上海市某工商局外墙改造工程监理规划

第一章工程概况1.1工程项目名称：**工商局**所外墙改造工程1.2建设地点：上海**路1.3建设单位：**工商行政管理局**分局1.4设计单位：上海**建筑设计有限公司1.5施工单位：浙江**建设集团股份有限公司1.6建筑面积：1178平方米1.7监理单位：上海**工程监理造价咨询有限公司1.8工程造价：150万元1.9结构类型、层数：砖混结构坡顶房、二层1.10预计工期：2005年4月9日-2005年5月28日第二章监理工作范围2.1**工商局**所外墙改造工程范围为：主楼外墙改造、厨房平改坡、新增轿车棚及自行车棚第三章监理工作内容3.1质量控制质量的事先控制.1参与或协助施工合同中的有关质量条款的制定，确定质量标准，明确质量要求；.2督促承包商建立或审核已建立在施工质量保证体系，并保证其合理性；.3审查承包商的资质：.4审核工程所用的材料、（半）成品、构配件或设备：▲审核工程所有所用材料、（半）成品等的出厂证明、技术合格或质量保证书；▲按合同或规范要求，抽检材料、（半）成品等的质量；▲对采用的新材料、新型制品，检查相应的技术鉴定文件；▲对重要原材料、（半）成品、设备等的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂商完善质量保证体系和质量保证措施。.5施工机械的质量控制：▲对影响工程质量的施工机械，按技术说明书检查其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；▲检查施工中使用的计量器是否有相应的技术合格证，是否按规定进行校准，并在规定的有效期内，正式使用前督促承包商对之机械校验或校正，并检查。.6审查承包商提交的项目施工组织设计或施工方案：▲审核施工组织总设计或阶段性的施工组织设计▲审查施工组织设计或施工方案中是否有可靠的保证工程质量的技术及组织措施▲督促承包商制定针对当前质量通病或重点分部分项工程的技术措施，并对之审核▲审核承包商关于材料、试件取样试验的方法或方案，并考核承包商所委托试验单位的资质；.7参与或协助参与施工合同中有关设计变更（不管是何原因）的条款，参加或组织设计交底和图纸会审。▲资质审查：单位、人员（项目组织机构，特殊工种上岗证）质量的事中控制.1严格监督承包商按合同规范和设计要求施工，以达到质量目标，主要是施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验；.2检查承包商既定的质保体系、施工组织设计或方案等的落实情况：▲工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，检验合格后签署认可方能进行下道工序施工▲隐蔽工程检查验收；.3按照既定程序，做好或协助做好设计变更及技术核定的处理工作；.4工程质量事故处理：▲及时向业主及有关部门通报事故情况；▲分析原因事故的原因、责任；▲审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案：▲检查处理措施的效果。.5按照施工合同，行使质量监督权，.6督促承包商按时整理施工技术资料，并对之进行审核。质量的事后控制.1审核承包商制定的成品保护的措施、方法，并督促承包商按之实施；.2组织或参与阶段性工程检查或竣工验收，对工程施工质量进行评定，定期向业主提交有关工程质量记录等质量信息；.3督促承包商按时完成整理竣工资料，并对之进行审查；.4协助业主对工程项目质量评定审核以及竣工资料的移交。第四章监理工作目标4.0监理工作目标监理工作主要是进行工程项目的目标控制，尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度目标、质量目标，使实际建设周期不超过计划建设周期，实际工程质量达到工程计划质量标准。上海**工程监理造价咨询有限公司接受合同确定的同业主之间互相信任和信赖的关系，并向业主契约保证，在本工程建设监理上提供合理的、专业的监理服务，协调好各方关系，并尽最大努力充分保证业主的利益，按业主的要求，高效经济地实施项目。4.1在质量控制方面，根据施工技术规范、质量规范、质量验收标准和设计文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防的环节监理，达到杜绝施工质量事故，分项工程全部合格的目标。4.2在安全文明施工控制方面，根据有关部门的文件要求，通过对施工现场的监督和管理，提高安全文明施工水平，争创文明工地。第五章监理工作依据5.1本工程承包合同；5.2本工程监理合同；5.3国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；5.4设计图纸和其他有关文件（包括经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单）；5.5现行的工程建设规范和质量检验评定标准；5.6为本工程制订的有关技术文件及规定。第六章项目监理机构的组织形式上海**工程监理造价咨询有限公司单位任命**（国家注册监理工程师）为本项目总监理工程师，总监理工程师具有四年以上装饰工作经验。现场配备总监理工程师代表**，具有十年以上外墙装饰工作经验。并组成由总监理工程师领导下的现场项目监理机构，负责与业主的日常联系确保业主能在任何时间了解项目的实施情况。如业主发现监理单位的现场管理人员不称职，有权要求监理单位撤换，替换总监需经业主同意；替换其他监理人员需向业主通报。监理是负责帮助工程进度，工程质量的管理审查，施工的监督，以确保工程质量达到施工合同要求。另外、上海**工程监理造价咨询有限公司派驻工地的监理工程师将全程督导现场的施工。施工质量、进度、问题和解决方法在一个月汇报一次，并以标准格式提出书面报告。与业主指派的人员合作、配合。第七章监理人员配备计划监理人员配备的总原则是精干高效，确保项目监理服务到位，因此上海**工程监理造价咨询有限公司将根据本项目的进展，针对不同施工阶段特点，配置监理人员。根据**工商局**所外墙改造工程实际情况，上海**工程监理造价咨询有限公司对该项目监理人员的配置如下表所示：姓名性别年龄专业职务备注**男45 装饰总监理工程师**男55 装饰现场总监代表**男30资料监理员第八章项目监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作。按总监的授权，行使总监的部分职责和权力。8.3专业监理工程师职责：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。第九章监理工作程序9.1对**工商局**所外墙改造工程项目的主要监理思想重视事先控制，防患于未然。.1上海**工程监理造价咨询有限公司强调选择承包商的重要性，因为承包商是工程施工作业直接操作者或组织者。上海**工程监理造价咨询有限公司提供的服务决不可能代替承包商。因此，上海**工程监理造价咨询有限公司认为应该从承包商的资质，相关工程施工经验，施工项目部人员，特别是项目经理配置等方面严格把关。.2上海**工程监理造价咨询有限公司重视承包商质量保证体系等项目管理体系的建立。上海**工程监理造价咨询有限公司将督促承包商建立起严密的施工管理措施，并促其得以有效运行。.3上海**工程监理造价咨询有限公司善于运用风险管理的方法来实施项目管理。上海**工程监理造价咨询有限公司将对容易出现问题的部位、环节及重点分部分项工程提出高质量的预控措施。切实做到防患于未然。加强项目参与主体间的协调与信息沟通：.1上海**工程监理造价咨询有限公司一贯认为，项目参与主体间的良好协调与及时的信息沟通，是相互之间友好合作的基础，亦是能否顺利实现项目目标的关键所在。.2上海**工程监理造价咨询有限公司将特别注重在项目实施就各类信息在项目参与主体间的来往流程规范化，必要时随着项目的动作加以补充和调整。.3上海**工程监理造价咨询有限公司将尤其重视设计变更及技术核定工作，加强就该方面问题与设计、业主、承包商的沟通，确保项目目标。9.2上海**工程监理造价咨询有限公司工程程序：上海**工程监理造价咨询有限公司将按照规定的程序，在业主授权范围内主要以书面批示的形式对承包商进行管理。上海**工程监理造价咨询有限公司的各种决定意见和要求一般以书面形式发出，补充和完善合同条件的不足，纠正承包商各种不符合合同、规范的行为。上海**工程监理造价咨询有限公司发出的书面形式主要为：▲开工通知。▲监理工程师通知单。上海**工程监理造价咨询有限公司发现施工质量缺陷或施工人员严重违反操作规程时，以监理工程师通知单形式通知承包商返工、修补或改进。▲暂时停工和复工的指示。由于承包商施工质量问题，或由于现场天气条件，或为工程合理施工和其安全需要工程全部或部分停工时，上海**工程监理造价咨询有限公司将在授权范围内发出上述暂时停工指令，当达到复工条件时发出复工指令。上海**工程监理造价咨询有限公司将按照规定的程序，就工程实施情况以书面形式向业主汇报。上海**工程监理造价咨询有限公司将每月向业主提供当月报告，主要内容有：----本月工程概况----本月工程形象进度----工程进度（本月实际完成情况与计划进度比较，对进度完成情况及采取措施效果分析）。----工程质量（本月工程质量情况分析，本月采取的工程质量措施及效果）。----工程计量与工程款支付（工程量审核情况、工程款审批情况及月支付情况等）。----本月监理工作小结。----下月监理工作的重点。上海**工程监理造价咨询有限公司将在阶段性施工完毕后，提供给业主一阶段的总结报告。监理工作联系单用于工程进展中发生的事情与业主进行联系，请示、答复、建议等的函件。上海**工程监理造价咨询有限公司将及时组织并充分利用各种会议进行有关方面的协调。.1工地例会上海**工程监理造价咨询有限公司将按规定的周期，组织项目有关各方参加的工地例会，工地例会的主要议题是：----检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。----检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施。----检查分析工程项目质量状况，针对存在问题提出改进措施。----检查分析文明施工、安全生产的措施落实情况，针对存在问题提出改进意见。----解决需要协调的有关事项。----其它有关事宜。上海**工程监理造价咨询有限公司将按规定的格式整理会议纪要并分发给参加会议各方。第十章监理工作方法及措施10.1上海**工程监理造价咨询有限公司对**工商局**行外墙改造工程项目的主要监理方法：上海**工程监理造价咨询有限公司将从质量、进度、安全等方面随着工程进展由监理规划逐步深化或细化到分部分项工程，形成监理细则。无论质量、进度还是投资，上海**工程监理造价咨询有限公司都将遵循主动控制和被动控制（动态控制）相结合的原则，遵循事前、事中、事后控制相结合的原则。上海**工程监理理造价咨询有有限公司将在在各分部分项项工程施工前前，按照规定定程序制定并并审核完毕相相应的监理细细则；上海***工程监理理造价咨询有有限公司将由由总监对现场场监理组的全全体人员就监监理细则进行行技术交底，保保证细则在实实际工作中得得到贯彻。上海**工程监理理造价咨询有有限公司初步步拟定以下环环节制定相应应的监理细则则。▲外墙装饰工程。▲厨房平改坡工程第十一章监理工作作制度为了保证监理机构构在良好的机机能状态下正正常运行，首首先要健全监监理本身的运运转制度，使使监理组在快快速而有条理理的状态下运运转，及时对对工程中出现现的各类问题题作出处理，本本工程监理将将建立如下工工作制定：11.1设计文件件，图纸审查查制度。监理工程师收到施施工设计文件件，在工程开开工前，会同同施工及设计计单位复查设设计图纸，广广泛听取意见见，避免图纸纸中的差错，遗遗漏。11.2技术交底底制度。监理工程师要督促促、协助组织织设计单位向向施工单位进进行施工图纸纸的技术交底底（设计意图图、施工要求求、质量标准准、技术措施施），并根据据讨论决定的的事项做出书书面纪要交设设计、业主、施施工单位。11.3开工报告告审批制度。当单位工程的主要要施工准备工工作完成时，施施工单位可提提出"工程开工报报告书"经监理工程程师现场落实实后，由总监监进行审批。11.4材料、构构件检验及复复验制度。分项工程施工前，监监理人员应审审核进场材料料和构件的出出厂证明、材材质证明、试试验报告，填填写材料、构构件报审表。监监理按要求对对材料进行取取样见证，并并送有资质的的检验单位进进行检验。11.5变更设计计制度。如因设计图错漏，或或发现现实情情况与设计不不符时，由提提议单位提出出变更设计申申请，经业主主设计同意后后进行变更设设计。由提议议单位出《工工程变更单》或或由设计单位位出设计变更更通知单，再再由监理单位位签认。11.6隐蔽工程程验收制度。隐蔽以前，施工单单位应根据""工程质量评评定验收标准准"进行自检，并并将验收资料料报监理工程程师。监理工工程师应在工工程隐蔽前进进行检查验收收，重点部位位或重要项目目应会同设计计单位共同检检查签认。11.7工程质量量检验制度。监理工程师对施工工单位的施工工质量有监督督管理的权利利与责任。▲监理工程师在检查查工程中发现现一般的质量量问题，应随随时通知施工工单位及时改改正，并作记记录。检验不不合格时可发发出"监理工程师师通知单"，限期改正正。▲如施工单位不及时时改正，情节节较严重的，监监理工程师可可在报请总监监理工程师批批准后，发出出"工程暂停令令"，指令部分分工程、单项项工程或全部部工程暂停施施工。（工程程暂停大于88小时须业主主同意）待施施工单位改正正后，填写工工程开工/复工报审表表报总监进行行复验，合格格后同意复工工。▲分部分项工程、单单项工程或分分段全部工程程完工后，经经自检合格后后，可填写各各分项、分部部工程报验单单。经监理工工程师现场查查验后，发出出"分项、分部部工程检验认认可书"和"竣工报告"。▲监理工程师需要施施工单位执行行的事项，除除口头通知外外，可使用""监理工作联联系单"，督促施工工单位执行。11.8工程质量量监理制度。监理工程师对施工工单位的施工工质量有监督督管理责任。监监理工程师在在检查工作中中发现的工程程质量问题，除除了应及时记记入监理日记记，指明质量量部位、问题题及整改意见见外，应由监监理工程师正正式填写"监理工程师师通知单"通知施工单单位，同时抄抄报总监理工工程师。施工工单位应按要要求及时做出出整改，整改改完毕后通知知监理工程师师复验签认。如如发现工程质质量问题已构构成工程事故故时，应按规规定程序办理理。11.9工程质量量事故处理制制度。▲凡在施工过程中，由由于设计或施施工原因，造造成工程质量量不符合规范范或设计要求求，或者超出出"验标"规定偏差范范围，需做返返工处理的统统称工程质量量事故。▲工程质量事故发生生后，施工单单位必须用电电话或书面形形式逐级汇报报，对重大的的质量事故和和工伤事故，监监理组应立即即上报建