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文档简介
房屋建筑工程施工现场的技术及安全管理研究获奖科研报告摘要:本文研究分析的内容主要就是围绕房屋建筑工程技术的改进以及施工现场安全管理的研究展开的,从房屋建筑现场施工管理的意义、主要施工技术的改进策略以及施工现场的管理活动如何开展进行论述。其中施工现场的管理活动包括施工质量管理、现场人员管理、施工过程管理和现场安全管理。希望能为建筑行业的施工建造提供一些具有可行性的建议。
一、房屋建筑工程现场施工管理的意义
在科学技术的发展推动作用下,建筑施工的技术性也在不断增强,许多新兴技术被引入到工程建设的过程中来。在实际施工过程中,企业首先应当重视先进技术的引进,在质量得到保证的基础上,提高施工效率、节约施工成本。其次,还应当对施工现场实施严格管理,确保施工环节能够遵循规范、满足质量要求。除此之外,还应当严格对施工人员进行的管理和安全方面的管理,使房屋建筑工程能够顺利开展工作。
房屋建筑在具体的建造过程中,由于受到多方因素的影响,会使企业在施工管理方面有着不小的难度。但是对建筑工程实施有效的管理活动,可以在很大程度上提高企业的经济效益,具体表现为保障各项施工工作的顺利开展、避免发生资金或资源的浪费事件、提高建筑工程的施工质量等。除此之外,在施工现场开展科学合理的管理工作,有利于加强对施工人员的管理,促使他们遵循技术准则等要求规范;还可以加强对现场安全工作的管控,有利于避免重大安全事故的发生。
二、房屋建筑工程施工技术的改进策略
施工技术主要针对两个方面实施改进策略,一方面是基础钢筋施工,另一方面是混凝土各项施工。它们作为建筑工程中应用技术的重要组成部分,对工程施工的管理活动有很大助益。
(一)基础钢筋施工技术
在房屋建筑工程中,基础钢筋是其中非常关键的一个环节,基础钢筋的建設水平会对整体的房屋质量造成直接影响。要想提高基础钢筋的建造技术,就必须从以下几个方面着手:
1.严格审查钢筋材料的质量、型号、产地等基本信息,确保钢筋合格达标、可以使用。
2.钢筋的施工建设应当严格按照规定弯折连接,这就要求施工人员必须对施工图纸有着相当深入的了解。并且在现场施工时,要精确把握尺寸问题,防止出现接口尺寸不匹配而导致的材料浪费现象。
3.对钢筋材料的使用进行严格管控,核实用料单后再安排材料出库。
(二)混凝土各项施工技术
1.混凝土运输
首先在混凝土的运输过程中,相关负责人员应当注意以下几点:
(1)做好运输路线的规划,保证运输路线的平稳性,避免出现由于运输路线不够平稳而影响混凝土均匀性从而导致混凝土出现离析或分层的现象。
(2)在混凝土的运输工具选择方面也要科学合理,保证内部表面足够洁净光滑,避免吸收多余的水分。除此之外,运输人员还要根据运输时间的长短来合理选择运输工具,若运输时间和运输距离较短,则应当使用手推车或机动翻斗车来运输;若运输时间和运输距离较长,则应当使用龙门架或塔式起重机以及井架等设备。
2.混凝土准备
将混凝土运输到位后其次就是进行准备工作,在进行施工之前,相关负责人员需要对预埋件、钢筋模板、支架等设备进行严格检查,并且针对检查情况进行详细记录,将材料表面的污垢清理干净。
3.浇筑
施工人员在进行混凝土浇筑时,必须有效控制浇筑高度和速度。在进行浇筑时,应将高度控制在2m内,这就要求施工人员借助串筒、溜槽和薄板等设备进行具体加工,将每节串筒长度控制在0.7m,然后再通过钩环实现整体连接,以此来实现对混凝土浇筑速度的控制。
在进行浇筑时,必须采用分层浇筑的方法,有利于防止混凝土的初凝或不均匀现象。在初层浇筑时,要对深度实施严格控制,及时振捣并将振捣的厚度控制在30cm左右。若是在施工过程中出现振捣面积较小的情况,可以通过使用插入式振捣器进行施工。除此之外还要对差点位置进行合理的设计,避免出现气泡或者翻浆等情况。这种方式可以有效提高混凝土的抗剪力。
4.混凝土泵送
混凝土泵送技术主要是通过水压来促使混凝土的密实度增加,通过不断移动位置来实现浆体的输送。泵送技术使由于高层建筑兴起而导致的高层施工材料输送难的问题得到了解决,所以在房屋施工建造中被广泛应用。由于泵送技术的专业程度较高,所以它对施工技术人员的专业技能掌握程度要求很高,同时它的操作风险也比较高。这就要求施工人员在开展工作前先要对设备进行检查,在使用过程中注意观察设备的运行情况,确保没有因设备问题影响工作效率。还可以通过配合使用泵送剂等化学试剂来提高材料的运输效率,满足施工需求。
5.混凝土滑升模板施工技术
混凝土的滑升模板施工技术核心是模板系统、操作平台系统以及液压装置系统,是通过利用滑升模板系统得以实现的。该技术的施工流程为:先在建筑物的底部并沿结构周围设置滑升模板,然后再分层浇筑,通过液压装置系统与混凝土内的预置支撑来进行滑升。该装置不仅有利于减少施工中模板与支撑材料的使用量、节约劳动力资源,还可以保证连续作业的施工安全,对企业节约资金、扩大经济效益有着很大的帮助。
三、房屋建筑现场施工管理
(一)严格控制施工质量
要想保证施工质量,企业应当首先建立科学完善的质量管理制度,确保建筑工程可以顺利展开施工。并且要加强对施工团队的成员的思想教育,树立施工人员对质量的重视意识,从而达到提高建筑质量的目的。除此之外,还应当编写施工技术手册,加强对施工人员的技术培训。同时还应当注意材料的选用以及审核,确保企业购进的材料没有相关质量问题。
(二)现场人员管理
在实际的施工建造过程中,施工人员在其中处于一个主导地位,他们的重要程度不言而喻。所以提高施工人员的综合素质,对施工人员进行严格筛选并且进行相关技术培训和考核是很有必要的,有利于从根本上提高建筑工程的质量。除了对现有施工人员进行培训以外,还可以从外引进具有高超技术水平的技术人员,在先进技术以及先进施工材料的帮助下,可以将房屋建筑的工程质量进行有效提升。
在此基础上,为施工人员制定相应的奖励制度,表彰优秀员工不仅可以起到良好的带头作用,激励其他员工,提高员工的积极性和主动性,还有利于施工质量的提高和施工效率的加快。
(三)对施工过程进行严格管理
质量和成本是房屋在施工建造过程中始终需要关注的问题,要保证二者之间的平衡。在现场施工的过程中,应当对施工过程实施严格的管理,针对施工时的各种需求再进行适当调整。以工程的具体质量标准为依据,加强对现场各环节的监督和控制,再结合验收标准以及建造图纸的要求,建立合理有效的验收检查制度,为房屋建筑的质量问题提供保障。
(四)现场安全管理
房屋建筑的施工建造时很容易受到多方面影响的,各个环节工作的开展都必须严格谨慎,一旦某个环节出现错误就会对最后的工程质量造成较大的影响。这就要求建立健全完善的质量安全责任制度,加强监督施工建造的每个环节,明确施工人员的责任和义务。施工人员应当专注于自己的本职工作,加强与团队中其他员工之间的沟通协作,提高工作效率和工程的整体质量。还应当实行公平公正的奖惩制度,对出现质量问题环节的负责人进行惩罚,对及
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