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2019年某食用菌企业组织结构及部门职责2019年3月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 行政部 42、 发展战略部 43、 产品研发部 44、 审计监察部 45、 财务部 56、 人力资源部 57、 采购部 58、 生产部 59、 质量与安全管理部 510、 仓管部 611、 市场供应部 612、 法务部 6

2019年某食用菌企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责行政部厂区安保工作；安全生产监管；厂区环境维护；后勤管理；生产废料处理；体系文件和质量记录的管理等。发展战略部把握宏观经济形势、行业发展状况和公司经营现状，寻找新业务发展机会，进行可行性研究工作；公司企划工作，编制公司中长期发展规划和年度发展计划，跟踪执行情况并提出建议；协助投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展；负责企业品牌及知识产权的管理工作；对外宣传工作等。产品研发部研发新品种并做好从装瓶到接种、培养、育菇、包装各部门的技术指导；研发培养基配方；生产工艺改进；新技术、新工艺的导入和应用；图文档案资料的建立（工艺流程图等）；结合质量与安全管理部制定企业质量标准、工艺流程及技术要求。审计监察部审计监督公司内部各项经济活动，确保公司资产完整；审计监督公司财务计划的执行情况和财务决算等。财务部负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告；组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；原物料进出帐务及成本处理；各产品成本计算及损益决算等。人力资源部员工的招聘、入职、离职手续的办理；员工的培训和考核，建立员工档案；岗位职责的拟定；员工薪酬方案的制定、实施和修订。采购部供应商的调查和评价，制定合同供应商名录；材料市场调查，做到采购适时、适价、适地、适量、适质；实施采购。生产部装瓶车间：原材料筛选、堆制、拌料、装瓶、灭菌等净化车间：接种培养车间：菌种的培养、搔菌育菇车间：催蕾、出菇管理、采收包装车间：挑选成品菇、包装、保存和发货机修车间：整个厂区设备的维护、保养和维修质量与安全管理部原材料检验、产品检验、生产过程中的质量控制、质量标准的制定及文件记录、保管；仓管部原材料和产品的验收入库，分类存放，妥善保管；原材料和产品的出入库统计工作，及时报告；每月末盘点；报表、账册、出入库但等文件的保管。市场供应部市场调查；经销商调查和管理、评价；向客户提供产品报价；销售合同的签订；客户订单的接收、评审及跟踪；安排出货、售后服务以及客户投诉

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