企业信息化投资决策的原则

企业信息化投资分析方法企业信息化投资分析方法

课程目的：让学员了解企业信息化投资决策的原则和具体方法，通过投资决策的基本原理，结合信息化的行业状况，为学员进行企业信息化投资决策带来帮助。课程内容：一、企业信息化投资决策的重要概念二、企业信息化投资决策的原则企业信息化投资决策的重要概念1、目的2、过程3、要素5、准则6、分类4、价值标准1、目的：利益最大化风险最小化2、过程：情报活动设计活动抉择活动审查活动（1）

情报活动A、通过国家公布的数据，2001年度软件行业百强企业中，管理软件供应商前六强为：博科、浪潮、东软（技术型）；用友、金蝶、新中大（市场型）。B、咨询专业人士，介绍一篇文章：透视企业管理软件洋品牌，C、通过网站了解公司概况。D、通过专业媒体了解关于这样公司的评价（2）

设计活动A）调查信息化的需求B）为选择满足需求的产品门类C）选择供应商和索取供应商的设计方案（3）

抉择活动A）制定抉择依据B）各个备选方案评价C）备选方案的选择(4)审查活动A）将选定的方案送专家咨询B）方案监控C）方案调整3、要素（1）

决策者（2）

决策对象（3）

信息（4）

决策理论和方法（5）

决策结果人对象信息理论结果3、要素（1）决决策者（2）决决策对象（3）信信息（4）决决策理论和和方法（5）决决策结果人对象信息理论结果可以是个人人也可以是一一个团队——决策机构构一般为项目目决策小组组3、要素（1）决决策者（2）决决策对象（3）信信息（4）决决策理论和和方法（5）决决策结果人对象信息理论结果信息化方案案选择3、要素（1）决决策者（2）决决策对象（3）信信息（4）决决策理论和和方法（5）决决策结果人对象信息理论结果内部信息（对功能、、性能、价价格等要求求）外部信息（信息化行行业发展状状态、供应应商行业地地位、客户户评价等））信息失真是是决策失误误最重要的的原因3、要素（1）决决策者（2）决决策对象（3）信信息（4）决决策理论和和方法（5）决决策结果人对象信息理论结果团队决策经经常采用的的综合积分分法（2）决决策对象（3）信信息（4）决决策理论和和方法（5）决决策结果人对象信息理论结果3、要素定量法推荐荐：A）投资项目财财务评价法法推荐采用非非贴现法：：回收期法法、收益率率法。B）让渡价价值比较法法也可以称之之为性价比比分析法3、要素（1）决决策者（2）决决策对象（3）信信息（4）决决策理论和和方法（5）决决策结果人对象信息理论结果即通过决策策形成的行行动方案（1）单一一价值标准准如：价格最最低、功能能最丰富、、品牌最响响等等（2）综合合价值标准准如：A）让让渡价值比比较法、B）性价比比分析法、、C）投资资项目财务务评价法（（推荐采用用非贴现法法：回收期期法、收益益率法）4、价值标标准认清一点：：所有的决策策都不可能能最优，只只能是各方方面都足够够好。切忌：注重小节而而忽略整体体。5、准则（1）程程序序化和非程程序化小额大批的的采购为程程序化，大大额小批采采购为非程程序化，信信息化投资资决策一般般为非程序序化决策。。（2）长长期期和短期金额越大决决策期越长长，企业信信息化投资资决策一般般属长期决决策。6、分类企业信息化化投资决策策的原则1、竞争环环境的原则则2、创造价价值和经济济效率的原原则3、投资交交易的原则则1、竞争环环境的原则则（1）自利行为原原则企业决策时时以“经济济价值”为为衡量标准准，不要出出现“就是是对XX品品牌感觉好好”、“就就是要用国国产（国外外）品牌””等情况。。1、竞争环环境的原则则（2）双双方交易原原则（零和博弈弈）（游戏戏，反映什什么是博弈弈）了解交易的的“零和博博弈”本质质，以及防防范供应商商通过“信信息不对称称”来获利利。1、竞争环环境的原则则（3）信信号传递原原则即传递一种种什么信号号给公众和和员工，如如：选择SAP，传传递的企业业管理精细细、严格、、高水准的的信号；选选择市场型型供应商，，传递、、、、，选择择技术型供供应商，传传递、、、、1、竞争环环境的原则则（4）引引导原则“就餐现象象”、注意意不要把该该原则同““盲目模仿仿”混淆。。2、创造价价值和经济济效率的原原则（1）有价价值的创意意原则创意能获得得额外收益益。对于一一些有价值值的创意，，可以考虑虑价格高一一些。2、创造价价值和经济济效率的原原则（2）比比较优势原原则选择有独特特优势的供供应商。如SAP也也有CRM，但SIEBEL的CRM具有比较较优势。就就国内来说说，博科的的比较优势势在于产品品的集成性性和功能性性上，东软软的比较优优势在于界界面美观；；用友的比比较优势在在于会计管管理上，金金蝶的比较较优势在于于品牌推广广上。2、、创创造造价价值值和和经经济济效效率率的的原原则则（3））期期权权原原则则利用用好好期期权权原原则则监监控控项项目目进进展展，，大大的的信信息息化化工工程程分分期期实实施施分分期期评评价价，，随随时时““下下马马””可可能能离离预预期期收收益益较较远远的的信信息息化化工工程程。。2、、创创造造价价值值和和经经济济效效率率的的原原则则（4））净净增增效效益益原原则则利用用差差额额分分析析法法：：忽忽略略相相同同部部分分，，比比较较不不同同部部分分。。3、、投投资资交交易易的的原原则则（1））风风险险---报报酬酬权权衡衡原原则则例如如：：追追求求价价格格过过低低，，可可能能会会工工程程质质量量难难以以确确保保。。SAP功功能能丰丰富富，，但但实实施施的的难难度度比比较较大大等等。。3、、投投资资交交易易的的原原则则（2））投投资资分分散散化化原原则则不要要将将鸡鸡蛋蛋放放在在一一个个蓝蓝子子里里，，选选择择多多家家供供应应商商。。3、、投投资