稻之道供应链平台展示专题

平台突破共创辉煌

稻之道供应链平台与您携手迈向成功！

平台的力量

“未来的竞争不再是个体之间的竞争，而是商业生态平台之间的对抗”。

——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)

当今世界范围内的竞争由过去的国家与国家、企业与企业、团队与团队之间的竞争，逐渐演变成联盟与联盟、系统与系统、平台与平台之间的竞争，大平台在竞争中的优势日益凸现出来。——哈佛大学马可•扬西蒂（Marcolansiti)

平台的作用1.简单的说，就是我有什么、我缺什么？2.让我有的资源利益最大化，把我缺的资源，用我有的资源去换或低成本买回来。3.把我的资源与你共享，把你多赚的钱分点给我；4.把你的资源与我共享，把我多赚的钱分点给你。

平台理念

1、为渴求快速成长的涉农中小企业提供一个突破性发展的平台。

2、为消费者提供最直接的服务，减少流通环节，最大化让利消费者。

现在仅靠一己之力，单打独斗就能成功的时代已经过去了。联合整合融合整合=利用利用：利他、用我我为人人用，人人为我用善用彼此资源创造共同利益只要你愿意为越多人服务你就可以创造越多的财富先帮别人赚钱别人就会帮你赚钱资源整合的作用所有的资源都在别人那里，所有的财富都在别人手里。只要你会资源整合别人的资源就为您创造财富，你感兴趣吗？资源的定义过去---上天赋予现在---自我创造未来---相互交换资源整合利用彼此资源创造共同利益利用善用彼此资源，创造共同财富涉农中小企业需要的资源人才资金项目靠山

商业机会媒体资源智慧顾问品牌培训团队营销厂房和土地内部管理人员专家技术模式风险控制合规经营共生互互生重重生平台企业在链接两边或两边边以上的群体体后，必须决决定核心的粘帖模式，引发规模效应、范范围效应、速速度效应、网络效应和协同效应，促进生态圈圈的成长，凝凝聚各方成员员的互动，通通过一连串的的系统化设计计，使其产生生归属感，再再通过核心企业过滤机制维持持整个相互进化生态圈的质量，达到到上述目标后后，便可以着着手设定合适适的赢利模式式实现赢利。。稻之道平台理理念以非常努力成平常事业经营思想

合作共赢分享价值

核心理念责任、专业、创新、共享核心价值观推动农业供应链创新、提高农业供应链相关方的效益使命做世界最优秀的现代农业供应链服务商愿景聚焦农业•资本顶层设计•共享成果和收益战略公司以“大农农思想指导供供应链平台，，网络战略武装采销销模式”以““一站式彻底底解决企业的的采购、资金金、销售问题题”为使命，，以“资源整整合，业务外外包，专注于于客户的非核核心业务”为为理念，实现现“1、100、1000、10000亿”的战略目目标。中国第一现代代农业供应链链服务商助推涉农中小小企业突破性性发展稻之道战略目标－十年两两个“百千万万”计划一、一百个孵孵化区、一千千个美丽乡村村、一万个农农品牌。二、一百亿（（三年）、一一千亿（五年年）、一万亿亿（十年）。稻之道非非常道农业产业链农业供应链管管理界面电邮微信电话EDIWEB面对面供应商的供应商供应商E-采购与战略资源供应商关系供应商关系产品和服务设计产品组合商品组合CRM

短信微信电话EDIWEB面对面用户CDM消费者直购线下服务与技术支持

实现/电子实现(eFulfillment)需求和供应计划企业结构与业绩管理（营销、文化、组织、竞争力，等等）集成结构（工作流、界面、中间件和软件管理等等）主要基础结构（网络与系统服务器等等）B2BB2BB2C供应商渠道用户渠道B2B稻之道历史渊渊源源自于韩国农农学家柳子明明教授及其弟弟子刘颂福先先生1958年创办的“东东方红园艺场场”。稻之道优势稻之道经过55年农业沉淀，拥有农业领领域最丰富的原料、渠道道、农业金融融等资源，通过垫资采采购、盘活库库存、渠道分分销、提供供供应链解决方方案等一系列列创新的供应链链管理服务，帮助企业专专注于核心业业务，以降低低企业管理成成本，加速资资金流转，提提高生产效率率，提升核心心竞争力，赚赚取更多利润润；导入现代代农业金融模模式，实现农超、农校、、农企、农餐餐、农社对接，构建现现代农业产业业链，打通农产品流通渠渠道，提高农业生产对市市场需求的反反应速度，减少农产品流通层层级与费用，，在增加农业产业链利利润的同时，，将丰富、安安全的农产品品以更低价格格、更优品质质、更快速度度直接送达消消费者。积累的独特优优势塑造了关关键成功基因因平台优势：通过1+N模模式不断放大大交易量是平平台规模经济济的成因。团队优势：用金融思想进进行产业经营营、资本运作作和战略投融融资的黄金团团队。专业优势：对商业模式优优化及设计、、资本顶层设设计和企业管管理及其价值值链体系的深深入研究、实实战和创新。。资源优势：以湖南农业大大学一流的农农业专家资源源为“智库””，诸多行业业数据库与客客户资源协调调与共享。100人专业业律师团队，，100人管管理咨询团队队，100人人农业规划设设计团队、100人人力力资源专家团团队。业务优势：颇有高度、广广度、深度等等多维的行业业认知与广泛泛而无边界的的跨行业实战战经验相结合合。稻之道战略投投资家“稻之道要搭搭建一个平台台给大家创业业，用事业来来留住人。这这是一个企业业团队发展的的最高境界。。”“稻之道这个个平台是无边边界的，稻之之道的商业模模式充满各种种可能性和创创造性，这个个大平台更是是一个创业大大舞台，一个个为每一个已已经加盟或有有意加盟稻之之道的精英实实现创业梦想想的大舞台。。”——战略投资家：：刘献中稻之道领军人人物——执行总裁何何伏生于1974年，重庆籍武汉人，现任（中国）稻之之道供应链有有限公司执行行总裁；国际注册的高高级职业经理理人；香港中国经经济管理大学学国际工商商管理硕士；商业模式优化、设计和和资本顶层设计专家，是用金融思思想进行产业业经营、资本本运作和战略略投融资的践践行者；致力于服务三三农和商业化化运作相结合合的资源整合合，以农业供供应链为依托托，在种植业业、养殖业、、生产物资、、农产品加工工业、粮贸企企业和农机六六大目标市场场和金融业之之间建立起一一个与业务相相关的动态企企业联盟，将将“稻之道””现代农业供供应链服务平平台打造成供供应链行业的的阿里巴巴和和金融行业的的携程网；曾就职于东宏宏集团、强生生轻工集团、、（香港）景景荣兆基投资资有限公司等等大型企业，，有十五年以以上的企业高高管从业经历历和丰富的实实战经验，为为过往企业做做出过卓越贡贡献和创下功功勋业绩。稻之道农业供供应链管理服服务平台技术术体系智慧数据库农业供应链商业模式优化化、设计及资资本顶层设计计稻之道就数据据价值挖掘、、数据开发、为为核心企业在商业决策和和管理执行时时提供有效的数数据支撑。稻之道专家管管理团队为核心企业提提供专业对口战略规划划和管理执行整体解决决方案端到端供应链链体系建设国内第一家农农业供应链管理服务平台台农业供应链的的涵义供应链是围绕绕核心企业，，通过对信息息流，物流，，资金流的控控制，从采购购原材料开始始，制成中间间产品以及最最终产品，最最后由销售网网络把产品送送到消费者手手中的将供应应商，制造商商，分销商，，零售商，直直到最终用户户连成一个整整体的功能网网链结构。产地生产批发零售消费者平台业务网加工加工材料供应行业增值链加工加工国际调配互联网农业供应链可可以被描述为为“农产品沿沿着农户、加加工企业配送送中心、批发发商、零售商商、以及消费费者运动的一一个网状链条条”。在国外外，农业供应应链被形象比比喻为“种子子—食品”，，在我国通常常称之为““田头—餐桌”。稻之道农产品品供应链公共共服务平台分分享荣获商务部农农产品供应链链服务平台““重点项目””稻之道平台介介绍稻之道农产品品供应链公共共服务平台一个基于农农产品品电子子商务务平台台之上上的、对农产产品流流通供供应链链上下下游资资源进进行全全面整整合、使之建建立起起一种种快速速、高高效的的协同同关系系的农产品品供应应链一一站式式服务务平台台。平台利用科科学的的供应应链管管理软软件，，实现“商流流、物物流、、资金金流、、信息息流””的四流合合一（价值流流整合合），以采购购执行、销售售执行服服务为核心心，以以供应应链金金融服服务为为辅助助，帮助企企业扁平渠渠道，，实现采采购与与销售售的利益最最大化化，提提高核核心竞竞争力力。内含五五大服服务子子平台台农产品品供应应链信信息服服务平平台农产品品交易易服务务平台台农产品品配送送服务务平台台企业金金融服服务平平台农产品品质量量溯源源服务平台稻之道道平台台运营营流程程信息服务平台（全国范围的）终端消费者、渠道商、企业及其他（全国范围的）企业、基地、农庄、渠道商及其他

A、需求信息A、供应信息质量溯源平台

金融服务平台

C、服务支持采购销售库存仓储D、贸易流E、冷链及区域配送交易服务平台配送服务平台

B.需求对接

C、服务支持

C、服务支持

C、服务支持十大大系系统统及及其其在在平平台台中中的的位位置置供应链服务系统面向供应链服务的信用管理系统供应链安全监管系统面向供应链服务的搜索引擎系统面向供应链服务的企业信息管理平台面向供应链服务的商务信息管理平台面向供应链服务的订单管理系统面向供应链服务的流程引擎系统产品溯源系统物流全程跟踪系统业务平台业务数据挖掘数据供应链应用平台稻之道道平台台领先先性是一个“种子到餐桌”的全产业供应链服务平台打破常规，开创农产品终端配送新模式资源整合、服务外包形成虚拟化业务发展导入农业金融服务，促进农产品流通发展十大供应链系统作为技术支撑创新的农业+供应链“模式目前国内同行业领域处于全国第一

平台精精神：打打造造中国国FIRST农农业供供应链链平台台以服务（service）为基，以信息（Information）为梁，以信用（Trust）为柱，促进金融资本（Finance）与产业业资源（Resource）相融合合，建建设健健康、和谐、安全的的农产品品供应链链服务务平台台。公平公正公开

公益稻之道道农业业供应应链使使命11

搭建平台协调资源抱团发展打造农业航母22打造品牌农业凸显智慧农业发展现代农业23

让农业插上资本的翅膀实现农业资本化24

链接城乡社区支持农业实现农田到餐桌25

服务百姓保证食品安全好产品好渠道26

承载使命

无私奉献创新发展帮扶多赢

呵护、、关爱爱您的的健康康稻之道道安全全溯源源农场场创新农农产品品营销销渠道道：稻之道道搭建建微平平台，，开创创农产产品微微电时时代稻之道道农业业资本本化、、三三大核核心能能力稻之道：：三大价价值链的的正循环环持续优化化管理持续降低低成本；；持续低成成本创新新；品牌和差差异化经经营；复制核心心能力扩扩大规模模；持续提升升团队，，更全面面更专业业。“稻之道道”农业业供应链链的价值值1、提高用户的运运营效率率。2、推动动用户跨跨越式发发展。3、有效效降低交易成本本。4、盘活活沉淀的的资金资资源和资资产资源源。5、降低采购购和分销成本。6、加速速资金周周转速度度。7、整体体配套用用户所需需资源和和资金。。8、核心心技术有有效资本本化和敏敏捷商业业运作。。9、“物物流、资资金流、、商流和和信息流流”等价价值流网络的有效扩张。“稻之道道”服务务标准43567各合作伙伴紧密合作，共担风险，共享利益对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进。利用信息系统优化供应链的运作。利用先进的信息系统，使各环节更快获得信息和处理信息。缩短产品完成时间，是生产尽量贴近实时需求，减少存货积压风险。21以用户为中心，以市场需求为原动力。强调企业应专注与核心业务，建立核心竞争力，明确自身在供应链上的定位，将非核心业务外包。减少采购、仓储、运输等环节的成本。通过各企业合作和流程整合使供应链更有效率。“稻之道道”服务务价值解决农产产品质量量监控问问题解决农产产品供应应链可信信问题为我国的的农产品品质量溯溯源项目目提供借借鉴面向消费费者、企企业，提提供操作平台台与应用用接口，，提供手手机短信信、微信、二维码、、一体机机溯源查查询、产产品质量量认证、、应急管管理与责责任追溯溯等服务。业务开展展流程体体系缘起沟通专家评审审考察资料收集集合约签订订大纲论证证实施辅导导评估跟踪踪合作深化化战略同盟盟合作方案案内部审验验修正评审再修正成果检核作业分解解方案融合合商业计划划督导执行行业务流程程供应商加工集散

生产者

销售商SCM（敏捷供应链管理）模式/平台信息流+双向物流信息流+现金流供应商生产者加工集散

销售商客户供应商生产者加工集散

销售商客户

主要客户户和合作作伙伴美津园油油脂采购购执行业业务流程程美津园油脂1、采购订单2、委托TSCI采购执行3、支付10-20%定金4、垫付货款5、交货到TSCI指定的仓库6、分批付款分批提货、或按规定时间一次性付款（一般为4个月）原材料供应商华湘山泉泉米销售售执行业业务流程程代理商2代理商N代理商13.20%提货保证金7.分批支付余款提货华湘米业4.提前支付货款2.委托销售书5.出货1.采购订单为华湘减轻销售资金占用；为产品输入二维码、扫描并输入到系统中去，并制成数据包，每天发送给华湘备案。一方面能让华湘随时了解到货物的流向和状态;另一方面可以做到，任何一单货都能有据可查，保证产品质量。6、TSCI工作…面对代理理商企业餐饮卖场3.发货、铺货7.按合同提货、付款华湘米业4.提前支付货款，减轻华湘在渠道的资金占用压力2.委托销售书5.出货1.采购订单为华湘垫付应收账款；为产品输入二维码、扫描并输入到系统中去，并制成数据包，每天发送给华湘备案。一方面能让华湘随时了解到货物的流向和状态;另一方面可以做到，任何一单货都能有据可查，保证产品质量。6、TSCI工作…学校面对终端端商业模式式（小资本本+大软软资）农业（生生产端资资源的组组织）+地产（仓仓储物流流集散+养养老或旅旅游等））+金融（互互助金融融或乡镇镇银行））+敏捷SCM（（供应链链管理））+电子商务务text3金融农业电子商务敏捷SCM地产网络效应应同边网络效应跨边网络效应网络效应天网恢恢恢疏而而不漏平台网络络落地方案案【农民联合合社＋资资金互助助社】――新农业文文明暨农农业标准准化生产产的推动动者、维维护者与与提供者者（我们们在重构构