企业政工工作实效性的模式问题对策创新论文（共4篇）

企业政工工作实效性的模式问题对策创新论文〔共4篇〕第1篇：以人为本的企业政工工作随着社会现代化建设进入新的时期，在新时期背景和经济形势下，企业的工作要想跟得上时代发展、环境变化的脚步，就必需坚持企业的工作与时俱进，始终贯彻以人为本的科学发展观，树立以人为本的工作理念，引导员工，关心员工，调发动工的积极性，为企业的发展提供源源不断的动力。一、企业政工工作坚持“以人为本〞的原因中最活泼踊跃的因素就是员工，员工工作的积极性、效率的高与低，亲密影响着企业将来的发展。新时期下，“以人为本〞成为我们确立的新的执政理念，是做好思想工作遵守的主要原则。坚持以人为本的企业政工工作也就是做好企业的工作，发挥政工工作的凝聚力，就是坚持从员工的根本利益考虑，尊敬员工，尊敬他们的主观能动性；积极引导员工，让他们发现自我，实现自我的人生价值；团结员工，充足调发动工的工作热情和创造力；培养优秀的员工，为企业的经营管理留住大量人才。因此，以人为本的政工工作要切实的为不同类型的企业员工提供合适的发展空间和时机。以人为本的政工工作除了充足运用灵敏多样的形式能够积极快速的应对外部环境的变化，还要使得企业成员之间互相沟通和学习，为企业的可连续发展提供支撑。二、企业政工工作存在的重要问题1.认识水平不足由于企业对政工工作主要性的认识水平不足，在实际工作中变现为高喊空口号，过于走形式。导致企业政工工作人员积极性不足，对部门交代的重大事项敷衍了事，部门与部门之间缺乏互相理解，互相配合，长期以往，恶性循环，积累更多的问题，问题愈来愈复杂，企业无法从根本上解决存在的诸多问题。以至，部分企业，对如今社会经济政治发展趋势把握不清，还以为企业不需要、没需要加强工作。2.企业政工整体素质较低新的时代下，人们的视野因互联网的存在逐步开阔，但互联网带来的糟粕对人们价值观进行了误导，在这种情况下，企业坚持以人为本，加强政工工作无疑将是新的挑战。对于政工工作队伍的建设来说，政工工作者参差不齐的素质是重要影响因素，企业在管理经过中应当引起管理层的高度看重。三、坚持以人为本的企业政工工作的对策激发企业员工的积极性是企业政企工作的重点，人员对企业的忠诚就是为企业创收。为此，针对企业中起骨干力量的员工，企业政工工作的负责人员要时刻关注其活动，让员工清楚了解自己所处的岗位责任，将实干人员分配到企业所需的岗位中，发挥其优势，这样更有助于发挥企业骨干人员的实干精神，提升企业政工工作的效率。1.正视人的作用，坚持以人为本，发挥人的主观能动性改革开放以来，我们国家社会发生了复杂的变化。社会风气急躁，商业投机心理的冲击，官僚体制在不同领域的蔓延，以权谋私、索贿受贿、权钱交易、官僚主义作风等腐败现象很严重，企业在这种社会背景下很难做出改变，面对社会市场经济的重大变更，企业改革迫在眉睫，要求企业与员工与时俱进，风雨同舟，培养企业的团队精神，正视人的作用，把职工放在突出位置，强化为人民效劳的目标。切实关心员工，在政治上加以引导，积极为他们创造参与管理的时机，提升员工的话语权；在工作中给予指点，努力培养出合适企业的高级嫩、高素质复合型人才；在生活上给予补贴，为员工排忧解难，切实解决经济、政治、文化等方面的困难。知足员工的利益需求，得到员工的支持拥护，发挥人的主观能动性，提升、技能的创新能力。结合企業发展状态和企业文化特点，制订人员行业规范，抵抗各部门之间各种不正习气以及利益诱惑。2.着眼队伍素质的提升，促进企业政工工作的创新缺乏创新的工作方法，是政工队伍素质较低的重要原因。在当今社会各个领域实现信息化的时代下，以人为本的企业形式起到了关键性的作用，以至具有决定性的意义。政工工作坚持以人为本，要求员工积极学习，针对企业中可塑员工，制订出长期可行的发展计划和目的，进行专业培训，将培训与实际工作联络起来，真正合理有效的把握新技能、新知识和新理论，不断发掘企业员工各种潜能，加强适应和调节能力，抛弃传统的工作方式，通过对计算机技术的运用来到达管理的效果。结合时代经济发展的特征，探寻求索出新的方式方法。3.安身于企业文化建设价值是劳动的结果。员工的价值在于劳动的创造，只要把员工的价值和企业的前途严密联络结合起来，能力最大限度的实现企业的经济效益和社会效益的增长。企业在进行工作中，应侧重强调企业安身于员工的愿望与感受，开展人员个人职业生涯教育与设计，实行精细化的培训激发人员聪敏才智，使员工树立正确的人生观、价值观、观。四、坚持以人为本政工工作发挥的作用第一，企业各项活动的开展以及有序地进行都是以企业政工工作为前提条件的。所以，企业应加强人员的道德素质、专业素质，以鼓励员工、尊敬员工、引导员工、培养和关心他们为重要目的。而且，要调动职工对工作的热情，培养人员的积极性、创造性及自动性。由此提升员工内心深处的动力，提升企业的经济效益，然而这种动力最终会成为企业久长连续文化价值的精华真髓所在。第二，能够确立企业生产经营的思想理念，确定企业发展文化，促进双赢的场面，使得企业人员具有责任心。第三，坚持以人为本的企业政工工作，使得人员懂得自己在企业所处的主要位置，不断约束自我行为，能够尽自己最大能力完成每一项工作任务，提升提升办公能力。由此，企业管理层和层在脱离监管的前提下，能够时时刻刻关注企业的经营状态五、总结综上所述，每个企业经营活动中都离不开政工工作，政工工作中工作对企业的发展可谓是起到了推动作用，在以人为本的理念影响下，企业的政工工作要不断的创新，这样能力够协调企业内部不同职工之间的利益矛盾，提升员工工作积极性，也能够维护整个企业的集体利益，促进整个企业的和谐稳定发展。高保柱第2篇：讨论新形势下供电企业政工工作创新随着时代的变更和社会的发展，人们的生活水平也在日益提升，供电企业政工工作的效率也开始得到关注。电能作为国家发展的主要资源，电力行业的发展对于社会中各个行业的发展也有很大的促进作用。但是在当前的部分电力企业中对于政工工作不够看重，导致其政工工作中存在着一些问题，也在许多方面影响了供电企业的发展，所以要对新形势下的供电企业政工工作创新进行有效的讨论，只要这们能力促使电力行业得到更好的发展。一、新形势下供电企业政工工作创新的主要性由于在当前的供电企业中政工工作没有得到看重，使得政工工作人员的专业性和行动能力下降，便导致了政工工作的进行存在着许多问题。所以政工工作者一定要提升本身的的专业素养，并结合当下国家的政策方向，在工作开展时碰到的问题需要不断进行考虑并给予解决的方案。在这里之上还要不断完善供电企业的管理机构，对政工工作的内容和方式进行创新，让政工员工共同的目的，并做到团结一致到达目的。而且新形势下供电企业政工工作对于基层人员的工作建设是有很大的帮助的，在政工工作正常开展时除了思想教育也要对员工专业潜力进行开发。为了对政工员工的工作有更深的了解，也要多多进行有关专业知识的培训，这样能力有效地提升政工工作的专业技能和素质，对供电企业的生产效率也是在很大的促进作用的。二、供电企业政工工作中存在的一些问题〔一〕政工工作人员的专业素质偏低由于社会市场经济的发展和现代化企业制度的逐步完善，供电企业已经不再利用传统单一化的经营理念，而是渐渐向多样化和多元化的方向发展。但是这给企业带来发展机遇的同时，也给企业带来了很大的挑战。供电企业政工工作人员在这个经过中要承受专业思想教育的工作和企业文化宣传以及文化带动企业发展的工作，但是，在实际的生产经过中许多供电企业的政工工作人员由于缺少专业化的培训和技能，导致其本身的专业素质与供电企业的发展无法衔接。〔二〕政工工作的稳定性不够供电企业政工工作对工作人员的要求是很高的，不只是要具有丰富的工作经历体验，而且对其综合工作的专业素质和坚决的工作信念也是有要求的。然而在实际工作经过中，许多供电企业的政工工作人员存在着经历体验不足、工作时间短、专业观念和信念没有构成等众多问题。这些问题的存在对供电企业政工工作的稳定性有着很大的影响。三、供电企业政工工作创新的策略〔一〕对于政工工作人员的专业素质进行提升对于政工工作人员的专业素质的提升需要做好三个方面：1.定期或不定期对供电企业政工工作人员进行专业理论知识和专业技能理论的培训和学习，并邀请政工工作方面的专家在供电企业开展相关的讲座，鼓励企业中的所有员工都积极参与进来，进一步提升他们对于政工工作的主要性认知以及政工工作的专业素质。2.对供电企业政工工作人员的艰辛奋斗精神、社会核心价值观以及坚决信念的培训和教育采用相应的办法，并努力培养他们坚决的意志力与信念。3.供电企业能够从政工工作部门中挑选一些工作业务能力较强和专业素质高的政工人员加入专业的政工人员的培训活动，在其中汲取有效的企业发展的理论知识与理论经历体验，并将在活动获得的知识结果与企业中的其他政工工作人员进行共享。通过以上三点能够有效地提升正式工作人员的专业素质。〔二〕施行创新政工工作的工作制度随着供电企业的改革与发展以及人们观念的创新，供电企业员工的思维思维形式也发生了很大变化，想要帮助供电企业工作人员正确应对企业改革带来的差别，以及由于经济利益的分配的差距和社会地位的转换所产生的落差，这是当前供电企业思修政治教育创新的关键任务。也要加强企业管理层对政工工作主要性的认知，并促进各部门间的联络和沟通，将政工工作的内容与生产经营和内部改革以及制度转换等各个部分衔接上，构成一个完好、全面的供电企业政工工作制度。〔三〕供电企业政工工作内容的创新供电企业的工作是以完成企业各项指标为基础，并围绕企业的奋斗目的发展，想要将企业思想教育融入到企业政工工作的管理中，就要在企业内部建立音乐奖优惩劣的考核制度。将思想教育工作融入至考核制度中能够有效地对其中存在的问题进行改正，对工作成就的肯定也能逐步提升员工工作的积极性，加强他们对企业的责任感和专业素质。四、结束语在新形势下供电企业政工工作创新的研究不仅能加强企业中员工对企业发展的认同感，也能提升员工工作的积极性。政工工作牵涉的内容比较多，所以要优化管理制度并确立企业发展目的，将工作落实到位，能力有效地促进企业可连续发展。冯青云第3篇：新时期水利企业政工工作存在的问题及对策讨论企业政工工作是改善企业员工精神相貌的重要办法，对企业实现可连续发展有侧重要影响。当下，社会发展对企业政工工作也提出了更高层次要求，政工工作质量高低直接影响企业将来发展，对于水利施工企业而言同样如此，面对社会发展的新形势和新趋势，提升水利企业政工工作水平显得尤为主要，加强对水利企业政工工作的研究更具有现实意义。一、现代企业政工工作的主要性和必定性政工工作在现代企业生产经营中具有无足轻重的作用，也是企业实现可连续发展的必定要求，对于促进企业生产经营水平提升和提升企业内部管理水平都具有非常主要的意义。政工工作是企业对员工进行思想教育的重要途径，只要保证政工工作成效，能力推动企业实现可连续发展，为企业创造出更多的经济效益。政工工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们和国家的主要政治优势。新时期的水利政工工作，要在建设社会和谐社会的旗帜下，以理论和“〞主要思想为指点，深切进入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快改变经济发展方式为主线，深化改革开放，保障和改善民生。强化三种意识：只争旦夕、你追我赶的忧患意识；千里之行，始于足下的紧迫意识；加快发展，你我有责的大局意识。要不断的探寻求索新方法、新途径，全面加强水利系统的建设，扎实推进水利系统思想道德建设、和谐文化建设和精神文明建设，这也为顺利完成水利建设企业各项目的任务提供了强大的政治保障和精神支撑。二、当下政工工作中存在的问题第一，制度不够完善政工工作是水利企业日常生产及经营的主要分支，在协调各部门及人员之间关系方面具有积极意义，但是，多数企业并没有建立较为完善的制度体系，使得企业管理者忽视了政工工作，直接造成部门、人员沟通不畅，影响企业健康发展。究其根本，重要是水利企业过度寻求经济效益，由于片面的效益观而忽视了政工管理工作主要性，在很大水平上阻碍了政工工作可连续发展，不仅如此，由于缺少相应的考核机制，难以激发职工参与的积极性和热情，从内心回绝参与到政工工作中。第二，政工工作管理不够严格企业管理力度决定政工人员的创新能力，而当下大多水利企业的政工工作部门并没有明确的分工布置，政工工作的开展也没有一定的章程，混乱繁琐，效率低下，企业员工的工作热情和责任感都不高，企业的集体荣誉感和凝聚力缺失。多數企业没有健全的政工工作制度，企业政工人员经常会出现思想偏向个人化的现象，政工工作中夹杂着非常明显的个人情绪和主观意志，非常晦气于企业政工工作的开展。第三，政工人员综合素质偏低当前，水利企业中从事政工工作的相关人员大多数是来自一些行政部门，他们自己自己对政工工作的认识理解还不够全面，缺乏完好系统的政治理论及指点思想。这也就导致了政工人员总体思想素质偏低，有工作经历体验的工作者大多带有固有思维方式，不肯去创新政工工作，更多的是习惯性的根据自己常年积累的经历体验对员工进行思想引导，这样的政工工作方式显然无法适应新时期企业思想文化的发展。而青年政工队伍经历体验较为欠缺，对于理论多是进行照本宣科式的形式化宣讲，无法给政工工作带来本质性的改变。可见，政工人员综合素质偏低的问题已经严重影响到了政工工作的开展与创新。第四，政工工作创新性不足不同于计划经济时代，市场经济时代背景下，新技术、新视野、新思想的浸透，无疑给政工管理工作带来了极大的冲击，当下的政工管理工作无论是内容，还是方式和方法均过于传统、落后，缺乏创新性，且企业管理者在政工工作方面的投资非常有限，这都直接导致政工管理工作形式落后，与市场经济发展趋势相背离，使得政工管理工作流于形式，由此可见，创新精神的缺乏已然成为制约政工管理工作发展的重要影响因素。三、提升水利企业政工工作水平的有效途径第一，树立现代管理理念，建立健全相关制度要想提升水利企业政工管理工作的有效性，就要树立现代管理理念，坚持以人为本的原则，适当倾注人文关心。由于我们国家水利企业改革不断深化，使得生产布局等方面发生了深刻变化，职工的内心势必会产生危机感，为此，企业要积极对职工进行心理疏导，引导职工实现自我价值。不仅如此，水利企业开展政工管理工作经过中，要积极建立并完善相关管理制度，为政工工作提供根据。要明确政工工作标准，构建政工管理队伍，明确各人员重要职责、义务及薪酬，水利企业要结合本身实际情况，设置独立的政工管理部门，并落实绩效考核制度，将人员工资与薪酬实现有机的融合，充足调动政工人员积极性和热情，真正落实按劳分配制度，同时，还需要制订政工工作任务、内容等规章制度，为政工管理工作顺利开展奠定坚实的基础。第二，丰富政工工作内容及方法在详细工作中，政工人员要尊敬职工，改变传统居高临下的等级差别，努力打造民主气氛，提升职工凝聚力，帮助生活中有困难的职工，为职工解决后顾之忧，促使职工在水利企业发展中发挥积极作用。除此之外，要加大政工工作宣传力度，激发员工积极性。针对现前阶段水利企业职工对政工管理工作认识不足的问题，需要加大宣传力度，促使职工能够正确认识政工管理工作。管理人员要树立正确观念，明确认识到政工管理的主要性，并将其提升到战略高度，发挥典范作用，并加强对信息宣传平台的建设，结合企业实际情况，积极引进先进技术，打造信息平台，随时更新政工相关内容，例如通过公司网站、QQ群、微信群、微信公众号等方式，让职工随时了解先进事迹，引导职工正确认识政工工作，另外，还要定期组织各类政工活动，引导职工积极参与到活动当中，通过竞赛等形式，激发职工积极性和热情，加强职工凝聚力和企业的向心力。第三，提升员工个人思想素质和工作能力首先要让企业的政工工作人员稳定下来，不能随意从其余行政部门调人凑数，而是找工作能力强，具有政治素养和思想深度的政工人员专门负责政工工作。政工工作人員要不断对本身进行完善和提升，通过对