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文档简介

成本管理会计目的:通过学习,了解企业成本管理会计的基本内容,能够较熟练的计算不同企业的产品成本和掌握经营决策方法,为今后的工作打下基础。教学方法:课堂教学与实验教学相结合案例教学与理论讲授相结合参考书目:注册会计师考试教材《成本管理会计》

第一章概述一成本管理会计的一般理论(一)概念:成本管理会计是研究企业成本计算和成本管理的专门会计。(二)成本的涵义1广义成本美国会计学会定义:成本是为了一定目的而付出或可能付出的用货币变现的价值牺牲。2狭义成本(产品成本)(1)马克思的成本观:C+V(2)实际应用成本(产品生产成本):按成本开支范围计算(3)财务成本:生产经营过程中所耗费资金的总和(4)企业会计制度规定的成本:企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。第一章概述(三)成本的经济实质(理论成本)1生产经营过程中所耗费的生产资料的转移价值2劳动者为自己的劳动所创造的价值(四)实际工作中的成本内容:由国家和政府的法规制度界定1不同行业成本:制造业、采掘业、商业、农业、基本建设业等2不同所有制企业的成本:外资企业、国内企业3纳税计算成本与企业会计计算成本4部分“M”计入成本费用。(五)成本的特点1手段费用2价值范畴第一章概述(六)成本的作用1补偿生产耗费的尺度2综合反映企业工作质量的重要指标3制定产品价格的重要依据4生产经营决策的重要依据(七)成本核算原则1分期核算原则2划分收益性支出与资本性支出界限的原则3权责发生制原则4合法性原则5重要性原则6实际成本计价原则(成本发生、完工产品成本计算、结转损益)7一致性原则(成本计价方法、费用分配方法、成本计算方法)(八)成本会计的工作组织1设置成本会计机构2选择成本核算方式3聘用合格的会计人员4遵守成本会计工作规范5成本会计工作组织要注意的问题第一章概述

二成本管理会计的发展阶段1第一阶段(二十世纪初至二十世纪四十年代)标志:EngineeringStandardCost特征:成本控制2第二阶段(二十世纪四十年代到七十年代)标志:CostBehavior-analysis特征:预测决策3第三阶段(二十世纪八十年代到九十年代)标志:CostDriver-analysis特征:Activity-basedCostManagement4第四阶段(二十世纪九十年代以后)标志:Marketing-driverStandaedcost特征:战略成本管理会计第二章产品成本核算(一)3正确确定财产物资的计价和价值结转方法(1)固定资产计价(2)材料计价(3)用品计价4做好各项基础工作(1)定额制定与修订(2)财产物资的内部流转制度(3)财产物资原始记录工作(4)厂内计划价格的制定与修订5选用适合的成本计算方法(1)品种法(2)分步法(3)分批法(4)分类法(5)定额法第二章产品成本核算(一)二生产费用分类(一)按经济内容分类(生产费用要素)1三大类:劳动对象费用劳动手段费用活劳动费用2具体项目:(1)外购材料(2)外购燃料(3)外购动力(4)工资(5)提取的职工福利费(6)折旧费(7)利息支出(8)税金(9)其他支出3作用:(1)分析企业各个时期各种费用的构成和水平(2)为企业编制预算提供服务4缺陷:(1)不能说明各项费用的用途(2)不能说明各项费用的支出是否节约、合理第二章产品成本核算(一)(三)生产费用的其他分类1生产费用按与生产工艺的关系分类:(1)直接生产费用:由产品生产工艺要求产生的成本费用(2)间接生产费用:与产品生产工艺无联系,间接用于产品生产的各项费用2按计入产品成本的方法分类(1)直接费用:不能直接计入、需分配计入的成本费用(2)间接费用:不能直接计入、需分配计入的成本费用3按费用的配比方式分类(1)直接配比费用(成本):与收入直接相关成本A直接成本B间接成本(2)间接配比费用(成本):期间成本第二章产品成本核算(一)3各种分类方法的关系(1)联系:直接生产费用大多数情况下是直接计入费用间接费用大多数情况下是简捷计入费用(2)区别:在生产一种产品的企业或车间,直接生产费用和间接生产费用都可以是直接计入成本;用同一种原料生产集中产品的企业,直接生产费用和间接生产费用都需按一定方法分配计入产品成本。第二章产品成本核算(一)三成本核算的一般程序1核算前把关:审核控制支出,划分产品生产费用和非产品生产费用2正确处理跨期摊提费用3在各种产品之间归集和分配各成本项目费用4在完工产品和期末在产品之间分配费用四成本核算帐户1生产成本:下设“基本生产成本”和“辅助生产成本”2制造费用:按车间分户3管理费用:按费用项目分户或按职能部门分户4财务费用5营业费用6废品损失第二章产品成本核算(一)五生产费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配(一)各项要素费用的分配1分配原则(1)直接用于产品生产、专设成本项目的直接生产费用,计入“生产成本”帐户;(2)能够分清某一产品的直接计入费用,直接计入该种产品成本明细帐;(3)生产几种产品的间接计入费用,采用适当的分配方法,分别计入各该种产品的成本明细帐对应的成本项目内;主要分配标准:成果类、消耗类、定额类一般计算公式第二章产品成本核算(一)(4)直接用于辅助生产的费用,以及用于基本生产和辅助生产、但没有专设成本项目的各项费用,分别计入“辅助生产”和“制造费用”帐户,以后通过一定的方法和帐务处理程序,计入“基本生产”;(5)在生产经营中用于产品销售的费用,计入“营业费用”或“产品销售费用”帐户;(6)在生产经营中用于行政管理部门的费用,计入“管理费用”;(7)融资活动中发生的费用,计入“财务费用”;(8)购建固定资产的费用,计入“在建工程”或“固定资产”帐户;(9)购买无形资产的费用,计入“无形资产”帐户;(10)对外提供劳务发生的费用,计入“劳务成本”第二章产品成本核算(一)2材料费用的归集和分配(1)单设成本项目(2)费用归集方法:直接计入和间接分配计入;(3)几种产品共同耗用原材料的费用分配:标准:产品重量、体积、定额消耗量、消耗定额、标准产量等例:某车间生产甲、乙两种产品,本月共领用A材料18000公斤,@2.5元,共生产甲产品5000件,单件产品消耗定额2.4公斤,乙产品生产2000件,单件产品消耗定额4公斤,请进行费用分配。原材料费用分配率甲产品费用分配乙产品费用分配第二章产品成本核算(一)(6)材料费用分配帐务处理据汇总表做会计分录:借:生产成本——基本生产成本(耗用于产品生产部分)辅助生产成本(辅助生产领用部分)制造费用——某车间(生产车间一般领用部分)管理费用——机物料消耗(厂部领用部分)营业费用——机物料消耗(销售部门领用部分)废品损失——某产品(修复废品领用部分)在建工程——某工程(工程领用部分)劳务成本——某劳务(对外提供劳务领用材料部分)贷:原材料材料成本差异第二章产品成本核算(一)2燃料费用的归集和分配(1)帐户设置:若燃料费用比例较大,在存货类科目中专设“燃料”科目,在“基本生产成本”中专设“燃料和动力”成本项目;(2)燃料费用归集(3)费用分配原则A直接用于产品制造的,根据分配凭证计入该种产品成本;B多种产品共同耗用的,采用一定分配方法计入各种产品成本;C生产车间一般耗用的,计入“制造费用”的燃料动力费项目D辅助车间耗用的,计入“辅助生产成本”的燃料动力费项目;E厂部管理部门耗用的,计入“管理费用”的燃料动力费项目。(4)燃料费用汇总表的编制第二章产品成本核算(一)3外购动力费用的归集和分配(1)费用范围(2)外购动力费的计量A设计量仪器计量B无法设计量仪器计量(3)外购动力费的分配A设计量仪器的分配:按标示数量分配B不设计量仪器的,按一定标准分配C分配标准:生产工时比例机器功率时数比率定额消耗比例(4)帐务处理原则第二章产品成本核算(一)(5)外购动力费分配的帐务处理根据外购动力费用分配汇总表:借:生产成本——基本生产成本(燃料和动力)辅助生产成本(燃料和动力或燃料动力费)制造费用——某车间(燃料动力费)管理费用——某部门(燃料动力费)营业费用——燃料动力费劳务成本——某劳务(燃料动力费)贷:应付帐款——供电部门第二章产品成本核算(一)4用品费用的核算(1)低值易耗品的核算低值易耗品:使用时间超过一个生产周期以上,单位价值在规定限额以下的用品(劳动手段)核算帐户:低值易耗品——在库低值易耗品——在用低值易耗品——低值易耗品摊销低值易耗品购进的核算;与原材料购进核算相同低值易耗品领用的核算:A一次摊销法:适用范围领用时帐务处理借:生产费用类帐户贷:低值易耗品第二章产品成本核算(一)B分次摊销法根据使用期限的长短或价值的大小,分月平均分摊的方法。领用时:借:待摊费用(或长期待摊费用)贷:低值易耗品材料成本差异分期次摊销时:借:生产费用类科目贷:待摊费用C五五摊销法:领用时摊销一半,报废时摊销其余净值净值=低值易耗品账面价值X50%—回收残值例:某企业行政部门领用2月领用低值易耗品5000元,8月,该批低值易耗品全部报废,回收残值100元,收取现金。用五成法处理第二章产品成本核算(一)(2)包装物的核算包装物:为包装产品而储备、随同产品出售、出租或出借的各种包装容器和物品。核算帐户;包装物——库存未用包装物——库存已用包装物——出租包装物——出借包装物——包装物摊销包装物购进的核算:与原材料购进的核算相同自制包装物计价和入库的核算:与产品成本计价入库的核算相同第二章产品成本核算(一)包装物领用、摊销、报废的核算A生产过程领用包装物的核算B随同产品销售不单独计价的包装物核算C随同产品出售单独计价的包装物核算D出租包装物核算:其他业务E出借包装物核算:促销、主营业务F出租、出借包装物价值耗损摊销的核算一次摊销法(领用时或报废时)分期摊销法五五摊销法例:某企业3月出租给购买单位甲种新的包装物40个,单价25元,同时收到押金1200元,4月收回出租包装物10个,支付修理费20元,5月收回出租包装物30个,按协议收取租金180元,收回的包装物中,发现2个已报废。请做帐务处理。第二章产品成本核算(一)(5)分配方法A按实际生产工时消耗比例B按定额消耗工时比例(6)分配数额的计算某种产品应分配的该种产品生产工人工资(福利费)额生产工资(福利费)=实用工时X全部产品生产工时总数(7)工资及福利费分配汇总表的编制工资结算的原始记录:考勤、产量记录编制单位:车间、部门编制时间:月编制程序:企业自定第二章产品成本核算(一)(8)工资及福利费的帐务处理借:生产成本——基本生产成本(直接人工)——辅助生产成本制造费用——某车间(工资或福利费)管理费用——工资(福利费)营业费用——工资(福利费)在建工程——某工程应付福利费——福利费用项目(福利部门人员工资)其他应付款——工会(工会人员工资)贷:应付工资应付福利费第二章产品成本核算(一)6利息费用的归集和分配(1)应付借款利息的计算(企业角度)(2)借款利息的结算:按季结算支付(3)长期借款利息的帐务处理原则(4)帐务处理A平时预提借:财务费用贷预提费用B季末支付借财务费用预提费用(已提数)贷银行存款第二章产品成本核算(一)7税金的核算(1)税金的内容(2)税金的核算帐户(3)税金的帐务处理A印花税若一次购买较大,可分期摊入购买时,借:待摊费用印花税贷:银行存款摊销印花税时,借:管理费用税金贷:待摊费用印花税B计提税金的核算,可以通过“应交税金”帐户进行

第二章产品成本核算(一)8其他费用的核算(1)内容:修理费、差旅费、邮电费、保险费、劳动保护费、运输费、办公费、水电费、技术转让费、公司管理费、业务招待费等(2)归集:按费用的用途归集(3)若某种费用一次金额较大,可采用预提待摊方式处理(4)帐务处理借:生产成本——辅助生产成本制造费用——某车间管理费用——(费用项目)营业费用——(费用项目)贷:银行存款等第二章产品成本核算(一)(二)辅助生产费用(AuxiliaryCost)的归集和分配1辅助生产的类型(1)为基本生产提供工具等劳动手段(2)为基本生产提供劳务服务2帐户设置方式(1)在“生产成本”下设“辅助生产成本”(2)在“制造费用”下设“辅助生产车间”(3)明细帐的设置方式:多栏式、三栏式3辅助生产费用的归集(1)按车间归集(2)设费用要素项目或成本项目专栏(3)辅助生产车间发生的废品损失、车间管理费用处理方法第二章产品成本核算(一)4辅助生产费用的分配(1)直接分配法分配思想:做法:直接将各种辅助生产费用对辅助生产以外的受益单位分配。计算公式:各受益单位(产品)应某受益单位(产某辅助车间费用额分配的辅助生产费用=品)的受益数量×该辅助车间对辅助生产以外的受益单位提供的劳务总量直接分配法的优点直接分配法的缺点直接分配法的适用范围第二章产品成本核算(一)(2)一次交互分配法分配思想:第一次对内分配,第二次对外分配具体做法和步骤:A先计算第一次分配率各辅助车间应某一辅助车间原始费用总额各该辅助车间摊入其他辅助=×耗用某辅助车车间费用额某一辅助车间提供的劳务总量间的劳务数量B计算各辅助车间实际费用总额各辅助车间交互交互分配前交互分配交互分配分配后的费用额=的实际费用+转入费用—转出费用C第二次直接对外分配方法

项原始分配分配辅助车间基本生产车间厂部

发电供水一车间二车间目费用数量率数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额发电12500101555405供水1800050005000800090003000小计发电供水小计第一次分配率计算:数量125和30000交互后实际费用计算第二次直接分配例:某企业有供水供电两个辅助车间,本月有关费用和提供劳务的情况资料如下,请分配费用。案例:一次交互分配法项原始分配分配辅助车间基本生产车间厂部发电供水一车间二车间目费用数量率数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额发电125001015150055405供水18000500030005000800090003000小计发电140001001405577004056005700供水16500200000.825800066009000742530002475小计会计分录:优点:缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(3)计划成本分配法分配思想(两次分配)第一次:按计划成本分配,按事先确定的产品或劳务的计划单位成本,对各受益单位(含其他辅助生产部门)进行分配第二次调整分配:先计算出各辅助生产部门实际发生的费用(含摊入的费用)与按计划单位成本分配出去的费用之间的差异(辅助生产作业的成本差异),再把差额分配给辅助生产部门以外的受益单位,为了简化核算,在该差异额较小时,将其全部归由管理费用负担(一般常用方法)。实质:交互分配第二章产品成本核算(一)

分配计算公式某辅助生产车间按计划分Σ(某受益单位X该辅助生产车间)配出去的费用(第一次)=的收益数量的计划单位成本某辅助生产车间该辅助生产车间从其他辅助生产车间按的实际总成本=发生的直接费用+计划成本转入的费用某辅助生产车间该辅助生产车间该辅助生产车间按计劳务成本的差异=发生的实际总成本—划成本分配出去的费用第二次(对外)分某辅助生产车间劳务成本的差异配的单位成本(率)=对外提供的劳务总量仍以前题为例:设电的计划单位成本为120,水的计划单位成本为1.00第二章产品成本核算(一)项原始分配分配辅助车间基本生产车间厂部

发电供水一车间二车间目费用数量率数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额发电12500115120101518005566004048005600供水18000250001500050005000800080009000900030003000小计发电-1300100-1355405供水-700020000-0.35800090003000小计发电差异=12500—(1800+6600+4800+600)=-1300供水差异=18000—(5000+8000+9000+3000)=-7000第二章产品成本核算(一)项原始分配分配辅助车间基本生产车间厂部发电供水一车间二车间目费用数量率数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额发电12500101518005566004048005600供水18000500050005000800080009000900030003000小计发电-1300100-1355-71540-5205-65供水-700020000-0.358000-28009000-30503000-1050小计会计分录优点:缺点适用范围如采用将差异全部转入“管理费用”方法,则做会计分录转帐,第二次不分配第二章产品成本核算(一)(4)代数分配法原理:运用多元一次方程组的方法原理,计算出各辅助车间提供产品或劳务的单位成本,再根据各受益部门(包括辅助生产车间)的受益量,计算出应分配的辅助生产费用。建立方程的公式:某辅助车该劳务该辅助车该辅助车间其他辅助间提供劳×的单位=间发生的+耗用其他辅×车间劳务务的总量成本直接费用助车间劳务量的单位成本仍以前题为例设:供电车间的劳务单位成本为X;供水车间的劳务单位成本为Y115X=12500+5000Y25000Y=18000+15X优点缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(5)顺序分配法(阶梯分配法)分配思想:按辅助生产部门之间相互提供产品和劳务的数量大小排序,施惠最多,受益最少的排在第一位,先将辅助生产费用分配出去,施惠最少,受益最多的排在最后,后将费用分配出去,排列在前面的要分配给排列在后面的辅助部门,排列在后的不再分配费用给前面的辅助生产部门,排列在后的辅助生产部门费用等于原始费用额加上前面辅助生产部门分配进来的费用之和,这样依次分配下去,直至分配完毕。优点:每个辅助生产部门只要分配一次缺点:分配结果受先后顺序影响适用范围:各辅助生产部门之间耗用劳务数量不多,且有明显顺序的企业。第二章产品成本核算(一)(三)制造费用的归集和分配1概念:企业生产车间为管理和组织生产而发生的各种管理费用以及不能直接计入产品成本的机器设备的修理、折旧等费用。2内容:管理人员的工资、福利费、折旧、修理费、经营租赁费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、差旅费、办公费、保险费、运输费、设计图纸费、试检费、劳保费、季节性修理期间的停工损失费及其其他制造费等。3制造费用的归集4帐户设置:总帐科目“制造费用”明细帐户设置账页类型:小企业、大中型企业5制造费用的分配原则第二章产品成本核算(一)6制造费用的分配方法(1)生产工人工资比例法(实际分配率方法一)分配思路:制造费用按各种产品生产所耗用的生产工人工资比例分配。计算公式;某种产品应分该种产品耗用的该生产车间的制造费用总额配的制造费用=生产工人工资额*该车间生产工人工资总额优点缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(2)生产工人工时比例分配法(实际分配率方法二)分配思路:制造费用按各种产品生产所耗用的生产工人工时比例分配工时类型:实际工时、计划工时、定额工时计算公式:某种产品应分该种产品耗用的该生产车间的制造费用总额配的制造费用=生产工人工时数*该车间生产工人工时总数优点缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(3)机器工时比例法(实际比例分配法三)分配思路:制造费用按各种产品生产所耗用的机器生产工时比例分配工时类型:实际工时、计划工时、定额工时计算公式:某种产品应分该种产品耗用的该生产车间的制造费用总额配的制造费用=机器生产工时数×该车间机器生产工时总数

优点缺点适用范围

第二章产品成本核算(一)(4)按年度计划分配率分配(计划分配法)分配思路:平时按年度计划单位成本分配,年末将实际费用与按计划分配出去的费用之差额补充分配到各种产品成本中去。分配步骤:第一步:计算年度计划分配率(以定额工时比例分配为例)年度计划某生产车间制造费用年度计划总额分配率=该车间全部产品年生产定额工时总数第二步:平时分配制造费用某月某种产品应该月该种产品实际年度计划分配的制造费用=产量的定额工时数*分配率第三步:年末补充分配差额计算出已经分配出去的费用与实际发生费用之间的差额,然后按各种产品已分配的制造费用额的比例进行补充分配。注意:当实际数小于计划分配数时,用红字冲回,反之,用蓝字补足第二章产品成本核算(一)年度计划分配率案例例1:某企业基本生产车间全年计划制造费用为81600元,全年各种产品的计划产量:甲产品12000件,乙产品9000件,单位产品工时定额:甲产品为4小时,乙产品为6小时,五月份实际产量:甲产品900件,乙产品750件,该月实际制造费用为6500元(编制分配表并做分录)。例2:十二月底,某车间全年制造费用实际发生额为66000元,一至十二月已分配费用55000元,其中,甲产品分配24000元,乙产品分配18000元,丙产品分配13000元,请作差额补充分配(编制分配表并做分录)。方法优点方法缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(四)废品损失的归集和分配1废品损失的概念:废品损失指不可修复废品的生产成本扣除废品残值后的净损失以及可修复废品的修复费用。2废品损失的归集(1)归集对象(2)可修复废品的费用归集(3)不可修复废品的费用归集:先将其生产成本(实际成本或计划、定额成本)从该种产品的基本生产成本明细帐中转出,记入“废品损失”明细帐,然后扣除回收的废品残值,求得不可修复废品的净损失。3废品损失的分配(1)正常情况下,计入同品种或同类产品的成本;(2)若在销售阶段发现以前月份生产的废品,而本月又没有生产同品种或同类的产品,这些废品损失,可在其他产品之间按一定标准(制造成本)予以分配。例:甲产品出现可修复废品一件,单位定额成本为:直接材料500元,燃料和动力60元,直接人工200元,制造费用300元,该废品回收残值160元,另可修复废品发生修复费用1200元,其中直接材料600元,燃料和动力120元,直接人工220元制造费用260元,其他情况如下项目直接燃料和直接废品制造

材料动力人工损失费用合计期初在产品1000018003600560021000本期发生费用23000370076001170046000不可修复废品可修复废品转入废品损失合计甲产品废品损失成本计算单项目直接材料燃料和动力直接人工制造费用合计不可修复废品减:残值回收可修复废品合计第二章产品成本核算(一)(五)停工损失的核算1概念:指企业或某一车间在停工期间发生的料、工、费等损失。2停工类型:(1)计划停工(2)不可预见原因停工3核算帐户:(1)“基本生产成本——某产品(停工损失)”(2)“营业外支出——停工损失”4停工损失的核算原则(1)计划原因造成主要生产车间连续停工一个月以上,或全厂连续停产十天以上的停工费用,列“营业外支出——停工损失”(2)由于自然灾害造成的停工损失和善后清理费用,列“营业外支出——非常损失”或“营业外支出——停工损失”(3)大修理停工、季节性停工,不单独计算停工损失,第二章产品成本核算(一)(五)生产费用在完工产品与期末在产品之间的分配1生产费用与产品成本的关系衡等式月初在产本月投入本月完工月末在产品成本+生产费用=产品成本+品成本2分配计算的思路(1)先确定本月完工产品成本(一般不用)(2)先确定月末在产品成本(倒挤法):在产品成本忽略不计在产品成本按年初数固定计算在产品成本按完工产品成本计算在产品成本按原材料成本计算在产品成本按定额成本计价(3)同时确定方法:约当产量法、定额比例法第二章产品成本核算(一)3在产品数量核算(1)广义在产品概念:指没有完成全部生产过程、不能作为商品销售的产品。计算范围:A车间在产品B车间半成品(2)狭义在产品概念:某一特定范围(车间、生产步骤)正在加工中的在制品。计算范围:特定车间或生产步骤的在制品。(3)在产品的数量记录设置“在产品收发数量结存帐”定期进行盘点清查第二章产品成本核算(一)4分配方法(1)在产品成本忽略不计涵义:当月生产费用全部由完工产品成本负担优点适用范围(2)在产品成本固定按年初数计算含义:平时各月发生的生产费用全部由当月产品成本负担,年末盘店在产品数量,重新确定年末在产品成本,并调整十二月份的完工产品成本。优点缺点适用范围(3)在产品成本按完工产品成本计算涵义:生产费用按完工产品和期末在产品数量分配优点缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(4)在产品成本按所耗原材料成本计算涵义:先确定期末在产品数量,然后乘于在产品的直接材料项目的单位成本,即为期末在产品成本。实质:除直接材料成本项目外,其余成本项目的成本全部由完工产品成本负担。优点缺点适用范围第二章产品成本核算(一)(5)约当产量法约当产量(EquivalentUnit)的概念计算方法:分别成本项目计算A直接材料项目,按投料程度计算(100%、X%)B加工成本项目,按完工程度计算C各道工序生产进度和在产品数量比较均衡时的完工程度计算采用加权平均法计算产品成本:在产品约当产量=在产品数量×完工程度单位期初在产品成本+本期发生成本成本=产成品数量+在产品约当产量产成品总成本=单位成本×产成品数量期末在产品成本=单位成本×期末在产品数量第二章产品成本核算(一)例1:某产品定额工时为40小时,经两道工序制成,其中,第一工序工时定额为10小时,第二工序工时定额为30小时,本月完工产品1500件,第一工序在产品数量1000件,第二工序在产品数量2000件,产品为一次投料方式,生产费用资料如下:项目直接材料直接人工制造费用合计期初在产品800001625450086125本期投入费用100000700053000160000合计180000862557500246125例2:某产品一次投料,在产品完工程度为50%,本月末在产品数量为100件,完工产品数量为200件,期初在产品成本:直接材料4000元,直接人工2000元,制造费用4200元,本期投入生产费用:直接材料14000元,直接人工5500元,制造费用7800元。计算成本。第二章产品成本核算(一)例3:甲产品经三道工序制成,其定额工时分别为6小时、10小时、9小时,各道工序的在产品加工程度均为50%,原材料在生产开始时一次投入,本月完工产品数量1000件、三道工序的月末在产品数量分别为250件、100件和150件,月初加本期投入费用资料如下项目直接材料直接人工制造费用合计(元)期初在产品120009850497026820本期投入费用48000500007000105000合计600005985011970131820例4:若各工序为非均匀投料方式,在产品第一工序投料完成40%,第二工序投料完成50%,第三工序投料完成80%,加工成本同样,计算产品成本。第二章产品成本核算(一)采用先进先出法计算产品成本:原理:完工产品成本包括两部分费用计算方法:月初在产品本月加月初在上月投料程度工(或投料)部分=产品成本×(1—或完工程度)…..(1)本月投入本本月完工期初在月完工部分=产品数量—产品数量……..(2)本月完工产品产量=(1)+(2)……………..(3)月末在产品月末在产本月完工或约当产量=品数量×投料程度%………(4)费用分配率=本月投入生产费用额÷[(3)+(4)]………….(5)完工产月初在产本月完工费用全部生产期末在产品成本=品成本+产品产量×分配率=费用总额—品成本月末在产品成本=(4)×(5)第二章产品成本核算(一)例:某工厂生产丙产品,月初在产品结存100件,完工程度40%,本月投入600件,完工450件,月末在产品150件,完工程度为50%。该产品投料情况:开始加工投料60%,当产品加工程度达到60%时,再投入40%,本月生产费用资料如下:项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品425603920508051560本月投入费用2974405368070520371640合计34000057600

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