主题团建活动方案

主题团建活动优秀方案设计思路与原则

本次培训将根据团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进展设计。

第一阶段创立营：查找个人及团队激情根源/打破成员内心隔膜/设立团队核心；

其次阶段熔炼营：建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突；

第三阶段挑战营：打破自我设限/查找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作协作；

第四阶段卓越营：允许将领导权交给（其它）人/鼓舞团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。

培训流程

07：30-09：30【集合动身—前往__】

09：30-12：30【团队创立—打造卓越团队】

12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】

13：30-16：30【景区巡游—__特色体验】

16：30-17：00【（总结）共享—合影留恋】

卓越团队--创立篇

工程名称：破冰起航

工程介绍：破冰就是打破人与人之间的隔膜，制造良好的沟通气氛，激发热忱与斗志。通过细心设定一系列的团队嬉戏熟悉自我，了解团队并快速融合在团队之中。

团队建立：通过随机分组的方式，将全部学员平均安排成若干个小组，要求每个小组的男女比例均等、相互熟识姓名。主动查找自己的团队，快速进入状态。

卓远团队--熔炼篇

工程名称：激情百分百

工程介绍：这是一个以团队为中心的组合竞技工程，工程包括：煽动心声、不倒森林、管道传球、激情节拍。各小组，通过完成4个剧烈好玩的团队工程，考验每个团队成员之间的默契程度、沟通协作力量。

培训目标：在大家认为不行能的状况下，到达可能的胜利效果；时间一刺眼马上过去，一项任务都很难完成，何况四项呢？那就来体验一下团队的力气吧！我们不但能够完成，而且比想象的还要胜利，来体验一下挑战的刺激吧！一切皆有可能！让你的想象变成现实，让你的思想变为行动---只有想不到，没有做不到！

卓越团队--沟通篇

工程名称：急速六十秒

工程介绍：在一个限制区内（封闭的环境）放置了30张未知的数字信息；各组成员的任务是在四次进入限制区的时机，每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1-30的数字信息卡片根据依次全部的要求交给培训师；限制区内只允许一名队员活动。

培训目标：1、体验高速度的协作，体验团队胜利的极大喜悦；2、团队内合理分工、有效规划、强大的执行力；3、团队的才智是个体的差异，只有能将个体的不同4、聚在一起，这些差异将给团队带来极大的才智；5、竞争不是目的，双赢可能才是的选择；

卓越团队--挑战篇

工程名称：龙舟竞技

工程介绍：龙舟竞技又称赛龙舟、划龙船、龙船赛会等，是中国历一种具有浓郁的汉族（民俗（文化））颜色的群众性消遣活动，同时也是一种有利于增加人民体质，培育勇往直前、坚强果敢精神的（体育运动）。

培训目标：要求队员之间要相互信任，并合理利用信息进展团队协作与协作，提高队员组织、沟通和协作的力量和技巧。

卓越团队--消遣篇

自由骑马：圈内骑乘

动物欣赏：马、骆驼、鸵鸟、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山鸡、孔雀、野鸭等。

水上活动：水上自行车、小天鹅、水上飞索、单人皮划艇、水上飞碟、快艇、水上竹筏等。

（射箭）飞镖：男士弓、女士弓、飞镖、飞盘、斗牛机、打气球等。

卡丁车：（赛车）手的前身，体验F1的飚车感觉。

协力车：考验人之平衡性与协调性。

各种球类：（乒乓球）、（篮球）、（羽毛球）、（排球）、（网球）等

康乐活动：卡拉OK、手动（足球）、（台球）、象棋、（围棋）、（麻将）、飞镖、投篮机，WII电子嬉戏等。

最新主题团建活动优秀方案篇2

水能载舟，亦能覆舟，员工是一家企业根底，是一家公司的基石。此次，__户外大本营特殊为__单位职工筹划了一场户外（拓展训练）活动方案，到达增加团队分散力，增加团队协作的力量。

活动主题：分散你我，打造“赢”团队

活动目的：通过这次团建打破部门之间的隔膜，改善部门之间的沟通，增加企业的分散力。

参加人员：各部门成员

活动地点：__田园农庄、__岛__农庄、__农庄、__果蔬、__农庄

活动流程：

8：00-9：00集合前往活动基地（自驾或大巴）

9：00-9：30破冰起航，热身分组，活泼气氛

9：30-10：40拓展工程：无敌风火轮。考验组织成员的主动性，建立集体节奏对团队的重要性，个人与团队的默契度。

10：40-12：00拓展工程：（毕业）墙。自我治理与定位，帮忙他人进步和成长，甘于人梯的精神，团队协作与协作

12：00-13：30在农庄用餐及午后休息

13：30-14：30拓展工程：勇闯雷区。增加自信，挑战自我，顽强的韧性和毅力是关键

14：30-16：30四项消遣活动：真人cs、射箭、划船、新颖车

16：30-17：00（活动总结），学员共享，合影留念，快乐返程

最新主题团建活动优秀方案篇3

为加强区青企协团队建立，提升协会分散力，促进企业沟通，增加会员友情，拟定于20__年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：

一、活动时间：20__年4月11日（周五）—13日（周日）

二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地

三、参加人员：协会全体会员

四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作

五、活动日程及内容

4月11日（周五）

下午2：00集中动身

下午5：30到达南昆山并入住

下午6：30就餐、沟通

4月12日（周六）

上午08：30早餐

上午09：00进展拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00关于协会进展沟通会

下午6：30晚餐、沟通

4月13日（周日）

08：00早餐

09：00共享会（每个会员自备企业PPT进展介绍）12：00午餐

14：00返深

六、活动费用：1400元/人+会议室等（按实际报名状况再定）（协会担当全部相关费用）

七、其他事项：

1、参与活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特别状况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。

2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参与活动，并做好企业介绍、共享的预备。

3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，细心组织，仔细做好报名发动组织工作。

最新主题团建活动优秀方案篇4

一、团队分散力缺失、员工心情萎靡的时候

员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热忱会随时间推移慢慢衰退；林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通方法唯恐很难处理这些问题；并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队暖和的时候，就会有换岗（离职）的做法发生，所以，在这种状况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼（口号）唱队歌、一同完成工程，沟通、协调、团队分散力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热忱、工作态度也会随之转变。

二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平常在工作中总不能将自己的所学学问极好地运用到实践中去的人

体会式练习讲究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增加沟通协调力量；而对于那些不能学以致用的人来说，户外训练团队彼此沟通的争论、共享，不单能够丰厚和更新自己的学问构造，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。

三、位居高职，长期紧急工作，思想陷入某种惯性形式的治理者

户外训练体会式寓教于乐，为学习者供应轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些治理者调整甚至全面重建自身的学问构造，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。

在室内授课时学员所把握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：（真实的学问）=（学问）+（体验）+（思索）+（指导）+（施行）在学习中体验是户外训练中不行缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种学问体验的沉积。

畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建立供应了良好的方法，经过户外训练，参训者能够熟悉本身潜能，增加自信念，战胜心理慵懒，熬炼战胜困难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。

关于一个合格的员工，首先要具有相应的学问和技术，而关于一个优异的员工，除学问和技术外，还需要具有很好的熟悉。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。

最新主题团建活动优秀方案篇5

（一）首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，由于目标就是方向。每个团队的组建都是为完成肯定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

（二）确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢？我个人认为应当选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键，不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人组合在一起就能组成一个的团队，团队胜利的关键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优势互补，实现整体大于局部之和。

（三）建立好团队内部规章。

没有法规不成方圆，一个团队假如能形成战斗力必需建立健全的嬉戏规章，如（岗位职责）、权利的界定，团队成员沟通、沟通方式确实立等。这些规章应能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和制造性发挥出来，使整个团队布满活力。

（四）选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽视个人的作用。一个好的团队领导对于建立高效率的团队有着不行替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势，使团队的资源实现程度的优化，从而制造出非凡的业绩。

（五）学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可能不同，考虑问题的动身点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应当抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批判，甚至是不理解，而不能一味地去争吵，很多东西需要时间去证明，争辩没有任何意义。

最新主题团建活动优秀方案篇6

一、活动目的：为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作；加强公司分散力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、活动主题：“放开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20__年X月__日下午X点

四、活动地点：（四周酒店会议室）

五、活动参加主题：__X全体员工

六、活动主持：__为主，各部门领导轮番上场

七、活动形式：培训+互动嬉戏

八、活动方案：（共分两个局部，共约4个小时左右）

前奏：（时间约30分钟）

老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和（工作规划）。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比方：“这是客户部有活力的美女-__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言（自我介绍），包括工作职责，（兴趣（爱好））等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员绽开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或（句子）作为本部门的（此可以作为互动嬉戏中口号）。

第一局部：培训（每个部门时间掌握在15分钟，QA阶段掌握在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充。

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

筹划部：

其次局部：互动嬉戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

最新主题团建活动优秀方案篇7

一、组织