第六章市场结构(管理经济学西南财大,李映东)

第六章市场结构第一节市场结构的含义及其类型第二节完全竞争市场上企业的行为第三节完全垄断市场上企业的行为第四节垄断竞争市场上企业的行为第五节寡头垄断市场上企业的行为第六节小结1第一节市场结构含义及其类型1市场结构：指商品或劳务在市场上的竞争状况和竞争程度。2影响因素：生产者和消费者数量产品差异规模经济进退壁垒（障碍）3四种类型:竞争程度减弱增强完全竞争市场垄断竞争市场寡头垄断市场完全垄断市场2完全竞争市场的特点买者、卖者很多产品同质无进退壁垒完全信息股票市场和某些农产品(如小麦)市场3完全垄断市场的特点一个卖者无替代品高进退壁垒如传统的中国电信、电力4垄断竞争市场的特点企业数量多产品有差别无进退壁垒如服装、餐饮市场等5寡头垄断市场的特点企业数量少产品有差别或者同质存在明显的进退障碍企业相互影响分为纯粹寡头垄断和差别寡头垄断如钢材市场、大家电市场6第二节完全竞争市场上企业的行为1价格的确定2短期决策最优产量决策短期停止营业的决策3长期决策与均衡进入与退出决策长期均衡4完全竞争市场评价7完全竞争：价格价格接受者

PPQq市场企业SdDP0Q08短期最优产量决策PqSMCSACP0q0C09短期停止营业与供给曲线10举例：计算关厂价格一家自行车制造商面临一条水平的需求曲线，企业的总变动成本为：TVC＝150Q－20Q2＋Q3问题：低于什么价格，企业就应当关厂？11如果TR<LTC,即P<LAC，就退出；如果TR>LTC，即P>LAC，就进入。进入或退出（长期决策）？12零利润定理在完全竞争市场上，由于企业可以完全自由进入和退出，因此，长期均衡时，不可能有企业获得超额利润，也不可能有企业亏损，即长期均衡时，每个企业都只能获得零利润。13完全竞争行业的长期利润为零14长期均衡SMCLMCSACLACMC=MR＝Pqq*p*P15

牛蛙是从古巴引进的一种个头大、生长快、肉质鲜嫩的菜用蛙，受消费者的普遍欢迎。我国南方某地从1985年起有几户试养，到1992年发展到800多户，蛙地面积500多亩。50多岁的李某，在1986年得到养牛蛙能赚大钱的信息，辞职回家办起了牛蛙养殖场，到1992年获利70多万元，率先养蛙致富。40多岁的张某弃鱼养蛙，仅1992年出售种蛙和蝌蚪的收入就达28万元。1993年当地一新闻机构发布误传信息，某集市牛蛙每公斤52元，附近某城市日销牛蛙700公斤，每公斤价格均在48——70元，外贸出口价每公斤260——280元。牛蛙如果分割出口，价格则高得惊人，一只8两重的牛蛙，蛙皮10——15美元，内脏2美元，蛙腿每公斤50——69美元。一时当地各级领导大讲牛蛙，厂矿企业职工停薪留职养牛蛙，乡镇干部带头，农民争先恐后，养蛙户增至6471户，养蛙面积6021亩。按每亩投入2000元，共计投入1200万元。可年产商品蛙1500吨，市场销售量不到产量的50%，总收入也就300万元。由于养蛙热使得饲料价格猛涨，但牛蛙价格剧跌，每公斤只有16——20元，不到成本的一半。血本无归，欲哭无泪，找谁算账去呢？牛蛙悲声

16完全竞争市场评价1长期均衡时，每个企业都在长期平均成本的最低点处生产，因此生产效率达到了最高。2资源在各种产品和各企业的生产之间的配置达到最优。因为当P＝LMC＝LAC时，无法做到增加或减少一种产品/一个企业的产量而不影响其他产品/企业的产量。3生产者剩余和消费者剩余之和即社会福利达到最大。17第三节完全垄断市场上企业的行为形成垄断的原因价格的决定短期决策长期决策垄断的福利损失可竞争市场理论18形成垄断的原因1、资源垄断：企业对关键原材料、关键技术（专利权）的控制。比如，在二战前，美国的铝业公司几乎控制了铝土矿的所有来源而垄断了这一行业。2、自然垄断：在整个市场上一个企业生产是最经济的(LAC下降)。如供水、供电。3、政府特许：政府只允许一个企业生产经营某一特定产品。如烟草专卖、中央电视台等4、竞争引起市场集中，进而导致垄断。19完全垄断：价格的决定MCACDMRPQp*Q*完全垄断：价格的决定MCACDMRPQp*Q*20从短期看，垄断企业一定能获得超额垄断利润吗？21垄断企业短期决策举例假定一家垄断企业的总成本方程为：TC＝500＋20Q2需求曲线为：P＝400－20Q问：利润最大化的价格和产量应为多少？22垄断企业的长期决策(1)垄断企业的长期决策就是，在既定的需求条件下选择最优生产规模，使利润最大；条件是

LMC=MR.23垄断企业的长期决策(2)24从长期看，垄断企业会亏损吗？25垄断的福利损失X-非效率寻租净利润分配性低效率MC=ACDMRPmPPcQmQcQEAB26可竞争市场理论80年代美国经济学家鲍莫尔(Baumol)等提出。可竞争市场指的是不存在进退壁垒，企业可以快进快出的市场。在这样的市场上，企业的行为是竞争性的，即使没有企业真正进入。在均衡时，在位者的价格等于平均成本。27案例：施乐仍然等于照相复印吗？你可能听别人说过：“我去施乐那个文件”(I’mgoingtoXeroxthedocument)，而其意思是他要复印一份文件，并不一定是用施乐(Xerox)牌复印机。不过，直到70年代早期，“施乐”仍然被当作“复印操作”的同义词。该公司发明了世界上第一台照相复印机，拥有超过17000件有关照相复印过程的专利，而在美国国内的复印机订单中，大约95%是开个施乐公司的。1972年，美国联邦商业委员会起诉施乐公司，理由是该公司曲解专利法对发明创造实施一定时间保护的用意，而将其作为垄断复印机市场的一种策略，固步自封，而垄断是美国《反垄断法》明文禁止的。经过几年的调查和辩论，最后宣布施乐与该委员会“达成一致”。这以为着施乐并不承认自己做错任何事情，只是好歹同意改变过去的做法而已。1975年7月，施乐同意允许其他竞争对手使用该公司的专利，甚至允许他们查阅部分尚未获得专利的新技术，另外，施乐撤回对其他公司的侵权起诉。联邦商业委员会的发言人称这些步骤（连同其他一些步骤）将“减低施乐独占复印机行业的可能性”。因为不再担心使用施乐专利可能被起诉，复印机市场的大门洞开，以日本理光公司为首的厂商们以拥而上，复印机价格大跌。1980年，施乐在美国只得到46%的订货，对市场的占有率下降到31%。为了重振雄风，进入80年代后，施乐相继采取了一些重要措施，那就是进入计算机和金融行业。在90年代，它则全力投入激光打印机以及可连接计算机和传真机的智能复印机的研制，希望借助高科技力量重新夺回自己的领先地位。28案例：微软垄断案事由：美国、欧盟等从1999年开始先后对微软公司提出垄断指控。其中认为微软有垄断的一个重要因素就是微软的“捆绑销售”-如IE浏览器、多媒体播放器与Windows操作系统一起销售，而这些应用软件都并不是由微软最先开发成功的。要求微软提供没有这些应用软件的“简化Windows系统”等。经过反反复复的审理、辩论，目前的进展是大约用了15亿美元与10个州的消费者达成妥协，但仍有一些诉讼悬而未决。妥协协议的主要内容：购买了微软产品的用户将得到优惠券，用来购买计算机硬件或软件产品；而那些没被用户领用的优惠券的一半，将用来购买计算机设备或软件，最终捐赠给学校。29第四节垄断竞争市场价格的决定短期决策市场长期均衡产品差异化与完全竞争市场的比较30从短期看，垄断性竞争企业在SMC=MR时，利润最大，产量和价格最优。垄断竞争企业的短期决策31垄断竞争市场的长期均衡32产品差异化技术创新：提高产品质量、增加新的功能、开发新的更新换代的产品等。比如等离子彩电、游戏DVD等。(客观差异)广告和各种促销活动：史玉柱的脑白金(主观差异)服务竞争：比如完善的售后服务系统。IBM、DELL的全球联保体系33垄断竞争与完全竞争的比较长期均衡时，企业利润都为零。垄断竞争下，企业生产不足(P>MC)；完全竞争下，企业达到最有效率的生产(P=MC)垄断竞争下，生产能力相对过剩：实际最优产量小于经济规模的产量。完全竞争下，企业在经济规模点进行生产。但这是否就意味着垄断竞争市场是低效率的呢？34第五节寡头垄断市场上企业的行为卡特尔模型(Cartel)价格领导模型(Priceleadershipmodel)转折的需求曲线模型(kinkeddemandcurvemodel)古诺双寡头模型（Cournotduopolymodel)阻止进入的策略行为35卡特尔模型概念：卡特尔是在寡头垄断市场上由公开同意协调活动的企业结成的联合体（联盟）。如果有明确的文字协定，称为明确协定卡特尔，如果只有口头而无文字协定，则称秘密协定卡特尔。卡特尔的类型卡特尔的建立卡特尔的决策卡特尔的不稳定性36卡特尔的类型a.价格卡特尔。这是最常见和最基本的卡特尔形式。卡特尔维持某一特定价格：垄断高价、在不景气时的稳定价格或者降价以排挤非卡特尔企业。b.数量卡特尔。卡特尔对生产量和销售量进行控制，以降低市场供给，最终使价格上升。c.销售条件卡特尔。对销售条件如回扣、支付条件、售后服务等在协定中进行规定的卡特尔。d.技术卡特尔。典型形式是专利联营，即成员企业相互提供专利、相互自由使用专利，但不允许非成员企业使用这些专利的卡特尔。比如DVD的专利联盟。e.辛迪加。一种特殊的统一销售卡特尔，指成员企业共同出资设立销售公司，实行统一销售，或者卡特尔将所有成员企业的产品都买下，然后统一销售。37DVD专利联盟在全球范围，拥有标准DVD专利的生产商组成了DVD使用权联盟。目前有两个：DVD3C联盟和DVD6C联盟。这两个联盟从全球各地的DVD生产商及组装商征收专利特许使用费。DVD的专利总共有2000多项。3C成员：飞利浦、索尼、先锋+LG6C成员：时代华纳、日立、松下、三菱、东芝、JVC+IBM2003年10月广交会期间，涉嫌侵权DVD6C联盟专利的共有9家参展企业，由于有5家被诉侵权的企业拒不妥协，拒绝缴纳专利费，他们被驱出馆。从2003年年初开始，国产DVD每出口一台，都必须向6C联盟额外交纳4美元(9美元？)的专利费用。有媒体报道，截至2003年4月30日，6C联盟7大DVD厂商已经从我国外销DVD播放机中收取了30亿元的专利费。中国制造的DVD已经占到全球产量的70%以上。2002年，中国DVD的出口量是7000多万台，出口额达到了35亿美元。38卡特尔的建立第一，卡特尔必须具有提高行业价格的能力。只有在预计卡特尔会提高价格并将其维持在高水平的情况下，企业才会有加入的积极性。这种能力的大小，与卡特尔面临的需求价格弹性有关，弹性越小，卡特尔提价的能力越强。第二，卡特尔成员被政府惩罚的预期较低。只有当成员预期不会被政府抓住并遭到严厉惩罚时，卡特尔才会形成，因为巨额预期罚金将使得卡特尔的预期价值下降。第三，设定和执行卡特尔协定的组织成本必须较低。使组织成本保持在低水平的因素有：a.涉及的厂商数目较少；b.行业高度集中；c.所有的厂商生产几乎完全相同的产品；d.行业协会的存在。39卡特尔的决策C，PQMCMC1MC2MRDqCqCP0Q0q1q2卡特尔成员企业1成员企业240卡特尔的不稳定性(1)潜在进入者的威胁

。卡特尔内部成员所具有的欺骗动机

。政府反垄断法。41卡特尔的不稳定性(2)成员国2成员国1不欺骗欺骗不欺骗100,10030,120欺骗120,3050,5042卡特尔：如何防止欺骗I.不仅仅设定价格

II.分割市场

III.固定市场份额

IV.使用最惠国待遇（MFN）条款

V.使用相遇—竞争条款

VI.建立触发价格

VII.交换信息

VIII.交货定价制度

43价格领导模型含义：产品的市场价格由领袖企业制定，其它企业接受领袖企业制定的价格。两种类型：绝对价格领导替换式价格领导44绝对价格领导和替换式价格领导绝对价格领导：领袖企业因规模大、实力强或成本低而占据统治和主导地位，其他企业则是一些规模较小的企业，处于被动跟随地位。领袖企业象垄断企业一样确定自己的最优价格和产量，其他企业接受该价格。替换式价格领导：领袖企业不一定是优势企业或最大企业，而且在一定时期内，领袖企业也可能改变；之所以为领袖，在于其对市场、价格、技术的敏感性。当市场供求关系或技术水平发生变化后，领袖企业首先调整价格，其他企业也跟随调整价格。45绝对价格领导举例美国钢铁公司(USS)一直是冷扎钢板市场的领袖企业。1976年8月，他宣布冷扎钢板价格由每吨296美元提高到309美元。其价格怎么确定的呢？USS经过深入分析，得到如下数据：市场需求曲线：QD＝1403－2.6P所有小企业的供给曲线为：Qf=150+0.9P冷扎钢板的边际成本将保持在260美元/吨。问题：分析USS的定价行为。46绝对价格领导下企业的决策

SfDmMCLDLMRLQL*Qf*Q*P*Q*QL*Qf*=+47弯折的需求曲线(1)假定：企业降价，其他企业跟随；企业涨价，其他企业不跟随。P0Q0D0D1MRDKM48弯折的需求曲线(2)寡头垄断市场的价格刚性：在寡头原来的均衡产量上，边际收入大于但小于，所以只要，寡头的均衡就不会改变，即市场价格保持稳定。49弯折的需求曲线(3):

成本增加较大时导致价格上涨50皮革制品的价格刚性在丹麦的皮革制品行业中有一个价格刚性的有趣例子。在与丹麦企业的经理们就价格政策访谈时，一位经济学家发现，有一家企业对染色的制鞋用革的定价要比黑色皮革高。这种价格差别自1890年以来就一直存在，因为当时染色皮革的制作成本比黑色皮革高。但是，染色皮革的成本已经下降。当问到为什么定价政策一直未变时，企业经理答到：“也许我们应当适当提高黑色皮革和降低染色皮革的价格，但我们不敢这样做。因为如果这样做，我们的竞争者也会降低染色皮革的价格，我们就会冒卖不出黑色皮鞋的风险。”经理的解释与弯折需求曲线是一致的。51古诺模型1838年由法国经济学家古诺(也有翻译为库诺特Cournot)提出。基本假定：(1)市场上只有两个企业，他们生产完全同质的产品。(2)每个企业都假定在对方产量不变下确定使自己利润最大的产量，因此是数量竞争。52反应曲线q1q2a-c(a-c)/2企业1企业253阻止进入的策略行为限制进入定价法价格报复扩大生产能力先发制人：使市场饱和54限制进入定价(1)MCACDMRP0Q0决策方法Q2Q1P255限制进入定价(2)利润时间利润流短期长期56价格报复当进入已经实际发生或即将来临之际，用降价进行报复，一旦进入威胁消失，管理当局就可以把价格提高到他们认为合适的水平。57扩大生产能力制止进入

(12,0)(4,4)(-4,-4)

(8,0)原企业小厂大厂不进入进入进入不进入新企业新企业58使市场饱和EN1N1E1E4E3E259四种典型市场的比较市场类型企业数目产品差异进退壁垒长期利润长期均衡售卖方式现实经济完全竞争非常多无差异无0MR＝MC＝AC＝AR＝P市场交易几乎没有垄断竞争很多有很小0MR＝MCAR＝AC广告质量很多寡头垄断较少有或无有不能确定不能确定广告质量GDP比重大完全垄断一个无替代品很高可能很高MR＝MC企业决定稀少，影响大60案例：电信服务业改革1984年，美国把AT&T（美国电报电话公司）分解为一个只提供长途电话的公司(大贝尔)和七家地方电话公司(小贝尔)。但经过90年代的世界电信业兼并浪潮，到1999年底，7家小贝尔只剩下3家了。继美国之后，澳大利亚、英国、法国、德国、日本等都在不同的时间里进行电信业的改革-开放和私有化。中国的电信改革历程：1994年，由原电子部、电力部和