建筑公司年终总结合集10篇范文

建筑公司年终总结合集10篇范文总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改过，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的建筑公司年终总结10篇，希望对大家有所帮忙。

建筑公司年终总结篇120xx年悄然即去，20xx年正向我们走来，回忆过去，展望未来，我充斥信心，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本〞的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

一、20xx年的主要工作内容

1、根据今年公司建筑面积动工大，受公司领导委托要求我主抓科技园工程平安各方面的管理，同时并负责上奥工程和环保园工程的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别惨重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益开展，利于平安生产自己身先立足。

2、首先以公司平安部的名义编制xxxx年度平安工作方案，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于?施工现场规范化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防捍卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工计划和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场平安三项教育工作，施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化认真执行施工现场?平安管理规范化》标准要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理标准要求，配备现场专职临电人员〔持证上岗〕加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。

7、负责和监督各施工工程大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作标准，确保机械设备正常平安运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防备措施到位。

9、积极加入各施工工程的监理例会，经常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司平安部的名义对三个施工工程下发?平安隐患问题整改通知单》32起整改完好率到达85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处分。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续，工程负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和歹意讨薪等事件的发生。

二、存在的缺乏

一年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺；波及工作多样复杂，需要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中改变工作办法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验，克服缺乏，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1、在公司近期组织的中华文化传统教育?弟子规》的学习中，用?弟子规》的标准时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素质，改变不良陋习。

2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的办法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。

3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增强才干。

4、服从公司领导安顿，听从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为XX公司持续稳定向前开展保驾护航。

建筑公司年终总结篇220xx年某某建筑公司继续坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的管理方针，按照牢牢把握住“三个一〞的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标，即平安生产控制指标；明确一个方向，即通过保证平安投入，促进责任主体落实平安生产责任；关注一个重点，即关怀农民工的生命平安与职业健康，改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、防止重伤事故的发生；一般轻伤事故控制在3‰；责任范围内不发生直接损失20万元以上的平安生产事故；事故隐患整改率95%以上，事故及时结案率100%，的平安管理目标并结合公司平安管理工作实际情况，20xx年里公司着重做了下列工作：

一、成立“平安生产月〞及“平安生产年〞活动

为全力做好发展平安生产年活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯通于公司平安管理的全过程，公司领导高度重视，成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司平安生产管理科，同时各工程部也成立了以工程经理为组长的活动领导小组。在此根底上，为方便工程部和公司的联系使此项活动能更好的发展，各工程部还设立平安监管联络员1人，从而形成了自下而上的平安网络组织。

二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。

1、发展平安培训、教育，提高全员平安意识技能。

平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握平安知识，懂得平安对生产重要性，集中力量抓平安生产，坚持平安第一，全体职工和管理人员牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。20xx年我公司承建工程共计200项，其中跨年工程50项、新建工程150项，项目开复工“一级平安教育〞活动发展率达100%；为了进一步加强公司平安生产管理，我公司还外派3人加入了建筑业协会在北京市组织的?建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸平安技术规程》的宣贯培训班，组织工程部及公司管理人员加入自治区建设厅组织的特殊工种及平安员的取证培训。

2、积极组织发展平安生产宣传活动。

进入“平安月〞的前一天，我们就在公司及各工程部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号横幅标语40余幅；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏两期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣传“平安月〞及“平安年〞。通过这些组织宣传工作，极大地强化了公司全体职工的平安生产意识。

为了提高全员平安文化知识和平安防备技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工经常性的平安生产教育根底上把握平安生产月活动发明的有利条件，适时举办平安生产知识培训和竞赛活动：六月中旬，公司将20xx年全国平安生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习，并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对平安理论知识学习，丰盛了全体员工的平安知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习不但使我们提高了对平安生产的认识、还丰盛了自身的平安生产知识，过去不知道的平安范围和隐患涵义等知识，现在在学习中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的平安知识；八月中旬，为了遍及平安生产预防、避险、报警、自救、互救知识，提高平安生产应急能力，根据省平安生产委员会?关于组织加入全国平安生产应急知识竞赛活动的通知》的文件要求，我公司认真组织全体员工进行了笔试答题，并填写答题卡；九月初，为贯彻落实国务院?关于进一步加强企业平安生产工作的通知》精神，我公司通过标语、板报等多种形式对?通知》精神进行宣传和贯彻，同时我公司根据全员理论学习的根底，并抽出半天的时间，在公司六楼会议室举办了“20xx年某某建筑公司平安知识竞赛活动〞。通过平安理论学习和平安知识竞赛答题等活动，使我公司员工的平安生产意思有了进一步的提高，员工们既懂得平安的重要性，同时也提高了应急救援能力及平安防备能力和自我爱护能力。

三、加大平安生产检查及平安生产投入力度，确保公司平安生产工作顺利进行。

今年我公司除每个月进行一次平安例行检查外，还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的平安专项检查、积极组织发展了平安生产隐患排查治理行动等六次规模不同的平安专项检查活动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建工程的施工现场平安生产、文明施工、合同用工及平安责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，签发整改平安隐患通知书。活动期间，整改和打消有关不平安隐患八十余处，下发整改通知书387份，整改意见745条，通过全面检查排查各类平安隐患，狠抓隐患整治工作，提高了我公司的平安管理水平，有效的防备和遏制了平安生产事故的发生。

为调动工程部平安生产工作的积极性，我公司还采取平安生产工作奖惩制度，对平安生产工作发展较好的工程部进行通报褒扬和奖励，同时对平安生产工作发展较差或经屡次检查仍存在较大平安隐患的项目工程部进行通报并处以相应的经济处分。今年我公司共下发处分通知单20份、处分通报5次，经济处分共计85000元。在加大平安生产监督检查力度的同时，为保障我公司平安生产工作进一步顺利进行，我公司还加大了对平安生产工作的投入力度，20xx年我公司针对平安生产工作共投入资金140000000元，其中包括施工现场平安用电设备、检验检测仪器设备、平安宣传等方面。

四、以考核促管理，健全完善平安生产责任制和目标管理体系。

根据?平安生产目标管理考核方法》的要求，为更好的落实文件精神，在新动工程动工前公司都与各工程部的第一责任人签订了?20xx年平安生产管理目标责任书》，将平安生产与行业“三个文明〞建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的平安生产责任制和考评机制。实行平安生产一票否决制度，将平安生产责任与各部门领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级平安生产责任制的落实。工程部也层层签订了责任书，细化责任制建设项目的形式和内容，实行分类指导、分类考核，形成了良好的平安生产监管机制。今年我公司还将工程项目款支付与工程部平安生产工作挂钩，这一措施的实施进一步保障了公司平安生产工作的顺利进行，公司的平安监管力度和平安理念的贯彻都得到了不同程度的提高，工程部施工现场的平安隐患整改率相比以前有大幅的回升。

五、争创“文明工地〞，促进公司施工平安及文明施工管理水平。

一年来，公司平安生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字〞方面作了大量的工作，并取得了一定的成绩，20xx年公司共申报市“文明工地〞八个、基层平安生产示范单位10个、工程部施工现场应急救援演练四次。我们深知平安生产只有起点，没有终点，我们的工作离集团的要求还有一定差距，我们一定会警钟长鸣，常抓不懈。

20xx年我公司一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作的落实难问题。针对这一情况我们也做了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要原因有两方面：

1、基层工程部平安生产意识单薄

这一原因普遍存在，工程经理只是一味的追求利益最大化，对平安生产工作投还是不够，平安生产工作在思想重视不够，存在认为做好平安生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想，加上施工基层人员素质低、思想意识差，所以导致我公司平安生产工作落实存在一定得难度。

2、平安生产管理执行、落实力度不够

我公司承建的工程每年都有不同程度的增长，加之工程区域面较为分散，导致管理难度大，针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作：

第一、在今年的根底上继续加大检查监督力度；

第二、加大专职平安管理人员的培养力度；

第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行平安技能知识方面培训，真正实现“管技术也能管平安〞的工作局面；

第四、加大奖惩制度，将平安生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的平安生产工作积极性。

20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，我公司领导对这项工作十分重视，不管过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安知识、组织平安演习，不断检查、发现、整改平安隐患。

我公司将以这次全国平安生产年活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为集团及公司的生产建设进一步发明良好的平安环境。

建筑公司年终总结篇3进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20年年度工作目标。现将有关20年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20年1月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项项目的结构，现场情况

作为土建项目师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地发展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对工程的根底形式进行分析，通过研究和分析，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步计划的编制提供了可靠的依据。

3、加入项目部管理制度的修改

为了便于以后项目部管理，我结合公司的要求以及项目部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟出名的地产企业的相关制度，编制修改了项目部项目管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为项目管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析20年天气情况

为了完成20年公司的工程开发任务，并做出科学而且合乎实际的20年项目部的工作内容以及工程施工进度方案，我对20年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的长年的天气状况，对20年的天气进行了预测，同时将天气情况和项目进度互相结合，对项目进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

20年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有下列几点：1、不足沟通，不能充沛利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比拟陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充沛利用。俗话说的好"三人行必有我师"，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、不足方案性

在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于不足方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不称心不说，自己还一肚子委屈。在以

后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才合乎时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策动以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充沛利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20xx年目标方案的措施以及倡议

为了公司工程的顺利发展，也为了公司的可持续性开展，我在项目管理方面以及其它方面做下列倡议。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的倡议时，首先想到要遵守合同，对采纳倡议可能带来的经济问题要有充沛估计。

2、质量控制

项目工程实施阶段，项目部要发展多方面的工作，对项目工程的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细那么的审查以及对监理项目师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。

项目材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细那么的审查。业主的意志要通过监理项目师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理项目师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带领问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是工程成功与否的关键因素之一，项目部要做的就是编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为工程开发只是项目部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

20年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望未来，

20年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项项目，是作为土建项目师该思考的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充沛发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的发展奉献自己的力量。

建筑公司年终总结篇4今年公司承接了xx项目，按照公司的总体部署，按照三个有利于的要求，扎扎实实地发展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。下列是今年的工作总结。

一、本钱管理工作

加强工程本钱管理，能有效地降低项目本钱，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。xx项目是承揽的第一个项目，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不可能到达目标的。

工程部从进场时就狠抓材料管理，加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购本钱，减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少工程本钱的支出，同时加强现场管理，制定科学的计划，合理调配有限资源，减少施工浪费。在制定对工程本钱影响较大的施工计划时，采取对不同计划进行经济、质量比照分析的方法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，计划可行而本钱支出较小的施工计划。

由于建筑施工流动性大，各个项目工程所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的工程本钱支出。施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。

二、职工思想教育情况

自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极发展对员工的思想教育。坚持以人为本，营造人才强企的文化气氛。在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从理才和留才高低了功夫。

三、经营管理思路及内部建设规划

通过深化管理，贯彻落实工程承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力高低功夫。加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以项目工程为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的具体情况安顿工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯穿，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

四、经营开发方面

坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局，充沛挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快开展做好扎实的工作。

利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

五、工程管理创新，实施精细核算

将工程责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、本钱、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来标准工程各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动工程本钱管理方式，重点加强实际所发生的本钱控制。抓好根底性工作，强化工程的日常管理，建立本钱考核的预警机制，保证工程承包责任制落实到实处。

面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱的多数施工工程现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于效劳行业这一概念，为业主服好务，当好顾问和助手。要广泛汲取兄弟单位工程管理经验，积极探索适应施工实际的工程建设思路和方法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利，以此为工程增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

加强过程控制，抓好项目质量。在项目施工中严把质量关，控制和降低项目的质量本钱，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的局部，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的项目工程和费用，应及时办理现场签证，防止事后补签而造成的结算困难。

建筑公司年终总结篇5今年即将过去，回忆自己在这一年的工作里，知道自己有很多的缺乏和有很多的缺点。在这一年来，在我们公司领导的支持和带着下，在所有的同事的帮忙和支持下，我坚持按照公司的要求来开车，来完成任务，来做好自己的每一步工作。下列是我的具体报告：

一、政治思想方面

一年来我积极加入公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。

二、工作情况

在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐心细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发现，并在保修期内及时修复，减少损失。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。

一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，确保了全年平安行车无事故。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作到达一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容无视，如：自身素质有待进一步提高，效劳意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、效劳质量。

一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：

第一，作为一名司机，效劳效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，有待于加强;

今后努力方向

在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心认真提高专业技术水平。做到：

一、继续坚持平安行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。

二、对领导安顿的事情坚定不拖拉，能当时作到的当时作到，今天的事情在今天做好。

三、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充沛发挥自己的主观能动性，

四、有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着社会保障工作的开展，可以预料今后我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为社会和事业奉献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。在接下来的这一年里，我会做好xxx年个人工作方案，争取使各项工作发展得更好。

建筑公司年终总结篇612月份我依旧负责五公司的会计核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末工程材料盘点和年终结算：

1、年末盘点，在月末时我协助李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个工程进行盘点，主要统计钢筋、加气块的规格和数量，并对半成品的数量进行适宜估计，期间不但对各种材料有了更为分明的了解，也了解到了一些土建施工的常识，感觉收获的同时也察觉自己工作经验的缺乏，需要在以后多加提炼和总结。

2、年终结算，这是第一次参与年终结算，提醒自己抓住学习的时机，在正在努力完成分配的各项任务，来使自己能够快速成长

回忆4个月的五公司的会计业务处理工作锻炼下来，我掌握了公司的会计科目及会计处理，同时对会计的工作也有了具体的'了解。我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化，能够认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制，熟练掌握了正当而规范的施工企业会计流程，细致的了解了企业单位会计工作的全过程，认真学习了各类日常经济业务的会计处理。

一、完成的工作

期间，我具体完成下列几项工作：

1、每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核，其中完成凭证编制426笔，审核117笔2、附件包括发票的处理审核及各公司费用报销的处理，其中完成费用报销审核37笔

3、项目结算的会计处理及流程，分包结算完成5笔

4、完成9-12月末的会计处理，包括计提折旧，两费计提，后勤间接费分摊，项目工程保修金、税金的计提及收入本钱确认和最后损益结转；

5、完成9-12月会计档案资料的整理装订及保管。做到及时审核整理原始凭证，制作记账凭证。并对所出凭证进行检查、复核，对于不正确的记账凭证，找到原因并及时改过；

6、大致掌握了月财务报表报及季度财务报表的编制办法，编制报表8张，不过这点还要继续加强学习。

7、平安文明措施费资料打印，独立完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。

8、协助李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜材料盘点

二、目前存在的问题

学会了知识值得快乐，但是存在的问题也不能回避，在工作中也的确感觉到自己的缺乏：

1、对eas的使用，特别是查账的能力还有待提高

2、在工作中还是不够细心，经验和工作能力也有待加强

3、对会计核算的思考不够深，又是不能系统的考虑问题，对事情的理解和看法不够深刻。

三、将来的工作方案

1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。

2、提升工作能力，多与同事领导交流沟通，听取前辈的经验看法

3、要加强专业相关知识的积累，利用空余时间学习专业书籍，考取会计职称。

4、积极参与公司部门的活动，热心帮忙同事。

这一年中所有的成绩和缺乏都已经成为过去，所有的教训和缺乏我都会牢记在心，努力改良。实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。在以后的日子里，我坚信我会在各位领导的教导下能更好、更快的完全胜任岗位工作，争取零失误，并多为公司考虑，拼搏创新，以老板的心态完成工作。

建筑公司年终总结篇7新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！

过去的一年，感激公司及工程部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100工程部中担任专职质检员。在过去一年的施工中，在工程部很多前辈的关怀帮忙下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；下面简单归纳下列几点，请领导指正：

工作的务实性

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲〞。在项目中，特别是对待特殊结构项目或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

工作中的预见性

一切项目施工，质检工作贯通始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100工程部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出避免通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现；当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致部分有冷缝的现象。在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至项目中。培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从项目的实干中不断丰盛自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。最后就是加强自身的综合素质涵养的培养身为中兴公司的一员，有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要合乎中兴特级企业的规范，逐步培养自身的个人素质和涵养，才能无愧于领导的信任和培养。

以上是我今年在工程施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及工程部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌。最后我坚信在中兴蓬勃开展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的开展作出应有的奉献。

建筑公司年终总结篇8转眼间又跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；年月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能开展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了本钱费用明细分类目录，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。

公司推出“财务、合同管理月活动〞，表明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也表明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充沛地认识“财务、合同管理月活动〞的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、不足竞争意识和危机感，看问题、做事情短少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充沛，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动〞进行了工作布置。

根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要表明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要合乎财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改，倡议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反应的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好根底工作。

会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是?会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计根底知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

会计报表推出执行个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差别，这样“损益明细及异动情况表〞就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用〞的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)ⅳ?经营情况表》〞和“会计报表(内)ⅴ?融资及融资本钱情况表》〞。

会计凭证使用波及到每个公司和部门，下文后财务部进行通知，月份实行逐步换新的方法，月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的缺乏。年月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据据意见，根据大家的倡议，对会计结算单据作进一步完善，并于年月日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司开展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安顿、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作发展都能有序进行、按时完成。

(二)、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园工程地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装项目专用发票必须使用工程地税务机关提供的发票，否那么建设单位不得在税前列支，为此我们对项目发票的来源严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前项目量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一些临时项目、零星项目的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮忙他们联系税务机关如何开具项目发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

材料核算材料占项目本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格“公司财务工作年终工作总结〞不断回升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

建筑公司年终总结篇9尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

我叫，今天我非常荣幸地站在这里，作为新员工代表发言。对于各位领导的信任，对于各位同事的关怀支持表示衷心的感激！20xx年我们公司所取得的辉煌成绩，是领导以身作那么，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮忙，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为宏亮公司做出奉献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感激。

在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员，在这几个月的工作中，我从陌生到熟悉，并成长为一个可以独立完成自己工作的员工，在这里我要感激宏亮公司，更要感激我们的张总和周总，因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭，让我们能在这里工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个时机，这个平台。我此刻的心情无比冲动，想和大家一起分享一下我的心声：大家都知道心有多大舞台就有多大，宏亮建筑就是你的舞台，你有多少才华和能力都可以尽情在这里挥洒，发挥出你的特长，只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是公司的人才。大家是做项目的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、沥青都是普通的建筑材料，每种材料的单一强度是有