公司工程项目创优策划编制管理办法

工程陶9到优策封编制管理办法第一章总则第一条为了规范公司工程创优活动，使项目更好的开展创优工作，特编制本办法。第二条本办法的编制依据为国家有关的法律、法规、规范、国家及行业协会的工程奖项评审办法，以及公司《工程项目创优管理办法》等。第三条公司所属建设工程项目的创优活动编制方案，依照本办法编制。第二章编制的主要内容创优计划编制及宣贯在工程开工前，项目部组织人员认真学习招标文件、合同文件及施工图纸，根据工程的特点（施工难点、关键点和潜在的过程创新点）进行施工创优策划，策划书要具有针对性和可实施性。第五条编制的主要依据主要依据为招标文件、合同文件、施工组织设计、有关的法律法规和标准规程，要结合项目的性质和类型进行描述。第六条工程的主要参建单位主要参加单位为项目法人单位、设计单位、监理单位、施工单位等，单位名称要使用全称。第七条工程概况.工程名称；工程所在位置；规模和主要技术指标。.工程合同范围及主要施工内容；合同主要工程量；合同工期等。第八条工程质量总体目标优质工程奖包括地市级优质工程奖、省级或行业优质工程奖、国家优质工程奖、詹天佑奖和鲁班奖等。根据项目建设方的需求或项目所在区域设立奖项的名称，将创优目标具体化，如上海白玉兰奖、北京长城杯奖、四川的川府杯奖、河南省优质工程奖或中州杯奖等。项目部要组织人员学习相关的优质工程奖评审管理办法，并在施工过程中加强对标管理，注意过程资料的收集和管理，并参照《国家级、省部级优质工程申报流程及要点》。第九条组织机构（一）创优组织机构成立创优组织机构，明确创优工作的责任部门及责任人。根据项目机构设置情况绘制创优网络组织机构图（二）创优组织机构的职责分工.成立创优领导小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX明确创优的主管领导。.创优领导小组职责（1）负责工程创优领导小组的工作。（2）负责检查创优策划各阶段工作情况。（3）组织创优策划的编制、修改及审核。（4）审议创优工程项目复检意见。（5）根据需要召开会议讨论并处理创优工作中的重大问题。（6）组织创优策划的实施。（7）定期组织创优文件、经验的交流学习，观摩优秀施工项目。（8）负责传达创优的工作要求及有关会议精神，组织、协调相关部门的创优工作，按照要求定期向领导小组汇报本部门工作进展情况。（9）督促相关部门工作的正常进行，配合上级检查组的检查工作。（10）根据施工进度安排，要定期对项目部进行创优目标的落实情况检查、考核和总结，对出现不满足要求的情况要制定措施，加以纠正和预防，确保最终目标实现。（11）工程创优的其它方面职责。第十条创优目标的分解.质量目标：.职业健康安全目标：.环境目标：根据项目建设方的要求或项目的实际情况，明确质量管理、职业健康安全管理和环境管理的目标并对目标进行分解细化，使目标具有可实施性。第十一条工程创优管理制度创建优质工程的项目，工程建设全过程应符合国家基本建设程序，按照国家、行业颁布的现行施工技术规程、规范及质量验收评定标准，并严格执行工程建设标准强制性条款的规定，确保工程技术记录及试验报告等文件的真实、齐全、规范，并保证工程技术档案顺利移交。为实现工程创优目标，针对工程特点及管理要求，项目部需要编制以下质量管理制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证质量控制措施在过程有效执行并取得预期效果。.原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度.工程质量样板制度（或首件验收制度）.图纸会审制度.技术交底制度.质量预控制度（质量重点、难点及关键点控制制度）.质量通病预防及处理制度（质量工序控制流程制度）.施工挂牌制度.过程“三检”制度.质量否决制度.成品保护制度.各级质量检验制度.质量例会制度.质量奖罚制度.工程资料管理制度.培训上岗制度.重大质量风险及预控制度等第十二条建立贯穿施工全过程的质量监控系统.施工中所需原材料、构配件、设备、半成品必须在有质量保证能力的厂家购买，并要有原材料合格证书。对于重要材料，如钢材、水泥、砂、砖、防水材料等，还需经复测合格后方可使用。还应做好现场材料的标识，标明其质量状态。.施工中严格执行相关规范、工艺标准、质量验收评定标准及公司发布的质量管理文件，以保证每道工序处于受控状态。.坚持“样板先行制”、“首件认可制”、“标杆引领”、“挂牌作业制”、“混凝土拆模令”等，做好成品保护工作。在主体工程大面积施工前，先进行试验段施工，确定最佳设备、材料等资源配备和质量控制参数，为后续工程施工提供依据。.施工前制定质量通病防治措施，过程中杜绝质量通病。.施工中做好质量记录及技术档案的收集、整理工作，做到资料与工程同步，并且要及时、齐全、真实，竣工时为建设方提供完整的竣工资料。第十三条编制分部分项质量保证的技术措施，主要有以下方面。.基础及灌注桩工程.钢筋工程.模板工程.混凝土工程.防水工程.预应力工程等在编制以上措施的同时，要有相对应的质量通病预防措施。第十四条强化工程外观质量施工过程中，在确保工程实体内部质量的同时，要强化对外观质量的控制和管理。一项优质工程，不仅要设计合理、功能实用，同时也要外观整齐漂亮，给人以艺术享受，因此在施工过程中要注重细节，做到内实外光，边角顺直，曲线平顺。第十五条加强和项目参与各方的协调优质工程创建需要各参建方共同努力，在开工前项目部要及时与建设方对工程创优事宜进行沟通，取得建设方的支持，由建设方协调设计单位、监理单位和设备供应单位等推进创优工作的稳步开展。第十六条积极开展过程争先创优活动.安全文明工地争创活动（需要在施工过程中进行争创和申报）；.建筑业绿色施工示范应用工程创建及申报（省部级、国家级），在主体工程开始后，和有关协会咨询或邀请协会专家现场指导，加强绿色施工示范应用工程申报工作；.建筑业十项新技术应用及总结；.专利技术，科技示范、科技进步奖，创新成果奖等；.积极开展QC小组活动，并申报省部级或国家级优秀成果评审，国家级优质工程奖项要求至少有两项成果获得国家级优秀QC成果奖；.施工技术、质量论文的发表和收集；.四新技术的应用；.创新应用（管理创新、技术创新等）；.设计奖项（此项由设计方负责实施，国优奖的评审中，此项为必备条件，施工方可配合设计方进行优秀设计奖的申报）。第十七条施工过程中施工图片和影像资料的收集和保存为了在项目完工后，通过图片和影像资料反映施工中技术、质量和安全等方面的真实情况，在施工过程中要注意对施工关键