精益生产管理培训四

精益生产LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生产是什么？精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式精——少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品益——所有经营活动有益有效，具有经济性特点消除一切浪费追求精益求精和不断改善去掉一切不增值的岗位核心：精简LP对大量生产方式的优越性1.所需人力资源最多可降至1/22.新产品开发周期最低可减至1/2或2/33.生产过程的在制品库存最低可减至1/104.工厂占用空间最低可减至1/25.成品库存最低可减至1/46.产品质量可大幅度提高30% 精益生产方式是彻底追求生产的合理性和高效性，能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术关注焦点：生产计划和控制，库存管理LP在管理方法上的特点组织扁平化，减少非直接生产人员生产均衡化和同步化零库存和柔性生产全面质量管理（TQM），实现零缺陷减少任何浪费准时生产（JIT)拉动式准时化生产（JIT)以最终用户的需求为生产起点强调物流平衡，追求零库存看板生产生产中的节拍可由人工干预，控制采用拉动式生产，生产中的计划与调度实际上由各个生产单元自己完成全面质量管理（TQM）强调质量是生产出来，由过程质量控制来保证最终质量生产过程中每一道工序都要进行QC生产中发现质量问题，立即停止生产直至解决，保证不进行无效加工对于出现的质量问题，成立小组，协作解决团队工作法（TeamWork)员工的工作重要地是积极参与组织团队的原则要根据业务关系划分成员强调一专多能成员的业绩评定受团队评价影响工作彼此信任团队的组织是变动的并行工程（ConcurrentEngineering)在产品设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来各项工作由与此相关的项目小组完成依据适当的信息工具，反馈与协调整个项目的进行LP与与大量量生产产方式式的比比较大量生产方式精益生产优化范围资源，内部管理大生产系统（SC）看待库存是必要的是万恶之源业务观严格分工和控制相互协作，流程精简质量观次品是必然的零缺陷人附属于岗位强调能动性、协调精益生产产的实施施方法如何改进进生产流流程消除检验验和返工工把防错技技术（POKAYOKE））的思想想贯穿到到整个生生产过程程从产品设设计开始始就把质质量问题题考虑进进去，保保证每种种产品只只能严格格地按照照正确的的方式加加工和安安装，避避免生产产流程中中可能发发生的错错误消除零件件不必要要的移动动生产布局局不合理理是造成成零件往往返搬动动的根源源，使得得生产线线长，生生产周期期长，占占用很多多在制品品库存，，增加生生产成本本按加工顺顺序安排排设备，，尽可能能紧凑，，消除不不必要的的移动，，节约生生产时间间消灭库存存精益生产产对库存存的看法法：1、会掩盖许许多生产问题题2、会滋长工工人的惰性3、占用大量量的资金因此，库存是是最大的浪费费，必须消灭灭减少库存的有有力措施是变变“批量生产产、排队供应应”为单件件流生产。单件流生产（（1-Piece-Flow）只有一个生产产件在各道工工序间流动，，整个生产过过程随单件流流的进行而永永远流动理想情况：相相邻工序间没没有在制品库库存同步——在不不间断的连续续生产流程中中，必须平衡生产单元元内每一道工工序，要求完成每一项操操作致相同的的时间平衡——合理理安排工作计计划和人员，，避免一道工序的负荷荷时高时低。。有时还须保留一定的在在制品库存，，数量这取决于相邻两两道工序的的交接时间间实施单件流流生产、同同步、平衡衡这些措施施，是要使使每项操作作与生产线线的单件产产品生产时时间（TactTime））相匹配。。TactTime是满足用用户需求所所需的生产产时间，可可认为是市市场节拍按TactTime组织生生产，产成成品库存会会降低到最最低限度如何改进生生产活动改善生产活活动来配合合生产流程程的改善在没有或很很少库存的的情况下，，生产过程程的可靠性性尤其重要要。要保证证生产的连连续性，必必须通过减减少生产准准备时间、、机器检修修、待料停停工时间和和减少废品品的产生来来实现减少生产准准备时间一般做法是是：列举生产准准备程序的的每一项要要素和步骤骤辨别内在因因素和外在在因素尽可能变内内在因素为为外在因素素精简影响生生产准备的的内外因素素消除停机时时间全面生产维修修（TPM））是消除停机机时间最有力力的措施，它包括例行维维修、预测性性维修、预防防性维修和立立即维修四种种基本维修方方式例行维修———操作工和维维修工每天所所作的维维修活动动，定期对机器进行行保养预测性维修———利用测量量分析技术预预测潜在的故故障，保证设设备不会因机器器故障而造成成时间上的损损失预防性维修———为每一台台机器编制档档案，记录所所有的维修计计划和维修记录录，保证机器器不发生意外外故障立即维修———当故障发生生时，维修人人员随叫随到到，及时处理理TPM的目标标是零缺陷、、无停机时间间。保证维持持连续生产必须致力于消消除产生故障障的根源，而而不是仅仅处处理好日常表表现的症状减少废品产生生严密注视产生生废品的各种种现象（如人人、机、料、、法、环等）），找出根源源，然后彻底底解决消除返工的措措施也同样有有利于减少废废品的产生如何提高劳动动利用率提高直接劳动动利用率一人负责多台台机器建立工作标准准化安装自动检测测装置提高间接劳动动生产率消除产品价值值链中不能增增值的间接活活动后，如库库存、检验、、返工等环节节，它们所引引发的间接成成本便会显著著降低，劳动动生产率也会会提高案例分析某企业的生产产车间接到任任务，要生产产一组产品，，需要经过铣铣、钻、磨、、装配和打包包等六道工序序，每周生产产3200件件，所有这些些产品的加工工过程相似，，需要的工人人相同。该企企业每周工作作5天，每天天工作8小时时。生产指定产品品每道工序的的单位加工时时间：工序加工时间（秒）工序加工时间（秒）铣（M）80装配线180钻（D）30装配线2180磨（P)60包装30现对其进行精精益化改造经调查：1.铣、钻、、磨床尚有剩剩余生产能力力，因此在不影响其其它生产条件件下，可进行行适当调整2.所有装配配线和包装依依靠手工完成成，只需提供供工作作台和和工具具目前该该生产产单元元按工工艺专专业化化布置置。因因为加加工次次序和和优先先级别别不同同，使使生产产很难难达到到应有有的熟熟练程程度，，生产产拖拖拖沓沓沓，有有时还还需推推迟交交货时时间，，要么么经常常加班班加点点才能能完成成任务务。生产成成本高高，顾顾客意意见大大步骤1：计计算单单件产产品生生产时时间（TactTime））步骤2：计计算符符合单单件产产品生生产时时间每每小时时的生生产量量步骤3：计计算每道工工序的每小小时的生产产能力，以以及每道工工序所需工工作台的数数目包装（取一个工工作台，尚尚有生产能能力剩余））装配线2：：（取4个工工作台）装配线1：：（取2个工工作台，尚尚有生产能能力剩余））铣、钻、、磨：这这几道工工序有长长有短，，必须平平衡各道道工序的的劳动利利用率。。设置一个个微型加加工单元元，把铣铣、钻、、磨有机机地结合合起来，，并且只只要一个个工人完完成这三三项操作作。完成这三三道工序序所需时时间为170秒秒。每小小时可完完成21.2单单位的产产品。计算如下下：（取4个个工作台台，尚有有生产能能力剩余余）规划精益益生产单单元的布布置。实际际设设计计生生产产精精益益生生产产单单元元时时，，可可以以考考虑虑设设置置两两个个铣铣、、钻钻、、磨磨加加工工区区，，每每个个加加工工区区由由两两个个工工作作台台组组成成，，每每个个工工作作台台配配备备一一个个工工人人上图图是是严严格格按按照照TactTime为为45秒秒，，每每小小时时生生产产80单单位位而而设设计计的的生生产产单单元元。。包装装、、装装配配线线1、、铣铣/钻钻/磨磨等等都都有有一一定定生生产产剩剩余余，，所所以以瓶瓶颈颈是是装装配配线线2。。如如果果要要加加大大生生产产量量，，可可把把装装配配线线2的的工工作作适适量量的的分分配配给给包包装装、、装装配配线线1，，或或提提高高生生产产率率，，降降低低装装配配线线2的的生生产产时时间间来来解解决决9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。19:41:0619:41:0619:4112/29/20227:41:06PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2219:41:0619:41Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。19:41:0619:41:0619:41Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2219:41:0619:41:06December29,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月20227:41:06下下午午19:41:0612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月227:41下午午12月-2219:41December29,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2919:41:0619:41:0629December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。7:41:06下下午7:41下下午19:41:0612月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。19:41:0619:41:0619:4112/29/20227:41:06PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2219:41:0619:41Dec-2229-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。19:41:0619:41:0619:41Thursday,December29,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月月-2212月月-2219:41:0619:41:06December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20227:41:06下午午19:41:0612月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月227:41下下午午12月月-2219:41December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2919:41:0619:41:0629December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。7:41:06下下午午7:41下下午午19:41:0612月月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。19:41:0619:41:0619:4112/29/20227:41:06PM11