主楼及商业幕墙设计、供应及安装分包工程投标文件

正本阳光100国际新城三期五标段主楼及商业幕墙设计、供应及安装分包工程投标文件(技术部分)投标人：日期：2015年11月22日施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc435794039"一、施工组织方案5HYPERLINK\l"_Toc435794040"第一章工程概况5HYPERLINK\l"_Toc435794041"1．外装饰工程概况5HYPERLINK\l"_Toc435794042"2．指导方针和总体思路6HYPERLINK\l"_Toc435794043"3．质量目标6HYPERLINK\l"_Toc435794044"4．安全目标7HYPERLINK\l"_Toc435794045"5．工期计划7HYPERLINK\l"_Toc435794046"6．全过程质量管理措施7HYPERLINK\l"_Toc435794047"7．编制依据及原则7HYPERLINK\l"_Toc435794048"第二章施工总体部署13HYPERLINK\l"_Toc435794049"1．施工前的准备工作13HYPERLINK\l"_Toc435794050"2．现场管理总体流程图15HYPERLINK\l"_Toc435794051"3．现场组织机构系统图16HYPERLINK\l"_Toc435794052"4．管理人员岗位职责17HYPERLINK\l"_Toc435794053"第三章各分部分项工程的主要施工方案及技术措施22HYPERLINK\l"_Toc435794054"1．施工方法22HYPERLINK\l"_Toc435794055"2．施工顺序23HYPERLINK\l"_Toc435794056"3．任务安排23HYPERLINK\l"_Toc435794057"4．后置埋件施工方案24HYPERLINK\l"_Toc435794058"5．垂直运输方案28HYPERLINK\l"_Toc435794059"6．中空玻璃幕墙的施工方法31HYPERLINK\l"_Toc435794060"7．铝板幕墙施工工艺34HYPERLINK\l"_Toc435794061"8．采光顶安装工艺40HYPERLINK\l"_Toc435794062"9．地弹门施工方法44HYPERLINK\l"_Toc435794063"第四章工程投入的主要施工机械设备情况47HYPERLINK\l"_Toc435794064"第五章劳动力安排计划及保证措施53HYPERLINK\l"_Toc435794065"1．劳动力安排计划说明53HYPERLINK\l"_Toc435794066"2．劳动力计划表53HYPERLINK\l"_Toc435794067"3．保证措施54HYPERLINK\l"_Toc435794068"第六章确保工程质量的技术组织措施55HYPERLINK\l"_Toc435794069"1．质量保证手册55HYPERLINK\l"_Toc435794070"2．质量计划55HYPERLINK\l"_Toc435794071"3．设计质量保证措施64HYPERLINK\l"_Toc435794072"4．加工质量保证体系70HYPERLINK\l"_Toc435794073"5．施工质量保证体系79HYPERLINK\l"_Toc435794074"6．质量保证组织机构图91HYPERLINK\l"_Toc435794075"7．质量保证体系控制图框92HYPERLINK\l"_Toc435794076"第七章确保安全生产的技术组织措施93HYPERLINK\l"_Toc435794077"1．安全目标93HYPERLINK\l"_Toc435794078"2．安全管理制度93HYPERLINK\l"_Toc435794079"3．安全施工的保证措施94HYPERLINK\l"_Toc435794080"4．安全操作规程100HYPERLINK\l"_Toc435794081"第八章确保文明施工的技术组织措施103HYPERLINK\l"_Toc435794082"1．法律、法规教育103HYPERLINK\l"_Toc435794083"2．进现场前的培训103HYPERLINK\l"_Toc435794084"3．现场的围挡103HYPERLINK\l"_Toc435794085"4．封闭管理103HYPERLINK\l"_Toc435794086"5．施工场地104HYPERLINK\l"_Toc435794087"6．现场材料接收与管理104HYPERLINK\l"_Toc435794088"7．现场施工文明管理措施104HYPERLINK\l"_Toc435794089"8．文明施工及场容环保管理105HYPERLINK\l"_Toc435794090"第九章确保工期的技术组织措施105HYPERLINK\l"_Toc435794091"1．施工工期保证措施106HYPERLINK\l"_Toc435794092"2．施工进度保证措施107HYPERLINK\l"_Toc435794093"3．施工总体进度横道图107HYPERLINK\l"_Toc435794094"第十章关键节点控制109HYPERLINK\l"_Toc435794095"1．施工区域的划分109HYPERLINK\l"_Toc435794096"2．施工重点、难点控制111HYPERLINK\l"_Toc435794097"第十一章新技术、新设备、新工艺的应用113HYPERLINK\l"_Toc435794098"1．玻璃幕墙水密性、气密性设计113HYPERLINK\l"_Toc435794099"2．幕墙的保温防结露设计113HYPERLINK\l"_Toc435794100"3．幕墙防雷设计113HYPERLINK\l"_Toc435794101"4．幕墙防腐设计114HYPERLINK\l"_Toc435794102"5．弹性连接设计114HYPERLINK\l"_Toc435794103"6．幕墙安全性设计114HYPERLINK\l"_Toc435794104"7．幕墙环保设计115HYPERLINK\l"_Toc435794105"8．玻璃防炸裂设计116HYPERLINK\l"_Toc435794106"9．幕墙抗震设计117HYPERLINK\l"_Toc435794107"10．幕墙经济性设计117HYPERLINK\l"_Toc435794108"第十二章合理化建议119HYPERLINK\l"_Toc435794109"第十三章材料进度计划保障措施121HYPERLINK\l"_Toc435794110"第十四章文档资料管理方案及措施122HYPERLINK\l"_Toc435794111"1．文件管理要点122HYPERLINK\l"_Toc435794112"2．信息管理要点123HYPERLINK\l"_Toc435794113"第十五章水电用量计划123HYPERLINK\l"_Toc435794114"1．施工用电123HYPERLINK\l"_Toc435794115"2．施工用水124HYPERLINK\l"_Toc435794116"3.施工用水、电需求计划表124HYPERLINK\l"_Toc435794117"第十六章资金保证措施124HYPERLINK\l"_Toc435794118"1．项目工程资金保障措施124HYPERLINK\l"_Toc435794119"2．公司储备资金管理措施125HYPERLINK\l"_Toc435794120"3．贯彻执行节约成本，降低消耗措施125HYPERLINK\l"_Toc435794121"第十七章交叉作业措施125HYPERLINK\l"_Toc435794122"1．与内装施工单位的交叉配合措施125HYPERLINK\l"_Toc435794123"2．与照明单位的交叉配合措施126HYPERLINK\l"_Toc435794124"3．与市政园林单位的交叉配合措施126HYPERLINK\l"_Toc435794125"4．与电梯安装专业的协调配合施工126HYPERLINK\l"_Toc435794126"5.吊装之间的交叉作业安全控制与防范措施127HYPERLINK\l"_Toc435794127"6．外墙装饰交叉作业防护措施129HYPERLINK\l"_Toc435794128"7．交叉施工的主要特点及事故隐患的分布130HYPERLINK\l"_Toc435794129"8．交叉作业安全操作规程130HYPERLINK\l"_Toc435794130"二、工程维修说明及售后服务制度132HYPERLINK\l"_Toc435794131"1.工程维修保养说明132HYPERLINK\l"_Toc435794132"2．售后服务承诺135HYPERLINK\l"_Toc435794133"三、施工环保措施计划137HYPERLINK\l"_Toc435794134"1．文明施工保证措施137HYPERLINK\l"_Toc435794135"2．环境保护措施141HYPERLINK\l"_Toc435794136"3．降低环境污染的措施142HYPERLINK\l"_Toc435794137"4．降低施工噪声的措施142HYPERLINK\l"_Toc435794138"5．其他安装措施142HYPERLINK\l"_Toc435794139"四、冬、雨季施工措施145HYPERLINK\l"_Toc435794140"1．雨季施工的注意事项145HYPERLINK\l"_Toc435794141"2．冬季施工的注意事项145HYPERLINK\l"_Toc435794142"3．风季施工的注意事项146HYPERLINK\l"_Toc435794143"4．暑期施工的注意事项146HYPERLINK\l"_Toc435794144"五、技术组织措施148HYPERLINK\l"_Toc435794145"1．人员、设备配置方面148HYPERLINK\l"_Toc435794146"2．公司管理方面148HYPERLINK\l"_Toc435794147"3．材料选用及采购阶段149HYPERLINK\l"_Toc435794148"4．幕墙安装质量检测150HYPERLINK\l"_Toc435794149"5．产品加工阶段151HYPERLINK\l"_Toc435794150"6．安装施工阶段152HYPERLINK\l"_Toc435794151"六、成品及半成品保护措施154HYPERLINK\l"_Toc435794152"1．材料运输过程中的保护措施154HYPERLINK\l"_Toc435794153"2．生产加工阶段产品防护措施156HYPERLINK\l"_Toc435794154"3．产品包装阶段防护措施156HYPERLINK\l"_Toc435794155"4．施工现场产品防护措施157HYPERLINK\l"_Toc435794156"七、与业主及其他部门的配合措施159HYPERLINK\l"_Toc435794157"1．对服从总包管理的认识159HYPERLINK\l"_Toc435794158"2．与业主方的配合160HYPERLINK\l"_Toc435794159"3．与总包方的配合161HYPERLINK\l"_Toc435794160"4．与监理单位的配合163HYPERLINK\l"_Toc435794161"5．与建筑设计单位及幕墙顾问公司的配合163HYPERLINK\l"_Toc435794162"八、工程竣工验收和配合总包完成工程竣工验收的管理措施165HYPERLINK\l"_Toc435794163"1．竣工前幕墙的保护165HYPERLINK\l"_Toc435794164"2．清理验收165HYPERLINK\l"_Toc435794165"3．隐蔽工程验收及竣工验收166HYPERLINK\l"_Toc435794166"4．幕墙清洗方案167HYPERLINK\l"_Toc435794167"九、施工应急方案措施168HYPERLINK\l"_Toc435794168"1.触电事故应急措施168HYPERLINK\l"_Toc435794169"2．现场应急措施169HYPERLINK\l"_Toc435794170"3.火灾事故应急措施170HYPERLINK\l"_Toc435794171"4.机械伤害事故应急措施170HYPERLINK\l"_Toc435794172"4.电焊、气焊、电渣焊作业应急措施171HYPERLINK\l"_Toc435794173"5.停水、停电应急措施172HYPERLINK\l"_Toc435794174"十、项目管理机构174HYPERLINK\l"_Toc435794175"1.项目管理机构组成表174HYPERLINK\l"_Toc435794176"2.项目主要管理人员简历表174HYPERLINK\l"_Toc435794177"3.项目经理简历表及相关证书和相关业绩174HYPERLINK\l"_Toc435794178"4.项目技术负责人简历表及相关证书和相关业绩174HYPERLINK\l"_Toc435794179"5.安全员简历表及相关证书174HYPERLINK\l"_Toc435794180"6.施工员简历表表及相关证书书174HYPERLINK\l"_Toc435794181"7.质检员简历表表及相关证书书174HYPERLINK\l"_Toc435794182"8.材料员简历表表及相关证书书174HYPERLINK\l"_Toc435794183"9.预算员简历表表及相关证书书175一、施工组织方案第一章工程概概况科学、合理地设计计施工组织方方案是确保本本工程的质量量、工期达到到并超过建设设单位要求和和确保施工现现场人员安全全的必要条件件。为此，我我们经过认真真、周密地研研究本工程的的建施图和外外装饰结构图图，并结合本本公司多年从从事外装饰装装修工程实际际经验，制定定了一套严密密的专项施工工方案，该方方案以现行国国家行业标准准和各项规范范为依据，充充分利用新技技术、新工艺艺、新设备，同同时又配备了了一套高素质质的项目班子子和施工队伍伍，其目的就就是实施全过过程质量控制制、确保本工工程达到预期期目标。本施工组织设计是是规范和指导导该工程外立立面不同结构构形式的装饰饰工程从施工工准备到竣工工验收全过程程的综合性纲纲要，为了在在该工程的施施工全过程中中按科学规律律组织施工，建建立正常的施施工秩序，有有计划地开展展各分部分项项工程的施工工，及时地做做好各项施工工准备工作，保保证劳动力和和各种材料、机机具的及时供供应及使用，协协调与土建单单位之间、各各工种之间、各各种资源之间间的空间布置置与时间安排排的关系。保保证施工的顺顺利进行及按按时按质完成成该项目的施施工任务，特特制定本施工工组织设计。1．外装饰工程概况况工程名称：阳光1100国际新城三三期五标段主主楼及商业幕幕墙设计、供供应及安装分分包工程建设地点：辽宁省省沈阳市于洪洪新城建设单位：阳光一一百置业（辽辽宁）有限公公司设计单位：沈阳建建筑大学建筑筑设计研究院院建设规模：建筑面面积1364883㎡结构型式：钢筋混混凝土框架结结构工期要求：90天天建筑概况：沈阳阳阳光100新城三期工工程C4组团包含：：住宅C4-1~~6（一、二层层为商网，三层以上塔楼楼为住宅），商商网一层层高高为4.80m，二层层高4.65m；商业W-1#~8#分为六栋商商业，两栋为为入户大堂。其其中W-1#W-2#W-3#W-4#W-6#W-7#楼为二层商商业，W-5##W-8##楼为入户大大堂（三层）。商商业楼共3层，其建筑筑高度分别为为W-1#W-2#W-3#W-4#W-6#W-7#为9.60m，W-5#W-8#为12.500m。建筑特征：设计合合理使用年限限为50年，抗震设设防烈度7度，设计基基本地震加速速度值为0..10g。基本风压W0=0.55KN/m2，基本雪压W0=0.5KN/mm2。本工程程建筑物设计计分类：一类类；建筑防火等等级：一级；；建筑物防雷雷分类：二类类；地区粗糙度度：C类。承包范围：1、框架式半隐框玻玻璃幕墙2、室外铝板收口封封修3、铝合金百叶4、铝合金地弹门5、框架式全隐框玻璃璃采光顶材料采办深化设计工厂制造和组装实体模型的制作及检测施工准备材料运输材料采办深化设计工厂制造和组装实体模型的制作及检测施工准备材料运输现场安装清理验收指导方针：质量至至上，安全第第一，优化总总体配置，确确保合同工期期，保质量保保信誉地完成成施工任务。根据本工程具体特特点，幕墙施施工的总体思思路是“加大管理力力度，提高管管理层次，提提前准备，提提前试验，全全面铺开，面面面独立，层层层把关，保保证材料供应应，加强质量量管理，确保保一次到位”当施工中出现交叉叉作业时，服服从业主、监监理和总承包包单位的统一一协调，安排排及时调整施施工计划，配配合兄弟单位位施工，使整整个工程的施施工能同步进进行，不影响响整个工程的的总工期。整个设计施工过程程可分为六个个阶段：深化化设计阶段、材材料采购阶段段、加工制做做阶段（含三三性实验）、运运输阶段、现现场安装阶段段及清理验收收阶段。流程程如上图：3．质量目标本工程要求遵照国国家标准《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300-20001）、《建筑筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210-20001）及相关专专业质量验收收规范标准验验收，要求达到合合格标准。4．安全目标施工中保证无伤亡亡、无重伤、无无火灾、无中中毒、无坍塌塌等事故发生生，做到文明明施工，创文文明工地。保保证人员安全全及设施的投投入，建立健健全安全管理理、文明施工工的管理体系系。5．工期计划一旦我公司中标，我我公司严格遵遵守合同规定定完成全部外外装饰工程。计划开工日期：22015年4月1日开工，计计划竣工日期期：2015年6月30日竣工。（实实际开工日期期以总包单位位开工令为准准。）6．全过程质量管理理措施为了保证施工有条条不紊地进行行，我公司对对工程整体管管理从施工组组织机构、劳劳动力安排、施施工机械配置置、技术保障障措施、工料料计划和质量量监督与施工工作业分别展展开，协调作作业，以确保保工程质量和和工期进度如如期完成，并并采取了如下下有利措施：：6.1由于本工程程为我公司重重点工程，为为确保工程施施工组织顺利利进行，我司司将指定一名名副总经理担担任工程总指指挥定期往返返于加工工厂厂与施工现场场之间，负责责及时协调各各项工作。同同时，委派具具有多年施工工经历及同类类型工程施工工经验的资深深项目经理担担任工程项目目经理，负责责施工现场日日常事务。该该项目经理将将常驻施工现现场。6.2我司将指定定2名主设计师师担任本工程程主设计师，结结合国内外同同类工程设计计经验，优化化现有结构，以以确保工程安安全可靠。6.3由于本工程程的幕墙特点点，原辅材料料深加工均在在工厂内进行行，为此，加加强半成品制制作过程中的的产品检验至至关重要。为为确保发运至至施工现场的的半成品质量量，我司在加加工工厂配备备数名专职检检查员，同时时欢迎业主方方及监理方代代表随时来工工厂监督检查查。6.4由于隐蔽工工程安装质量量是现场施工工中最为重要要的一个环节节。为确保工工程施工质量量与使用后安安全及寿命，我我司将委派资资深专业工程程师及技师负负责测量、放放线及焊接等等工作。7．编制依据及原则则1、编制依据（1）、依据“阳光光100国际新城三三期五标段主主楼及商业幕幕墙设计、供供应及安装分分包工程”投标邀请书书、图纸。（2）、依据沈阳气象象资料及该工工程的地理位位置。（3）、依据我公司企企业标准、质质量手册及程程序文件等相相关文件。（4）、依据国家和行行业颁布的有有关现行设计计和施工规范范及标准。2、幕墙设计规范：：《铝合金结构设计计规范》GB550429--2007《玻璃幕墙工程技技术规范》JGJ1002-20003《建筑瓷板装饰工工程技术规程程》CECSS101：98《建筑幕墙》GB/T221086--2007《金属与石材幕墙墙工程技术规规范》JJGJ1333-20011《小单元建筑幕墙墙》JG/TT216-220073、建筑设计规范：：《地震震级的规定定》GB/TT177400-19999《钢结构设计规范范》GB500017-22003《高层建筑混凝土土结构技术规规程》JJGJ3-22010《高层民用建筑设设计防火规范范》GB500045-995(20005年版)《高处作业吊蓝》GBB191555-20033《工程抗震术语标标准》JJGJ/T997-20111《工程网络计划技技术规程》JGJ/TT121-999《混凝土结构后锚锚固技术规程程》JGJ1145-20013《混凝土结构加固固设计规范》GBB503677-20133《混凝土结构设计计规范》GB550010--2010《混凝土用膨胀型型、扩孔型建建筑锚栓》JG1600-20044《建筑材料放射性性核素限量》GBB6566--2010《建筑防火封堵应应用技术规程程》CECSS154：2003《建筑钢结构焊接接技术规程》JGGJ81-22002《建筑工程抗震设设防分类标准准》GB500223-22008《建筑结构荷载规规范》GGB500009-20112《建筑结构可靠度度设计统一标标准》GGB500668-20001《建筑抗震设计规规范》GGB500111-20110《建筑设计防火规规范》GGB500116-20114《建筑物防雷设计计规范》GB550057--2010《冷弯薄壁型钢结结构技术规范范》GB500018-22002《民用建筑设计通通则》GGB503552-20005《擦窗机》GB199154-22003《钢结构焊接规范范》GB500661-22011《钢结构工程施工工规范》GB550755--20124、铝材规范：《变形铝及铝合金金化学成份》GBB/T31990-20008《建筑用隔热铝合合金型材》JG1755-20111《建筑用铝型材、铝铝板氟碳涂层层》JJG/T1333-20000《铝合金建筑型材材第1部分基材》GB52337.1-22008《铝合金建筑型材材第2部分阳极氧氧化、着色型型材》GB52237.2--2008《铝合金建筑型材材第3部分电泳涂涂漆型材》GB55237.33-20088《铝合金建筑型材材第4部分粉末喷喷涂型材》GB55237.44-20088《铝合金建筑型材材第5部分氟碳漆漆喷涂型材》GB52337.5-22008《铝合金建筑型材材第6部分隔热型型材》GB52237.6--2012《铝及铝合金彩色色涂层板、带带材》YYS/T4331-20009《铝型材截面几何何参数算法及及计算机程序序要求》YS//T437--2009《有色电泳涂漆铝铝合金建筑型型材》YYS/T4559-20003《变形铝和铝合金金牌号表示方方法》GGB/T166474-220115、金属板及石材规规范：《干挂饰面石材及及其金属挂件件》JC8330.1、2-20005《建筑装饰用微晶晶玻璃》JC//T872--2000《建筑幕墙用瓷板板》JG/TT217-22007《建筑装饰用搪瓷瓷钢板》JG//T234--2008《微晶玻璃陶瓷复复合砖》JC//T994--2006《超薄天然石材复复合板》JC//T10499-20077《铝幕墙板板基基》YS//T429..1-20000《铝幕墙板第22部分：有机机聚合物喷涂涂铝单板》YSS/T4299.2-20012《建筑幕墙用铝塑塑复合板》GB/T117748--2008《建筑幕墙用陶板板》JG/TT324-22011《建筑装饰用石材材蜂窝复合板板》JG/TT328-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1.2施工物资准备根据施工预算和分分部分项工程程施工方法和和施工进度的的安排，组织织货源，确定定加工、供应应地点和供应应方式，签订订物资供货合合同。根据各各种物资的需需要量计划和和合同，拟定定运输计划和和运输方案。按按照施工总平平面图的要求求，组织物资资按计划时间间进场，在指指定地点，按按规定方式进进行储存和保保管。1.3劳动力等等组织准备我们根据本工程工工期要求和工工程量情况，计计划安排1个安装队，共共40人,分2个小组同时时进场施工。并并且每组设有有组长、电工工、焊工、打打胶工和测量量人员，负责责每个作业面面的施工工期期和质量，服服从项目经理理和安装队长长的统一指挥挥。成立以项目经理为为领导的项目目经理部的组组织机构，建建立健全各项项规章管理制制度，确定劳劳动组织的领领导机构名额额和人选，坚坚持合理分工工与密切协作作相结合的原原则，把有施施工经验、有有创业创新精精神、工作效效率高的人选选入领导机构构。建立精干的施工队队伍，要认真真考虑专业工工种的合理配配合，技工和和普工的比例例要满足合理理的劳动组织织要求，按组组织施工方式式的要求确定定建立混合施施工队组或专专业施工队组组及其数量。按按照开工日期期和劳动力需需要量计划，组组织劳动力进进场，同时要要进行安全、防防火和文明施施工等方面的的教育。在幕墙工程施工前，应应对各工序的的施工人员进进行必要的岗岗位培训，并并对其进行技技术、质量、安安全交底，预预防发生安全全和质量事故故。为了加快施工准备备工作的进度度，必须加强强建设单位、设设计单位和监监理单位之间间的协调工作作，密切配合合，建立健全全施工准备工工作的责任制制度和检查制制度，使施工工准备工作由由领导、有组组织、有计划划和分期分批批地进行。对幕墙工程所使用的的机械和检测测设备的性能能进行检验，保保证施工过程程中各种设备备的工作状态态良好，使用用功能齐全。2．现场管理总体流流程图图纸二次深化设计图纸二次深化设计学习操作规程和质量标准书面交底操作人中参加中间抽查自检办理预检申报办理隐检签证自检目录清理现场质量评定记录施工日志预检记录技术交底试验报告施工试验记录隐检记录设计变更洽商竣工资料结构验收记录准备工作技术交底施工成品保护质量评定资料准备人、材、机准备检查结构防火防腐隐检加固要求工艺要求质量目标要求提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭国家验收标准执行验收标准抄平放线确定方案检查材料3．现场组织机构系系统图项目副经理(其他)技术负责人合同经理项目副经理（幕墙工程）项目执行经理项目经理项目副经理(其他)技术负责人合同经理项目副经理（幕墙工程）项目执行经理项目经理幕墙施工队伍现场协调组分包协调组医疗组保卫组后勤组试检验组技术组测量组资料组财务部综合办公室物资设备采购部合同管理部安全环保部质量检查部技术部幕墙施工队伍现场协调组分包协调组医疗组保卫组后勤组试检验组技术组测量组资料组财务部综合办公室物资设备采购部合同管理部安全环保部质量检查部技术部工程管理部工程管理部4．管理人员岗位职职责4.1项目经理职职责与甲方、总包、监监理关系的协协调，创造安安全的工作面面及良好的工工作环境。负责对监理、总包包、甲方月度度工程量的审审报，并按计计划回收进度度款。在合格分包商的名名单中选择施施工队伍，负负责施工队日日常管理和月月度考评。负责对施工队月度度完成工程量量的审核，并并申请安装费费。控制支配项目费的的使用。组织每周的质量、安安全大检查。组织每两周一次的的质量、进度度、安全评审审会、督促和和帮助项目部部员工完成岗岗位工作，每周对各岗岗位工作进行行检查。组织召开每日例会会，组织每周周一次的质量量、安全、文文明施工大检检查。组织工程竣工验收收及竣工资料料的整理、交交接。组织项目部每周一一次的培训、学学习工作，做做培训记录。项目重大问题与公公司协调解决决。负责工程重大技术术洽商、变更更及工程追加加款的签认。4.2项目副经理理职责负责向项目经理汇汇报现场的施施工情况。负责与甲方及土建建单位的具体体协调。审定施工方案。安排施工队长的工工作任务、调调配施工队伍伍。负责对施工日记的的记录、管理理工作。负责编制现场劳动动力、安装计计划、并付诸诸实施。协助项目经理完成成项目的材料料、资料、商商务、工程质质量、安全生生产、工程进进度等工作。负责落实工程部规规定的质量指指标，并制定定项目经理部部创优项目的的质量保证体体系，负责开开展全面质量量管理工作。落落实TQC攻关项项目的实施评评审工作。协助项目经理定期期组织项目经经理部的质量量检查，并参参加重大工程程质量和重大大设备事故的的调查处理，组组织一般质量量事故及设备备事故的调查查处理。4.3项目总工程程师职责组织项目部有关人人员参加图纸纸会审、设计计交底，负责责编制和审核核施工组织设设计并及时根根据施工情况况编制方案及及分阶段的实实施方案，并并解决施工中中遇到的工程程技术问题和和安全技术问问题，落实各各项技术和质质量管理措施施，并指导督督促项目技术术人员抓好各各种工序操作作和质量验收收及产品保护护。组织工程测量、定定位，对项目目各有关工程程进行技术质质量交底，会会同甲方、监监理、设计单单位做好隐蔽蔽工程的验收收工作。全面督促施工班组组做好自检互互检以及分项项工程的评定定工作，督促促有关人员按按期完成整改改项目，并做做好技术质量量管理工作中中的资料汇总总、保管工作作。组织项目的技术交交底和和质量量交底工作，检检查有关人员员对班组完成成分项工程质质量签证的正正确性。负责组织工程建设设中的新技术术、新材料、新新工艺等方面面开发与应用用工作，解决决相应的技术术安全问题，对对安全生产上上的设施改进进措施必须进进行技术鉴定定工作。负责技术核定工作作，并督促落落实修改方案案的实施。4.4施工员职责责编制单位工程的施施工组织设计计、方案的修修改，做到方方案领先，推推广新工艺、新新技术。参加施工图会审、设设计交底，参参加施工方案案会审及交底底工作，做好好会议纪要。参与技术复核、隐隐蔽工程验收收工作。负责工程技术资料料收集、积累累、归档、信信息反馈工作作。把上级规定的施工工规范、规程程、技术规定定、质量规划划、施工措施施变成通俗易易懂的条文，通通过技术交底底向相关的施施工员或班组组交待清楚，并并在实施过程程中认真检查查。负责各类翻样图和和外加工图、单单的复核。负责技术复核、隐隐蔽验收。及时办理技术核单单。参与单位工程的质质量验收，负负责竣工图编编制，协助搞搞好资料档案案工作。每天参加施工员组组织的对施工工班组质量、安安全、工期、落落手清、评定定、考核工作作。4.5质量员职责责负责对每道工序施施工前的技术术交底，做交交底记录，有有被交底人签签字。（主要要工序有：测测量放线、埋埋件、焊接、龙龙骨安装、玻玻璃安装、打打胶等）。组织工序样板制作作安装，并验验收。过程检验：在施工工过程中，质质量员每天不不少于2次、每次不不少于2小时的巡检检，发现小问问题现场解决决，比较大的的质量问题下下发《质量整整改通知单》，限限期整改，并并负责质量处处罚单的签发发；每道工序序的每一验收收批在巡检完完成后填写相相关质量抽检检单，记录质质量情况。每每日例会对当当天发现的质质量问题的评评判。负责施工方案、质质量计划的起起草编制。检查验收施工队的的工序报验，并并签署意见。组织向总包、监理理的工序质量量报验，并填填写相关报验验单、隐检单单和质评表。参加项目经理主持持的每周的质质量评审会，描描述质量计划划的执行状况况，评判质量量问题，改进进质量管理。回复总包、监理有有关质量问题题的发文并负负责落实整改改有关质量问问题。解决图纸技术问题题，审核加工工单，参加各各种质量技术术会，牵头与与各协助单位位有关质量问问题的处理。各种技术资料的整整理、编目、归归档。4.6安全员职责责进场安全教育，并并进行“安全教育试试卷”考核，留档档。编制职工花名册，及及时进行动态态管理。编制现场安全管理理制度并负责责贯彻。每道工序施工前的的安全交底，检检查每个施工工班组的日安安全上岗记录录，负责与总总包的安全负负责人有关安安全方面的协协调。现场安全检查：安安全帽、安全全带的正确配配戴、施工安安全用电、机机械操作、电电器设备的安安全检查，消消防设施、文文明施工、高高空作业的检检查，填写日日安全检查记记录。参加每周质量、安安全大检查并并对安全做评评定。对违反安全要求的的处罚权。相关安全资料的收收集、整理。定期组织安全培训训（工人）。4.7资料员职责责做好文件收、发工工作。对文件及资料进行行整理，保证证工程资料齐齐全、整齐。做好文件的归档发发放工作。统计数据正确，不不弄虚作假。负责随时提供各类类文件资料。4.8材料员职责责负责制定现场材料料管理制度。根据施工进度，编编制总材料计计划及月度材材料计划。与公司材料部联系系，负责各种种材料的提量量、催促到货货。根据施工图纸计算算各种材料的的用量，核对对监理部的“材料预算成成本”，控制好现现场材料的提提量和总成本本。组织进场材料的验验收、码放，填填写相关抽检检单。负责材料的入库，建建立材料台帐帐。负责材料的试验和和材料报验工工作，验收施施工队采购材材料。负责每天材料损耗耗记录；每天天下班后现场场巡视，检验验材料使用、浪浪费情况，做做好记录。熟悉材料性能，做做好材料标识识及码放、保保护。对各种不合格材料料负责退场，并并负责拍照等等留下证据、记记录，以便于于索赔。与材料有关资料的的整理、归档档。参加每两周评审会会，分析材料料质量问题、到到场问题及对对工程进度质质量的影响。4.9预算员职责责负责工程所有施工工图工程量及及成本计算。经济签证。负责工程结算。实际完成工作量统统计。第三章各分部部分项工程的的主要施工方方案及技术措措施1．施工方法根据本工程土建结结构及外形，拟采用土建的塔吊、外用电梯及脚手架等施工设备进行外装饰施工，建议总承包方在幕墙施工基本结束后再进行拆除，避免重复搭建，有利于缩短工期。为了合理地安排，组组织好施工，根根据本工程自自身的特点，结结合实际情况况，本工程流水水法施工。流水施工是指将整整个施工过程程划分成若干干工作性质相相同的施工工工序，同时在在平面上划分分若干劳动量量大致相等的的施工段，在在立面上划分分若干施工层层，按照施工工过程分别建建立相应的专专业工作队。在在每个施工区区域内当上一一道工序为下下一道工序提提供出工作面面后，即进行行下一道工序序的施工。特点：①科学利用用工作面，工工期合理；②实现专业化化施工，能保保证工程质量量，提高劳动动生产率；③能连续作业业，使相邻专专业工作队之之间实现了最最大限度的合合理搭接；④单位时间内内投入的施工工资源量较均均衡；⑤便于现场管管理与组织。1.1脚手架的安安全要求与措措施脚手架由经注册专专业架子队搭搭设，架子工工持证上岗。架子工安全员须经经常检查脚手手架，发现问问题应及时处处理。脚手架使用过程中中，架子工负负责维修，其其它人不可改改动、拆除脚脚手架杆件、扣扣件、连接的的杆件。进入现场的施工人人员必须带好好安全帽，高高空作业系好好安全带，安安全带必须可可靠连接。脚手板铺满、铺平平、铺稳，不不得有探头板板，板端用112号钢筋绑绑扎牢固。脚手架搭设和拆除除时严格遵守守施工操作规规程，严禁违违章作业。材料工具用吊具或或人工运输，严严禁乱扔乱放放。严格控制使用荷载载，不得在架架子上堆放建建筑材料和设设备。严禁利用脚手架调调运物料。严禁作业人员攀登登架子上下。严禁在架子上推车车。防止塔吊及被吊物物碰装脚手架架。六级以上大风、大大雪、大雾、大大雨天气禁止止搭设架子作作业，雨雪后后应及时清理理防滑。禁止利用脚手架作作为模板撑固固点。须有良好的避雷装装置，保证接接地电阻不大大于30欧姆，并并保证接地可可靠。脚手架上多层作业业时，各层间间设可靠的防防护棚档。必必须有良好的的防电、避雷雷装置。架子子搭设完毕后后，需经验收收合格后，施施工人员方可可施工。作业业人员应进行行