资源开发部年工作总结及年计划

第47页共47页资开发部年工作总结及年方案2023市场开发部年终工作总结(一)2023的到来，代表一年的时间业已过去。回想年的总结中的种种方案打算，感想良多!现归纳总结如下:一、年度市场的整体环境现状⒈行业市场容量变化今年地区又新开了xx度假村及xx别墅群、xx山庄。这使得整个地区的整体接待才能加强不少，同时彼此的竞争也加强了。⒉品牌集中度及竞争态势市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有:xxx、xxx、xx度假村、xxx、xxx山庄、xxx温泉等。其中xx地区的品牌优势就集中在xx会所与xxx之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势，今后要发扬并强化，如:加做从xxx山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的优势，随时调整销售策略。⒊竞争市场份额排名变化从年的市场竞争份额排名第四上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客增加到多个;⒋渠道形式变化及特点年的销售以单个的主体为主，销售的形式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售形式。⒌终端型态变化及特点年的宾馆销售是程度的，即市场与销售一起完成，做市场与完成销售没有分开。今年，我们已将两项工作在概念上分开，并着手进展市场的培植:今年我们建立有效客户档案个，其中企事业单位户，特殊宴会客户个，分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客、销售做好效劳归口)，并向社会上的销售双轨制方向开展。⒍消费者需求变化仅仅为客人提供住房效劳、餐饮效劳、娱乐效劳已不能满足会议市场需求。今年开场征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。⒎市场主要竞争对手今年销售表现“知彼知己，百战不殆”这句话了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销形式，挖掘自身与标杆企业的差距和缺乏也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中，xx的连锁信息管理，极具亲和力的社会关系网销售、xxx山庄的多重销售、xx的定项纵深客户管理等，都值得我们学习与借鉴。二、本年度部门工作总结非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任，给我这次汇报一年来工作的时机。2023年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。⒈部门建立上半年部门人员充足，市场体系完好。下半年人员缺乏，市场体系失效。⒉部门人员培养市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已根本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。⒊与其他部门的配合与并宾馆其他部门的配合比拟好，在群策群力方面还应加强。三、新年度工作方案“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先，系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进展策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销方案，只是基于年度分析^p总结的策略性工作思路，详细详细的行销方案还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。⒈目的导向营销目的的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是，全年总体的销售目的、费用目的、利润目的、渠道开发目的、终端建立目的、人员配置目的的拟定，其中:销售目的为万年，费用目的为万年，渠道开发目的为条年，终端建立目的为个人年，人员配置为人。⒉产品规划根据消费者需求分析^p的新产品开发方案、产品改进方案有:扩大宾馆产品大类，变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间，提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。⒊品牌推广市场形象推广方案有:《xx销售论坛》大会、品牌推广筹划《xxxxx》。⒋团队支持为了保障来年营销工作顺利高效地施行，宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力，以更好的开展客户、保存客户!2023市场开发部年终工作总结(二)2023年，在上市公司这块新搭建的平台上，在“创业内第一品牌，建一流上市公司”目的的引领下，市场开发部依托公司技术优势，不断创新，敢于争先，不甘人后，开发市场，适应市场，引导市场，产品市场占有率不断进步，产品业绩不断攀升，部门的各项工作质量和效率有了大幅度的进步，促进了公司品牌影响力的快速提升，有力地推动了公司持续快速开展。经过部门全体人员一年来的拼搏努力，我们较好地完成了公司下达的市场开发任务，获得了较好的成绩。下面就市场开发部全年工作总结如下:一、认真总结营销工作经历市场是龙头，这是所有市场化生存的企业共性，我们时刻清醒地意识到开拓市场的重要性，要把市场这个龙头抬好，必须在观念理念上、体制机制上不断创新。为此，我们按照国内市场、出口成套市场、海外市场、工程总包等四个方面，进展电除尘市场布局，全方位大力度开拓市场。一是加强信息跟踪，完善信息管理。信息管理是市场开发部的一项非常重要职能，市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询，每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息，并进展了科学的分析^p，时刻掌握市场的动态，为公司在工程安排上提供了一定的根底资料。其次是与社会各界建立友好的信息网，除政府的主管部门外，还发发动工的同学，朋友，亲属等，从不同的角度和部门获取方方面面的信息，拓展市场的占有或参与面，对全年目的的实现和完成，起到了很大的作用。二是加强合同管理，确保合同执行。合同的管理是进步企业经营管理程度，推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一局部。要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律。根据公司的安排本部门负责合同的签订及合同执行过程的跟踪工作。我们在签订每一份较大合同时，都要汇同有关部门共同评审，充分理解顾客的需求，合理安排资，在双方的权利和义务上不放过任何一个异点，拿出根本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中，经常同工程部的总监联络，发现问题及时纠正。同时也建立了比拟科学的合同台帐，已完合同及时归档。全年直接签订合同项，合同金额超过万元。二、努力培养建立营销团队市场开发部从满足工作需要和进步公司综合市场竞争力出发，把进步部门人员综合素质、创新才能，进步工作效率等当成是重要的任务来抓。针对工作特点，我们采取相应对策，有方案的组织员工进展相关知识的培训，尽量做到一人多能，全方位的培养复合性人才。秉承着公司军事化管理的宗旨，为保证每日站班会的效率，我们专门设立了军事化推进小组，把工作任务和目的逐级分解，细化分工，制定出详细的工作责任和详细措施，落实责任。通过每天早上短短15分种的出操训练和站班会，员工的向心力、团队意识得到潜移默化的培植，员工的精神状态得到潜移默化的提升，获得显著效果。三、大力加强技术力量建立我们始终坚持技术营销，从技术入手、从方案入手，按照技术和产品要与工程工况匹配，技术和产品要与用户的技术要求相匹配的理念，加强与客户交流，进展技术和需求引导，引导用户正确选择观和判断标准，在技术和方案上本着为用户负责，进步性价比原那么，利用我们自身除尘产品技术性强和机电一体化成套的特点，依托公司产品多样性和技术优势，做到人无我有，人有我优的差异化经营，使xx环保品牌在市场竞争中独树一帜。进一步加强技术和市场的严密结合，快速地把市场的竞争压力和需求变化第一时间传递给技术环节，从而进步了电除尘器的赢利才能，提升了竞争力。四、健全完善售后效劳机制顾客就是上帝，对顾客需求的识别和分析^p，也是开发工作很重要的一局部。我们的承诺、我们的工作是否能得到顾客的认可，直接影响到公司的信誉及才能的表现。市场开发部秉持“您满意就是我们的追求”的效劳理念，积极与顾客联络，采取不同的方式方法，及时准确的理解顾客的心理和对产品的要求，立足高程度的专业技术效劳才能，及时、高效、热情地满足用户需求，不断建立开展和维护客户关系，不断稳固和强化用户忠诚度，在不失双方利益的前提下，尽最大努力满足顾客的要求。全面地配合领导走访重点顾客家，走访其它顾客家，拿回忆客书面意见份，在不同阶段以不同形式争求顾客意见余家次。以精湛的技术，真诚的效劳，为用户提供一个细致周到高效的个性化星级效劳。五、存在缺乏和下步打算通过近一年的工作我们认为市场开发工作还存在着以下缺乏:如，识别顾客需求存在片面性和随机性;信息搜集还存在单一性和盲目性;缺乏鼓励的保守性等等。我们将在今后的工作中认真加以改正。市场开发部年终工作总结(三)非常感谢总公司和xx公司对我的信任，给我这次汇报一年来工作的时机。2023年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目的:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后效劳一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。二、客户效劳部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被受权为xx电脑受权维修站;xx打印机连锁维修站，所以说今年主要目的是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络施行根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部进步工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比拟完善、健全的管理运行体系1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展维修的原那么。2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比拟完备的设备维修收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进展定期回访，进展免费技术支持，建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、效劳、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从效劳、维修创造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。2023市场开发部年终总结(四)2023即将过去，那么就要对在这一年的工作去进展汇报和总结，下面我对本公司的领导者对市场开发部全年工作总结如下：一、树立正确的领导管理心态，严格要求作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。可以听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济开展的潜规那么，高速开展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最根本的要求是应该有种家庭责任感，要有才能养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些才能需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会开展的步伐。我们也更应该抓住如今行业的高速开展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的才能，假如你们如今都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我竭力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后”，一个团队必需要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得成功。但凡违背纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站搜集坚守自己的原那么，一旦有一次你没有遵守你自己的原那么，那么你将变成一个没有原那么的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进展疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原那么。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否认的就否认，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种可以扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体言论。这种集体言论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在详细施行的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。三、领导工作细致化在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理明晰清楚。以上是我工作以来的总结，谢谢。软件开发部任务总结及小结软件开发部工作总结及小结又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望即将过去的20xx，展如今我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条宏大的画面上，留下了是优美的还是些许混乱的印记，我们总能骄傲地说，我们走过来。20xx年是一个特殊的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业受到了不可估量的影响，在这种背景下，百丽提出了节约本钱的口号，将本钱开销，资利用控制到最优化，提升实力，迎接挑战。1.工作汇报与总结资讯部在整个一年围绕着节约本钱的宗旨，配合各个部门，本着效劳公司的理念，根据各个部门提出的需求，新开发了质量管理系统，数字化管理系统，各个事业部m3外挂上线等，以及完善改进已有的系统：消费管理系统，人事管理系统，集成管理系统等。借此契机，我有幸能参与其中相关系统的开发。以下是我根据时间和子系统的分类，汇报总结20xx年的工作情况。m3外挂的成功上线，绝对是对管理部提出的节约本钱的理念的最好诠释。企业开展部对整个流程的重新梳理，标准各个环节的衔接与控制以及我们资讯部的全力配合开发实现功能都是这一宗旨的详细表达。我仍然很明晰地记得xx年初，那时候我刚进部门不久，因为m3外挂的上线，整个部门如火如荼的进展着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深化的是，那时在部门例会上直接分配报表开发到个人，每人4-5个，虽然对m3取数不是很理解，但终究是在分析^p测试组的帮助引导下，完成了分配的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的控制，在卢成的指导下，我得以完成编码管理中编码字段，规那么，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。在人事管理系统中，涉及不多，主要是前期为锻炼进步才能而开发的操作证打印模块。在随后的任务分配上，我更多的精力是放在消费系统的熟悉和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么复杂，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟悉也颇需要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此进步我的业务理解才能和编程才能。磨刀不误砍柴工，只有把刀磨得锋利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简单的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也确实夯实了业务的理解。在后续的工作中，对卡片管理中因为业务的需要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离任退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改，以及黑自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块的修改。在查询管理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。与m3外挂系统晚一些启动的还有数字化管理系统，数字化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了____性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满足公司开发部的要求，公司决定由我们资讯部开发一组完成数字化管理系统的开发。我因此参与了数字化系统前期局部根底模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一局部：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和自己的努力下都一一解决，这一个过程对我来说就是成长锻炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之复杂也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。第二局部是实验室抽检：在其中和同组的成员结合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的实验室抽检模块的开发。第三局部是原材料检验：这个工程是我和冯振才结合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。2.个人总结这一年给我的东西我想用有形的和无形的两局部概叙，有形的当然就是技术程度的长进，虽然其中肯定有很多的缺乏，但纵向比照20xx年，我得到了锻炼，对于缺乏的局部，我希望在20xx年继续努力加快弥补无形的就是人性的成长，在社会大学的摔打远比在养老院式的大学校园更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法，对价值的看法，不再是以前一种近乎浪漫的目光审视着这一切。社会的现实让你更加学会进步，人际关系的复杂让你更加学会斡旋，价值的表达让你更加学会抉择。3.结语在20xx年，有喜悦也有泪水。有辉煌也有遗憾，辉煌也好遗憾也罢，20xx已经过去，在新的20xx年我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。延伸阅读：软件开发协议甲方(客户)：乙方(软件开发商):2023年开发部党群工作宣传工作总结秋实遁落，繁华倾门，我们拭过XX年这硕丰的一年，回首惜望，xx开发部在xx公司“高举一面旗，全员一条心”的带着下，迎风展翼，积极前行。这一年，我们经历了日久任重的资管护，夏日炎雨滂沱造成的井场道路严重损毁，萧瑟秋凉却振奋人心的腾参一井喜获工业油流。以及天渐冷人心热的创先争优活动。今年是我部省外勘探获得重大打破的一年，做好全面的报道和宣传是至关重要的。今年我们采取多点铺垫，广面汲取，上下联动，从内至外的宣传思路，充分发挥宣传工作者的铆劲作用，以凝聚力量、营造气氛、铸锭信心、矜持开展为前进方向。充分发挥宣传工作者的铆劲作用，以凝聚力量、营造气氛、铸锭信心、矜持开展为前进方向。全面深沉的进展一线跟踪报道，基地言论影响一、注重理论学习，进步全体人员综合素质精心安排，全面组织落实。为创立学习型企业，理论互补型人员机制，年初结合部实际情况，我们按照公司XX年宣传思想工作部署要求，严密结合我部工作实际。坚持两级中心组学习制度，适时调整学习内容，全年党委中心组组织理论学____达余次，采取自学与集中学相结合的方式，做到集体学习有记录，个人学习有笔记。以各支部为单位，根据学习次数和质量每月进展一次查评，查评结果在部考评会上进展通报，从而保证了学习效果，激发了工作干劲，通过政治理论学习，使各级干部眼界更加开阔，思维更加活泼，业务程度得到进步，保证了各项工作任务落实实处的有序完成。二、全力做好宣传范围言论建立，着力推进企业文化建立XX年，按照公司宣传部的工作要求，我部党群工作室全面围绕科学开展观，紧紧与部中心工作肩并肩。针对部里不同时期、各种工作的需要，通过各种渠道进展形式多样的宣传教育，以建党89周年为契机组织党员干部、共青团员、党团员积极分子、劳动模范参观了____纪念馆，进展爱党、爱国、爱石油的勘探教育。确保全员人心不散，队伍不散的战役堡垒作用。保证并促进了消费任务的完成。深化开展平安思想教育活动，把一切平安隐患消除在萌芽状态，摧毁并击溃一切勘探前进道路上的沙石。通过举办平安图片展览活动，不断进步全员平安消费意识。由于在平安教育中做到常抓不懈，坚持经常，增强了平安教育的针对性和有效性，使广阔干部职工的平安意识从思想上行动上得到新的进步。为弘扬主旋律，唱响石油勘探内蒙大会战之歌，每天早晨全体干部职工在办公楼前做早操，锻炼了职工体质，振奋了职工精神。同时还举办了迎国庆职工乒乓球、羽毛球比赛，丰富了广阔干部职工业余文化生活，增强了团队精神，使干部职工整体素质得到进一步进步。展现了部机关干部积极向上的良好风貌。为全部上下更好的工作添油加力。三、全面进展现场跟踪报道，点滴记录省外勘探战果7月23日，xx公司xx开发部xx探区遭遇30年以来未遇特大暴雨，引起山洪爆发造成该部消费区域井场、道路严重受损，xx探区消费一半处于瘫痪。灾情就是命令，就是这一刻起，我部迅速组织全体钻前人员，穿越林区、山梁、沟壑，满脚泥泞，徒步踏勘受灾区域，不留死角，查看统计受灾情况。截至7月30日，xx探区x条大沟共计暴雨损坏道路x公里，冲毁桥涵x座，塌方、滑坡x处，x家钻井队伍受到不同程度损失。党群工作室宣传人员聚力凝神，与一线工人吃住在一线，充分发挥了新闻工作者的精神带着作用，全力跟踪报道，直至xx探区主体干道及主要井场道路全线修通。在cc老区稳抓稳产的有力支持下，xx开发部省外勘探获得重大打破，腾参一井喜获工业油流。腾参一井位于内蒙古正蓝旗内浑善达克沙漠腹地，人烟稀少，大漠孤烟。自然环境非常恶劣，离最近的一个嘎查〔村〕—汉克拉也有二十多公里路。为了确保成功开钻，新区工程部协同基建科，动用石料27000方、土方3000方。各种机械38台、人力100多人，在炎日酷暑下连续奋战35天，终于修通了井场道路，创造了延长石油人沙漠修路工期短、质量高的新纪录。经过全体人员身心一线的艰辛奋斗。腾参一井终于在XX年的秋季喜结硕果，成功打破工业油流。x一井的打破，更加考验了石油开发勘探部全体宣传工作者的整体业务素质，真正使宣传工作引领风骚，犹如化丝雨风，倾入每个延长石油人的心中，为大家铸入新颖的能量血液，展现出一幅“大漠腹地风沙翼，石油勘探欲化龙，力战八年奉春秋，沙中长成石油树”的泼墨画卷。四、加强廉政从业宣传，使党风廉政凸显之至xx公司xx开发部为弘扬廉政文化，促进广阔党员干部廉洁从业，办起了长74.2米、共27块展板组成的反腐倡廉制度宣传教育文化墙。“开会学习搞教育，不如时时受教育”廉政文化墙位于xx开发部门口，使得职工干部上班下班以及生活中都能时刻看到，时时承受教育，真正践行从实际出发把廉政文化融入到工作生活中的理念。廉政文化墙中引用了许多伟人佚事，也不乏诸多被查处的高官侯爵。有____的“一碗白米饭的故事”以及现实中前首都国际机场集团董事长李培英的贪污____警示录。这些都告诉大家：廉政一辈子，是一定会被弘扬流传下去的；贪污一时候，也终究会让查处。文化墙中图文并茂，并引用局部漫画的形式来解图授意，形象生动更实际的反映现实情况，深度剖解廉政文化的重要。使广阔干部职工时时学习、刻刻谨守，把廉政文化真正理解，把廉政文化墙镂刻心中。五、加强新闻报道工作，为进步xx开发部知名度拓宽了影响面一是进步认识，研究讨论如何进步宣传报道工作，进一步完善报道工作的各项制度，促进了宣传报道工作走向制度化、管理化。二是抓培训提素质。重点抓了宣传报道网络不健全，通讯员写作积极性不高这些薄弱环节，通过辅导、互相交流经历的手段，以到达进步通讯员业务才能。三是定措施建章程。深化研究宣传报道工作的新思路，新举措，并根据实际工作进展量化，充分发挥部门特点，积极投入到这项工作中，有力地保证了宣传报道工作的有效落实。今年，针对石油勘探的大好形势，紧紧围绕平安文明消费，坚持正确的宣传原那么，积极发挥作用，对消费一线的可喜成果，好的经历、做法以及在各岗位中涌现出来的典型事迹进展了大力宣传报道，制造了良好的言论气氛，极大地鼓舞了员工的士气，使他们始终保持了旺盛的斗志。全年共在xx公司投稿190篇，较去年有了大幅度进步，在稿件的数量上较以往有较大打破。登载《新西部》1篇，《延安日报》3篇，《延长石油报》10篇，《油气勘探通讯》85篇，办橱窗50余期，各类横幅、标语百余条。有效地进步了xx开发部的知名度和影响力。临近年底，是完成任务的关键时刻，我部充分发挥党群组织自身优势，紧紧围绕内蒙会战目的任务，开展多种形式的宣传发动活动。扛鲜明旗帜、大张旗鼓的宣传报道在内蒙大会战中涌现出的先进典型、事迹，在部上下形成为“内蒙大会战”做奉献的浓重气氛，为夺取会战决战的全面成功提供强大的言论支持和精神动力！以上所做工作，主要是领导支持、关心才有的连理双树。我们一定在公司的领导下迎风起翼，以主人公的姿态，主力军的精神拨动全体宣传工作中的血脉，并一起再接再厉，永不止步，化翼朝天。以上工作汇报，恳请领导批评指正。公司技术开发部年度的工作总结本部门主要承当××××××实业新产品开发、产品晋级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作，下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报如下：〔一〕、主要工作情况一、记录仪工程：开发了新一代单记录仪型，本型号产品外形为标准，合适不同车厂安装及后加装市场。在功能方面，该记录仪在具备国标根本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测，在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发，到××年月份将开场准备批量消费，全力推向市场。型记录仪将是××年份公司的主推产品。改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进：第一、改进了原主构造产品方案，本钱上与原来主构造比照降低了余元，在稳定性能上也得到了进步，另一方面也间接的减少了本产品的售后效劳本钱；第二、改进了原从构造产品，同样的在原根底上降低了本钱余元。行车记录仪解析软件晋级，应保定五公司的要求，在原解析软件版的根底上增加了开关量的处理，成为版。并根据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版，满足了出口车辆对行车记录仪的要求，为公司产品更好的进入国外市场奠定根底。字符叠加处理系统的开发，增加了记录仪产品又一功能特色，本工程已可以完全配套行车记录仪使用，同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容；在监控系统中，将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上，便于客运公司的管理，增强了公司产品的实用性和兼容性。在后加装市场上，我们根据记录仪现有的条件，针对使用机械式传感器的车辆，通过加装传感器，同样能可以安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现，为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。记录仪工程相关技术支持等，消费工艺完善、消费培训以进步消费效率及质量，外协加工厂家培训，车厂安装事务联络及安装调试安排，售后故障情况分析^p及故障排除〔个别为出差到车厂解决〕。二、倒车监视工程：新开发设计四分割型倒监产品，功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。定型产品将在月份试产。寸倒监产品设计，同时考虑车厂安装及符合用户要求。吊装倒监产品外壳模具晋级改进，使其符合用户要求，重新将本型号产品推向市场。倒车监视工程技术支持，车厂技术人员联络及安装调试沟通，售后故障情况分析^p，完善产品稳定性能。三、多媒体工程：多音耳机系统：本产品所包括前端主机、终端接收机、音均已设计完成，功能及安装方式根本完成定型，今年年初已安装调试台商务车系统，共座。液晶视听系统：本产品安装方案已初步设计完成，主机及功能已定型，现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。四、寸黑白电视机〔小电视〕：在去年的根底上继续完善产品性能，配合车厂完善安装方式。设计产品以满足客户需求。设计带倒车功能的电视机产品，本产品可接单镜头或多镜头，已消费小批量样机。五、液晶显示器寸固定液晶开模并已经投产，批量配套宇通。对于年终的已经定型，并且积极确实定第二供给商，降低本钱。高档车的配套，松下系统＋古巴车配套方案等，已经通过了客户认可。一些新车厂的产品配套，包括〔寸，：〕配套浙江中誉汽车。电动液晶控制板开发。这个工程开展得比拟顺利，目前已批量消费。六、系列推出了新款产品〔系统〕，用于二级市场销售产品的测试与支持工作〔系统〕，并成功运用到宇通出口古巴车的工程推出了声道系统，它加大了公司产品构造的横向开展，填补了公司在高档商务车影音系统这一产品领域的空白，使我们公司的产品种类更加全面；其次、襄樊旅行车通过对本产品的使用，增强了对我们公司的信赖，也加强了双方的合作，这样，对于翻开我们公司其它型号产品在襄樊旅行车销售大门的重要作用是不言而喻的；最后、通过与襄樊旅行车的合作，“”品牌成功进入襄樊——这一全国重要的汽车消费基地，这对公司的开展是具有里程碑式的意义的。七、监控娱乐系统新监控娱乐系统的开发晋级，改进了原监控娱乐系统存在的缺乏，是新监控系统更具市场竞争力，对主机外形和内部安装都作了较大调整，使之设计更人性化、合理化，同时对内部的用户板、电板和协议板硬件电路进展了改进，软件进展了晋级，对系统处理软件也进展了晋级。对数码监控娱乐系统的改进除了构造和电路方面，更为重要的是对其稳定性的加强，主要是抗震性能的进步，新开发的硬盘系统采用英寸笔记本硬盘，立柱油囊减震等一系列抗震措施，到达了良好效果，再加上外部支架的二次减震，可以说是到达了理想的减震效果，如今的新数码监控娱乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了一个大台阶的进步，成为我公司力推的产品。硬盘监控系统用户板软件的重新编写，并且增加了新功能。红外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试。八、总线。这个工程是一个非常大的一个工程，还在起步阶段，但也有一定的成果，例如：开发的智能转换器，使记录仪具备了接口功能。九、知识产权于月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书。于月通过《车载声道信号处理装置》和《手动折叠液晶的外壳折叠机构》两实用新型的专利审查。于月份申报《车载多路监视装置》实用新型专利，提交初审。十、网络工程优化管理针对公司效劳器问题重新组建公司病毒效劳器、域控制备份效劳器，保免费公文网!证了公司网络的正常运转。协助了组建降低了公司办公本钱。公司的网站建立，预计在年底完成。十一、内部管理为了调动技术人员改进产品功能和进步技术支持的积极性，与今年月份对各工程的负责人的绩效考核标准进展改革，以原来绩效考核制度为标准，追加了各负责产品销售量的比例，即改革后的新绩效分数计算方法为：新绩效分数〔实际产品销量销售方案销量〕原绩效分数〔二〕存在的问题产品开发规划少多，为应急开发造成不能按照流程执行。实验和技术条件和实际的销售需求时间矛盾，例如因技术问题无法解决而不能按期交货，白白损失销售市场。缺乏有经历的技术人员和组织机构：各工作岗位的职责不够细致月考核不能作为工作进步的目的，欠缺明确的鼓励方案，工程管理的知识体系不完善。三改进方案制定经过技术和销售汇总的开发方案，作为开发的主题方案占年度开发工作的另外的作为机动性工程的时间，在一月份公司技术和销售相对的空闲时间安排年后开场施行。增加实验和测试的技术条件设备，加强工程的风险控制才能，同时保证工程的合理流程。详细确定岗位工作职责表描绘和工作标准作为考核，评奖岗位人员的根本根据对于工程管理调整如今方式为双人工程制度的组合即，对同一个工程安排第一和第二负责人共同维护工程和保证工程的连续性月考核和年度评价按照工程的情况来处理，让技术人员的工作和销售业绩间接挂钩产生鼓励效果记录，引入管理软件和资料管理流程，保证公司内部知识的共享和延续。×年月日技术开发部技术开发部个人年度工作总结(篇一)光阴飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深化理解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20xx年度获得了不小的进步，较好地完成了20xx年公司下达的年度管理工作目的。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：一、20xx年重点工作完成情况及缺乏之处1、工艺制度建立公司工艺技术在前期阶段虽然编制有局部零星组件工艺和局部通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往经历与公司实际情况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完好性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定施行，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目的分解的还不是很明确，对工作效率产生了一定的影响。明年，我将带着部门员工共同克制困难，排除问题，努力建立一支逐步适应企业开展、工作才能逐步增强的专业技术队伍。2、工艺技术标准标准体系的建立和施行4月底前，完成了工艺技术标准、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制标准等)的简历，并呈交公司领导批准后施行。6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR)，编制焊接通用作业指导书(WPS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接消费和检验的需要。截止到目前，已完成JHP20xx型液压式CNG汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。如今，我和部门同事一起努力，持续推动实际消费过程中已经小批消费的局部机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监视力度，实事求是，出经历、找规律，争取在新的一年中防止和减少工作中出现不应该犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、消费制造、品质控制三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真仔细履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件标准准确。但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监视管理不到位，造成消费质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气事件)。这也是明年我的工作重点之一，加强监视力度，争取在新的一年中防止和减少工作中出现不应该犯的错误。4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理方法(制定的条件和原那么要求)、工艺纪律管理规定、焊接控制程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和消费过程废固物处理的工艺要求5、消费工艺革新在今年，我和消费制造部门同事一起对局部消费工艺进展革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著进步，为公司节约本钱。消费工艺革新，优化工艺设计一定程度上可以防止产品质量缺陷的反复发生，进步产品质量的全过程控制力度，在20xx年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够灵敏，存在很多缺乏，这也是20xx年部门和个人的重要工作方向之一。6、三体系管理根据公司内部控制工作方案会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序、消费过程废固物处理等三体系相关文件；积极参与公司风险分析^p培训和评估工作。7、技能培训、团队建立及平安指标达成状况在今年，部门陆续共有3人参加并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因离任1人，11月份补充1人)，全年无工伤伤亡及平安责任事故发生，按时完成领导安排的各项临时工作。新进人员和老员工互相学习，共同努力，总结经历教训，不断进步工作效率，积极打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进展了装配根底知识专业培训。11月份，又针对性的对消费班组组长、质检人员和本部门员工进展了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收标准。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。二、20xx年工作方案展望及思路1、岗位技能和学习型团队建立明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一局部调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内程度非常欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，积极开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力进步自身技能，使自身程度可以跟上公司开展。方案每周进展一次技术交流，统一思想，进步认识，先进带动后进，一起进步。2、量产产品工艺的编审、评定、施行和工艺纪律监视：20xx年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的根底上进展工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验控制。初步方案施行编审的产品有：(1)JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)(2)JHC20xx型液压活塞式CNG子站压缩机量产工艺文件(立式)(3)JHP20xx型液压式CNG汽车加气子站量产工艺文件(4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件在以上四个工艺文件的根底上，根据20xx年全年实际完成进度向其他产品延伸。加强工艺纪律监视工作，持续改进工艺方案，做到“编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监视检查一个工序”，让工艺文件真正落实到实处。3、持续推动PDM二期工艺方面的建立工作目前，技术中心的PDM二期工艺方面建立经过前期准备工作，我与软件开发商一起已于20xx年底完成了PDM工艺与ERP系统的衔接流程演示和CAPP工艺模板的创立工作。明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件对工艺文件进展编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的交流，达成资共享，节约管理本钱，进步管理程度。4、工艺标准化建立随着PDM二期的开发进度，争取在20xx年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，积极推开工艺标准化管理工作。三.完毕语展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的开展奉献自己的力量。技术开发部个人年度工作总结(篇二)自我来到xx区工作已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在工程部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。下面我对承当车间技术员工作进展总结。一、我对电仪技术员工作的认识及态度我被任命为电仪车间技术员之后，开场逐渐进入这一角色。虽然以前我在xx工厂承当电气设备员一职，对上下压电气技术及设备有着深化的理解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工厂的电气设备数量庞大；电气设备种类繁多，涉及上下压输电、配电、送电和电气维修等方方面面；新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我相信我有才能把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的电气设备进展熟悉和理解。并对以前未接触过的电气设备搜集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进展讨论，确保对相关设备掌握的彻底性。我与车间的维修组、运行组及仪表组进展沟通，理解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。二、员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的上下关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展了培训。培训的主要内容有电气根本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目的。三、工作中存在的缺乏和下步工作目的在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性；设备档案的建立还未开展，主要是开工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉；培训工作还未纳入标准化的系统，如今培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低；没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，进步工厂电气设备的管理程度。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目的，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。逐渐标准班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的根底上进步班组的工作效率。技术开发部个人年度工作总结(篇三)一、教研工作。1、xx月份对市7县市区的局部学校信息技术学科工作进展调研检查指导工作。2、xx月份举办朝阳市初中信息技术学科说课大赛。3、xx月份中、下旬评选信息技术学科及信息技术与学科整合市级优秀作品，并选出局部保送省里参加省级评选。4、xx月末参加省信息技术学科教学技能大赛。二、教研工作组织。1、国家、省、市级科研课题的立项申请及开题工作。2、对市级课题“中小学信息技术教育教学研究”两所实验校进展听课、调研、检查、指导。3、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工作。4、组织参加辽宁省“中小学信息奥林匹克联赛”活动。三、培训工作。1、参加国家及省里组织的骨干研训员、信息技术研训员及中小学老师教育技术才能主讲老师培训。2、举办市级因特尔将来教育培训班。3、组织参加省信息技术送训下乡活动。4、完成市中小学计算机老师继续教育考试出题工作。5、两次参加计算机二级考试监考工作。四、机器及网络维修。五、站工作。六、效劳性工作。公司技术开发部年度总结公司技术开发部年度总结公司技术开发部年度总结本部门主要承当××××××实业新产品开发、产品晋级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作，下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报如下：〔一〕、主要工作情况一、记录仪工程：!开发了新一代单记录仪型，本型号产品外形为标准，合适不同车厂安装及后加装市场。在功能方面，该记录仪在具备国标根本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测，在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发，到××年月份将开场准备批量消费，全力推向市场。型记录仪将是××年份公司的主推产品。改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进：第一、改进了原主构造产品方案，本钱上与原来主构造比照降低了余元，在稳定性能上也得到了进步，另一方面也间接的减少了本产品的售后效劳本钱；第二、改进了原从构造产品，同样的在原根底上降低了本钱余元。行车记录仪解析软件晋级，应保定五公司的要求，在原解析软件版的根底上增加了开关量的处理，成为版。并根据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版，满足了出口车辆对行车记录仪的要求，为公司产品更好的进入国外市场奠定根底。字符叠加处理系统的开发，增加了记录仪产品又一功能特色，本工程已可以完全配套行车记录仪使用，同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容；在监控系统中，将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上，便于客运公司的管理，增强了公司产品的实用性和兼容性。在后加装市场上，我们根据记录仪现有的条件，针对使用机械式传感器的车辆，通过加装传感器，同样能可以安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现，为记录仪产品的后