福建师范大学《人力资源开发与管理》在线作业一-00014

福师《人力资源开发与管理》在线作业一-0001()将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A:雨果?芒斯特伯格B:泰勒C:罗伯特?欧文D:梅奥答案：A()是人力资源管理的基本工具。A:工作说明B:工作分析C:工作规范D:绩效评估答案：BPAQ指()A:员工记录法B:职位分析问卷法C:管理岗位描述问卷调查法D:观察法答案：B()是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。A:经理判断法B:工作分析法C:趋势分析法D:比例分析法答案：C()创立了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。A:泰勒B:雨果C:芒斯特伯格D:罗伯特E:欧文F:乔治G:埃尔顿H:梅奥答案：C20世纪()年代，人力资源管理问世。A:70B:80C:90D:60答案：B()是组织通过有计划地向员工提供各种培训工程帮助员工提高知识、技能和业绩水平的活动。A:开发B:培训C:教育D:学习答案：B非直接报酬主要可以分为哪几个局部？A:公共福利B:个人福利C:有偿假期D:生活福利答案：A,B,C,D企业中科技人员培训的主要目的有()A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务答案：A,B,C,D人力资源规划应包括以下几个过程：A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比拟E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F:对人力资源规划的有效性进行评估答案：A,B,C,D,E,F影响招聘的外部影响因素有()A:宏观经济形式B:招聘单位所在的地区C:所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D:人员招聘的竞争对手E:一些相关的政策和法规答案：A,B,C,D,E传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。A:方法B:目的C:上级主管的地位D:员工的权利E:结果答案：A,B,C,D,E跨国企业的员工来源有()A:母公司员工B:东道国员工C:第三国员工D:本国员工答案：A,B,C网络招聘的特点A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C:网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E:网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用答案：A,B,C,D,E影响外派人员工作绩效高低的因素有()A:工作任务B:总部的支持C:东道国环境D:文化调整答案:A,B,C,D人力资源短缺的解决方法有()A:充分有效地利用员工B:增加雇佣，补充人力资源缺乏C:减少对人力资源的需求D:增加人力资源的需求答案：A,B,C为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面:A:具体性B:可测量性C:可达性D:目的性E:时间性答案：A,B,C,D,E有效的招聘活动取决于()A:申请人实际获得该职位的可能性。B:申请空缺职位的因素；C:申请人的资格条件D:用人单位的人才需求答案：A,B,C人的需要的特点有()A:社会性特征B:个性和共性特征C:不确定性特征D:选择性特征答案:A,B,C,D人力资源过剩的解决方法有()A:限制雇佣B:减少工作时间C:鼓励提前退休D:减少工资或限制工资增长E:工作轮换或工作提供F:裁员答案：A,B,C,D,E,F外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容?A:周围环境介绍B:工作单位和东道国同事介绍C:实际工作情况介绍D:薪酬情况介绍答案:A,B,C员工培训与开发的重要意义有OA:适应环境的变化B:满足市场竞争的需要C:满足员工自身开展的需要D:提高企业的效益答案:A,B,C,D定向培训常用的方法有OA:授课B:研讨会C:户外训练D:电影答案：A,B,C,D外部招聘方法有()A:员工推荐B:毛遂自荐C:广告招聘D:职业中介E:招聘会F:校园招聘答案：A,B,C,D,E,F关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：A:在企业中具有关键作用的岗位B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C:在企业中该岗位有众多员工D:在企业中相对流动性较强的岗位答案：B,C,D网络招聘可以通过以下渠道：A:注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者B:利用公司主页或网站发布招聘信息C:利用一些浏览量大的网站发布招聘信息D:利用百度发布招聘信息答案：A,B,C培训控制要注意哪几个方面？A:要注意观察，要善于观察B:要与培训师进行沟通C:要抓住培训目标的大方向D:与受训者及时交流，了解真实反映E:要运用适当的方式答案：A,B,C,D,E人力资源规划的作用A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B:使组织能够预见未来人力资源缺乏或过剩的潜在问题。C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D:使组织充分有效地利用人力资源。E:为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。答案:A,B,C,D,E工作分析需要提供的信息资料有OA:有关工作内容的信息B:有关工作条件的信息C:有关工作资格的信息D:有关工作效果的信息答案：A,B,C影响员工培训的内部因素有()A:企业的前景与战略B:企业的开展阶段C:企业的行业特点D:员工的素质水平E:管理人员的开展水平答案：A,B,C,D,E培训有哪些特点？A:培训的主要目的是提高员工的素质B:培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C:培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D:培训主要包括有计划的、有系统的各种努力答案：B,C,D工作分析有哪些方法？A:访谈法B:问卷调查法C:观察法D:员工记录法答案:A,B,C,D主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比拟深入和全面的了解。A:错误B:正确答案：B绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。A:错误B:正确答案：A在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。A:错误B:正确答案：B企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好A:错误B:正确答案：A从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。A:错误B:正确答案：A人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工，需要什么类型的员工。A:错误B:正确答案：A现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。A:错误B:正确答案：B问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。A:错误B:正确答案：B人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测，二者的差额就是组织对人力资源的需要。A:错误B:正确答案：B广告招聘是内部推荐的一种方法。A:错误B:正确答案：A访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。A:错误B:正确答案：A人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。A:错误B:正确答案：B行政事务型人力资源管理更注重员工的开展A:错误B:正确