对我们提出许多珍贵建议，我们一定会参考、总结经历教训把今后的大修工作做得更好。3、蒸发、溶出低压水泵节能改造工作为了实现节能环保的要求，特进展此次改造工作，该工程方案从7月15日开场至9月3日完毕共用时50天，本来方案的工期在备品备件未及时来到的情况下进展了拖延，全部工作于9月20日完毕。进展此次改造的电机有蒸发片区s134过料泵电机2台、二次冷凝水泵4台电机、溶出片区eds冷凝水泵4台，共计10台。此次改造所涉及的内容有：电缆沟制作、盘柜底座制作、盘柜安装、控制电缆敷设及动力电缆1778米敷设、接线、变频器调试、电机试转、防火封堵。改造完成后，10台电机均能实现远方启停，并且运行良好，按要求完成了此次技改任务。通过此次改造，增强了全体电气检修人员对变频器工作原理的认识，同时也加强了实际操作才能，为今后更好的完成类似工作打下了坚实的根底。4、日常维护检修工作面对氧化铝厂强酸、强碱的环境和设备的不断老化，给消费流程的正常运行带来了许多隐患，也给我们的日常维护工作带来了诸多不便。8月25日，蒸发pc111电机运行电流已经远远超过额定电流但仍未跳闸，经检查发现电机温度已经相当高，随后联络相关人员对电机进展解体检查，发现定子绕组渗油严重，再不更换将烧坏电机，于是全体检修人员加班加点在晚上11点多电机终于更换完成，并且试转正常。10月14日上午8点左右蒸发片区主控室通知电气检修：“蒸发pc110电机开不起来”，检修人员立即赶往现场检查处理。检查低配室抽屉局部，未见有任何报警，仅主开关跳闸。现场测试发现电机三相对地绝缘为零，随后通知机务人员对电机进展撤除和更换，下午15时20分电机更换完毕，空载试转正常运行。经分析^p轴承与轴之间配合过松导致轴承内圈转动产生高温，至使转子轴径磨损，从而使轴承内部的光滑脂摔至定子线圈上，导致定子线圈绝缘降低造成线圈击穿。通过对问题的及时发现与处理，没有影响蒸发系统的正常消费，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。5、电机二级保养XX年电机的保养工作我们一直作为重点来抓，并且获得了显著的成效。蒸发片区保养电机55台，沉降片区保养电机42台，溶出片区保养电机28台，原磨片区保养电机49台，与其他维护单位比拟，我们做的最好并且受到了业主的好评和奖励。通过对电机的保养，可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且可以进展处理，防止了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进展观察，发现运行稳定性大大进步，可以很好的满足消费的需要。三、面对人员紧张状况，众志成城、渡过难关今年6月份，由于二期工程的投入消费，一局部主力人员被抽调过去，这大大降低了我们的实力，先前的两个班组也只能合二为一，无形之中工作量加大了许多，但是这样的情况并没有好转反而是雪上加霜。由于执行两班倒制度，导致局部劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的情况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最困难的时刻。后来，在几次申请之下，人员总算配齐，但力量远远达不到先前程度，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。四、需要进一步加强和改良的方面1、继续加强班组管理程度，不定期开展班组交流会，理解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立效劳意识、忧患意识、全局意识，以丰汇事业为己任，不已丰汇利益为己有。2、组织全体电气人员，进展专业知识和技能的学习培训，进步自身程度，让每个人都能独当一面。3、进一步进步检修质量，严把质量这道生命关卡，让丰汇检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。XX年在全体电气检修人员的共同努力下，克制了重重困难，并且获得了骄人的成绩，受到了业主的充分肯定，全年的检修维护工作划上了圆满的句号。但是，成绩是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的一年里，我们会继续已“效劳业主、精心维护”思想为指导，强化管理，本着“平安本质化和检修标准化”的要求来展开工作。回忆过去、总结经历，面向将来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己，让“电建铁军”的精神在晋北铝业这片土地上焕发光茫。电气车间年终工作总结范文一、消费设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检道路，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就可以使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，可以对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅可以节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进展及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，防止电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现突然停车故障，控制回路检查了屡次仍然没有结果。为理解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、消费设备技术改造工程工作。为了消费可以达产达效，公司对一期消费系统进展了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。详细如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安装9、雨水搜集泵的改造安装：10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装14、捞渣机工程照明风机系统电气设计15、过滤机工程电气配合16、硫回收工程电气配合17、气化新增风机、照明的电气设计三、年度大检修工作。为了进步每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进展处分。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为防止误操作送电，我车间在检修前对班组长进展了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，终于保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺利完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了：1.氧泵电流互感器更换;307a局部主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修工程。2.110kv区设备预防性试验，保护整组校验;10kv设备预防性试验，保护整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验工程。四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了详细的员工岗位培训制度，并有相应的考核细那么。车间经常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，进步员工理论技术程度。组织班组进展模拟操作配电动机控制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，进步员工的实际操作程度。五、车间设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进展了详细的统计，详细如下：1.备品备件储藏定额统计。2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。3.XX年大检修方案编制，材料方案编制。4.动、静密封点统计。5.设备管理台帐完善。6.电梯管理制度编写。7.电动机外送修理制度编写。六、车间在设备管理维护方面还存在许多问题：1.各车间在办理《检修答应证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修答应证》，但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。2.检修完毕送电时没有检修负责人持有的《检修答应证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修答应证》通常丧失。3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进展设备管理台帐的完善、细化。4.现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修完毕后经常不通知电气人员撤除，而电气人员也不知道现场检修是否完毕，这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。车间检修工作的自我总结2万吨中和装置检修工作自20xx年7月15日开场，按方案完成检修工程共28项，其中外委检修12项，自检工程15项，临时增加外委检修工程1项。截至7月30日，检修工程除客观因素影响外，均已根本完成。自8月开场消费以来，从装置运行上看，此次检修到达了预期的效果，平安隐患降到最低。在分公司领导的支持和帮助下，在车间上下共同努力，各部门之间的严密配合下，在保证平安的前提下，第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经历，现将此次检修工作的自我总结如下：一、以平安为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。从准备检修的第一天开场，车间上下就把平安管理放在检修工作中的首位。在6月末，车间就专门召开了检修工作会，成立了检修小组，平安员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍平安教育工作，先后对5个施工单位38名施工人员进展入场平安培训，且每天对现场人员进展核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必须根据施工方案提早办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进展一步都要进展签字确认，并由施工工程现场负责人进展监护；对外来施工人员的防护用品、平安帽佩带、平安防护措施等有专人进展检查监视，不符合标准要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进展检查，并填写检修工程施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓平安工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修平安无事故。二、以质量为中心，精心组织，周密安排，保证检修工作按期完成。从检修工作开场，车间就按《检修作业指导书》进展明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进展现场催促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进展现场催促和检查，现场主要负责人〔平安员〕负责整个检修工程的外委施工队伍的培训、协调、监视和检查。7月15日，检修工作才刚刚开场，平安员就把5支施工队伍的负责人召集到一起，开了个检修工作部署讨论会，要求各施工队伍负责人严格按照《检修施工作业规程》办事，把平安放在首位，每天方案工作量必须按时完成，不延长工期一秒种，齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的工程做好详细详细的施工方案，在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监视，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。同时，车间编制了详细的检修施工进度表，充分结合考虑各工程的施工特点，在确保平安施工的前提下，合理安排每一个工程的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工工程严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，车间各专业对实际工作量的完成情况进展监视，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期方案顺利完成。三、以效果为目的，克制困难，保证项项工作有落实。此次检修历时半月之多，车间在忙于6万吨装置消费的同时，从外车间借调监护人员，克制了人员紧缺的困难。克制了炎热、阴雨等天气不利因素，较为圆满的完成了检修任务，通过此次检修将一些影响消费进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进展了很好的完善和补充，进一步进步了装置的运行才能。比方：通过磺酸及成品取样后物料搜集改造，有效的解决了取样后物料料装桶所带来的环境污染，防止了返料的所带来额外工作量；通过反响釜循环管线和退料管线阀门的更换，有效的解决了退料慢和退料后易返料的问题；通过更换反响釜进料线，有效的解决了反响釜进料跑冒滴漏的问题；通过对轴流风机的自检，有效的解决了厂房里气味大的问题，改善了工作环境；通过清洗过滤器，有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题；通过反响釜退料线与热水伴____并行的改造，有效的解决了冬季退料易冻堵的问题。检修工作总结随着6月15日份的到来，20xx年*****部的主要检修工作根本完成，检修工作告一段落。20xx年检修期，*****部在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们亲密配合下，我部本着踏踏实实做事，认认真真工作的原那么，根本上完成了各项检修任务，检修质量和检修速度都有了一定的进步。现将主要情况总结如下：:一、思想重视，准备充分。为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。在运行期未完毕时我部就成立了以***为组长，***为质量监视的检修工作领导小组，组建以各执长为组长的设备检修承包小组。检修未开场时就对检修中所需物资，人员进展了落实。检修期开场召开了检修工作发动大会，使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。二、周密方案严抓质量和进度在检修中我们制定了周密的检修方案，各重点检修工程的检修方案。在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。总结前一天的检修工作，部署当天检修任务。严格跟踪检修进度和质量。在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成，水系统，烟风系统，除尘除渣系统三个局部。并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修工程。对相应的检修工程由专人负责，严格保证进度和质量。本次检修中我们突出重点难点，很抓重点工程的检修。本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点，组织相关技术人员屡次讨论分析^p并汇同相关部门共同制定方案。如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的枯燥保养方案等。在检修中我们确定了重点检修工程7项，重点检修设备18项，常规性检修设备19项。完成率100%，合格率100%。排除包括1#炉分成给煤筛、挂灰机尾轮轴承损坏、2#炉出水闸阀阀板卡死等多项设备隐患从而保证了检修质量和速度。三、检修中的新方法和新思路在这次检修中与过去不同的思路和方法主要有：1，承包加认证。在检修中我们成立以四个执长为组长的检修工作小组，对各项检修工作按小组承包。检修工作领导小组对各项检修工作进展检查考核。2，检修与美化相结合。检修中我们在保证设备内部完好零缺陷根底上，对设备外部也进展了美化刷漆清理。保证设备内部零缺陷，外部美观整洁。3，注重细节，检修无死角。在检修中我们广泛听取职工意见，搜集冬季运行中发现的小的隐患，跑冒滴漏等低老坏现象。并对这些问题进展整改。做到检修工作无死角。4，改良工作方法。劳动者的智慧是无穷的。在检修中我们创造了很多好的方法进步了检修质量和检修效率。如在打烟管中，我们利用高压水去除附着在烟管内壁的粘着灰，用沙袋制作挡水坝去除沉淀在除渣机底部的炉灰和积水等5，细化美化完善平安标示。我们对设备和锅炉房内的平安标示和平安色完善和细化。对各设备进展刷漆美化，使各设备焕然一新。四．平安教育，平安防护工作到位我部在检修中，始终坚持平安第一，预防为主的方针，制订了严格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易无视和麻木的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监视。配齐平安用品，并加强使用管理，确保该用时用上，不用时维护好。定期召开平安会，进步平安意识，确保了整个检修工作顺利完成。五、经历和教训此次检修中，由于与其它部之间在各检修工程时间安排上不太合理，造成局部工作被动返工。给检修工作带来不利影响。综上所述，*****部在各级领导的精心组织和兄弟部门配合下，较为圆满的完成了检修工作，同时也暴露出了一些问题。在今后的工作中我们将进一步完善检修成果。汲取本次检修的经历教训，更好的完成各项检修工作，保证今冬消费运行平稳高效。电气车间技术员个人工作总结电气车间技术员个人工作总结自7月我来到一园区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在工程部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进展电气施工监理的工作之外，还承当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面理解公司整个电气系统的时机，加强了我对公司电气系统的认知和掌握，并进步了我对一些系统发生各类事故时独立分析^p和处理问题的才能，为我进一步从事电气技术工作打下良好的根底。下面我对承当车间技术员工作进展总结。1、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后，开场逐渐进入这一角色。虽然以前我在制药承当电气设备员一职，对上下压电气技术及设备有着深化的理解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因，一是公司的电气设备数量庞大；二是电气设备种类繁多，涉及上下压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度；四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新惹事物；五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我相信我有才能把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进展熟悉和理解。并对以前未接触过的电气设备搜集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进展讨论，确保对相关设备掌握的彻底性。另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进展沟通，理解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。2、本年度工作内容一、日常工作内容〔1〕、克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克制此扭矩，造成离心机无法启动。理解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。〔2〕、锅炉车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析^p，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和考前须知。〔3〕、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证消费的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保消费的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果到达预期要求。〔4〕、克拉维酸发酵一车间3反浸透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。〔5〕、污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。〔6〕、锅炉车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析^p认为系工作电受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用平安和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一局部，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。二、技术改造(1)、七月对克拉维酸发酵304大罐变频控制柜主回路进展技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未进展改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4变压器的平安运行，给车间的正常消费留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进展可行性论证后，进展了上述改造。通过改造，使4变压器的负荷在消费高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的平安，到达改造的预期效果。(2)、八月份对锅炉车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路进展电气车间技术员个人工作总结第2页连锁改造。锅炉车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在消费中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进展实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，到达改造目的。(3)、10月份对克拉维酸发酵一车间反浸透的电仪连锁控制方式进展改造。以前该系统只对高压和高温进展速断保护，对压力低未进展停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进展改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。(4)、在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致局部车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这局部回路安装了电度表。详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米马路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电回路等。三、员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的上下关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。首先我编写了《电工根底培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部根本教案。其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目的。四、北厂区7-aca发酵车间停车检修在北厂区7月中旬到8月中旬，7-aca发酵车间停产检修初期，我们根据公司的停产方案结合车间电气日常维护中发现的问题，制定可行的电气检修方案，并提出更换的备品备件申请方案。经车间审核后，进一步完善检修方案，确定每一项检修工作的任务点、工作目的、检修时间、检修负责人、平安考前须知、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。在进展期间，我严格履行工作职责，每天都深化检修现场，在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下，实在把好检修质量关，确保检修工作到达质量标准。在检修后，我们对本次检修工作进展汇总，总结出本次检修工作的优势和缺乏之处，并向全车间进展推广，为今后从事此类工作提供经历积累。五、设备资料的搜集和整理我在工程管理中注意对各种电气设备资料的搜集工作。因大局部车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的原因，对开工资料的制作和完善上，存在着许多问题，造成开工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进展协商。到目前为止克拉维酸发酵一车间，克拉维酸提炼一车间，口服无菌及钾口服二车间的开工资料已根本完善；110kv变电站资料已完善；污水站的开工资料正在完善中；7-aca发酵、提炼；动力车间及制水站；锅炉车间；等开工资料正在制作中。六、各种文档的编制本年度共编制及修订以下文档1、电仪车间日常巡视文档《南区电气维修巡视工作标准》《北区电气维修巡视工作标准》《南区仪表维修巡视工作标准》《北区仪表维修巡视工作标准》《电气运行巡视工作标准》2、smp文档《厂区供电系统管理程序》《高压变配电管理程序》《低压配电管理程序》3、sop文档《电气维修平安操作程序》《电气运行平安操作程序》七、工作中存在的缺乏和下步工作目的在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然获得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表如今，①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性；②设备档案的建立还未开展，主要是开工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；③培训工作还未纳入标准化的系统，如今培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些缺乏，我方案下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，进步公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，进步公司电气设备的管理程度。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目的，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，逐渐标准班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上进步班组的工作效率。11月18日电气车间年终总结一、消费设备维护工作。1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比拟分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检道路，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就可以使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时，可以对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅可以节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常，进展及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎，及时更换，防止电动机因过热而烧毁。2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现突然停车故障，控制回路检查了屡次仍然没有结果。为理解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在，原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电影响，出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后，立即安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。二、消费设备技术改造工程工作。为了消费可以达产达效，公司对一期消费系统进展了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力配合工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。详细如下：1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装3、低压配电室电容器柜改造4、冷却塔风机电动机风叶改造5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安装9、雨水搜集泵的改造安装：10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装14、捞渣机工程照明风机系统电气设计15、过滤机工程电气配合16、硫回收工程电气配合17、气化新增风机、照明的电气设计三、年度大检修工作。为了进步每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现的质量问题对号入座，对相关责任人进展处分。这样大大增强了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为防止误操作送电，我车间在检修前对班组长进展了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们采取以上措施，经过我车间检修人员的