项目部大临设施检查、管理、验收制度

工程大临设施检查、管理、验收制度第一章总那么第一条为加强工程工程大临设施的管理，确保工程工程有序开展，满足地方政府及业主要求，特制定本制度。第二条本制度规定了相关部门的管理职责、大临设施的管理要求及考核等内容。第三条本制度适用于中铁电气化局集团城铁公司XX工程部。大临设施方案内容应涵盖施工现场所有办公、生活、生产性临时设施，其中:（一）办公大临：主要包括工程部管理人员的办公室、会议室，及按合同条款约定为业主或监理等相关方提供的办公场所等;（二）生活大临：主要包括工程部管理人员及作业人员宿舍、食堂及其附属设施；（三）生产大临：主要包括各种仓库、堆场、工地围栏、工程标识牌、临时道路、水电设施及管线等。第二章管理职责第五条工程部负责大临设施施工方案的编制审核，负责组织相关部门评审。并将大临设施施工方案报公司审批。负责组织对大临设施的验收及日常技术检查。第六条工程部安质部参加大临设施施工方案的评审，负责大临设施施工平安监督及检查。第七条工程部其余部门应全力配合工程部做好大临设施施工方案的编制工作，并参与大临设施的施工工作。第三章管理内容及要求第八条大临设施方案提供的图纸应明确标明：（一）大临设施平面布置和走向；（二）建、构筑物平、立面尺寸及选材；（三）设备及管线规格、型号和选材等参数。第九条大临设施方案实施（一）大临设施建设必须按照审批的方案实施，不得任意改变大临方案中的总体布局、建筑物层高等实质性内容；如因施工生产需要，需对大临方案作出实质性变更的，应编制大临补充方案并报审。（二）大临设施建造、安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，并做好记录。（三）大临设施日常检查是按设施的部位、内容进行的巡视检查，并做好相关记录。（四）大临设施定期检查是为了维持生产设备的原有性能，通过简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对临时设施上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理。（五）大临设施定期点检主要是指以工程经理为组长、工程总工为副组长的检查小组对大临设施进行定期检查，周期以每月一次，保证施工过程中大临设施的正常平安使用，根据日常检查人员提供的信息，对有大临设施存在平安隐患的部位进行详细地检查。第十条验收管理（一）对工程部大临设施在施工过程中应严格按工序施工，由工程部技术人员及安质人员对每道工程部进行验收，验收合格后方可进入下道工序施工，确保每道工序的合格验收。大型临时设施完成施工后应由工程部经理、总工程师、安质环保部、工程部等相关部门进行总体验收，验收合格签证后方可投入使用，对验收不合格的大临设施应制定措施进行整改，直至满足平安使用要求。第四章检查及考核第十一条工程局部部对本区管辖域内的施工，按照要求做好文明施工管理；定期对文明施工情况进行检查，并做好记录。第十二条工程部安质部定期或不定期的开展大临设施施工及使用过程情况进行监督检查，针对检查出的问题及时下发整改通知书，责令相关责任部门进行整改，未按照要求整改的，安质部将按照《工程部平安质量奖罚方法》对相应责任部门进行经济处分。第五章附